| 公司 | 天津東方環(huán)境工程有限責(zé)任公司 |
| 姓名 | 張文利 |
| 職務(wù) | 董事長總經(jīng)理 |
| 介紹 |
張文利是天津東方環(huán)境工程有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理，是公司的創(chuàng)始人。在張文利的領(lǐng)導(dǎo)下，天津東方環(huán)境工程有限責(zé)任公司由創(chuàng)業(yè)初期的一個手工作坊經(jīng)過二十多年的發(fā)展，成為以環(huán)保和節(jié)能產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品的集科研、創(chuàng)新、生產(chǎn)和施工為一體的集團(tuán)公司。公司現(xiàn)占地6萬m2，員工有380名（其中高級技術(shù)人員30余人），固定資產(chǎn)5000萬元。2008年公司實現(xiàn)銷售收入4599萬元，利稅430萬元。公司產(chǎn)品分為七大系列（污水處理設(shè)備及工程、鍋爐煙氣處理設(shè)備及工程、鍋爐壓力容器壓力管道、電站鍋爐輔機(jī)設(shè)備、玻璃鋼管道等），50余個品種，300余種規(guī)格，其中有4項國家級重點新產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往全國各地，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。公司獲得了很多榮譽(yù)，張文利本人也得到了上級的多次表彰，被授予天津市勞動模范、天津市科技興工帶頭人、天津市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、天津市環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。
公司現(xiàn)已通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14001：2004國際環(huán)境管理體系認(rèn)證；2004年11月取得了C級鍋爐制造許可證；先后榮獲了省級獎勵近百項，取得了10項中國專利，3項國家級環(huán)保新產(chǎn)品；2000年10月被評為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)；公司60萬m3/h•a XB型潷水器被國家計委確定為2000年度重大環(huán)保裝備國產(chǎn)化項目承擔(dān)單位，項目總投資5023萬元，其中國債資金1000萬元，是同年度全國環(huán)保裝備國產(chǎn)化項目中國債規(guī)模最大的一家，該工程被列為天津市重點項目。
張文利堅持在高科技新產(chǎn)品方面的開發(fā)投入，每年的科研開發(fā)投入占到公司當(dāng)年銷售收入的3%～5%。1997年以來，張文利組織專業(yè)技術(shù)人員每年都開發(fā)成功2～3項環(huán)保科技新產(chǎn)品，并且每年都培育成功一項國家級重點新產(chǎn)品。因而使公司充滿活力，產(chǎn)品在市場上始終保持著強(qiáng)大的競爭力。張文利還從市場信息、市場調(diào)研、市場開發(fā)入手，一方面加大產(chǎn)品技術(shù)含量的投入，力爭使自己的產(chǎn)品達(dá)到高質(zhì)量、高品位，適合市場的需求和挑選；另一方面采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，對產(chǎn)品的設(shè)計、制造、銷售、售后服務(wù)及信息反饋進(jìn)行現(xiàn)代化管理，既提高了工作效率，也保障了產(chǎn)品質(zhì)量。2000年，公司研制開發(fā)的XB型潷水器在國際上最大的SBR工藝污水廠——撫順三寶屯25萬m3/d污水處理廠設(shè)備招標(biāo)中，戰(zhàn)勝了國內(nèi)外競爭對手而一舉中標(biāo)；2001年又在同規(guī)模的本溪27.5萬m3/d污水廠招標(biāo)中中標(biāo)，接連創(chuàng)造了兩項國際SBR工藝環(huán)保裝備之最。公司自行開發(fā)的燃煤電站鍋爐煙氣干式脫硫成套設(shè)備已取得了一項國家專利，其中GYL-35型智能化在線測控式的干式脫硫成套設(shè)備已成功在天津開發(fā)區(qū)熱電公司U35-3.82型中溫中壓燃煤機(jī)組上配套運(yùn)行，這是目前國內(nèi)唯一的自主開發(fā)的技術(shù)進(jìn)入并網(wǎng)電廠機(jī)組的在線測控型干式脫硫設(shè)備。該技術(shù)榮獲2000年度天津市科技進(jìn)步三等獎。公司研發(fā)的LDMC系列低壓脈沖除塵器獲得《國家重點環(huán)保實用技術(shù)項目》證書，填補(bǔ)了天津市在高溫工業(yè)爐窯除塵技術(shù)上的空白；該技術(shù)在山西、內(nèi)蒙等地得到了實際應(yīng)用，在我國工業(yè)爐窯行業(yè)享有很高的聲譽(yù)，被天津市政府評為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)秀項目二等獎。
張文利始終認(rèn)為，一流的產(chǎn)品質(zhì)量要靠高素質(zhì)的員工創(chuàng)造出來，因此，公司一方面注意培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，經(jīng)常組織科技人員和員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；另一方面，樹立了以人為本，以德為魂的用人之道，改革了用人制度，注意人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。公司采用了先進(jìn)的管理模式，為員工提供了良好的工作和生活環(huán)境、完善的福利保險待遇，以及全新的個人發(fā)展空間和完備先進(jìn)的研發(fā)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等一系列優(yōu)越的發(fā)展條件。一流的工作和居住環(huán)境、無微不至的關(guān)心體貼，更是體現(xiàn)了東方公司“家”的理念，也成為公司十幾年來持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化。公司采用的事業(yè)部機(jī)制，為各類多種才能于一身的復(fù)合型人才提供了施展才華的機(jī)會，也為企業(yè)的健康發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
面對金融危機(jī)，張文利領(lǐng)導(dǎo)公司同仁以技術(shù)創(chuàng)新為動力，不退縮、不裁員，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求崛起，以務(wù)實管理為基礎(chǔ)，積極開拓市場，打造中國成套環(huán)保裝備和工程的精品，以更加優(yōu)異的成績和世界一流的環(huán)保技術(shù)及設(shè)備，為中國和世界的環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)，為壯大中國北方的科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地做貢獻(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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