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2019年中國城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會 (第十屆)日程暨邀請函
 
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【盛世追蹤】2014年環(huán)保專題研討會歸來五問 環(huán)保盛會為什么越來越“尾大不掉”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-15  瀏覽次數(shù):158
核心提示:【盛世追蹤】2014年環(huán)保專題研討會歸來五問2014-03-14劉琨中宜環(huán)科環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究來源:中信證券2014年環(huán)保專題研討會一問:環(huán)境治
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2019年中國城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會 (第十屆)日程暨邀請函
 

【盛世追蹤】2014年環(huán)保專題研討會歸來五問

2014-03-14 劉琨 中宜環(huán)科環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究

來源:中信證券2014年環(huán)保專題研討會 

 

 

一問:環(huán)境治理為什么不能學(xué)“田忌賽馬”?

 

       全國工商聯(lián)環(huán)境商會秘書長駱建華對中國環(huán)境污染治理順序的概括是“污染最嚴(yán)重,治理就優(yōu)先”,并例舉了上世紀(jì)90年代“三湖三河”治理之所以成為緊迫任務(wù),就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)淮河有很多人民群眾都因?yàn)樗廴径萑霙]水喝的境地。如今,霧霾問題又將大氣治理推上了優(yōu)先級,接下來土壤也可能因?yàn)槲<笆称钒踩蔀橹刂兄亍?/p>

 

       從主要矛盾的哲學(xué)觀點(diǎn)來看,這種行為邏輯無可非議,但實(shí)際上等于在任由治理水平步步落后于污染水平。倒不如學(xué)田忌賽馬中孫臏的策略,在污染水平還是“下等”的時(shí)候就以“中等”的決心和力度應(yīng)對,三局兩勝下,“上等”污染根本沒有機(jī)會出賽。至于如何判斷污染水平,其實(shí)非常簡單——當(dāng)專家學(xué)者發(fā)出聲音的時(shí)候,就是“下等”,當(dāng)環(huán)保企業(yè)有所行動(dòng)的時(shí)候,就是“中等”,當(dāng)人民群眾形成輿論的時(shí)候,就是“上等”。

 

       回想PM2.5污染、土壤污染和農(nóng)村污染,無一不是因?yàn)闆Q策滯后而給了“上等”污染出賽的機(jī)會,而且從完整賽期來看,總投入并未節(jié)省甚至耗費(fèi)更多,是為不會花錢。

 

二問:環(huán)保事業(yè)為什么不能“大俗即大雅”?

 

       中信證券舉辦的這次研討會主要是面向北京、上海和深圳三地的投資者,有人明確表示雖然對水土污染治理感興趣,但卻不知該如何保證收益,而且在上市公司答疑環(huán)節(jié)被問得最多的也是投資回報(bào)率(ROI)。

 

       這固然是投資者的職業(yè)邏輯,但也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)欠缺的思維,似乎利國利民的陽春白雪不跟錢沾邊兒才是正常的,否則就俗了。市場機(jī)制扭曲下,流向環(huán)保領(lǐng)域的資金常常是受三種動(dòng)力驅(qū)使,一是基于環(huán)保概念的投機(jī)心理,二是市場卡位的戰(zhàn)略投資,三是環(huán)保周邊的盈利空間,環(huán)保業(yè)務(wù)本身的價(jià)值倒成了陪襯和跳板,難怪很多環(huán)保企業(yè)會挖空心思以偷工減料、惡性競爭、暗箱操作等旁門左道來滿足生存和盈利需求。其實(shí)“多拿錢,辦好事”和“少拿錢,辦實(shí)事”才是雅,“少拿錢,不辦事”和“不拿錢,辦壞事”才是俗。

 

       基于此,已經(jīng)提上日程的第三方治理“推行”和PPP(公私合營)立法很值得期待,而此前種種體制和機(jī)制的缺席與匱乏,是為不會賺錢。

 

三問:土壤修復(fù)為什么做不到“本末相順”?

     

       北京建工環(huán)境修復(fù)有限責(zé)任公司技術(shù)總監(jiān)馬駿提到,國家對土壤污染防治的投入是中央資金有保障,地方配套有難度,特別是對于修復(fù)之后也不會有什么價(jià)值的土地;美國場地調(diào)查等咨詢環(huán)節(jié)占修復(fù)總投入的36%,而我國的這個(gè)數(shù)字最多是2%,因此可研報(bào)告往往基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐嚴(yán)重不足;建工環(huán)境修復(fù)迄今在設(shè)備上的投入接近一億元人民幣,因?yàn)楹芏嘈迯?fù)設(shè)備都屬非標(biāo),而且需要進(jìn)口,國內(nèi)機(jī)械和電子設(shè)備企業(yè)因政策不明而仍在觀望狀態(tài)。

 

       這些現(xiàn)象指向我國土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的本末倒置和未來的改進(jìn)方向。江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院《2014-2020年中國土壤修復(fù)市場》報(bào)告曾有表述,農(nóng)田、礦山和場地這三種土壤修復(fù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別是每平方米十?dāng)?shù)元,數(shù)十元和數(shù)千元,但社會和生態(tài)價(jià)值不容忽視,在考慮顯性成本的同時(shí),更要考慮隱性成本和機(jī)會成本;咨詢服務(wù)在我國土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈條上還沒有占據(jù)應(yīng)有的份額,無法正常發(fā)揮作用,但到2020年應(yīng)該占到修復(fù)總投入的31%,而且市場壽命長于工程;設(shè)備和藥劑到2020年應(yīng)該占到修復(fù)總投入的13%,若國產(chǎn)化始終滯后,則要繼續(xù)讓市場給國外供應(yīng)商。

 

       報(bào)告所說的2014年到2020年這七年間6856億元的市場規(guī)模以及對全國所有污染土壤進(jìn)行合理修復(fù)需要的3萬億元投資是對我國土壤修復(fù)行業(yè)較為客觀中肯的預(yù)測,但政府部門要扮演好以一持萬的角色,針對上述三個(gè)問題分別發(fā)揮補(bǔ)充、引領(lǐng)和扶持的作用。若在投入上比企業(yè)界還“講究”,在產(chǎn)出上比企業(yè)界還“將就”,是為不會管錢。

 

四問:中國企業(yè)為什么會開始“反客為主”

 

       會上發(fā)言的四家上市公司皆有并購傾向,例如東江環(huán)保表示當(dāng)前重點(diǎn)并購方向是延伸現(xiàn)有廢棄物資源化業(yè)務(wù)的鏈條和拓展資源化種類;首創(chuàng)股份已經(jīng)拿下一些其他水務(wù)公司出讓的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,并表示從目前公司在全國3-4%的市場占有率來看,未來仍有較大整合機(jī)會;國中水務(wù)在收購中科國益以布局工業(yè)水處理和收購天地人環(huán)保以搶占垃圾滲濾液市場后,又在洽購丹麥Aquaporin A/S公司100%股權(quán)和瑞典Josab公司40%股權(quán);桑德環(huán)境表示在關(guān)注海外市場并購機(jī)會,并希望在國內(nèi)收購一家餐廚垃圾公司。

 

       據(jù)江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院“環(huán)保并購數(shù)據(jù)庫“顯示:2007-2012年“外購內(nèi)”與“內(nèi)購?fù)?rdquo;交易數(shù)和總金額比值分別為10:3和5:1,而在2013年這兩個(gè)比值分別逆轉(zhuǎn)為1:4和1:9。如果說2012年之前環(huán)保領(lǐng)域的跨國并購的主題是外資投資運(yùn)營商和技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商為開拓中國市場而收購內(nèi)資建設(shè)承包商,而且集中在水務(wù)行業(yè),那么從2013年起,內(nèi)資企業(yè)一躍成為了國際環(huán)保并購市場的主角。內(nèi)資建設(shè)承包商為提高核心競爭力而收購?fù)赓Y技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商,綜合服務(wù)提供商為迅速搶占市場或降低成本而收購周邊的成熟企業(yè),間歇伴有早期水務(wù)項(xiàng)目在市場上的再分配和看好環(huán)保行業(yè)的外行業(yè)企業(yè)的并購式切入,其時(shí)重資產(chǎn)的水務(wù)已經(jīng)不是唯一對象,而是存在于輕重不一的各種環(huán)保業(yè)務(wù)中。跟以上四家上市公司有同樣傾向的環(huán)保企業(yè)不在少數(shù),形成了龐大的并購潛力。

 

       大勢所趨,在國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體景氣帶來的普遍高溢價(jià)的情況下,外資企業(yè)對于并購國內(nèi)的環(huán)保企業(yè)似乎已顯得有些意興闌珊和底氣不足。倒是有越來越多的內(nèi)資企業(yè)開始把目光放向國際市場,以更為合理的價(jià)格“海淘”來若干掌握優(yōu)質(zhì)技術(shù)的中小型公司,這一點(diǎn)從江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有的并購服務(wù)需求上可以得到印證。

 

五問:環(huán)保盛會為什么越來越“尾大不掉”

 

       這次視頻會議連線的是三地的三個(gè)會議室,座無虛席,上海甚至因?yàn)閰藬?shù)太多而臨時(shí)換用更大的會議室,而且絕大多數(shù)參會者都堅(jiān)持到最后一刻,沒有出現(xiàn)上午人滿,下午人空的會議慣象。

 

       這除了說明環(huán)保“吸金”潛力巨大的同時(shí),也讓人反思國內(nèi)到處開花的環(huán)保盛會為什么規(guī)模越辦越大,價(jià)值越辦越小。一般來說,參會動(dòng)機(jī)主要就是三個(gè),一是獲取有用的信息,包括能啟發(fā)自己思考的精彩觀點(diǎn)和公開渠道難以獲得的數(shù)據(jù)資料;二是結(jié)識有用的人物,包括平常難得一見的重量級演講者和跟自己有共同關(guān)注點(diǎn)的其他參會者;三是展現(xiàn)有用的自己,包括以會議贊助等方式出現(xiàn)在宣傳媒介上和以交流提問等方式說明自己的存在。所以作為會議主辦方,就要提供對的會議主題,對的演講嘉賓和對的組織方式,在此基礎(chǔ)之上再有對的會議地點(diǎn)和對的配套服務(wù),就是錦上添花了。

 

       考慮到投資者對環(huán)保行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注點(diǎn),一場話題設(shè)置精準(zhǔn)并且數(shù)據(jù)信息豐富的研討會能小而美也就不足為奇,特別是在很多其他場合經(jīng)常被回避的問題也能在這里得到正面回答或解釋。

 
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