深圳市深水龍崗水務(wù)集團(tuán)有限公司是深圳市水務(wù)集團(tuán)有限公司控股的綜合水務(wù)企業(yè)，是在原龍崗區(qū)10個(gè)街道自來水公司的基礎(chǔ)上經(jīng)三次大的整合，于2007年8月15日掛牌成立的。集團(tuán)注冊(cè)資本1億元，擁有橫崗、坪山、平湖、大鵬、葵涌、坑梓自來水公司6家全資子公司，南澳、布吉供水公司2家參股子公司和坪地自來水公司1家代管子公司。集團(tuán)現(xiàn)有員工1219人，下屬水廠23座，設(shè)計(jì)供水能力150萬(wàn)M3/日，實(shí)際供水能力120萬(wàn)M3/日，供水服務(wù)面積659平方公里，服務(wù)人口超過380萬(wàn)。
集團(tuán)公司掛牌以來，秉承“供水安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、環(huán)境和諧”的宗旨，承擔(dān)起供水企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、服務(wù)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，努力強(qiáng)化企業(yè)管理，提高供水保障能力，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平，保證安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)供水，為龍崗區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一直以來，深水龍崗水務(wù)集團(tuán)積極營(yíng)造“關(guān)愛、尊重、感恩”的氛圍，經(jīng)常組織員工開展登山、球賽和勞動(dòng)技能競(jìng)賽等各種有益身心健康的文化體育活動(dòng)，并開展每人讀一本好書、保持一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)、培養(yǎng)一種健康愛好的“三個(gè)一工程”，努力打造健康向上的企業(yè)文化。
深圳是一個(gè)水資源嚴(yán)重短缺的城市，70％用水都要靠從東江“外調(diào)”。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，“水”已日益成為制約深圳城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
根據(jù)深圳城市發(fā)展規(guī)劃，提高城市供水能力和污水處理率成為當(dāng)務(wù)之急。龍崗作為深圳面積最大的行政區(qū)，2008年末常住人口達(dá)197萬(wàn)，隨著城市化進(jìn)程的加快，龍崗水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，特別是2010年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)主場(chǎng)館選址龍崗，極大地推動(dòng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等各項(xiàng)建設(shè)的步伐，為龍崗水務(wù)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇，龍崗水務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間十分廣闊。深水龍崗水務(wù)集團(tuán)作為承擔(dān)龍崗646平方公里范圍的供水業(yè)務(wù)和部分地區(qū)排水業(yè)務(wù)的區(qū)域性大型水務(wù)企業(yè)，正面臨著龍崗騰飛進(jìn)程帶來的水務(wù)市場(chǎng)難得發(fā)展機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)。
深水龍崗水務(wù)集團(tuán)扎根龍崗，始終恪守“供水安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、環(huán)境和諧”的原則，即使處于最困難的時(shí)期，我們依然積極進(jìn)取，順勢(shì)而為，努力確保安全優(yōu)質(zhì)供水，為龍崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民安居樂業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。歷經(jīng)三次整合已初具規(guī)模的深水龍崗水務(wù)集團(tuán)目前正致力于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的建設(shè)，“責(zé)任、實(shí)干、關(guān)愛、感恩”的企業(yè)文化理念已成為今天深水龍崗水務(wù)集團(tuán)進(jìn)步的動(dòng)力源泉，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
我愿與全體深水龍崗人攜手并肩，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，以拼搏創(chuàng)新的精神投身到龍崗水務(wù)事業(yè)中去。我堅(jiān)信憑借深水龍崗人的堅(jiān)韌和奮強(qiáng)，通過3-5年的努力，我們一定會(huì)把深水龍崗水務(wù)集團(tuán)打造成“供水安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、環(huán)境和諧”的水務(wù)公司。
董事長(zhǎng)：楊旭東
企業(yè)文化
集團(tuán)只是在近年才完成整合，因此，總體看，尚未形成已被全體員工認(rèn)可并踐行的核心價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)還處在起步階段。未來5－10年，是集團(tuán)業(yè)務(wù)整合、管理提升、服務(wù)優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期，在這期間，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，對(duì)支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重大意義。
集團(tuán)以“責(zé)任、尊重、關(guān)愛、感恩”為核心價(jià)值，體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)股東、客戶、政府、員工的承諾，也寄望于每一位管理者、每一位員工能以這樣的價(jià)值觀對(duì)待企業(yè)、對(duì)待工作、對(duì)待客戶、對(duì)待同事。
未來集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，就是要從制度、規(guī)范的建設(shè)入手，通過集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子的影響、帶動(dòng)和宣傳，通過集團(tuán)上下對(duì)核心價(jià)值觀的不斷學(xué)習(xí)、體會(huì)，來使全體員工從內(nèi)心認(rèn)可企業(yè)價(jià)值觀，行為上自覺維護(hù)企業(yè)利益，以企業(yè)發(fā)展為自身發(fā)展的基礎(chǔ)，以身為企業(yè)一員為榮。
集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是：建設(shè)服務(wù)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、可信賴的企業(yè)和受尊重的企業(yè)。企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃要點(diǎn)是：
（1）通過建立健全各種管理制度，規(guī)范管理者和員工的職業(yè)行為。通過制度要求大家遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，認(rèn)真對(duì)待工作中的問題和困難，保護(hù)企業(yè)利益，維護(hù)企業(yè)形象。
（2）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮核心作用。集團(tuán)倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)文化，每一位班子成員自身先要樹立不斷進(jìn)取、認(rèn)真求實(shí)、公平正派的個(gè)人形象，班子要團(tuán)結(jié)和諧，分工有序，互相支持。在這個(gè)基礎(chǔ)上，班子成員應(yīng)注意在各個(gè)可能的機(jī)會(huì)向員工宣傳、倡導(dǎo)先進(jìn)的客戶服務(wù)理念、公司治理理念、職業(yè)道德觀念，向員工描繪企業(yè)發(fā)展前景，激勵(lì)員工關(guān)心自身的經(jīng)濟(jì)利益和職業(yè)發(fā)展的同時(shí)關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
（3）集團(tuán)組織集體性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽和交流，建立和諧人際關(guān)系，樹立熱情服務(wù)、好學(xué)上進(jìn)、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守。
（4）集團(tuán)組織各種評(píng)先、體育競(jìng)賽、文藝演出、公益活動(dòng)，提高員工對(duì)企業(yè)的歸宿感、信任感和榮譽(yù)感。
（5）集團(tuán)應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)CI系統(tǒng)，制定企業(yè)文化建設(shè)綱要。
