三川水工新城廠區(qū)一角

    作為江西省政府重點工程，江西三川集團2011年投資2億元、占地421畝的10萬平方米三川股份新廠區(qū)——龍崗水工產(chǎn)業(yè)園，歷程兩年緊張建設，今天終于在龍崗工業(yè)園區(qū)拔地而起。近日，三川股份整體喬遷至這個擴大了1.5倍的新廠區(qū)。

    這是一個壯觀的新型水工產(chǎn)業(yè)群。這里，不但有現(xiàn)代化的生產(chǎn)中心、技術中心、營銷中心與行政辦公高度集中，而且有諸如管、閥、機芯、噴漆、紙箱等相關配套企業(yè)環(huán)繞其中，更有與全球最具影響力的法國塔爾斯特水表企業(yè)合資的年產(chǎn)15萬臺工業(yè)水表建設項目落地生根。

在這里，三川股份將實現(xiàn)它的第三次飛躍：產(chǎn)能擴大50%，年水表產(chǎn)能將達到1000萬臺，成為全球單個企業(yè)生產(chǎn)水表產(chǎn)能最大的現(xiàn)代化水工產(chǎn)業(yè)城。

第一次飛躍是三川水表2003年退城進園，改天換地。那時的鷹潭三川水表公司歷經(jīng) 浴火重生、完成改制，進入了一個激烈時期的微利市場競爭。要想生存發(fā)展，只能向規(guī)模要效益。其時恰逢市工業(yè)園創(chuàng)辦，三川水表立即響應市委市政府號召，第一個實行資產(chǎn)置換、退城進園，新建廠房2萬多平方米，購置先進設備，增添生產(chǎn)流水線，原來的狹小作坊轉(zhuǎn)眼擴展成占地150畝的現(xiàn)代化工廠，員工由200人增加到500人，新的發(fā)展平臺為三川水表做大規(guī)模插上了騰飛的翅膀，水表生產(chǎn)能力高達500萬臺，銅配件生產(chǎn)能力500萬套，新車間寬敞明亮，廠區(qū)綠草如茵，辦公樓宏偉大氣，三川水表在國內(nèi)市場占有率很快  獨占鰲頭。2008年，山東三川公司實現(xiàn)當年投產(chǎn)、當年見效的同時，又大力拓展塑料管件與管材加工領域，進一步在水工產(chǎn)業(yè)鏈上延伸，并在龍崗工業(yè)園投資2500萬元建新廠擴大生產(chǎn)能力。做大的目標是做強。做強就必須實施品牌戰(zhàn)略，將產(chǎn)品提升到高端的利潤區(qū)中。于是，三川集團總裁李建林帶領他的團隊致力產(chǎn)品創(chuàng)新、打造自主品牌。他們針對水資源短缺的國情，率先在全國同行業(yè)研制生產(chǎn)出滴水計量的“節(jié)水型”水表，獲得國家建設部科技推廣項目。緊接著，又根據(jù)用戶需求，攻克技術難關，搶占智能先機，先后榮獲27項國家

專利（其中一項發(fā)明專利）使綜合技術實力、產(chǎn)品總體技術水平處于國內(nèi)先進水平，主導產(chǎn)品三川牌水表先后被評為國家免檢產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品，2006年摘得中國名牌桂冠，2008年被授予中國馳名商標，在全國同行業(yè)具有很強的競爭力和很高的知名度。

正是由于邁上了強壯的臺階，因此當2008年全球經(jīng)濟危機來襲時，國內(nèi)同行業(yè)很多中小企業(yè)被沖擊到停產(chǎn)、半停產(chǎn)地步   時，三川水表卻風景這邊獨好，奇跡般地做到不減產(chǎn)、不裁員、不降薪。第二年利稅又比上年翻了一番，創(chuàng)歷史最好記錄。

 危機是災難，弱者將面臨滅頂之災。危機也是一所學校，它教會聰明的企業(yè)家如何強身健體，快速提高抵御風險的能力。這次全球性重大金融危機促使總裁李建林從2008年底便緊急行動，精心謀劃挺進資本市場，決心將三川水表引領攀登新高峰。

2010年3月，三川股份在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為我省創(chuàng)業(yè)板上市的第一家公司，也是我國以水表生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的第一家上市公司。它標志著三川股份開拓了第二次飛躍，真正邁出了從小水表向大水工、從產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級步伐。

第一步是兼并合作，兼并合作是壯大實力的捷徑。上市后，三川股份依托品牌和資本優(yōu)勢，加快兼并收購與合資合作步伐。2011年5月，他們與全球水表生產(chǎn)巨頭德國埃爾斯特公司合資成立了“江西三川埃爾斯特水表有限公司”，吸收德方一流技術和嚴謹科學管理，進一步提升大口徑水表的質(zhì)量水平，為搶占大口徑水表市場增強了競爭力。2011年11月，他們與浙江甬嶺公司設備有限公司合作，成功控股甬嶺水表，為三川股份打造成中國最大水表出口企業(yè)奠定基礎。為了增強核心技術競爭力，他們又與中科院龍芯中科技術有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，開發(fā)國際一流的流量儀表芯片產(chǎn)品。

第二步，是調(diào)整思路。思路決定出路，品味決定地位。為了、進一步明確上市后的發(fā)展戰(zhàn)略，三川集團2011年重金聘請管理咨詢公司全面梳理公司人力資源、財務、營銷及總體發(fā)展戰(zhàn)略，確定了未來若干年朝綠色、環(huán)保、智能方向發(fā)展的戰(zhàn)略方向和路徑，務求在智能水工和智慧水務上取得新突破，最終實現(xiàn)機電一體化特色的智能水工產(chǎn)業(yè)群，向高度集成化和信息化的智慧水務產(chǎn)業(yè)平臺轉(zhuǎn)移的發(fā)展跨越。

第三步是提升技術。技術是企業(yè)實力之本。三川股份上市后，在不斷完善老式智能表技術基礎上，集中人力財力發(fā)展和研制智能全電子水表、超聲波水表、活塞式水表等高精尖新產(chǎn)品，奮力搶占技術前沿，努力攻占高端市場，去年又開發(fā)了一系列新產(chǎn)品，獲得國家專利23項，取得軟件著作權(quán)證8項，其中多沖壓激光焊接表殼加工工藝被授予國際發(fā)明專利�，F(xiàn)在，他們已擁有高水平博士后工作站，其技術中心被國家發(fā)改委等五部委認定為國家級企業(yè)技術中心，國內(nèi)水表行業(yè)僅此一家，成就了三川股份在技術上的核心競爭力，奠定了公司在國內(nèi)同行業(yè)地位。

站在龍崗工業(yè)園區(qū)鄧洪公路向位于，北側(cè)的三川股份水工產(chǎn)業(yè)園眺望，只見辦公大樓巍峨聳立，廠區(qū)車間鱗次梯比，四個功能區(qū)布局層次分明，尤其是入口廣場的水景、雕塑與藝術地磚，給人以強烈的視覺沖突，洋溢著三川股份蓬勃向上的企業(yè)文化氛圍，形成一道奪人眼球的靚麗風景線。這個迄今為止國內(nèi)規(guī)模最大、設備最全、配套最完善的水工產(chǎn)業(yè)園成為三川股份第三次飛躍的新的里程碑，正在向我國水表行業(yè)第一的巔峰攀登！