企業(yè)年報備受關注
隨著年終將至，在2013年年報披露大幕將要拉開之際，市場也將目光轉向了對2013年上市公司年報業(yè)績的關注上。截至1月8日，47家環(huán)保概念公司中有17家發(fā)布了2013年度業(yè)績預告。有7家公司凈利潤同比增長，其中4家公司幅度超過50%。這4家公司均處在PM2.5治理細分板塊。分析稱這與去年以來大氣污染防治政策利好不斷落地相關。垃圾發(fā)電細分板塊公司華西能源、盛運股份等龍頭業(yè)績延續(xù)2012年以來的良好態(tài)勢。此外，數(shù)據(jù)顯示，截至昨日，滬深兩市共有1009家上市公司發(fā)布2013年年報業(yè)績預告，其中，業(yè)績預喜的公司達到635家，占比62.93%。
分析認為，2014年環(huán)保公司的業(yè)績有望進入釋放期，固廢處理運營、餐廚垃圾處理及污水處理等細分領域值得期待。
細分領域市場爆發(fā)
2013年以來，垃圾焚燒及餐廚、水質提標改造、電廠煙氣治理等細分領域景氣度較高，隨著城鎮(zhèn)化持續(xù)推進以及PM2.5治理不斷深入，垃圾焚燒及餐廚、水質提標改造、電廠煙氣治理等趨勢在2014年仍將延續(xù)。
分析人士認為，污水處理2014年將迎來歷史性發(fā)展機遇。隨著《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》1月1日起施行，以及《清潔水行動計劃》即將出臺，預計水處理投資將達2萬億元。市政污水處理需求穩(wěn)步增長，工業(yè)污水處理投資需求空間達1000億元以上，未來幾年工業(yè)污水及膜技術水處理規(guī)模將有顯著增長。受益于污水處理項目訂單增長，巴安水務預計2013年度凈利潤增長幅度為40%-60%，其2012年凈利潤為4486.59萬元。
“十二五”期間，固廢處理行業(yè)將進入高速發(fā)展期。未來5年，我國固廢處理行業(yè)投資將達到8000億元，占環(huán)保產(chǎn)業(yè)3.1萬億元總投資的比例達到25.8%，年復合增長率約30%，是環(huán)保行業(yè)整體投資增速的2倍。業(yè)內預計今年將迎來垃圾焚燒處理項目招標“爆發(fā)期”，龍頭公司將攬獲大量新項目。此外，隨著火電脫硝電價和除塵電價的敲定，電廠改造動力提升，火電脫硝將在“十二五”最后兩年進入“爆發(fā)期”。
去年下半年以來，隨著大氣污染防治行動計劃的出臺，市場普遍預期這將極大刺激相關公司的訂單迅猛增長，相關公司全年業(yè)績爆發(fā)已是定勢。這一預測在眾多公司2013年業(yè)績“成績單”上已得到體現(xiàn)。國電清新作為火電脫硫脫硝領域的龍頭企業(yè)，在經(jīng)過前兩年業(yè)務模式轉型后，2013年業(yè)績進入全面爆發(fā)期，2013年業(yè)績預計增長80%左右�；痣姀S除塵材料設備公司三維絲去年上半年以來一直延續(xù)100%以上的業(yè)績增幅，在PM2.5治理市場擴容中盡享利好。
除了上述景氣趨勢有望延續(xù)的細分領域之外，2014年業(yè)內專家還建議關注污泥處置、VOCs治理、工業(yè)水處理、土壤修復等新興領域啟動帶來的市場機會。
并購重組悄然加速
2013年跑贏大盤幾十個百分點的環(huán)保板塊，其內部重組并購之劇烈不亞于一場新的地質運動。清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長傅濤表示，環(huán)保行業(yè)的重組遠沒有結束，上市公司光靠自身發(fā)展很難滿足資本市場對它的預期。這中間，一些重資產(chǎn)的和達不到創(chuàng)業(yè)板要求、上市通道不暢的輕資產(chǎn)企業(yè)、只有單一技術的中小型企業(yè)都會是被并購的對象。多數(shù)業(yè)內人士表示，政策驅動下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)將保持高增長態(tài)勢，而環(huán)保企業(yè)普遍規(guī)模小、集中度低的現(xiàn)狀將使并購繼續(xù)成為2014年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的關鍵詞。
2014年新年伊始，一部分環(huán)保上市公司或停牌籌劃重組、或發(fā)布收購公告，其并購重組悄然加速。
1月4日，菲達環(huán)保公告稱，因正在籌劃重大事項，公司股票自1月7日起停牌。
1月6日，燃控科技公告稱，公司擬向藍天環(huán)保部分股東現(xiàn)金收購其持有的藍天環(huán)保股份，以及向藍天環(huán)保增資的方式，共計持有藍天環(huán)保51%的股份。
事實上，2014新年前夕，東江環(huán)保、聚光科技、翰藍環(huán)境等環(huán)保上市公司均已發(fā)布收購公告，或是促進原有業(yè)務的地域擴張，或是開拓新業(yè)務增加利潤點；此外，維爾利、國電清新兩家環(huán)保上市公司也先后停牌，籌劃并購重組重大事項。
賣方市場為主
環(huán)保行業(yè)的高景氣度，還激勵著一些非環(huán)保上市企業(yè)轉型，尋找新的利潤增長點。其中不乏餐飲企業(yè)湘鄂情收購中昱環(huán)保51%股權、主營數(shù)控鈑金的寶馨科技收購南京友智科技，進入煙氣流量監(jiān)測領域等例子。
業(yè)內分析指出，在火熱的并購潮背后，目前仍然是“賣方市場”，競爭在加劇。專家表示，“賣方要價比較高，很多人到最后都沒有拿到項目。因為整個市場相對固定，賣方想要維持下去是可以的，并沒有急于拓展的愿望，想賣更多錢，就會和很多企業(yè)談，有的幾乎與業(yè)內的企業(yè)都談過了。”
目前國內環(huán)保企業(yè)在并購方面還沒有形成規(guī)范的市場。國際上的基本做法是要想賣項目，先請中介機構來幫賣方做一個信息備忘錄，也就是包裝，把賣方所有的想法都表達出來，然后詢價招標，感興趣的買家會來調研、報價，經(jīng)過談判即可成交。而現(xiàn)在國內一些企業(yè)談項目，往往都是找東找西，最后一輪談下來都不行，又往回談。
業(yè)內專家表示，之所以會有這種現(xiàn)象，仍然在于國內市場化程度不夠。國外是比較專業(yè)化的路線，社會分工明確，中介機構，包括投行、律師、運營管理的專家組成一個專業(yè)的團隊來操作，每一個人只對自己關注的領域有發(fā)言權，買賣雙方都容易交流。但國內很多企業(yè)主在這方面并沒有意識。有時候包裝表達不清晰，買方也不熟，就會埋一個雷，互相扯皮時有發(fā)生。比如，我說好投進5億元，明天接手，但項目到手了，錢沒付，或者反過來的情況都會有，對雙方來說這都是一種效率的消耗。
