文章導(dǎo)讀
作為國內(nèi)生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，山東十方環(huán)保能源股份有限公司董事長甘海南表示，為了順應(yīng)生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展，十方正在經(jīng)歷從“打獵時代”到“種地時代”的轉(zhuǎn)變。
來源：中國水網(wǎng) 作者：成苗苗
“世上本沒有廢物，只有放錯了地方的資源”。在環(huán)境問題日益嚴(yán)重、能源結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整的今天，變污染為資源成為一個重要的主題，其中，生物質(zhì)垃圾清潔利用日漸受到關(guān)注。4月25日，山東省生物質(zhì)高質(zhì)利用技術(shù)論壇暨試點(diǎn)工程對接交流會在濟(jì)南市召開，作為國內(nèi)生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，山東十方環(huán)保能源股份有限公司董事長甘海南表示，為了順應(yīng)生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展，十方正在經(jīng)歷從“打獵時代”到“種地時代”的轉(zhuǎn)變。
1500億市場蛋糕待分，保龍頭地位成十方當(dāng)務(wù)之急
據(jù)甘海南介紹，山東十方環(huán)保能源股份有限公司自1997年建廠以來，前十年主要致力于污水厭氧處理,近7年開始拓展餐廚垃圾填埋氣提純業(yè)務(wù)。他說：“目前來講，我們一直保持沼氣市場份額第一，現(xiàn)在我們做的沼氣每天達(dá)到40萬方，一年就是一個多億的產(chǎn)量，四到五個億的產(chǎn)值。”
“但是剛開始做沼氣的人很少，就兩三家，市場蛋糕非常小”，而近兩年生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)逐漸受到政府和產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注，更大的市場蛋糕正在形成。
論壇上，清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長王凱軍介紹，《世界能源展望》曾分析指出，到2030年，中國國內(nèi)天然氣需求量將達(dá)到4000億立方米。其中生物天然氣將達(dá)到500億立方米。甘海南分析，500億的產(chǎn)量，相當(dāng)于1500億的市場產(chǎn)值。“500億的缺口，對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來講，是一個非常大的機(jī)會。對山東本地的企業(yè)來講，我們的目標(biāo)就是把山東省生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)的潛能，充分挖掘出來。如果山東省開發(fā)出來20個億的規(guī)模的話，就可以達(dá)到60個億的市場產(chǎn)值。”
市場的擴(kuò)大，對企業(yè)來說意味著機(jī)會的增多，也意味著市場競爭的加劇，對于十方，更是一個考驗(yàn)。“蛋糕很小的時候，我們在全國份額第一，但是如果這個蛋糕很大的話，怎么樣還能保持全國第一，這是我們要做的一件事情”，甘海南說。
乘法取代加法，從“打獵時代”轉(zhuǎn)向“種地時代”
“變則通”是亙古不變的道理。面對1500億生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)蛋糕，同樣也面對前所未有的競爭壓力，十方在積極尋求轉(zhuǎn)變。論壇上，王凱軍教授發(fā)起了山東省生物質(zhì)綠色能源“十、萬、億”項(xiàng)目倡議，以山東省內(nèi)十個城市為基礎(chǔ)，每個城市輻射十個區(qū)縣，以生物質(zhì)燃?xì)馓峒兦搜b成套設(shè)施復(fù)制建設(shè)廢水、污泥、生活垃圾、畜禽糞便、秸稈等的厭氧沼氣精制生物質(zhì)燃?xì)忭?xiàng)目100個，達(dá)到年產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)?0億噸的目標(biāo)。借助“十、萬、億”項(xiàng)目的東風(fēng)，十方展開了從加法向乘法的模式轉(zhuǎn)變。
甘海南介紹，十方過去主要以項(xiàng)目建設(shè)為主，“都是做加法，現(xiàn)在我們年產(chǎn)一個億，想達(dá)到50個億那得做50年。山東省十、萬、億工程，把政府的力量帶動起來，把燃?xì)夤竞彤a(chǎn)沼氣企業(yè)的積極性調(diào)動起來，我們非常容易就能簽三五個意向協(xié)議。這個計(jì)劃如果實(shí)施好了，10個城市我們就能建30個項(xiàng)目，這樣一年可能就相當(dāng)于我們過去十年做的項(xiàng)目。所以我們積極從模式上去創(chuàng)新，吸引更多的合作伙伴、投資人、燃?xì)夤�，迅速的做上去，終保持我們在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先位置”。
伴隨著發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，甘海南認(rèn)為十方進(jìn)入了“打獵時代”到“種地時代”的過渡，他說“過去我們是給客戶解決完問題就走了，客戶自己運(yùn)營，今年做十個工程，明年從零開始，和打獵一樣，一天不去打獵可能沒飯吃；現(xiàn)在我們是建了沼氣廠，建了厭氧處理廠，繼續(xù)跟他合作，把沼氣提純，后邊再跟燃?xì)夤竞献�，保持一種長期的收益，就像種地。這也是一種服務(wù)性的轉(zhuǎn)變。”
化污染為資源，轉(zhuǎn)型后十方優(yōu)勢明顯
“化污染為資源”是十方的企業(yè)使命。中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤認(rèn)為，隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展，無害化的要求越來越高，其實(shí)已經(jīng)與資源化越來越接近。隨著無害化拓寬，及資源化深化，兩者會同時存在，5年之后，市場或?qū)⒁再Y源化為核心。十方的轉(zhuǎn)變，正是順應(yīng)了這樣的趨勢。
甘海南認(rèn)為，對于污染，我們要想辦法利用一種最經(jīng)濟(jì)的方式，把它轉(zhuǎn)化成資源，這樣才能實(shí)現(xiàn)雙贏。厭氧技術(shù)本身不需要氧氣，幾乎沒有動力消耗，所以它的運(yùn)營費(fèi)用很低。同時，只有產(chǎn)生資源才能產(chǎn)生較好的合作關(guān)系，甘海南告訴記者，現(xiàn)在十方的合作企業(yè)環(huán)保設(shè)施肯定會打開，因?yàn)閰捬跫夹g(shù)產(chǎn)生沼氣，對企業(yè)來說是一種收益。“純粹無害化，花錢把污染消滅了，這是一種不太順應(yīng)自然的方法，通過技術(shù)把污染轉(zhuǎn)化成資源，企業(yè)的價值才能最大限度的體現(xiàn)，才能更多的被市場認(rèn)可。”
在這樣的過程中，像十方一樣的企業(yè)擁有獨(dú)特的優(yōu)勢，甘海南介紹道：“針對傳統(tǒng)能源公司，我們是環(huán)保公司，我們是用污染生產(chǎn)能源，有我的優(yōu)勢；跟環(huán)保公司相比，我們生產(chǎn)天然氣，相對又是一個能源公司。把污染和能源結(jié)合起來，企業(yè)的盈利空間才會增大”。
據(jù)了解，在論壇之后的山東省生物質(zhì)高質(zhì)利用試點(diǎn)工程對接交流會上，山東十方環(huán)保能源股份有限公司與四家企業(yè)簽訂了合作意向，借助“十、萬、億”工程東風(fēng)，十方積極探索，邁出了未來發(fā)展中的重要一步。
