節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)被置于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首,它能不能當(dāng)此大任?反向思考,產(chǎn)業(yè)之所以新興,就是因?yàn)槠渖刑幱谟字善诘珦碛休^廣闊的潛在市場(chǎng);產(chǎn)業(yè)之所以需要振興,是因?yàn)檫很弱小,不成規(guī)模,甚至沒有成熟的商業(yè)模式和盈利模式。讓我們褪去層層光環(huán),審視真實(shí)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
圍繞著環(huán)保產(chǎn)業(yè),目前形成了公眾、政府、環(huán)保服務(wù)企業(yè)這一利益-責(zé)任-服務(wù)鏈條(大氣治理產(chǎn)業(yè)機(jī)理機(jī)制有所不同),即公眾是需求和受益主體,政府是責(zé)任主體,環(huán)保服務(wù)企業(yè)是服務(wù)主體。公眾向政府繳納環(huán)保公用事業(yè)費(fèi)用,政府提供環(huán)保公共品。
此外,環(huán)保服務(wù)主體主要有政府設(shè)立的事業(yè)單位,國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)單位,以及以特許經(jīng)營(yíng)制提供環(huán)保服務(wù)的私營(yíng)環(huán)保服務(wù)商,政府采購服務(wù)主體服務(wù),并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督進(jìn)而支付費(fèi)用。這個(gè)關(guān)系鏈條當(dāng)中,最弱的一個(gè)環(huán)節(jié)是:公眾無法對(duì)服務(wù)企業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督,并無法對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,也無選擇權(quán);服務(wù)企業(yè)對(duì)公眾則屬間接責(zé)任,在政府監(jiān)管不力的情況下,企業(yè)也缺乏對(duì)公眾切實(shí)負(fù)責(zé)的積極性。
由上述機(jī)理出發(fā),我們來分析制約環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次原因:
政績(jī)考核機(jī)制有啥缺陷?
頂層設(shè)計(jì)并不缺乏,但未抓住核心,癥結(jié)在政績(jī)考核機(jī)制
不可否認(rèn)的是,近兩年來,國(guó)家在環(huán)境保護(hù)的頂層設(shè)計(jì)上做了大量工作,相繼出臺(tái)了一系列環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,制定了相關(guān)政策法規(guī)路線圖,出臺(tái)了國(guó)家主體功能區(qū)規(guī)劃;黨的“十八大”將生態(tài)文明上升為治國(guó)之本,提出建設(shè)美麗中國(guó),生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)已然被提升到至高高度。
可以說,環(huán)境保護(hù)頂層設(shè)計(jì)的障礙已然破除,但跟中國(guó)所有的問題一樣,政策都面臨執(zhí)行的問題,而地方層面執(zhí)行的核心要素在于政治激勵(lì)。多年來,“GDP主義”、“地方經(jīng)濟(jì)錦標(biāo)賽”大行其道,政治、文化、社會(huì)、生態(tài)建設(shè)都讓位于此,核心就在于政治評(píng)價(jià)體系,在于考核機(jī)制,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“畸形”權(quán)重阻礙社會(huì)的全面發(fā)展,也是阻礙生態(tài)環(huán)境建設(shè)進(jìn)展的根本要素。
由于政府政績(jī)考核體系的扭曲,地方政府缺乏政治激勵(lì),導(dǎo)致了其對(duì)于環(huán)保公共服務(wù)缺乏持續(xù)的監(jiān)管和切實(shí)的投入,阻斷了真實(shí)環(huán)保需求的順利釋放,嚴(yán)重影響環(huán)保市場(chǎng)的穩(wěn)定化和擴(kuò)大化,也導(dǎo)致了在沒有穩(wěn)定預(yù)期的情況下,企業(yè)無法進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定的投入和研發(fā),影響了企業(yè)創(chuàng)新和穩(wěn)健成長(zhǎng)的積極性。
再回顧環(huán)保企業(yè)的甲方——政府、園區(qū)、排污企業(yè),前兩個(gè)市場(chǎng)都受制于政府關(guān)注和投入,后者更需要政府切實(shí)的監(jiān)管,市場(chǎng)也才能釋放。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展為何碎片化?
無法實(shí)現(xiàn)縱向整合和橫向?qū)I(yè)分工及協(xié)作;對(duì)內(nèi)“御敵”不足,對(duì)外出擊乏力
要素制約、地方割據(jù),使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)原子化,無法實(shí)現(xiàn)縱向整合和橫向?qū)I(yè)分工及協(xié)作;小而散,缺少領(lǐng)軍的環(huán)保企業(yè),對(duì)內(nèi)“御敵”不足,對(duì)外出擊乏力。
一方面由于水、大氣、固廢等環(huán)境要素的廣泛性和難以可量性,另一方面由于環(huán)保治理管理權(quán)在地方的地域區(qū)隔性,使得環(huán)保市場(chǎng)無法像油氣產(chǎn)業(yè)一樣形成全國(guó)市場(chǎng),導(dǎo)致了區(qū)域保護(hù)主義,阻礙了環(huán)保企業(yè)的區(qū)域擴(kuò)張,使得產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)原子化的狀態(tài)。
企業(yè)之間的生產(chǎn)專業(yè)化分工與協(xié)作水平低,不僅使大、中、小企業(yè)無法獲得分工效益,而且還引發(fā)了大企業(yè)與中小企業(yè)相互之間爭(zhēng)奪原材料和市場(chǎng)的行為,產(chǎn)品效益實(shí)現(xiàn)日益困難,其結(jié)果既造成了有限資源的浪費(fèi),又抑制了企業(yè)采取大規(guī)模、高效率的集約化生產(chǎn)方式,削弱了技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力,從而影響了產(chǎn)業(yè)組織整體效率的提高。同時(shí)在國(guó)內(nèi)無法應(yīng)對(duì)上游國(guó)際巨頭的挑戰(zhàn),在國(guó)際市場(chǎng)上受制于自身能力而無法實(shí)現(xiàn)國(guó)際布局。
為何會(huì)低價(jià)低質(zhì)?
環(huán)境價(jià)格扭曲,投標(biāo)亂相,企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高價(jià)和服務(wù)溢價(jià)
直接受益人無法評(píng)估環(huán)保公共品的質(zhì)量,導(dǎo)致了價(jià)格信號(hào)的扭曲,使得環(huán)保企業(yè)無法通過拼技術(shù)、拼質(zhì)量、拼服務(wù)等進(jìn)行正向競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)由于監(jiān)測(cè)體系落后、排污權(quán)交易體系和市場(chǎng)發(fā)育遲緩、環(huán)境價(jià)格的扭曲,使得企業(yè)的服務(wù)無法形成良好的商業(yè)模式,難以實(shí)現(xiàn)服務(wù)溢價(jià)。
這直接導(dǎo)致各方消極應(yīng)對(duì),出現(xiàn)了低價(jià)低質(zhì),重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)的惡性局面;再者,大部分地方政府缺乏甄別環(huán)境服務(wù)商服務(wù)能力與質(zhì)量的合理機(jī)制,加之投標(biāo)過程中的權(quán)力尋租空間,使得投標(biāo)亂相叢生,使得公眾、政府、企業(yè)面臨三輸?shù)膶擂胃窬帧?/p>
民營(yíng)企業(yè)為何弱?
只能撿市場(chǎng)的邊角料,成長(zhǎng)空間難以突破
基于公私經(jīng)濟(jì)體制共存的體制和環(huán)保公用事業(yè)的屬性,導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上天然的弱勢(shì),越至下游越無法跟國(guó)有企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),使得民營(yíng)企業(yè)只能撿市場(chǎng)的邊角料,成長(zhǎng)空間難以突破。
一段時(shí)間內(nèi),“關(guān)系”成為稀缺資源,對(duì)其的過度追逐,使得民營(yíng)企業(yè)無法擠出更多的精力聚焦企業(yè)成長(zhǎng)的其他核心關(guān)節(jié)。而企業(yè)一旦攀上了“高枝”,嘗到了甜頭,則形成了頑固的路徑依賴,成為了企業(yè)發(fā)展的“鴉片”;未能染指權(quán)力的企業(yè),則更無心關(guān)注企業(yè)核心成長(zhǎng)要素。
為何無法融入主流經(jīng)濟(jì)體系?
缺乏社會(huì)關(guān)注度和認(rèn)可度,亟待爭(zhēng)取話語權(quán)
在振興戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升為國(guó)家意志之前,我國(guó)還未形成科學(xué)良性的環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理體系和產(chǎn)業(yè)政策體系,環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)于公眾和社會(huì)來講也是一片模糊的景象,媒體關(guān)注度和曝光度不夠,致使整個(gè)社會(huì)缺乏認(rèn)可度,加上自身的弱勢(shì),環(huán)保產(chǎn)業(yè)從來沒有登堂入室,進(jìn)入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主流產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。
時(shí)至今日,環(huán)保產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大,必須加大自身的透明度和影響力,獲取更多的話語權(quán),如此就更加要求產(chǎn)業(yè)上游形成完備的服務(wù)支持體系,大到行業(yè)主管部門、行業(yè)組織,小到行業(yè)媒體、行業(yè)戰(zhàn)略和管理咨詢、行業(yè)資本、行業(yè)人才中介和培訓(xùn)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)平臺(tái)等。
產(chǎn)業(yè)需要形成強(qiáng)大的支持體系,助推決策層加大對(duì)環(huán)保立法、投入的切實(shí)重視,擴(kuò)大行業(yè)在社會(huì)當(dāng)中的知名度、美譽(yù)度、認(rèn)可度,以此來獲得行業(yè)發(fā)展更多的話語權(quán)。
如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境?
打鐵還需自身硬,面向未來,環(huán)保企業(yè)家需自我革命
如今,在環(huán)保這樣一片價(jià)值的洼地上,迎來了大批的資本和行業(yè)新進(jìn)入者,同時(shí)復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和宏觀環(huán)境,使得行業(yè)處在成熟發(fā)展的前夜,未來將面臨的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加速、產(chǎn)業(yè)整合加劇的時(shí)代。
打鐵還需自身硬,如何才能在這樣的時(shí)代當(dāng)中自持乃至突出重圍成為行業(yè)佼佼者,將是每一個(gè)志存高遠(yuǎn)的環(huán)保企業(yè)家必須思考的問題。
環(huán)保企業(yè)要通過向經(jīng)營(yíng)要效率、要業(yè)績(jī)。多數(shù)出身草莽的環(huán)保企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)方式落后的環(huán)保企業(yè)更應(yīng)該通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)革命,廣納人才,革新人力資本,重塑組織效率,使企業(yè)在人才、技術(shù)、組織文化、機(jī)制流程、信息化、營(yíng)銷、資本運(yùn)營(yíng)等多層面奔向現(xiàn)代化。
作者單位:中國(guó)環(huán)境投資聯(lián)盟咨詢研究中心
——梳理制約環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大深層次原因