文章導讀
在中國環(huán)保行業(yè)，企業(yè)能有20年歷史就已經(jīng)絕對是老兵了，而在“環(huán)保之都”宜興，有一家企業(yè)剛過完其30歲生日。這家企業(yè)就是鵬鷂環(huán)保。
來源：中國水網(wǎng) 作者：谷林
在中國環(huán)保行業(yè)，企業(yè)能有20年歷史就已經(jīng)絕對是老兵了，而在“環(huán)保之都”宜興，有一家企業(yè)剛過完其30歲生日。這家企業(yè)就是鵬鷂環(huán)保。
說起鵬鷂的發(fā)展，其董事長王洪春頗有些自豪：“中國環(huán)保很大部分的商業(yè)模式都是鵬鷂率先倡導的，包括BOT模式，我們最早在1997年就嘗試，其他企業(yè)2000中期才開始應用。政府關于BOT指導意見的制定，鵬鷂都參與的。”
但現(xiàn)在，中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，政府對環(huán)境產(chǎn)業(yè)前所未有的重視，引來了大批外資背景、央企背景的公司介入這個行業(yè)。在這樣的背景下，鵬鷂環(huán)保明顯感受到了壓力，王洪春也開始更多地思考起行業(yè)和企業(yè)的未來。
行業(yè)開拓者，區(qū)域引領者
中國水網(wǎng)：鵬鷂有30年的發(fā)展歷史，大概是什么樣的發(fā)展狀況？
王洪春：今年4月1日是鵬鷂的30周年紀念日。可以說鵬鷂環(huán)保是我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開拓者，曾一直走在行業(yè)的前面。
1986年，鵬鷂創(chuàng)辦了宜興第一個環(huán)保研究所，中國最早的一大批環(huán)保水處理設備都由鵬鷂率先研發(fā)生產(chǎn)。宜興的一些企業(yè)紛紛學習鵬鷂的產(chǎn)品和技術，奠定了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的基礎。1997年，鵬鷂與公主嶺市洽談水務投資項目，最終以BOT的方式成功建成并運營，開創(chuàng)了中國水務項目民營化、企業(yè)化運作的先例。
鵬鷂以工程、設備起家，目前業(yè)務涉及投資運營。具備一定的工程建設核心競爭力，一些項目獲得過全國和國際獎項。項目不算多，但業(yè)績都還不錯。一般項目規(guī)模在20萬噸左右，最小的也是8萬噸的規(guī)模。
模式創(chuàng)新支撐30年持續(xù)發(fā)展
中國水網(wǎng)：是什么支撐著鵬鷂的30年發(fā)展？
王洪春：是創(chuàng)新。30年里，鵬鷂在不斷地進行模式創(chuàng)新的嘗試。
最早，鵬鷂設立環(huán)保研究所，研究環(huán)保設備和技術。當宜興大多數(shù)的環(huán)保企業(yè)還在進行設備生產(chǎn)時，鵬鷂開始探索以工程總承包為抓手帶動相關制造業(yè)。隨著環(huán)保工程項目承包進一步發(fā)展，鵬鷂又把目光放到了水務投資運營上，充分利用自身的設備制造能力和工程能力的優(yōu)勢探索水務投資項目。
此外，鵬鷂還曾發(fā)起成立環(huán)保企業(yè)聯(lián)合會，建立民間性質(zhì)的環(huán)保基金，扶持區(qū)域企業(yè)發(fā)展。2010年，鵬鷂投資建設了一個20萬平方米的鵬鷂環(huán)�？萍紕�(chuàng)新園，整合周邊的環(huán)保資源，形成優(yōu)勢互補。
在互聯(lián)網(wǎng)變革時代，鵬鷂又聯(lián)合宜興區(qū)域設備企業(yè)搭建環(huán)保商城，探索以環(huán)保設備的團購團銷，帶動區(qū)域環(huán)保產(chǎn)品制造資源。
從精細化上下功夫
中國水網(wǎng)：30年后，對于當前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)形勢，鵬鷂如何看？如何應對？
王洪春：現(xiàn)在，中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，政府對環(huán)境產(chǎn)業(yè)前所未有的重視，引來了大批外資背景、央企背景的公司介入這個行業(yè)。目前，中國的環(huán)保事業(yè)已經(jīng)全面發(fā)展，但產(chǎn)業(yè)水平和國際相比還有很大差距。
鵬鷂下一步要從精細化上下功夫，包括工程建設、營運管理方面，將企業(yè)做強，而不是一味的做大。
未來鵬鷂將進一步提升專業(yè)化運營能力，在運營方面，以更優(yōu)化的管理，做更細致更好的品質(zhì)。在現(xiàn)有業(yè)務領域繼續(xù)深化，提升在技術方面的核心競爭力。堅持以市政污水為主，并向其他領域拓展。
如何尋找新的發(fā)展起點？
中國水網(wǎng)：看來王總對鵬鷂發(fā)展胸有成竹。請問，發(fā)展30年中，鵬鷂有哪些困難或者障礙？
王洪春：企業(yè)發(fā)展主要在于創(chuàng)新，要跟上時代發(fā)展的步伐。從30年的歷程看，鵬鷂的每一次發(fā)展，都是基于新的思考。最近我一直在思考，如何尋找鵬鷂環(huán)保新的發(fā)展起點。
另外，就是人才。鵬鷂環(huán)保不僅打造了一個民營企業(yè)的發(fā)展歷史，更培育了宜興區(qū)域一大批優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)家，被稱為宜興環(huán)保“黃埔軍校”。宜興現(xiàn)有大大小小的環(huán)保企業(yè)1000多家，如果追溯歷史淵源，大部分都和鵬鷂有關系。鵬鷂環(huán)保有很多老員工，他們是鵬鷂穩(wěn)定發(fā)展的財富和基石。在時代變化下，如何激發(fā)老員工的二次創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新動力，是我近期的思考重點。
市場活力應由企業(yè)帶動
中國水網(wǎng)：創(chuàng)新是核心，王總對近期熱議的“污水概念廠”如何看？
王洪春：看幾位教授的介紹，“污水概念廠”是以民間的力量進行的技術、工藝等探索，感覺挺好。
現(xiàn)在行業(yè)技術比較落后，很多設計院進行設計，就是為了賺錢，哪有什么真貨、干貨？屬于市場的應該讓市場去檢驗，政府不要管企業(yè)如何做，效果達標就可以，政府應該管結(jié)果而不是管過程，政府管的太寬了。目前的評審機制，導致環(huán)保技術創(chuàng)新不足。
從行業(yè)發(fā)展的角度，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府不能大包大攬，手伸得太長。政府的主要責任是市場監(jiān)管，市場活力主要應由企業(yè)帶動，要發(fā)揮企業(yè)的活力以增強市場活力。
未來會在區(qū)域整合上下功夫
中國水網(wǎng)：鵬鷂最近幾年有什么發(fā)展規(guī)劃？
王洪春：目前還是以穩(wěn)定發(fā)展為主，把現(xiàn)有的業(yè)務做好。
未來，鵬鷂將立足于宜興，在區(qū)域企業(yè)整合上下功夫。作為區(qū)域領軍者和“黃埔軍校”，鵬鷂環(huán)保要充分發(fā)揮其區(qū)域影響力，促進行業(yè)更加規(guī)范，進一步強化區(qū)域資源整合，以生態(tài)族群創(chuàng)新發(fā)展模式，帶領區(qū)域企業(yè)群探索環(huán)境服務業(yè)。從市場發(fā)展的角度，環(huán)保商城是個不錯的發(fā)展方向，后期需要進一步強化設備產(chǎn)品制造的標準化。
但這是一個大方向、大事業(yè)，不能太著急，需要時間，需要重點做好各企業(yè)間的平衡，促進利益共享。
鵬鷂環(huán)保：30年的發(fā)展與思考
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