本報記者 王怡
“中國十年內不可能生產自己的壓塊活性炭。”
聽到山西華青與自己同臺競爭時，美國卡爾岡公司的研發(fā)人員這樣說。那時，山西華青還是卡爾岡初級品活性炭的供應商。
卡爾岡當然不會想到，山西華青能成為最大的對手。
2006年，山西華青成立的第二年，美國和歐盟針對中國活性炭進行了反傾銷制裁�；钚蕴砍跫壆a品出口陷入困境。在國際金融危機開始后，初級品活性炭更受到了嚴重打擊。
“國外開始進口高級產品。”賀守印說，一噸優(yōu)質活性炭初級品5000元，卡爾岡經過深加工的產品能賣15000元，“把初級產品進行深加工，不會遭遇反傾銷，還能賣出很高價錢。”
得知山西華青準備轉型時，卡爾岡說出了本文開頭的那句話。
2007年到2008年，華青人埋頭科研，研發(fā)了能和美國F400、日本008活性炭產品媲美的壓塊活性炭。
“如果說金融危機讓我們轉型，那么2008年奧運會和2010年世博會則助推了我們的成功。”在賀守印看來，“國際性賽事和活動讓人們關注了我們的產品。”
在此之后，我國出臺的飲用水標準相應細化，由原來的35項提高到106項。由于活性炭對于水中有機物可以起到滲透凈化作用，活性炭深度凈化工藝也被寫在了國家標準當中。
2010年6月，山西華青被認定為活性炭行業(yè)唯一的高新技術企業(yè)；2010年11月，又被認定為“省級企業(yè)技術中心”。他們先后承擔實施了多項國家和省市的科技創(chuàng)新項目，“壓塊活性炭”被科技部等四部委聯(lián)合認定為“國家重點新產品”。
“我們秉承‘轉型發(fā)展、科技創(chuàng)新’的思想，致力做一家無污染、低能耗的綠色環(huán)保企業(yè)，利用自己的技術一年可以節(jié)約標準煤兩三百噸。”華青研制了國內首創(chuàng)的活化爐節(jié)能裝置和余熱鍋爐利用裝置；使活性炭生產徹底淘汰了燃煤鍋爐，實現(xiàn)了余熱利用和節(jié)能減排。
在科研上有所建樹的華青在銷售領域也有拓展。自2010年成立上海冠成水務公司，開展以長三角為中心的產品銷售和應用技術服務，并向全國市場輻射，迅速占領國內上海、山東、江蘇、浙江等主要城市的壓塊活性炭市場，贏得了良好的市場信譽，成為活性炭行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
“科研搞得好，市場搞得活，這是我們向競爭對手學到的。為水廠服務，提供關于產品全套的維修保障，我們占領了國內80%的市場。”賀守印介紹，山西華青對未來進行計劃，30%給予國內市場，70%給予國際市場。
今天，曾經預言華青“做不到”的美國卡爾岡公司，正在聯(lián)系他們收購山西大同的子公司。
記者觀察：在全球化浪潮之下，中國憑借低成本制造，迎來了多年貿易順差。當金融危機席卷全球，各國在轉型中尋找出路，新一輪科技革命呼之欲出。山西華青的故事，再一次告訴我們，“制造”走向“創(chuàng)造”，這是一條必須要走的路。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富故事
(科技日報)
發(fā)布時間： 2013-01-03 | 作者：王怡
http://www.stdaily.com 2013年01月03日 來源： 科技日報 作者： 王怡
