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中國給水排水2021年中國污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會 (第五屆)邀請函暨征稿啟事
 
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全球范圍內(nèi)水處理解決方案的最佳供應(yīng)商----GE水處理及工藝過程處理公司(視頻)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-29  瀏覽次數(shù):163
核心提示:全球知名品牌AQUATECH CHINA上海國際水展今日在上海世博展覽館隆重開幕(6月5日-7日)! 亞洲環(huán)保雜志與中國水業(yè)網(wǎng)(www.ytziyue.cn)聯(lián)合業(yè)內(nèi)知名媒體記者有幸在現(xiàn)場采訪到了全球范圍內(nèi)水處理解決方案的最佳供應(yīng)商----GE水處理及工藝過程處理公司(視頻)
中國給水排水2021年中國排水管網(wǎng)大會(水環(huán)境綜合治理)邀請函(污水千人大會同期會議)

中國給水排水2021年中國污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會
 
 

GE水處理及工藝過程處理公司隸屬于GE基礎(chǔ)設(shè)施集團,是全球領(lǐng)先的純凈水處理、循環(huán)水處理﹑原水廢水處理以及工藝過程處理的知名供應(yīng)商。我們致力于為客戶提供全方位的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案,幫助客戶優(yōu)化水處理及工藝系統(tǒng)整體性能,降低設(shè)備運行成本,延長設(shè)備使用壽命,提高產(chǎn)品質(zhì)量,幫助企業(yè)節(jié)能減排,從而為客戶帶來經(jīng)濟和環(huán)境方面的雙重利益。

GE水處理及工藝過程處理的目標(biāo)是成為全球范圍內(nèi)水處理解決方案的最佳供應(yīng)商。我們將致力于優(yōu)化我們的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),從而更好地滿足全世界各個地區(qū)客戶的不同需求,使客戶獲得更多價值。基于相互理解和信任,我們和我們的客戶之間保持著良好的長期的合作關(guān)系。GE的經(jīng)營理念就是以能讓客戶獲得更多價值為核心?蛻魸M意是我們永遠追求的目標(biāo),也是GE事業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

 



 

業(yè)務(wù)簡介

 

從GE公司成立至今的125年里,GE因為其卓越的績效和富有想象的精神成為全球最受推崇的企業(yè)。我們的業(yè)務(wù)成為全球經(jīng)濟增長的助推器,成為人類優(yōu)質(zhì)生活的締造者。
今天的GE擁有11個業(yè)務(wù)集團,是一家多元化的科技、媒體和金融服務(wù)公司,致力于解決世界上棘手的問題,在全球160個國家擁有300.000名雇員。

是什么讓我們變得更加步調(diào)一致?我們的行動和價值觀。

我們的一言一行和做事方式無不體現(xiàn)了GE的價值觀。這些年來這樣的行事方式是我們的企業(yè)保持了良好的業(yè)績。我們需要用此來評價我們的工作,也需要用此方式來審視自己,因為經(jīng)驗告訴我們它讓我們在過去受益匪淺。

我們是什么,我們的信念在哪里,我們從何處開始,我們何以走在一起?GE的價值觀揭示了這一切:想象、解決、營造、領(lǐng)先。


想象

我們的公司早在成立之處,愛迪生便用他那偉大的創(chuàng)意改變的世界。在全球無數(shù)家企業(yè)中,GE的想象力首屈一指。

想象賦予一切具備可能性的事物以自由的空間,而不僅僅局限于創(chuàng)造發(fā)明。

在GE,想象使我們離夢想更近,想象允許我們做無法預(yù)計的事情。

因為在GE想象以充分授權(quán)為后盾,我們充滿自信地想象,我們讓想象變?yōu)楝F(xiàn)實。

解決

任何業(yè)務(wù)都有它存在的理由——它本身幫助我們回答了一個最基本的問題:我們?yōu)槭裁创嬖冢?br />
對GE而言,最深奧的問題同時也是最簡單的。我們?yōu)榭蛻、社區(qū)和大眾解決一些最棘手的問題——因此,我們存在。

營造

我們推崇業(yè)績文化,拓展市場、培養(yǎng)人才、為股東創(chuàng)造價值。

我們無法太多地洞察未來,但是我們行進的方向卻能被我們今天所留下的足跡映射出來。未來沒有終點,未來是一個探求的過程。不斷的探求中,我們逐步成長。我們展望未來,未來屬于我們,通向未來的道路只有一條——營造。

領(lǐng)先

我們唯才是用,以學(xué)習(xí)進取、兼容并蓄、求新求變的精神保持企業(yè)領(lǐng)先。

想象、解決、創(chuàng)造,如果無法圍繞領(lǐng)先,那么他們一紙空文。

一直以來,GE就是領(lǐng)先的同義詞。領(lǐng)先的概念源于我們的責(zé)任感。它的責(zé)任不僅僅局限于維持現(xiàn)狀,而更多地體現(xiàn)在改變現(xiàn)狀。

領(lǐng)先的精髓在于不斷改變

我們的公司始終堅信于:

想象
營造
解決
領(lǐng)先

我們的成功不是通過我們想當(dāng)然的能力,層出不窮的想法來衡量的,它衡量的標(biāo)準(zhǔn)在于我們的承諾——用心體驗,無限創(chuàng)造生活中的一點一滴。它的方法在于:思考和行動。這也是GE數(shù)年來的靈魂所在。



 

我們的公司 - 我們的信念

不管管理手段有多高明,如果未能順應(yīng)民意,如果缺乏必要的文化座支撐,這樣的管理依然潛伏著危機。GE,它擁有300,00多名員工,遍布全球100多個國家,并且在當(dāng)?shù)厮麄兿碛袠O高的聲譽,它總是能保持較高的股票市值和增長勢頭。

保持GE目前的良好聲譽我們需要做很多:清晰地傳達政策,堅持不懈地掃除障礙,積極地領(lǐng)導(dǎo)以及個人不可推卸的責(zé)任感。GE誠信的準(zhǔn)則(精神與文字)清晰地構(gòu)建出我們行動的基礎(chǔ)。在這里每一位員工都持有一本Sprit & Letter,并且每一個人都必須就其中的每一條規(guī)范做出自己的承諾。

Sprit & Letter的職責(zé)在于不僅要使GE的員工在言行上與該理念相一致,更為重要的是在精神上能夠擁護它。誠信-精神文字強調(diào)GE的每一位雇員有責(zé)任將誠信理念作為行為準(zhǔn)則,GE的領(lǐng)導(dǎo)人同樣肩負重要的使命:創(chuàng)造一種文化——在這樣的企業(yè)文化中,每一位成員都具有辨別能力,同時他們能夠充分地,毫無顧慮地表達自己的意見。

在年終,GE的領(lǐng)導(dǎo)人都會按慣例召開“D季度會議”,在這會議召開期間,每一位與會者分析企業(yè)組織存在的可能的潛在威脅,同時討論產(chǎn)生相應(yīng)的管理措施。關(guān)于這次會議的最終結(jié)果都會上報至“政策意見監(jiān)督委員會”(該委員會是由企業(yè)的高級主管組成的,包括法律顧問、CFO以及CEO)。此外,企業(yè)的法律顧問協(xié)助企業(yè)內(nèi)部審計人員針對特定的業(yè)務(wù)部門、地區(qū)或者某一項工作主題展開重點稽核。最終的結(jié)果包括確認內(nèi)部薄弱點,提出最優(yōu)行為以及考核是否對最初承諾擔(dān)負起相應(yīng)的義務(wù)。



 

“六西格瑪”質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

今天激勵的市場競爭已經(jīng)不允許我們有任何失誤。我們必須滿足客戶的各類需求,同時努力探求全新的解決方案已達到客戶的預(yù)期。這就是為什么6西格馬作為質(zhì)量控制的一種有效手段已深深根植于我們的文化。

今天激勵的市場競爭已經(jīng)不允許我們有任何失誤。我們必須滿足客戶的各類需求,同時努力探求全新的解決方案已達到客戶的預(yù)期。這就是為什么6西格馬作為質(zhì)量控制的一種有效手段已深深根植于我們的文化。

什么是6"?

首先,6"不是什么。6"本身已不再是一個秘密,它也不僅僅是一句口號,當(dāng)然它也不是已經(jīng)成為了陳詞濫調(diào)。6"是一項高度規(guī)范化的運作流程,它幫助我們致力于實現(xiàn)自身的發(fā)展,同時幫助我們向客戶提供幾乎完美的產(chǎn)品與服務(wù)。

為什么要實施6"?它是一個統(tǒng)計術(shù)語,它反應(yīng)一個過程進行情況的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。西格瑪衡量無差錯(差錯或缺陷是造成客戶不滿的任何情況)工作的處理能力。同時,這也是完成質(zhì)量計劃的方法。它的核心概念是如果你能測算出某一過程中可能產(chǎn)生的缺陷率,那么你就可以系統(tǒng)地計算得到如何排除這一系列的缺陷,實現(xiàn)理想中的“零缺陷”。西格瑪越多越好。六西格瑪?shù)扔诿恳话偃f個機會中存在 3.4 個缺陷 (DPMO)。這里的機會指與正常狀態(tài)相偏離,不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況。這意味著我們在進行關(guān)鍵步驟的操作過程中不允許有任何差錯。

6"的關(guān)鍵概念

6"的核心理念主要是如下幾點:

嚴(yán)格質(zhì)量:品質(zhì)對滿足客戶需求至關(guān)重要
缺陷:在對顧客的價值傳遞中遭遇失敗
加工能力:生產(chǎn)過程中創(chuàng)造價值量的多少
差異:顧客對產(chǎn)品的不同感知
穩(wěn)定操作:確保有序、計劃的生產(chǎn)運作可以提高客戶對產(chǎn)品的滿意程度
6?設(shè)計:通過流程設(shè)計滿足客戶需求與生產(chǎn)能力

達到客戶的質(zhì)量要求

關(guān)于質(zhì)量有以下三個關(guān)鍵點:顧客、流程與員工。我們所做的一切是維持世界一流質(zhì)量的公司形象,同時致力于顧客、流程與員工的開發(fā)完善:

客戶

滿意的客戶

客戶是GE王國的核心:客戶定義質(zhì)量。他們更期待于產(chǎn)品的性能、穩(wěn)定性、有競爭力的價格,及時交付、服務(wù)以及簡明正確的支付方式甚至更多。在影響客戶滿意度的各種產(chǎn)品特征中,我們知道僅僅做到最好是不夠的,讓客戶滿意也是我們必須要做的。因為,如果我們無法實現(xiàn),我們將落后于其他人

流程

換位思考

卓越的品質(zhì)要求我們站在客戶的角度思考問題。換句話說,我們必須站在第三者的角度審視我們的生產(chǎn)流程。理解了客戶在整個產(chǎn)品交易循環(huán)中的需求,我們由此獲得客戶的深層次感知。具備了這些知識,我們就能從客戶角度發(fā)掘產(chǎn)品的附加值。

   

員工

領(lǐng)導(dǎo)力承諾

人類締造世界。在GE追求質(zhì)量的征程中員工參與至關(guān)重要。GE承諾為每一位優(yōu)秀員工創(chuàng)造良好的發(fā)展機會和提供各類獎勵。

每一個GE員工在公司戰(zhàn)略,統(tǒng)計工具以及6?應(yīng)用上都受到過良好的培訓(xùn)。質(zhì)量控制是每一位員工必須承擔(dān)的責(zé)任,參與學(xué)習(xí)其中也是員工走向成功的基石。

我們的客戶感受差異,而不是平均數(shù)

通常,我們對自身業(yè)務(wù)的換位思考主要依據(jù)于過去數(shù)據(jù),取過去數(shù)據(jù)的中位數(shù)或者平均數(shù)。但是我們的客戶作為獨立的個體,在每一筆交易中我們不難發(fā)現(xiàn),他們對產(chǎn)品的感知千差萬別,已經(jīng)脫離了“平均”概念。6?首先著重于減少流程中的產(chǎn)品差異化程度,其次關(guān)注于提高加工能力。

但是從某種程度上講,顧客價值又趨于一致,有計劃的業(yè)務(wù)流程傳遞世界一流的產(chǎn)品質(zhì)量。這就是6?努力締造的業(yè)務(wù)狀態(tài)

6?為GE帶來的成功已經(jīng)完全超越了我們在推行之初的預(yù)期?v觀GE,每一位員工無不擁護6?所倡導(dǎo)的一系列理念:顧客導(dǎo)向,數(shù)據(jù)決策,并將這些理念運用于實際工作中。我們的成功有賴于這些年對于成功經(jīng)驗的分享,我們的動力來源于我們對近乎完美的客戶解決方案的不懈追求





 

我們的公司-我們的信念

當(dāng)我們談到EHS,我們都有這樣一個共識:沒有任何的病例紀(jì)錄比再多的公司資產(chǎn)更為寶貴,同時它也是一項我們必須承擔(dān)的責(zé)任,達到環(huán)境與雇員的和諧統(tǒng)一。

GE水處理與工藝過程處理的承諾保證我們每一位員工的工作安全,保證我們的生產(chǎn)、服務(wù)、工藝過程與生態(tài)發(fā)展規(guī)律相一致。GE現(xiàn)場的每一位工程師和項目經(jīng)理都會定期接受全面的EHS方面的基礎(chǔ)知識和實際項目應(yīng)用規(guī)范的培訓(xùn)。

GE水處理與工藝過程處理利用先進的技術(shù)資源幫助我們的客戶實現(xiàn)生產(chǎn)運行的和諧統(tǒng)一,同時我們?yōu)榭蛻舄毶矶ㄗ鱿鄳?yīng)的解決方案:減少化學(xué)污染,提高員工安全健康狀態(tài),節(jié)省各類資源,最大程度地降低生產(chǎn)本身對環(huán)境產(chǎn)生的污染。公司的現(xiàn)場代表經(jīng)驗豐富:熟悉各類地方性法規(guī),與顧客一道始終致力于——用最經(jīng)濟的方案解決最復(fù)雜的問題。

 

 
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