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提問時(shí)間 2017-01-01 08:56
2017年，中國即將發(fā)生的50個(gè)重大變化
1、一大批企業(yè)將倒閉，而同時(shí)一大批人將成為自由職業(yè)者；
2、2016年倒閉的是傳統(tǒng)制造業(yè)，2017年倒閉的是互聯(lián)網(wǎng)泡沫企業(yè)；
3、很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始搶占線下地盤、實(shí)體店開始復(fù)蘇，并和線上深度融合；
4、供應(yīng)鏈開始逆襲，消費(fèi)者開始決定生產(chǎn)者，并且開始參與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)；
5、中國傳統(tǒng)的暴利產(chǎn)品、暴富手段將徹底消失，而產(chǎn)品的厚利時(shí)代（增值）到來；
6、企業(yè)的核心競爭力不再是關(guān)系和資源，而是一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)制；
7、由于企業(yè)越做越縱深，外部競爭越來越少，內(nèi)部創(chuàng)新的要求卻越來越高；
8、美國強(qiáng)力維持傳統(tǒng)全球貿(mào)易結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步打壓中國的電子商務(wù)；
9、一部分產(chǎn)品未來進(jìn)入中國市場，開始被中國貼牌；
10、如何更快、更好的對(duì)接到到消費(fèi)者的需求，成為各大平臺(tái)的核心任務(wù)；
11、房價(jià)從三四線城市開始回落，但不是急落；
12、020、P2P等概念將徹底消失在人們視線；
13、融合、跨界、互聯(lián)依然是企業(yè)征戰(zhàn)的主題；
14、各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始蕭條，特色小鎮(zhèn)卻迅速成長；
15、中國將進(jìn)一步成為世界物流、貿(mào)易的重要節(jié)點(diǎn)；
16、白領(lǐng)這個(gè)職業(yè)將在中國徹底消失，未來只有創(chuàng)造者；
17、定制化、個(gè)性化、個(gè)體化是產(chǎn)品三大主題，并且附帶著強(qiáng)烈的文化氣息；
18、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)過去，但新個(gè)體時(shí)代正在來臨；
19、社會(huì)分工進(jìn)一步精細(xì)化，冒出更多的垂直領(lǐng)域；
20、2017年是工薪階層最糾結(jié)的一年，是創(chuàng)業(yè)者最苦難的一年；
21、中國召開國際性會(huì)議的頻率進(jìn)一步增加；
22、中國的經(jīng)濟(jì)、金融體系開始和西方分道揚(yáng)鑣，進(jìn)行自我探索；
23、金融產(chǎn)業(yè)開始大眾化，讓更多的人享受到金融的支持和紅利；
24、90后將繼續(xù)在各個(gè)領(lǐng)域引起社會(huì)各界的關(guān)注；
25、政府將打破選拔、提拔人才的傳統(tǒng)慣例，讓有才之人獲得施展機(jī)會(huì)；
26、很多國際性快消品牌，將越來越不適應(yīng)中國的市場；
27、外國的節(jié)日在中國歡迎程度開始降低
28、各種APP將大量消失，應(yīng)用程序如雨后春筍般涌現(xiàn)，人們生活進(jìn)一步便利化；
29、之前官員因?yàn)楦瘮栴}而下臺(tái)，2017年開始將有官員因?yàn)槟芰栴}而下臺(tái)；
30、2017年中國最大的紅利，是重構(gòu)人與人之間的信任關(guān)系。
31、中國會(huì)扶持部分二線城市，往一線城市去靠攏；
32、年輕人結(jié)婚的意愿越來越弱，老齡化會(huì)進(jìn)一步加劇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；
33、工廠數(shù)量在減少，大量藍(lán)領(lǐng)將失業(yè)，同時(shí)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步興起，吸納大量服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；
34、財(cái)富分化進(jìn)一步加大，底層的人們?yōu)榱顺雎罚瑫?huì)不斷的博出位；
35、健康問題、心理問題會(huì)越來越凸顯，大健康產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大；
36、勤勞雖然不再致富，但勤勞一定能糊口；
37、我們將從自然資源的開發(fā)，轉(zhuǎn)向文化資源的開發(fā)
38、人們不再研究如何競爭，而是研究如何合作；
39、輿論成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和政策導(dǎo)向的主動(dòng)力；
40、大量勞動(dòng)型人口轉(zhuǎn)向智力型人口，因此社會(huì)的治理力度要加強(qiáng)；
41、中國北方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)進(jìn)一步下降，優(yōu)秀的人才和資源向南方輸送；
42、大量農(nóng)村的優(yōu)秀產(chǎn)品，有了更多機(jī)會(huì)往城市輸送；而大量城市的流量，更多的指向了農(nóng)村；
43、農(nóng)村的土地正在形成一個(gè)市場，農(nóng)村的活力有一定提升；
44、將出現(xiàn)重組和并購的熱潮，股權(quán)投資依然是2017年最好的投資；
45、有錢人的財(cái)富，將越來越趨向于虛擬，比如估值、市值；
46、一批國產(chǎn)的產(chǎn)品的國際地位將進(jìn)一步提高；
47、在世界的新技術(shù)領(lǐng)域，中國嶄露頭角的機(jī)會(huì)越來越多；
48、人與人之間的獨(dú)立性在增強(qiáng)，人們更加愿意追求內(nèi)心的幸福；
49、中國的紅利：將從制度紅利、人口紅利，轉(zhuǎn)入到文化紅利；
50、中國的競爭力：以前靠自然資源，后來靠制度，現(xiàn)在正切換成靠文明。
來源：阿爾法工廠
整理/巴九靈（來源：吳曉波頻道）
昨晚23點(diǎn)，我們終于完成了頻道一年中最重要的大事——年終秀。
去年也是在喜馬拉雅大觀舞臺(tái)上，吳老師做過兩個(gè)演講，一個(gè)是《遇見2015》，一個(gè)是《預(yù)見2016》，在《預(yù)見2016》中，對(duì)即將到來的2016年做了8個(gè)預(yù)測。
一年過去了，又來到了這個(gè)舞臺(tái)，哪些預(yù)測會(huì)發(fā)生的事情發(fā)生了？哪些預(yù)測會(huì)發(fā)生的事情沒有發(fā)生？哪些沒有預(yù)測的事居然發(fā)生了？
以下根據(jù)吳老師現(xiàn)場演講熬夜整理
已經(jīng)發(fā)生的趨勢
1新中產(chǎn)消費(fèi)元年
在2015年的時(shí)候，我們吳曉波頻道做過一個(gè)很冒險(xiǎn)的事情。在頻道上線一周年——2015年5月8號(hào)的時(shí)候，我在頻道里寫的一篇文章，說我們吳曉波頻道未來的訂戶，比如今天在座的各位，擁有怎樣的價(jià)值觀呢？
當(dāng)時(shí)我說：第一，認(rèn)可商業(yè)之美；第二，崇尚自我奮斗；第三，樂于奉獻(xiàn)共享；第四，反對(duì)屌絲文化。
一年半前，這篇文章發(fā)表的時(shí)候在社會(huì)上引起很大的爭議，有很多人寫文章批評(píng)我們，說當(dāng)今世界有一個(gè)詞叫“得屌絲者得天下”，那你吳曉波是要與天下為敵。但是到了今天，一年多后，我們發(fā)覺這個(gè)判斷是準(zhǔn)確的。
因?yàn)閺?015年的下半年到剛剛過去的整個(gè)2016年，中國消費(fèi)市場的一個(gè)核心主題就是出現(xiàn)了一個(gè)新的消費(fèi)族群，他們叫做中產(chǎn)階層。有人說他們大概有1億人，有人說1.3億，最多的是瑞士銀行說的1.8億人。不管怎么樣，大概是一個(gè)億以上的人口，成為了當(dāng)今中國消費(fèi)的新主力。
所謂的消費(fèi)升級(jí)、所謂的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，有很大的一個(gè)主力戰(zhàn)場，會(huì)出現(xiàn)在這些中產(chǎn)階層身上。所謂的供給側(cè)改革——去年12月份，也就是我們開年終秀的時(shí)候，北京中央政府開了深改小組的會(huì)議，提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的方向——也是面對(duì)這些新中產(chǎn)階層，所以這件事情我們是看對(duì)了。
在一個(gè)月前的時(shí)候，吳曉波頻道做過一個(gè)5萬人級(jí)別的調(diào)查，我大概花了12分鐘，把這個(gè)報(bào)告認(rèn)認(rèn)真真做完了。我們看到有60%的人收入達(dá)到了中產(chǎn)階層，有59%的工作是涉及到管理的工作。
我們期望國家慢慢由一個(gè)啞鈴型的社會(huì)，變成一個(gè)橄欖型的社會(huì)，所謂橄欖型社會(huì)的中間部分就是在2016年我們看到的這些新興中產(chǎn)階層，他們要改變今天中國的消費(fèi)市場和產(chǎn)業(yè)市場，更重要的是他們會(huì)對(duì)很多公共的事務(wù)——空氣質(zhì)量、食品安全、階層固化、教育問題、社會(huì)體制改革等提出自己的主張。他們的聲音是今天中國最為理性的存在。
所以新中產(chǎn)的出現(xiàn)不僅僅是一個(gè)消費(fèi)現(xiàn)象，更是一個(gè)價(jià)值觀。中國社會(huì)經(jīng)歷了38年的經(jīng)濟(jì)改革，真正進(jìn)入到了中產(chǎn)階級(jí)的時(shí)代，美國進(jìn)入這個(gè)時(shí)代是在1920年代，日本進(jìn)入這個(gè)時(shí)代是在1970年代。
2金融商業(yè)時(shí)代到來
我們?cè)谧鲞@個(gè)判斷的時(shí)候，寶能對(duì)萬科的狙擊還沒有發(fā)生，但是我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為2016年中國會(huì)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)代，也就是說金融和產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)行更強(qiáng)密度的交融。雖然我們當(dāng)時(shí)看到了這樣的景象，但并不知道金融資本和產(chǎn)業(yè)資本會(huì)以什么樣的方式進(jìn)行交流。
然后我們?cè)?016年就看到了一個(gè)非常重要的資本市場的舉牌景象。在2014年，我們只看到了3起舉牌；2015，看到了155起，上半年25起，下半年130起。
也就是說，我們?cè)谝荒昵罢J(rèn)為中國即將進(jìn)入到金融商業(yè)時(shí)代的時(shí)候，有一批人已經(jīng)走在了我們的前面，他們已經(jīng)悄悄通過舉牌的方式在公開市場上對(duì)上市公司的資產(chǎn)，對(duì)中國的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行聚集。
但同時(shí)，我們?cè)?016年看到的一個(gè)景象是，在公開資本市場上以險(xiǎn)資為代表的社會(huì)資本對(duì)上市公司進(jìn)行了大規(guī)模的狙擊，也形成了很多社會(huì)性的爭議，但同時(shí)，這些爭議其實(shí)是中國金融市場在不斷進(jìn)步的一個(gè)特征。
中國從1978年以后所進(jìn)行的這一輪改革，它有一個(gè)最大的特點(diǎn)，就是每一場改革的開始都充滿著血腥和野蠻，然后在不斷的管制和整頓之中，既有的利益集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)格局得到了巨大的改變，然后在這個(gè)改變過程中會(huì)出現(xiàn)無數(shù)的犧牲者和大敗局。
我們可以說，中國今天的金融市場已經(jīng)發(fā)生了歷史上最大的變化，中國已經(jīng)有了11家的民營銀行，這個(gè)是1949年以來從來沒有發(fā)生過的景象。同時(shí)，除了銀行資本以外，我們還看到A股的市值、信托基金、融資租賃、保險(xiǎn)資金等等，在過去的5年里面都得到了飛躍式的發(fā)展，這意味著2016年中國金融市場的主要力量已經(jīng)由銀行的手上轉(zhuǎn)交到了證券業(yè)者的手上。
3社群經(jīng)濟(jì)大行其道
今年我們看到有兩個(gè)景象得到了很大的發(fā)揮，一個(gè)叫“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，一個(gè)叫“知識(shí)付費(fèi)”。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)意味著什么？意味著從1998年以來，PC時(shí)代所形成的平臺(tái)戰(zhàn)略、流量分發(fā)能力消失了。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們開始回到朋友圈這樣的半熟人環(huán)境中。
同時(shí)，今天的中國已經(jīng)沒有一個(gè)統(tǒng)一市場，沒有大眾消費(fèi)和所謂的大眾品牌，所有的話語權(quán)都回到了一些具有人格性的產(chǎn)品和話語體系中。即便是平臺(tái)，也開始知道IP的價(jià)值，于是出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，整個(gè)市場被結(jié)構(gòu)。
市場被解構(gòu)以后，每一個(gè)人都處在社群和圈層環(huán)境中，同時(shí)，移動(dòng)市場的支付工具得到了極大的豐富，所以知識(shí)本身不再是一個(gè)簡單的傳播媒體，知識(shí)本身變成了一個(gè)產(chǎn)品。
在今年7月份的時(shí)候，我推出了一個(gè)收費(fèi)的音頻產(chǎn)品《每天聽見吳曉波》，這個(gè)產(chǎn)品在5年前是根本不可能出現(xiàn)的，因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)為一個(gè)每天5分鐘的產(chǎn)品來買單，即便買單，你都不知道如何支付、到哪里去收聽。
7月8號(hào)這個(gè)產(chǎn)品上線，到今天12月30號(hào)，我們的用戶已經(jīng)將近10萬了，而這10萬個(gè)人也是吳曉波頻道200多萬用戶中最為緊密的一批人。
4傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰
霍布斯鮑姆在1990年代描寫80年代蘇聯(lián)的時(shí)候，用過一個(gè)名詞，叫做“能源詛咒”——有一些地方因?yàn)閾碛泻芏噘Y源，有很多的既得利益。結(jié)果在一個(gè)大變革時(shí)代到來的時(shí)候，所擁有的既得利益，全部變成了繼續(xù)前進(jìn)的障礙物。
我們?cè)?016年看到的景象，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)層面上，中國資源最為豐富的地區(qū)——東三省成為了省級(jí)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最落后的3個(gè)省份，另外一個(gè)最落后省份也是中國的能源大省——山西。
同時(shí)我們看到很多1978年以來，中國產(chǎn)能最大、品牌最多、擁有最多知名企業(yè)、曾經(jīng)獲得過高速發(fā)展的行業(yè)都在2016年相繼都陷入了極大的困難，甚至連方便面這樣跟中國藍(lán)領(lǐng)市場緊密相關(guān)的行業(yè)，在過去幾年里都出現(xiàn)了連續(xù)的下跌。
所以，一個(gè)非常熟悉的市場，一個(gè)你感到非常舒適的環(huán)境正在發(fā)生極大的變化，企業(yè)的核心價(jià)值正在發(fā)生變革。
5兩幣大戰(zhàn)持續(xù)不休
這是一個(gè)讓人驚心動(dòng)魄的陡狀上漲的數(shù)據(jù)。
2015年1月1號(hào)的時(shí)候，美元/人民幣的匯率是6.20，一年前的時(shí)候是6.49，到今天，開2016年底的年終秀的時(shí)候達(dá)到了6.94。前兩天還出了一個(gè)烏龍，權(quán)威媒體說已經(jīng)突破7了。
這條線的背后意味著什么？意味著在過去的兩年里全球經(jīng)濟(jì)最為強(qiáng)勁的國家——美國，和另外一個(gè)強(qiáng)勁發(fā)展的國家——中國，形成了全球貿(mào)易中最大的一個(gè)競合關(guān)系。
實(shí)際上在過去一年里面人民幣和美元所發(fā)生的這一場貨幣戰(zhàn)爭，比我們一年前所預(yù)感到的要更加激烈，這個(gè)也是即將到來的2017年，所有做外貿(mào)的企業(yè)或者持有大量外幣的家庭，所要密切關(guān)注的一條陡峭的曲線。
未曾完全發(fā)生的趨勢
有一些事情，在一年前我們認(rèn)為可能會(huì)發(fā)生。但是它們有沒有發(fā)生？也發(fā)生了。只是發(fā)生得沒有我們想象得那么快，這也是給了我們一個(gè)教訓(xùn)，就是我們有的時(shí)候會(huì)看到一個(gè)趨勢的發(fā)生，但是有的時(shí)候，我們沒有辦法清晰地判斷，去這兒正確的路徑在哪里。
1跨境電商突破TPP合圍
我們一年前演講的時(shí)候，全中國的跨境電商，國家級(jí)的綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)只有一家，今天我們?cè)谶@里演講的時(shí)候已經(jīng)有13家了�？缇畴娚瘫旧慝@得了巨大的發(fā)展，但是中國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)期望通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式完成了一個(gè)決定性的絕地反彈，這件事情在2016年并沒有發(fā)生，也就是說這個(gè)工作的艱難性比我們預(yù)想的要大得多。
2可穿戴設(shè)備方興未艾
在2016年我們聽到了很多名詞，比如說VR、AR，但是這些東西還都是一些概念。你所使用的AR和VR技術(shù)，它都沒有變成一個(gè)真正的應(yīng)用場景。所以這些所謂的第四次技術(shù)革命所帶來的，是2016年我們看到了很多萌芽的發(fā)展，我認(rèn)為在2017年、2018年，很可能更多、更快的技術(shù)，會(huì)改變我們的生活和我們的企業(yè)。
未曾提及的重要事件
1中心城市房價(jià)高企
很抱歉一年前在這里我沒有請(qǐng)大家去買北京和上海的房子。我們看到了人民幣的泡沫，我們看到了中心城市房價(jià)上漲的可能性。
貨幣的泡沫、地方政府財(cái)政對(duì)土地財(cái)政的渴望，把預(yù)期大大提速。
今年上半年房價(jià)上漲，除了北京、上海、深圳、蘇州、杭州等沿海城市以外，其實(shí)增長最快的是中國的一些中部地區(qū)的省會(huì)城市，比如合肥、長沙、鄭州，他們成為了房價(jià)上漲的真正的主力城市。在這樣的一個(gè)背景下，我們會(huì)對(duì)未來的中國城市化進(jìn)程發(fā)展的可能性進(jìn)行新的討論。
2投融資市場冷熱不均
在即將過去的2016年，以互聯(lián)網(wǎng)投資為主的那些著名的投資人，主要在干嘛？主要在爬山，在海邊曬太陽，在朋友圈里發(fā)牢騷。
為什么？這其實(shí)意味著在2016年，在中國顯赫了十多年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，它的技術(shù)驅(qū)動(dòng)能力和商業(yè)模式變革能力已經(jīng)走到了盡頭。
所以，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在中國地區(qū)的泡沫，等于0，它已經(jīng)變成了我們的基礎(chǔ)設(shè)施。
2016，投資人的錢都到了另外一個(gè)地方——文化領(lǐng)域。隨著消費(fèi)的升級(jí)，我們對(duì)文化的消費(fèi)、對(duì)審美的消費(fèi)提高了，所以在文化領(lǐng)域里面的投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)層出不窮地發(fā)生。
中國仍然是全球最重要的風(fēng)險(xiǎn)投資國家之一。2016年4個(gè)非常重要的國家，風(fēng)險(xiǎn)投資金額最高的是美國，仍然是一個(gè)資本非常活躍，創(chuàng)業(yè)非�；钴S的國家，他們的投資并不在TMT，也不在文化，而在醫(yī)療、新能源、新材料，也就是在所謂的第四次浪潮的領(lǐng)域中。
中國是全球第二大的風(fēng)險(xiǎn)投資的國家，日本、印度在這個(gè)領(lǐng)域里面跟中美兩國仍然有巨大的差距。
3全球化與黑天鵝事件
2016年全球化的進(jìn)展陷入到了巨大的停滯，這件事情發(fā)生的嚴(yán)重程度，大大地超出了一年前我們的預(yù)料。
第二次世界大戰(zhàn)后，我們都希望能夠生活在一個(gè)和平、共享，沒有籬笆墻的地球上，我們相繼成立了IMF、WTO、世界銀行等，希望通過這些政經(jīng)組織，能夠讓全球各國更平等地結(jié)合在一起。
1962年，麥克盧漢提出了一個(gè)概念——“地球村”；1980年，托夫勒寫《第三次浪潮》的時(shí)候，說信息將推平所有的資源不平等；2008年,弗里德曼寫了一本書叫做《世界是平的》，仍然認(rèn)為，信息化革命將把世界徹底地推平。同時(shí)美國政治學(xué)家弗朗西斯·福山寫過《歷史的終結(jié)與最后的人》抱有相同態(tài)度，所以從1945年到2008年，我們做的所有的工作都是希望推動(dòng)全球化的進(jìn)展。
但是可惜，從弗里德曼寫《世界是平的》這一本書的2008年，到今天， 8年，全球貿(mào)易流通的增長量是多少？10億，也就是說，在過去的8年里，實(shí)際上全球經(jīng)濟(jì)和政治的發(fā)展是存在反全球化、貿(mào)易保護(hù)主義和種族主義不斷抬升。
這是《新聞周刊》的封面，非常諷刺的事情是什么？這本雜志從來就沒有被賣到街上過，這個(gè)是美國總統(tǒng)大選之前，《新聞周刊》這些美國的精英分子認(rèn)為，希拉里當(dāng)選美國總統(tǒng)是一個(gè)大概率事件，所以他們?cè)缭缇妥龊昧朔饷婧碗s志。
但是很可惜，11月8號(hào)當(dāng)選美國總統(tǒng)的是另外一個(gè)人。川普不按常理出牌，是2017年影響全球的一個(gè)最大的不確定因素。
然后《新聞周刊》匆匆忙忙把它已經(jīng)完全印出來的這些雜質(zhì)消毀掉了，流出了大概30多本雜志。
另外一個(gè)是英國脫歐事件。包括今年11月底的時(shí)候，意大利的公投落敗。
種種這些景象意味著2016年是反全球化的一個(gè)重要的十字路口，這個(gè)十字路口的突然到來和它的呈現(xiàn)的方式，表現(xiàn)得非常具有戲劇性，這些戲劇性在未來的幾年內(nèi)，將讓全球的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)巨大的動(dòng)蕩，也就是我們?cè)谧魑辉谖磥淼囊荒陜?nèi)、兩年內(nèi)、五年內(nèi)，甚至在10年內(nèi)需要密切關(guān)注的事情。
這就是我們剛剛過去的2016年。
羅振宇 | 羅輯思維創(chuàng)始人。
活動(dòng)： 2016年12月31日 深圳 第二屆《時(shí)間的朋友》羅振宇跨年演講，筆記俠作為筆記發(fā)布合作方，經(jīng)主辦方授權(quán)發(fā)布筆記。圖片來自V.photo，感謝。
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摘要：
1、我們的2016
2016，最大的特點(diǎn)是，全世界好多事都只看到掉下來一只靴子。另一只靴子什么樣、掉不掉、什么時(shí)候掉、怎么掉？現(xiàn)在一概不知道。
2、時(shí)間戰(zhàn)場
2016最重要的不可逆變化，就是——互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了。大公司的優(yōu)勢越來越鞏固。創(chuàng)業(yè)市場上流行著一種“代孕生意”。流量的獲取越來越難，時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。
3、消費(fèi)升級(jí)
未來商業(yè)有兩個(gè)流派：一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間；一個(gè)是提供服務(wù)，優(yōu)化他的時(shí)間。所有的產(chǎn)業(yè)都必須向服務(wù)業(yè)無限接近。在這個(gè)領(lǐng)域，將來會(huì)誕生很多偉大的公司。
4、智能革命
人工智能是下一個(gè)主戰(zhàn)場。誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。人際關(guān)系正在被人機(jī)關(guān)系所取代。未來社會(huì)什么樣？推薦你看2017年最重要的一本書。
5、認(rèn)知迭代
2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化。面對(duì)這個(gè)全新的龐然大物，你有兩個(gè)選擇：交越來越貴的“共識(shí)稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”。
6、后真相
有一個(gè)詞，使用頻率在2016年飆升了200倍——“后真相”。情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。郭德綱、曹云金，馮小剛、王思聰，楊振寧、邱成桐……從這一場場互撕中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)到什么。
7、那些男孩教給我的事
那些男孩在過去一年教給我很多事。很湊巧，這些事都和時(shí)間有關(guān)。
演講精華——5只黑天鵝
針對(duì)每一個(gè)競爭環(huán)境的演進(jìn)，企業(yè)都有不同的經(jīng)營重心，但如果能抓住20%的關(guān)鍵點(diǎn)，就可以找到一個(gè)支點(diǎn)來撬動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展，定位是撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個(gè)支點(diǎn)。
各位時(shí)間的朋友，歡迎來到由深圳衛(wèi)視、優(yōu)酷全程直播、1萬名觀眾到場參與的跨年演講，這是倒數(shù)第19場。
2016年充滿了神轉(zhuǎn)折。所謂三大黑天鵝事件分別是：AlphaGo狂勝圍棋世界冠軍李世石；英國脫歐；特朗普贏得2016年的美國總統(tǒng)大選。
這就是2016。全世界好多事都只看到掉下來一只靴子。另一只靴子什么樣、掉不掉、什么時(shí)候掉、怎么掉？現(xiàn)在一概不知道。
很多人今年會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的不確定，而感到茫然失措。但是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)。
我們定義的創(chuàng)業(yè)者，不僅僅是指那些擁有一家公司的人，只要他是試圖通過提升自己的認(rèn)知，和更多的人達(dá)成協(xié)作，做一件前所未有的事，他在我們的眼里，就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者的世界很獨(dú)特。他們不會(huì)去感受那些縹緲的好和壞。遠(yuǎn)方的消息好也罷，壞也罷，我們?nèi)匀簧硖幘唧w的處境中，只有具體的問題和具體的方法屬于自己。
正如查理·芒格所說，宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們能有所作為的。
因此，以下趨勢與變化，是你作為創(chuàng)業(yè)者，在2017年不應(yīng)忽視的“具體的處境”。
一、時(shí)間戰(zhàn)場
2016年，我提出了一個(gè)概念——國民總時(shí)間。GDT（GrossDomestic Time）。在我們可見的未來，時(shí)間是絕對(duì)剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。
三年來，人均每周上網(wǎng)時(shí)長變化趨于平緩，穩(wěn)定在每周26.5小時(shí)。算到極限，有10億網(wǎng)民，每天花5個(gè)小時(shí)。互聯(lián)網(wǎng)可以開采的國民總時(shí)間，大概為18250億小時(shí)。
這將帶來商業(yè)上的巨變。
首先，時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場；
再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時(shí)間維度上，它們都是競爭對(duì)手。
時(shí)間戰(zhàn)場，變成了特別重要的一只黑天鵝。
也就是微信的張小龍敢說，微信有一個(gè)基本價(jià)值觀，一個(gè)好的產(chǎn)品是用完即走的。其他的創(chuàng)業(yè)者哪里能這么傲嬌。你生意再大，拿不到用戶的時(shí)間，你的未來就岌岌可危。
這就是為什么馬云從從旺信、來往，到現(xiàn)在的釘釘，一直放不下社交情結(jié)，2017年，阿里系，甭管是支付寶還是釘釘，一定有一輪像樣的社交進(jìn)攻。
第二，消費(fèi)者花的不僅僅是錢，他們?yōu)槊恳淮蜗M(fèi)支付時(shí)間；
2016年初，中國電影屏幕是3萬塊；到年底飆升到4萬塊。但整個(gè)電影票房從去年的440億僅僅只漲到了今年的450億。
除了行業(yè)補(bǔ)貼停止之外，更重要的一個(gè)原因是，電影是一個(gè)要支付時(shí)間的消費(fèi)品。
貓眼的老板鄭志昊說，看電影，不是碎片時(shí)間的支付，是整塊時(shí)間。做決定的難度越來越大，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。
所有的行業(yè)都必須警覺，不是你不努力，也不是你的行業(yè)沒價(jià)值，也不是你的價(jià)格不夠低，而是你索取了過多的用戶時(shí)間，大家付不起了。
第三，商機(jī)從空間轉(zhuǎn)向時(shí)間。
這一輪消費(fèi)升級(jí)提供的不是炫耀品，而是體驗(yàn)品。不是優(yōu)化消費(fèi)者在空間里的比較優(yōu)勢，而是優(yōu)化消費(fèi)者在時(shí)間里的自我感受。同樣是茶，他們不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢，他會(huì)為了琴棋書畫詩酒茶的茶而付錢。
所有的體驗(yàn)，本質(zhì)上都是時(shí)間現(xiàn)象。
消費(fèi)升級(jí)，人們不見得再會(huì)去買昂貴的奢侈品。
未來有兩種生意的價(jià)值變得越來越大：
一種是幫助用戶省時(shí)間；
那省下時(shí)間干什么？
這就是第二項(xiàng)生意——幫助用戶把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事情上。
二、服務(wù)升級(jí)
時(shí)間是新的戰(zhàn)場，也是新的貨幣。在這個(gè)處境里，商業(yè)有兩個(gè)獲得用戶的辦法：
一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間；
一個(gè)是提供服務(wù)，優(yōu)化他的時(shí)間。
今日頭條每個(gè)月為1.5億用戶（筆記俠注：1.5億指日活躍用戶）提供服務(wù)，每天有7000萬人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。
有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會(huì)。我私下跟他交頭接耳。
我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算法。在中國這個(gè)市場，沒人比你做得更好了。但是好在這個(gè)市場上還有一種父愛算法的需求。將來也會(huì)誕生很多偉大的公司。
這就是我講的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向服務(wù)業(yè)演進(jìn)。圍繞這個(gè)服務(wù)進(jìn)行的消費(fèi)升級(jí)，也是我預(yù)判的下一個(gè)階段的消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：
讓用戶在自己的知識(shí)盲區(qū)里能“放心”。
有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡單的幾句話：
1，某潮汕牛肉火鍋。
2，我吃過十家，這家最好。
3，嚴(yán)格按照商家提供的時(shí)間涮肉，說四秒絕對(duì)不要五秒。
4，調(diào)料只許用醬油加點(diǎn)辣椒圈，絕對(duì)禁止用麻醬。
完了。
愛死他了。我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費(fèi)。所有這樣的服務(wù)，背后的精神就是六個(gè)字：你不用懂。聽我的。
這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場上的第二只黑天鵝。
這波機(jī)會(huì)的本質(zhì)，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個(gè)好東西，跟我來。這正是這波服務(wù)業(yè)機(jī)會(huì)最有意思的地方。
有人問過我，如果你有很多很多錢，你會(huì)做什么？
我說，我每天吃飽喝足，找一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每天替我去世界上搜集最好的老師，用最有趣的方式，給我講最好的課程。每天中午，我睡醒午覺之后，一個(gè)葛優(yōu)躺，坐在那里，讓他們講給我聽。每天講一個(gè)話題，破我心中的一個(gè)迷霧。如果我家房子夠大，我會(huì)在身邊再放幾把椅子，請(qǐng)朋友來聽。如果可能的話，也可以賣票。
有一次，我把這個(gè)夢想講給我們公司的CEO脫不花聽。她說，這不就是我們現(xiàn)在做的“得到App”嗎？
我從2016年上半年就開始四處鼓吹內(nèi)容付費(fèi)，年中就開始推出得到App里的訂閱產(chǎn)品，正是在內(nèi)容領(lǐng)域?qū)嵺`上述思路。
我知道，這是一個(gè)劃時(shí)代的機(jī)會(huì)。
真正的機(jī)會(huì)不在于付費(fèi)還是免費(fèi)，而在于你是不是在提供服務(wù)。
知識(shí)過去不是服務(wù)，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像服務(wù)業(yè)的教育業(yè)也不過是一種對(duì)用戶的管束機(jī)制。
所以，如果有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識(shí)服務(wù)，這就是開創(chuàng)了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)跑道。
得到App的靈感其實(shí)來自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個(gè)神奇的景觀：每個(gè)人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個(gè)君王。滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。
他為什么不能有個(gè)翰林院呢？
這就是得到App：我們請(qǐng)全國各個(gè)領(lǐng)域最有學(xué)問的老先生、姿態(tài)謙恭的服務(wù)你。你付了費(fèi)，就是君王。
君王的朝廷里也容不下太多的臣子。六部九卿太醫(yī)院目前還空著，創(chuàng)業(yè)者抓緊。
三、智能革命
智能革命這個(gè)話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。
有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對(duì)所有人造的東西都會(huì)說，聽我的；而這一次，我們只用說，你看著辦。
智能革命來得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。
在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來，是下一個(gè)主戰(zhàn)場。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。
還用說嗎，智能革命，2017年的第三只黑天鵝。
人工智能火到這種程度，我作為文科生也只好去四處請(qǐng)教我能找到的人工智能專家。學(xué)了一圈之后，我漸漸知道了普通人對(duì)人工智能的一些誤解。
簡單澄清三點(diǎn)：
第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在；
機(jī)器和人類的最大區(qū)別是什么是機(jī)器不會(huì)疲倦。你在打游戲的時(shí)候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時(shí)候他還在學(xué)習(xí)。
這導(dǎo)致機(jī)器思維和人類思維的一個(gè)重大區(qū)別。
人因?yàn)槟芰τ邢�，思維方式是盡量簡化。所以我們有那個(gè)重要的奧卡姆剃刀原則，如無必要，勿增實(shí)體。這樣可以更方便地理解和傳遞知識(shí)。但是機(jī)器的能力足夠強(qiáng)，它不需要把世界簡化了之后再去理解。人工智能其實(shí)是讓世界恢復(fù)了原本的復(fù)雜性。
于是，運(yùn)用機(jī)器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個(gè)人的大數(shù)據(jù)，運(yùn)算出三億個(gè)結(jié)果，給每個(gè)人展示一家獨(dú)特的店。
在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對(duì)一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，達(dá)到同樣的結(jié)果。
第二，人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻；
以前各個(gè)領(lǐng)域的人工智能，比如搞聲音識(shí)別的和搞視覺識(shí)別的、搞自動(dòng)駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因?yàn)槿斯ぶ悄艿乃惴ǖ讓颖淮蛲�。各個(gè)應(yīng)用場景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。
誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。
過去我們以為，人工智能這一波機(jī)會(huì)是大公司獨(dú)享的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在看起來，那些頂尖的算法工程師會(huì)出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)進(jìn)入新興公司和新興市場；那些計(jì)算能力，已經(jīng)在通過云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來就不是大公司的。
而中國在人工智能領(lǐng)域的機(jī)會(huì)相當(dāng)大：首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬的工程師，沒有任何一個(gè)國家能做到這一點(diǎn)；最重要的是，全世界沒有任何一個(gè)國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過各種買買買、賣賣賣。
假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來，那么，未來最牛的人工智能醫(yī)生還能出現(xiàn)在哪個(gè)國家呢？
第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。
過去一萬年，人類的總趨勢是，在技術(shù)的幫助下，個(gè)體變得越來越強(qiáng)大，選擇變得越來越多元。我們面對(duì)的世界越來越豐富。
我們的能力確實(shí)是被無數(shù)倍地放大。但是豐富到這個(gè)程度，其實(shí)也很尷尬了。因?yàn)槲覀兛床贿^來，所以海量信息并沒有什么用。
所以，公司們也在發(fā)生變化。
Google的邏輯起點(diǎn)本是要給大家更豐富的世界、更強(qiáng)大的能力，但到了今天，這個(gè)邏輯倒轉(zhuǎn)過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實(shí)際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。
說到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人工智能這個(gè)詞太自大了。它暗示一個(gè)意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯(cuò)了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨(dú)立于人之外的另外一個(gè)智能物種。
它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個(gè)比方：大象和他的騎象人。人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶爾可以施加影響，但是已經(jīng)說不清誰在主導(dǎo)誰。所以，人工智能不是讓我們多了一項(xiàng)工具，而是讓我們多了一個(gè)跨物種合作的可能。
過去，不管技術(shù)多強(qiáng)大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而未來，我們?cè)诤芏鄨鼍跋拢瑫?huì)活在人和機(jī)器的關(guān)系中。
大量的人被替代，大量的人際關(guān)系被解體。每個(gè)人原先的生存基礎(chǔ)都在動(dòng)搖。
未來社會(huì)什么樣？這就極其考驗(yàn)我們這代人的想象力。《人類簡史》的作者尤瓦爾·赫拉利，又了一本新書叫《未來簡史》，就在回答這個(gè)問題。
這會(huì)是2017年最重要的一本書。
這本書里說，未來可能出現(xiàn)一種沒用的人。如果人工智能足夠強(qiáng)大，愿意毫無怨言地被剝削、被奴役，那有的人類可能連被剝削的價(jià)值都沒有了。
近在眼前的是一系列職業(yè)的消失。有了人工智能，司機(jī)、文秘、公務(wù)員、醫(yī)生、律師、廚師，這些職業(yè)都會(huì)受到威脅。
也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時(shí)候，這個(gè)世界就會(huì)變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。但這一次，好消息是，我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，我們?cè)陲w快的進(jìn)步。
那怎么辦？
我們這一代人最有效的生存策略也許是，像王爍說的那樣，做智識(shí)的游牧民族。看見哪里的青草更肥美，我就轉(zhuǎn)場到哪里。
四、認(rèn)知迭代
也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時(shí)候，這個(gè)世界就會(huì)變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。但這一次，好消息是，我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，我們?cè)陲w快的進(jìn)步。
2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化：國家版本的“新常態(tài)”、王興版本的“下半場”、李彥宏版本的“下一幕”，還有馬云版本的“五新一平”……面對(duì)一個(gè)全新的龐然大物，大家都找不到合適的詞來描述它。
但是有一件事可以確定，那就是我們的認(rèn)知必須迭代了。
拿網(wǎng)紅來舉例。真格基金的徐小平老師給網(wǎng)紅下了一個(gè)定義：網(wǎng)紅，就是自我賦權(quán)的權(quán)威。
他們不需要權(quán)威機(jī)構(gòu)給頒獎(jiǎng)、發(fā)證、授權(quán)、升職，就可以有自己的協(xié)作體系�；貞泴Ｓ眯●R甲、delicious大金、PDD嬌妹、張大奕……你都談不上喜不喜歡，大多數(shù)你是壓根就不知道。
這個(gè)世界正在飛速逃離你的理解范圍。
互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時(shí)候，我們形成了一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知——世界會(huì)是平的。我們以為互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的交流工具，它會(huì)把整個(gè)社會(huì)像一碗雞蛋一樣，慢慢的越攪越勻，大家會(huì)共享信息、價(jià)值觀、觀念和認(rèn)知。
但是十幾年過去，我們發(fā)現(xiàn)，世界是碎的。互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。人和人互不理解、互不認(rèn)同、甚至互不知道。
世界越來越破碎，而那些治愈破碎的力量就會(huì)變得越來越值錢。
這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。
地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都認(rèn)得范冰冰。她不值錢，誰值錢？貓眼老板鄭志昊說：現(xiàn)在的投資，大媽買黃金，土豪買資產(chǎn)，一流投資家買IP。IP是什么？你以為是虛頭巴腦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎？它就是越來越稀缺的共同認(rèn)知。
越來越稀缺的東西，就越來越值錢。這背后的邏輯和過去幾十年的房地產(chǎn)業(yè)一模一樣。
你可能會(huì)說，做其他產(chǎn)業(yè)的人豈不是很悲催？我們掙的錢，豈不是都交了“認(rèn)知稅”？
認(rèn)知稅，成了2017的第四只黑天鵝。
不一定。你也可以自己來搶占認(rèn)知。搶認(rèn)知變成下一個(gè)戰(zhàn)場。誰能提出新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。
現(xiàn)在，你有兩個(gè)選擇：交越來越貴的“認(rèn)知稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”。
阿里從2009年開始做“光棍節(jié)”，一直演化到今年的“雙十一”。從當(dāng)年的5000萬營業(yè)額，做到今年的1207億。馬云是生生地在全體中國人的腦子里，插進(jìn)了一個(gè)認(rèn)知。你說這是一個(gè)得逞的詭計(jì)，我說這是一個(gè)偉大的商業(yè)創(chuàng)造。
認(rèn)知這個(gè)戰(zhàn)場還有一個(gè)很殘酷的邏輯：一旦被占領(lǐng)，再難有他人的立足之地。
站在劉強(qiáng)東的角度，你就能理解，這有多尷尬了。京東每年都要成立打貓辦，跟阿里爭奪雙十一這個(gè)認(rèn)知。請(qǐng)問這個(gè)做法是聰明還是傻？
一方面好像顯得傻，因?yàn)闊o論京東多努力，雙十一這個(gè)符號(hào)以及社會(huì)認(rèn)知都還是屬于阿里。以至于，每次大戰(zhàn)之后，京東都不好意思宣布自己的銷售額成績。這似乎在證明，認(rèn)知一旦形成，很難被顛覆。但是另外一方面，要依我說，這恰恰是劉強(qiáng)東的精明之處，因?yàn)樗鋵?shí)是在打造另外一個(gè)認(rèn)知，我是阿里的唯一對(duì)手。
大概是今年七月份的時(shí)候，我和脫不花突然意識(shí)到一個(gè)問題，雖然我們?cè)谧鲭娚�，但是我們�(cè)僖膊荒苷f自己是在做電商了，只要有阿里京東在，在網(wǎng)上買東西這個(gè)認(rèn)知，會(huì)漸漸地收斂到他們兩家的旗下。這是一個(gè)緩慢、堅(jiān)定、很難逆轉(zhuǎn)的趨勢。
雖然我們是一家小公司，畢竟天那么大，我們也可以創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知�？梢陨陨缘靡獾卣f一句，我們這家小公司在這方面做出了一個(gè)有趣的示范。
就拿我們今天的跨年演講來說，去年起步，今年成長，從一開始就宣布要做20年。這就是無中生有地創(chuàng)造一個(gè)認(rèn)知，一旦占領(lǐng)，再無敵手。這不是說別人不能做，或者做得沒我們好，而是，在跨年演講這個(gè)認(rèn)知上，它會(huì)面臨我們這個(gè)很難擊穿的天花板。
認(rèn)知這件事，還有一個(gè)奇妙的特性。
它是種子，只要你澆灌，它就生長。它是時(shí)間的朋友，時(shí)間越久，價(jià)值就越大。它是免費(fèi)的，你澆灌它的方式，決定了它長成的樣子。
五、后真相
從明年開始，我個(gè)人的所有事情都會(huì)圍繞這條主線。我會(huì)把自己變成一個(gè)終身學(xué)習(xí)者，不斷認(rèn)知升級(jí)，不斷分享和呈現(xiàn)我自己的變化。中國最好的知識(shí)服務(wù)商這個(gè)認(rèn)知，是我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的孩子。我會(huì)在長長的時(shí)間隧道里，跟著它爬行，注目它，用自己的方式養(yǎng)大它。
后真相（post-truth）的意思，不是沒有真相，而是對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。
后真相時(shí)代的來臨，最核心的變化是人們?cè)絹碓讲魂P(guān)心真相，而只關(guān)心立場、態(tài)度和情緒。
過去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭恕?/span>
而后真相時(shí)代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。
相聲演員郭德綱和他的徒弟曹云金互撕，電影導(dǎo)演馮小剛和萬達(dá)院線的“太子”王思聰互撕，你關(guān)心真相是什么嗎？
過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。
過去，我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實(shí)；現(xiàn)在，不管是事實(shí)還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。
這個(gè)變化不是一件小事，它是一個(gè)全人類文明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它帶來的結(jié)果，不僅是事實(shí)模糊了，紛爭增多了這么簡單。它其實(shí)在搖晃我們文明的一塊基石。
它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)。我們2017的第五只黑天鵝。
文明的進(jìn)程不只是財(cái)富的膨脹和個(gè)人的自由，其實(shí)還有一根堅(jiān)定而強(qiáng)韌的線索，就是建立共同體，換句話說，就是怎樣定義“我們”。知道我們是誰，協(xié)作才能展開，財(cái)富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。
后真相時(shí)代正在不斷地削弱我們的共同體意識(shí)，而這正是我們的文明之錨。
過去，建立共同體或者定義我們的方式有很多種；但是除了國家這個(gè)共同體之外，血緣、地域、階層、單位……這些共同體構(gòu)建依據(jù)都在發(fā)生不同程度的弱化。
那么認(rèn)知會(huì)成為構(gòu)建共同體的依據(jù)嗎？不會(huì)，因?yàn)樗嗳酰驗(yàn)槊總�(gè)人的認(rèn)知成長都不同步。
但創(chuàng)業(yè)者們之間的共同體，在這個(gè)時(shí)代卻凸顯了出來。
只要你正在試圖通過提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。
不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時(shí)代的探險(xiǎn)家，人類文明新邊疆的開拓者。
在所有時(shí)代的探險(xiǎn)者群體中，都會(huì)自然形成守望相助、無私分享的倫理。因?yàn)閮?nèi)心太孤獨(dú)，風(fēng)險(xiǎn)太難測，多一分信息，就多一分勝算；少一次協(xié)作，就少一次生機(jī)。暫時(shí)的成敗，什么都不算。一生的對(duì)手，也都值得尊敬。
這是創(chuàng)業(yè)者會(huì)成為一個(gè)共同體的根本原因。
我們這一代創(chuàng)業(yè)者和其他共同體有很多地方不一樣，這也往往是外界誤解我們的地方：
我們是永遠(yuǎn)的犯錯(cuò)者。
在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒有正確這個(gè)詞，因?yàn)槲覀兠繒r(shí)每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。
我們是永遠(yuǎn)的逃亡者。
以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長比掙錢重要；當(dāng)你以為增長最重要的時(shí)候，后面發(fā)現(xiàn)增長的速度才是最重要的；當(dāng)你在追求增長速度的時(shí)候，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)超過市場預(yù)期的增長速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長，要預(yù)期中的增長，要超過預(yù)期的增長。
無論你跑在哪里，跑得多快，后面都有一條狗，在窮追不舍。這哪里是在創(chuàng)業(yè)，這分明是一場沒有終點(diǎn)的逃亡。
我們是永遠(yuǎn)的挫敗者。
任何其他行業(yè)的人，一生只需做出一個(gè)高峰即可名流青史。他們的價(jià)值都是用最高點(diǎn)來衡量，而創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值是按結(jié)局來衡量。
諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎……人們記住的不是這些偉大的公司最輝煌的時(shí)刻，而是終局時(shí)他們落魄的樣子。商學(xué)院的教授會(huì)毫不遲疑地更改自己的教案，把一個(gè)成功的典范，改成一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。
任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事業(yè)不處于上升期，你就是一個(gè)挫敗者。
作為創(chuàng)業(yè)者，我們有著別人無法理解的獨(dú)特宿命，我們創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)共同體。
所謂共同體，未必真能幫到彼此，但是我們應(yīng)該有能力感受這個(gè)共同體里其他成員的苦樂和悲歡。這不是一個(gè)責(zé)任，這是一個(gè)能力。
既然我們的終極宿命是錯(cuò)誤，是逃亡，是挫敗，我們還應(yīng)該承受共同體其他人對(duì)錯(cuò)誤的指責(zé)，對(duì)逃亡的加碼，對(duì)挫敗的嘲笑嗎？
舉個(gè)例子，2016年9月，關(guān)于黃太吉大面積關(guān)閉店面的報(bào)道鋪天蓋地。在這些報(bào)道中，我們可以聞到一種濃烈的幸災(zāi)樂禍的氣味，一時(shí)間，我也看到很多創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)發(fā)文字�？偨Y(jié)起來，就是一句話：果然不出我所料。
9月21日，黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢發(fā)文章問了大家三句話：
“黃太吉四年的出現(xiàn)，對(duì)中國的餐飲行業(yè)究竟有沒有貢獻(xiàn)？”
“黃太吉對(duì)于餐飲新一代創(chuàng)業(yè)者究竟影響有多大？”
“你們真的希望一個(gè)沒有黃太吉的世界嗎？”
赫暢要得多嗎？無非是一個(gè)等著他做出努力、克服困難的機(jī)會(huì)而已。
創(chuàng)業(yè)者就是珊瑚蟲，他們是用身體堆出島礁，最后穿出海面。他們每一代人，都在用生命的某一個(gè)片段，來推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。
以成敗論英雄，是他們應(yīng)當(dāng)承受的宿命。但是，同樣承擔(dān)這種宿命的創(chuàng)業(yè)共同體，再這樣做就不厚道了。你用你當(dāng)下的快感，壘起你自己成長路上的一座座高墻。信口雌黃的批評(píng)何其容易，就算你對(duì)了又能怎樣？
與其去嘲諷職責(zé)，不如仔細(xì)欣賞他人為你探的路，感受價(jià)值創(chuàng)造瞬間帶給你的驚喜。
你看，這就是創(chuàng)業(yè)者共同體。
我們非常鄭重的呼吁，2017年開始，創(chuàng)業(yè)者不黑創(chuàng)業(yè)者。
以上好像都在訴苦，但是創(chuàng)業(yè)者也有一筆其他人沒有的財(cái)富。
深圳衛(wèi)視《時(shí)間的朋友》收視率第一
人生的各種活法之間，沒有高低貴賤之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，決定了一個(gè)人的成色。作為創(chuàng)業(yè)者，我們擁有了一根看得見的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長、認(rèn)知升級(jí)。所有人都看得見，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。
對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，你讀了多少書，上了多少學(xué)，開了多少會(huì)，承受了下屬的多少委屈，你的進(jìn)度條不會(huì)騙你。
自由市場經(jīng)濟(jì)演化至今，終于可以賜予這一代創(chuàng)業(yè)者一個(gè)巨大的福祉——可以用數(shù)字標(biāo)定一個(gè)人人生的高度。
2016年，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都擁有一些可以標(biāo)記自己的數(shù)字。2017年，我們推動(dòng)它，也就是推動(dòng)自己向上成長。
正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到：“凡是過去，皆為序章。”
金句——
這個(gè)世界正在向某個(gè)方向緩緩地移動(dòng)。有一些潛在的微小趨勢，在堅(jiān)定地發(fā)生著。幅度不大，力量不小，最重要的是不可逆。他們潛滋默長，緩慢而堅(jiān)定。時(shí)間一長，你會(huì)發(fā)現(xiàn)換了人間。比如，中國的老齡化，中國的城市化，技術(shù)進(jìn)步。
BAT三家，2015年大約總共有員工8萬人，創(chuàng)造了2700億的收入。也就是行業(yè)不到3%的勞動(dòng)力，創(chuàng)造了接近行業(yè)的一半GDP。那么剩下97%的互聯(lián)網(wǎng)人到底在干什么？
與其和騰訊、阿里死磕，不如去找他們的投資部門死磕。“做一個(gè)看起來有前途的東西，然后賣給阿里騰訊”，是創(chuàng)業(yè)市場上真實(shí)有效的“代孕生意”。
時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，這些新興產(chǎn)業(yè)的特征，都是——它不只是你“靜默的伙伴”，它要的是你一部分的生命。
從銷售思維轉(zhuǎn)換成服務(wù)思維，本質(zhì)就是和用戶對(duì)話的方式從“你要什么，我有”，變成“你不用懂，聽我的”。
也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時(shí)候，這個(gè)世界就會(huì)變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。但這一次，好消息是，我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，我們?cè)陲w快的進(jìn)步。
在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒有正確這個(gè)詞，因?yàn)槲覀兠繒r(shí)每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。不管你多對(duì)，永遠(yuǎn)有更對(duì)。
以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長比掙錢重要；
當(dāng)你以為增長最重要的時(shí)候，后面發(fā)現(xiàn)增長的速度才是最重要的；
當(dāng)你在追求增長速度的時(shí)候，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)超過市場預(yù)期的增長速度才重要。
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長，要預(yù)期中的增長，要超過預(yù)期的增長。
創(chuàng)業(yè)者都擁有一根看得見的進(jìn)度條，折射你的內(nèi)心成長、認(rèn)知升級(jí)。創(chuàng)業(yè)者在不斷攀爬，備嘗艱辛，但是，所有人都看得見，他爬了多高，走了多遠(yuǎn)。
我過去幾年一直在講一個(gè)詞，叫“死磕”。但是今后，我會(huì)加一個(gè)詞，叫“自律”。“死磕”是不管自己怎么樣，都要把事兒做好；“自律”是讓自己變得更好，事情自然能夠做得更好。
我發(fā)現(xiàn)原來自律和有趣是同一件事。他們有一個(gè)共同的反面，叫自我懈怠。
當(dāng)技術(shù)造就了繁榮，匱乏成為歷史的時(shí)候，真正劃分階層的是什么？不是任何的外在資源，就是你如何激發(fā)對(duì)生活的興趣，如何通過自律達(dá)成體面。不關(guān)外界什么事兒，一切的根源都是自我。
所謂更牛，就是換個(gè)罪受。