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趙笠鈞:治企之道“施財 施法 施無畏” 2013年博天環(huán)境的新簽合同額近20億,收入增長率 保持年均增長百分之六十

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-21  瀏覽次數(shù):181
核心提示:2013年博天環(huán)境的新簽合同額近20億,收入增長率保持年均增長百分之六十。在2014(第十二屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,博天環(huán)境集團(tuán)股份有
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“2013年博天環(huán)境的新簽合同額近20億,收入增長率保持年均增長百分之六十。”在2014(第十二屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長趙笠鈞介紹博天的發(fā)展現(xiàn)狀時坦言,這樣的業(yè)績或許會讓很多人羨慕。作為優(yōu)秀的民營環(huán)境企業(yè),博天環(huán)境如何保持著穩(wěn)步的業(yè)績增長?又是什么讓他們一直堅守這份激情?在接受中國水網(wǎng)記者采訪時,趙笠鈞表示,是對信仰的堅持。“博天環(huán)境一直把治理環(huán)境作為團(tuán)隊的信仰,再困難的事我們都選擇堅持。”在他的言語間,我們也撲捉到“施財、施法、施無畏”的企業(yè)治理之道。

趙笠鈞談“治企之道”

施財:以人為本不看重錢財

“錢財我并不看重”。趙笠鈞告訴記者,公司要快速發(fā)展,需要人才、資金、技術(shù),這其中人才起到?jīng)Q定性的作用。以人為本是成功的關(guān)鍵,博天環(huán)境重視每位員工的利益,一直把公司作為員工財富增長的平臺,目前博天已經(jīng)有45名員工擁有了公司的股份。

趙笠鈞表示,在人才問題上不要談預(yù)算,不要談編制,見到賢能之才就要積極地啟用。要吸引更多優(yōu)秀的人和我們一起來成就夢想,就要肯在人才培養(yǎng)上花錢,把你追求夢想的激情、勁頭傳遞給他。博天力爭為員工構(gòu)建最好的辦公環(huán)境,為此集團(tuán)正盡最大努力讓全國的19個辦公室都租用上當(dāng)?shù)刈詈玫膶懽謽,好地段、大空間,讓員工心情舒暢。

施法:用正確的方法做正確的事

“環(huán)境治理項目做不好不僅傷害自己更傷害行業(yè),環(huán)境企業(yè)到了修煉內(nèi)核的時候”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者傳遞給團(tuán)隊什么能量對團(tuán)隊的影響至關(guān)重要。趙笠鈞認(rèn)為,社會需要正能量,環(huán)境企業(yè)要追求做有道德的事、正確的事,修煉企業(yè)內(nèi)核。

“環(huán)保行業(yè)以后的路還很長,必須要確立正確的出發(fā)點。”談到企業(yè)上市,趙笠鈞表示,企業(yè)持續(xù)健康的成長是做企業(yè)的第一選擇,上市不過是這一過程中的一個環(huán)節(jié),是水到渠成的事情,不能為了上市去做業(yè)績。他強調(diào),為追求上市做業(yè)績,最終消耗的是公司,傷害的是行業(yè)和投資者。

趙笠鈞坦言,博天不靠人脈和關(guān)系來拿項目,而是一直堅持對品質(zhì)的追求,使得許多優(yōu)秀企業(yè)愿意并樂于選擇與博天合作。目前,博天環(huán)境做很多化工企業(yè)項目,化工企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的追求很高,對高標(biāo)準(zhǔn)的追求使企業(yè)獲得了巨大提升。

施無畏:幫助員工成長讓員工充滿信心

采訪中,趙總多次提到“信任”。他表示,根據(jù)博天多年的摸索經(jīng)驗,他越來越堅定地認(rèn)為,只要決定的事情,就要給團(tuán)隊以足夠的信任,讓他們?nèi)プ,給他們信心。

趙笠鈞認(rèn)為,當(dāng)員工對自己的能力不自信,認(rèn)為不足以完美完成自己收到的任務(wù)時,他就會特別的努力。他介紹,博天一個普通的業(yè)務(wù)代表,在經(jīng)過博天的精進(jìn)訓(xùn)練營一個星期的培訓(xùn)后,考核成績第一名,榮膺“精進(jìn)之星”,公司當(dāng)天就決定派他去做分公司總經(jīng)理。去年7月到年底,他就簽了8000多萬的項目。員工的成長和擔(dān)當(dāng),是博天堅守“信任”獲得的最大回報。

博天環(huán)境還為員工構(gòu)建持續(xù)成長的培訓(xùn)體系,不僅讓各個階段的員工都能獲得知識的增長,而且給予他們足夠的上升空間,讓他們時刻充滿信心。博天環(huán)境為新員工設(shè)立了夢想訓(xùn)練營,要給新人夢想,點燃他的激情;營銷人員設(shè)立精進(jìn)訓(xùn)練營;項目人員設(shè)立卓越訓(xùn)練營,希望他們追求項目品質(zhì)的卓越;職能人員設(shè)立服務(wù)訓(xùn)練營,幫助他們打造走心式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并注重自我提升。此外,博天環(huán)境設(shè)立博學(xué)院,通過管理續(xù)航計劃、后備人才計劃、未來領(lǐng)導(dǎo)人計劃、晨曦計劃等逐步形成了公司完善的人才選拔和培養(yǎng)體系。

“我要感謝我的團(tuán)隊,他們有超強的執(zhí)行力。”趙笠鈞表示,目前環(huán)保行業(yè)的環(huán)境治理還停留在初級階段,未來市場的發(fā)展空間巨大。博天環(huán)境今年提出了三個提升——提升研發(fā)能力、提升團(tuán)隊建設(shè)、提升品牌影響力。未來,企業(yè)將繼續(xù)堅守企業(yè)信仰,做正確的事,做有道德的事。
 

趙笠鈞:治企之道“施財 施法 施無畏”
時間:2014-04-21  來源:中國水網(wǎng)作者:李曉佳
 
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