特許經(jīng)營項目隨著一期成熟運作以及負荷相對飽和,二期甚至三期項目的投資人遴選、產(chǎn)品價格的商定等環(huán)節(jié),都為此類后續(xù)項目實施埋下不確定因素。
文/王碧波(原濟邦咨詢公司高級法務顧問)
自市政基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)實施市場化改革以來,地方政府采特許經(jīng)營的模式,引入兼具投資及運營能力的市場運營主體的實踐相對比較成熟。但另一方面,實施較早的特許經(jīng)營項目在后續(xù)運營中出現(xiàn)的新問題值得我們反思,特別是隨著一期項目的成熟運作以及負荷相對飽和,二期甚至三期項目的運作越來越多被提上日程,各期項目特許經(jīng)營實施如何更好地銜接,便成為實務操作的關(guān)注點。
投資人的遴選是后期項目實施的首要問題。原建設(shè)部126號文自實施以來,作為市政特許經(jīng)營行業(yè)內(nèi)的“憲法性”文件,在特許經(jīng)營項目的實施中發(fā)揮了重要的指引作用。此后,很多地方政府以此為綱,出臺有地方性特許經(jīng)營的指導性文件。目前涉及特許經(jīng)營的文件均要求通過公開、公正和公平的競爭機制選擇特許經(jīng)營者,為保障公共利益,這樣的立法理念是顯然的。但這樣的理念在后期項目操作中予以貫徹執(zhí)行的話卻存有一定障礙。
在目前我國的項目報建體系下,后續(xù)各期項目甚至當期項目的提標改造都是作為獨立項目予以報批的。也就是說,在目前的機制下,如果啟動二期項目,該二期項目從實施操作上是獨立的項目,但事實上二期項目與一期項目往往有著不可割舍的聯(lián)系。例如,兩期項目不可避免會有公用設(shè)施部分,在提標改造項目中則更為明顯,提標改造可能僅是在現(xiàn)有項目設(shè)施的基礎(chǔ)之上,增加不能獨立產(chǎn)生經(jīng)濟效益的若干構(gòu)筑物。如果二期項目嚴格按照前述理念公開招募特許經(jīng)營者,對于公用設(shè)施部分的使用需要在兩個特許經(jīng)營者之間構(gòu)建協(xié)議關(guān)系,而由于一期項目特許經(jīng)營者天然的先入優(yōu)勢,此協(xié)議關(guān)系不可避免存在著先天性的“不平等”,且這個“先天不足”的協(xié)議關(guān)系要維系相對較長的特許經(jīng)營期。此外,兩個特許經(jīng)營者分別運營兩期項目,不能發(fā)揮經(jīng)濟上的規(guī)模效應,運行成本上比一個特許經(jīng)營者運營兩期項目要高很多,與此相對應,政府方的監(jiān)管成本也相應提高。
基于上述原因,很多地方政府在選擇后期項目投資人時,往往會選擇直接和一期項目特許經(jīng)營者以一對一直接談判的方式操作二期項目。但是,這不可避免存在一個政策上的“依據(jù)不足”問題。此外,在這種一對一的談判中,由于特許經(jīng)營者既定,政府在談判中很難獲得優(yōu)勢或?qū)Φ鹊牡匚弧5胤秸诙谡勁兄袨楸U瞎怖,甚至會預設(shè)前提:如果二期項目談判破裂,則終止一期項目,兩期項目再捆綁招募特許經(jīng)營者。但這樣的預設(shè)前提很難付諸實施,因為政府單方面終止特許經(jīng)營合同會面臨一期項目協(xié)議中約定的高額違約金,而這恰恰是目前投資者在特許經(jīng)營談判中最為關(guān)注的條款,通常條款約定都比較嚴苛。此外,重新招募特許經(jīng)營者時間成本和資金成本也是需要政府部門考慮的因素。
假設(shè)前面所述環(huán)節(jié)都相對順暢,政府通過直接一對一的談判,確定一期項目特許經(jīng)營者作為后續(xù)項目經(jīng)營者,談判大部分都相對順利,政府方會面臨下一個特許經(jīng)營項目中的關(guān)鍵因素——公共產(chǎn)品的價格。
如前所述,為了避免出現(xiàn)兩期項目擁有兩個特許經(jīng)營者的局面,政府直接確定前期項目經(jīng)營者運營后續(xù)項目,在這樣的邏輯假設(shè)下,不可避免需要將兩期項目的特許經(jīng)營期設(shè)為同期終止,以符合兩期項目總是一個特許經(jīng)營者的預設(shè)。也就是說,相應將二期特許經(jīng)營項目的特許經(jīng)營期設(shè)定為一期特許經(jīng)營期的剩余期限,在總投資額既定、投資人要求的投資回報率既定的情況下,相對較短的特許經(jīng)營期將體現(xiàn)為較高的公共產(chǎn)品價格,這又是政府方以及公眾所不愿接受的。
似乎討論下來,這個命題難以破解。個人認為,可以試圖從以下幾個方面來解題:
首先從制度層面上,應明確以公開遴選特許經(jīng)營者為原則,以直接確定為例外,為避免政策上的“鉆空子”,應對例外情形的前提預設(shè)作嚴格規(guī)定,從而保證后續(xù)項目直接確定投資者的政策合規(guī)性。
從項目的前期實施環(huán)節(jié),加強對項目的可行性研究工作,避免可行性研究重近期輕遠期的弊病,以科學的方法和手段對遠期項目做出合理預測與安排,從而確保政府方具體實施項目時具有一定的前瞻性。
從具體項目實施環(huán)節(jié),建議政府方在實施項目時對遠期項目作“適度捆綁”,比如招募投資人時考慮其遠期投資運營能力,以及在項目協(xié)議中對遠期項目實施做出具有一定約束性的安排等。協(xié)議中的接口安排,比如政府方關(guān)注的價格以及投資人關(guān)注的投資回報問題,可以在協(xié)議中安排銜接條款,比如未來遠期項目實施時,對于兩期項目從整體上予以考慮財務事項,對前期協(xié)議中既定財務事項留有調(diào)整空間。
文末以一個相對題外之話結(jié)束,在后續(xù)項目的實施中,政府方在積累了數(shù)年特許經(jīng)營實踐經(jīng)驗之后,以當前眼光來看前期操作的項目協(xié)議,通常會認為相對不夠成熟,從而會有借助二期項目的實施對一期項目協(xié)議予以補充修約的訴求。而這通常會遭到投資者的反彈,投資者通常會堅持兩期項目相對獨立予以排斥。筆者認為,協(xié)議關(guān)系從來不是相互對立的,尤其是對于履約期限長達二三十年的特許經(jīng)營協(xié)議,協(xié)議雙方秉持誠信原則及合作原則,建立在公平公正基礎(chǔ)之上的協(xié)議才能保證后續(xù)雙方的良好履約,而良好的履約方能真正保證投資者的投資利益以及公眾的公共利益。