2014年5月27日，江蘇省環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院主辦的首屆“青年環(huán)保創(chuàng)業(yè)者交流沙龍”成功舉辦，來自環(huán)保界的十多位位環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者與會，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享創(chuàng)業(yè)體會。小編繼續(xù)整理清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長王凱軍教授、北京建工環(huán)境杜郁總工、金州恒基王志新總經(jīng)理三位嘉賓與大家分享。
年輕人往往具備熱情和沖動，這是好事。但在熱情的同時，同時要認(rèn)真思考方向，合理選擇商業(yè)模式，精心策劃，再去前進(jìn)。——王凱軍
很高興有機(jī)會參加這次青年環(huán)保創(chuàng)業(yè)沙龍。我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的核心是組織人員共同思考并最終確定出前進(jìn)的方向。年輕人往往具備熱情和沖動，毫無顧慮地說干就干，這是好事。不要擔(dān)心失敗，因?yàn)槭〉慕?jīng)歷同樣是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是在熱情的同時，同時要認(rèn)真思考方向，合理選擇商業(yè)模式，精心策劃，再去前進(jìn)。
通過剛才的介紹，我大致對各位的情況有了一些了解。這里想對幾位青年創(chuàng)業(yè)者針對現(xiàn)有的情況，提出一些建議。（為了保護(hù)企業(yè)機(jī)密，以下用ABC代替公司名稱）
A公司的創(chuàng)業(yè)歷程我很贊賞，也很有機(jī)會成為中國版比爾蓋茨。在中國，最狹窄的領(lǐng)域也足夠容納兩三個上市公司，所以要善于利用自己的特點(diǎn)和專長，進(jìn)行領(lǐng)域細(xì)分。針對重金屬領(lǐng)域我有幾點(diǎn)建議：第一，藥劑的突破。由于重金屬的盈利不在于工程和產(chǎn)品，而在于回收的資源材料，所以，重金屬今后發(fā)展方向必然指向資源回收，藥劑的技術(shù)路線要下功夫認(rèn)真思考。第二，分析競爭對手的現(xiàn)狀。這個行業(yè)不乏很多優(yōu)秀的例子，但是這些企業(yè)為什么早期創(chuàng)業(yè)是這個領(lǐng)域，現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)型到別的領(lǐng)域呢？這也許暗示了一些問題和挑戰(zhàn)。
B企業(yè)給我的印象是：回國之后，“水土不服”。對比眾多回國企業(yè)的發(fā)展，你們沒有借助中國的市場和國外先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢快速發(fā)展，而是表現(xiàn)出嚴(yán)重的“水體不服”，這體現(xiàn)在公司經(jīng)營理念的錯誤預(yù)估，甚至迷失了未來企業(yè)的發(fā)展方向。我認(rèn)為，如何達(dá)到商業(yè)化、技術(shù)上的同步成功，是你們現(xiàn)階段亟待思考和解決的問題。
C企業(yè)看似毫無問題，前景大好，但涉及的領(lǐng)域太繁雜。我不清楚的是，你現(xiàn)在想在3、4個領(lǐng)域迅速達(dá)成資本積累？還是應(yīng)該鎖定一個領(lǐng)域做大？我建議在這個問題上，再仔細(xì)地考慮。
眼界要高，視野要寬廣，行動要快。——杜郁
非常感謝江蘇省環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院給我這個機(jī)會，可以在眾多創(chuàng)業(yè)者的發(fā)言中獲得啟發(fā)。我想簡單介紹一下我的背景，我并不是搞環(huán)保行業(yè)的，而是由于產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)緣進(jìn)入到環(huán)保行業(yè)。從我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來講，從前期的公司內(nèi)部調(diào)整合作到后期自己做環(huán)保產(chǎn)業(yè)，作為一個工程公司，挑戰(zhàn)是不斷的。后來通過許院長的引領(lǐng)，我們創(chuàng)立了建工環(huán)境修復(fù)公司，目前公司在市場布局、技術(shù)發(fā)展和影響力方面，已居于全國領(lǐng)先。下面，我將結(jié)合個人的創(chuàng)業(yè)過程，談?wù)勎覍Νh(huán)保行業(yè)創(chuàng)業(yè)的一些感受。
兩個關(guān)注點(diǎn)
1、 企業(yè)要時刻清楚自己在做什么
我認(rèn)為初做事情的時候不應(yīng)該抱有去試的心態(tài)，而是用三到五年甚至更多的時間想清楚自己干的事情，并在日后能夠清晰地表達(dá)自己的想法。
2、要有創(chuàng)新思路
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的又是在不斷快速發(fā)展的行業(yè)，這體現(xiàn)在從政府需求轉(zhuǎn)變成個人需求，從政府買單轉(zhuǎn)變到個人買單上面，所以，在快速發(fā)展的過程中，思維和技術(shù)上都要有所創(chuàng)新。雖然環(huán)保很多還是拿來主義，但我們要學(xué)會迅速地其轉(zhuǎn)變成密切適應(yīng)中國特色的相關(guān)生產(chǎn)力，企業(yè)要時刻保持創(chuàng)新。
一個方法論
首先，眼界要高，起點(diǎn)要求不能平庸；其次，視野要寬廣，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是行業(yè)交叉的產(chǎn)業(yè)，涉及到很多其他行業(yè)的發(fā)展，所以視野一定要寬廣；第三，行動要快，中國市場瞬息萬變，清楚自己的想法就要快速發(fā)展。
以上，我作為拋磚引玉，談了談我自己的想法，希望會后可以和大家進(jìn)行深入的交流，謝謝。
一定要與有膽識有格局有成就的人交往，很多問題可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)輕易解決。——王志新
通過各位創(chuàng)業(yè)者的發(fā)言，我認(rèn)為大家的選擇是正確的。不管結(jié)局成敗與否，嘗試也算一種成功；在考慮創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和方法論角度上，在座也比當(dāng)年我創(chuàng)業(yè)的時候進(jìn)步很大。下面，我來談?wù)勎业母惺堋?/p>
1、專注
不管是行業(yè)本身，還是客戶的需求以及團(tuán)隊(duì)的管理，專注對于創(chuàng)業(yè)是不可或缺的。而對于客戶和市場的需求方面，要尤其專注。客戶的回訪和市場調(diào)研，往往對接下來的公司發(fā)展大有裨益。在時間上，我認(rèn)為盡可能按照5到10年的時間想清楚從事的方向，再利用3年的時間去行動實(shí)踐。
2、多多結(jié)交成功人士
不論初創(chuàng)還是中生代創(chuàng)業(yè)，面臨的基本問題往往不能通過集體交流就可以解決，因?yàn)榫唧w問題還是需要來具體分析解決，所以這個時候，一定要與有膽識有格局有成就的人交往，很多問題可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)輕易解決。
3、堅(jiān)定信心
脫俗的講，當(dāng)老板的好處大的不得了。既然選擇了當(dāng)老板的道路，就要堅(jiān)定地走出去。希望以此能激勵在座的年輕創(chuàng)業(yè)者，謝謝。
我們希望共同營造一個環(huán)保產(chǎn)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)者的精神家園和成長平臺，如果您正在創(chuàng)業(yè)的路上，有經(jīng)驗(yàn)，有教訓(xùn)，有困惑，有希望，歡迎您加入我們。
