“企業(yè)組織能力=戰(zhàn)略能力X執(zhí)行能力。”2014（第八屆）環(huán)境技術產(chǎn)業(yè)論壇上，博天環(huán)境集團股份有限公司董事長趙笠鈞如是詮釋企業(yè)組織能力的創(chuàng)新。他自嘲地說，今天將要跟大家分享“豬”是怎么飛起來的。趙笠鈞一如既往的幽默使論壇現(xiàn)場掌聲不斷，他從博天環(huán)境實際出發(fā)，展示給現(xiàn)場嘉賓的是環(huán)保企業(yè)是怎樣飛起來的，又是如何做到飛的更高、更遠。

博天環(huán)境集團股份有限公司董事長 趙笠鈞

“飛起來”因為站在正確的風口

“站對風口非常重要，它會倒逼企業(yè)在技術上做到提升。”

趙笠鈞從博天環(huán)境過去19年的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗出發(fā)分析了企業(yè)是如何飛起來的。他介紹，1995年博天成立，當時農(nóng)村建了很多養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場，帶來了很多環(huán)境問題，博天敏銳洞察到當時社會面臨的問題是如何解決菜籃子工程。1999年當青島啤酒在全國展開啤酒行業(yè)的整合時，博天開始做啤酒行業(yè)的水處理項目。2004年社會開始強調“健康營養(yǎng)強壯中國人”，民以食為天，人以奶為鮮。在這一時期乳制品行業(yè)盛行，博天開始與伊利等乳制品企業(yè)合作。趙笠鈞表示，2008年博天又找到了一個正確的風口，分析發(fā)現(xiàn)煤化工企業(yè)普遍缺少環(huán)境治理專業(yè)化人才，所以需要專業(yè)的公司提供技術解決方案，從而博天判斷煤化工將是一個巨大的市場，又開始涉足新型煤化工行業(yè)的環(huán)保業(yè)務。趙笠鈞坦言，正確風口的出現(xiàn)也倒逼公司開始了對技術的創(chuàng)新。

“飛的更高”因為品質和技術的創(chuàng)新

“爬的更高，不是讓別人看到我，而是為了看清世界。博天慢慢發(fā)展起來，也發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題越來越復雜。找對風口飛起來，怎么保證不摔下來？”對此趙笠鈞認為，要飛的更高，必須做到品質和技術的創(chuàng)新。

“2013年5月博天提出了‘十百千計劃’。”要追求公司技術服務的更加精細化，不僅要強調個人能力水平的提高，更應該強調公司整體的能力水平。趙笠鈞表示，環(huán)保行業(yè)已經(jīng)到了大數(shù)據(jù)時代，公司提出“十百千計劃”，“十”就是確定十個最優(yōu)的工藝方案，包括污水處理，循環(huán)水等等，比如針對不同類型的水處理，應該選擇什么樣的處理工藝最為合理。“百”指的是確定一百項企業(yè)標準規(guī)范，進一步降低項目成本。“千”就是從公司所做過的項目中找出一千個問題。趙笠鈞表示，這就給了公司一個倒逼機制。從項目中找出的一千個問題可能包括工藝的選擇，以及施工建造過程當中出現(xiàn)的問題，從這些問題中分析什么樣的平面布局會更合理、怎樣使建造過程當中的工程成本控制最低等等。

“除了技術創(chuàng)新，我們也需要品質的保證。”趙笠鈞表示，如果環(huán)保行業(yè)不在品質上下工夫，就不能成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，就不會成長為一個偉大的公司。趙笠鈞介紹，2008年博天在做煤化工項目時，還只是關注污水處理，今天博天已經(jīng)做到了延伸，更多的涉及生產(chǎn)性的水，比如脫鹽水、循環(huán)水、甚至是污水處理后的再生利用。過去的環(huán)保行業(yè)普遍存在支付意識不強的現(xiàn)象，而今天客戶已經(jīng)開始高度重視品質，因此環(huán)保行業(yè)如果要走的更遠就必須要注重對品質的追求。

“我們整個行業(yè)應該互為翅膀，共同飛起來。”趙笠鈞表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處在巨大的機會風口，各個具有不同專長和優(yōu)勢的環(huán)保企業(yè)應該聯(lián)合起來，借著環(huán)境治理的巨大風口，共同飛起來，飛的更高、更遠。