6月20日、21日，由清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院和E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)平臺(tái)共同主辦的“2014（第八屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”在北京友誼賓館召開(kāi)。至此，環(huán)境技術(shù)論壇已走過(guò)八個(gè)年頭，而本界論壇最大的改變是從技術(shù)到技術(shù)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，社會(huì)和行業(yè)不斷的向環(huán)境管理，環(huán)境投資，環(huán)境技術(shù)尋求答案。E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、執(zhí)行董事、國(guó)家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評(píng)估工程中心副主任張麗珍在論壇致辭中說(shuō)道：“伴隨環(huán)境產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，僅僅靠研究機(jī)構(gòu)力量支撐環(huán)境技術(shù)進(jìn)步的時(shí)代正在終結(jié)，環(huán)境技術(shù)進(jìn)步的主力軍向企業(yè)主體過(guò)渡，因此今年論壇選擇環(huán)境技術(shù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)時(shí)代進(jìn)入主題。
為期兩天的論壇議程中，來(lái)自政府、學(xué)界、產(chǎn)業(yè)家的專家們就環(huán)境技術(shù)如何產(chǎn)業(yè)化展開(kāi)了研究和探討。盡管各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不盡相同，但對(duì)于未來(lái)環(huán)境技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，商業(yè)模式創(chuàng)新是發(fā)展的必經(jīng)之路。如何創(chuàng)新，從幾個(gè)關(guān)鍵詞可以窺見(jiàn)一斑。
關(guān)鍵詞：合作
“技術(shù)怎么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化呢？只有一個(gè)途徑，那就是合作！”北京碧水源科技股份有限公司董事長(zhǎng)文劍平如是說(shuō)，“這種合作是基于高度專業(yè)分工的合作，我們作為技術(shù)專家不僅要了解技術(shù)的前景，更要明白技術(shù)的局限。”
碧水源也一直在開(kāi)展多方的合作。2012年9月7日，碧水源與石家莊水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，進(jìn)一步深化了地區(qū)合作，延續(xù)獨(dú)特的“碧水源”模式，利用其資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大其異地合作擴(kuò)張的效應(yīng)，推動(dòng)公司膜技術(shù)進(jìn)入了新的地區(qū)水務(wù)市場(chǎng)，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；2013年6月25日，碧水源與北京城市排水集團(tuán)、北京京建水務(wù)公司簽訂《北京京建水務(wù)投資有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股協(xié)議》，本次合作使碧水源憑借北排集團(tuán)在北京及周邊地區(qū)的市場(chǎng)影響力，繼續(xù)鞏固北京水務(wù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，分享北京地區(qū)未來(lái)幾年水務(wù)投資的巨大市場(chǎng)空間；2013年11月28日，碧水源與青島水務(wù)簽訂《關(guān)于組建“青島水務(wù)碧水源科技發(fā)展有限公司”的出資人協(xié)議》，充分利用青島的有利條件，開(kāi)展包括海水淡化等領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作，促進(jìn)膜技術(shù)的更廣泛應(yīng)用；2014 年1 月3 日碧水源發(fā)布公告稱其綠地控股集團(tuán)旗下云峰集團(tuán)合作成立上海云峰碧水源科技發(fā)展有限公司，不少專家和分析師認(rèn)為，此次合作對(duì)碧水源打開(kāi)上海市場(chǎng)意義重大；2014年3月，碧水源和西安市水務(wù)局舉行合作簽約儀式，成為碧水源進(jìn)入西安及西北市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作，清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任、中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)總編傅濤持一致觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“基于自己的專業(yè)能力跟其他環(huán)節(jié)的企業(yè)進(jìn)行合作，然后產(chǎn)生價(jià)值增量，而不是把我的成本變成利潤(rùn)，或者把你的利潤(rùn)壓縮變成我的收益。真正的生態(tài)合作，要保證每個(gè)參與者的核心利益。”
嘉博文首席科學(xué)家、執(zhí)行總經(jīng)理于家伊說(shuō)：“民間有一種說(shuō)法，不創(chuàng)新能死，創(chuàng)新找死，這是所有創(chuàng)新企業(yè)共同面臨的一個(gè)新問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)資源稟賦不同，面對(duì)的領(lǐng)域和出身不同，大家連起來(lái)形成產(chǎn)業(yè)鏈，自己的創(chuàng)新才有意義。”
博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞認(rèn)為，環(huán)保企業(yè)想要飛起來(lái)，要選對(duì)合適的風(fēng)口，而如今，環(huán)保產(chǎn)業(yè)處在巨大的風(fēng)口上，已經(jīng)不是過(guò)去的單一的風(fēng)口，想要飛起來(lái)，“我們整個(gè)行業(yè)應(yīng)該互為翅膀，共同飛起來(lái)。大家都去搞發(fā)明，我想這是不容易的，各個(gè)公司聯(lián)合起來(lái)，借著環(huán)境治理的巨大風(fēng)口，我們就可以共同飛起來(lái)，飛的更高更遠(yuǎn)。”
合作，已成為眾多環(huán)保企業(yè)共同的愿景。國(guó)中水務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)朱勇軍在論壇現(xiàn)場(chǎng)表示：“我們公司的態(tài)度是特別開(kāi)放的，國(guó)中水務(wù)愿意作為一個(gè)表率，用開(kāi)放的態(tài)度和在座的同行和不在座的同行進(jìn)行合作。”
關(guān)鍵詞：延伸
“以無(wú)替有，有中生無(wú)”，中國(guó)“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)學(xué)”倡導(dǎo)者、世界零排放創(chuàng)新基金會(huì)董事、（中國(guó)）清華X-lab生態(tài)創(chuàng)新中心執(zhí)行主任朱盾鳴在臺(tái)上說(shuō)的八個(gè)字引起參會(huì)嘉賓的關(guān)注。作為藍(lán)色經(jīng)濟(jì)推行者，他提出環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該放到生態(tài)大循環(huán)中，效仿自然，形成整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。
與朱盾鳴所說(shuō)“以無(wú)替有，有中生無(wú)”相應(yīng)成趣的是于家伊曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)的“土生萬(wàn)物、萬(wàn)物歸土”。十幾年來(lái)，嘉博文致力于從餐廚垃圾中提取有機(jī)質(zhì)，制造生物質(zhì)肥，通過(guò)施用生物質(zhì)肥料實(shí)現(xiàn)碳循環(huán)的目的。E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、資深戰(zhàn)略管理專家代維昭表示，嘉博文很好的應(yīng)用跨界思維，打通了城鄉(xiāng)碳的大循環(huán)，“這個(gè)對(duì)水污染，土壤污染，大氣污染意義特別大。”
傅濤呼應(yīng)道：“按照藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的思維來(lái)說(shuō)，世界出問(wèn)題是沒(méi)有循環(huán)起來(lái)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)處在一個(gè)很重要的位置，即循環(huán)節(jié)點(diǎn)上，能把世界物質(zhì)生態(tài)連接起來(lái)的就是環(huán)境產(chǎn)業(yè)。我覺(jué)得未來(lái)環(huán)境技術(shù)，誰(shuí)能夠做到處理過(guò)程中，利用自然的自然力量，生態(tài)循環(huán)的能量，誰(shuí)就可能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院副院長(zhǎng)宋永會(huì)談到園區(qū)環(huán)境管理的模式時(shí)也反復(fù)強(qiáng)調(diào)“如何有效利用企業(yè)產(chǎn)生的中間的廢物作為下游企業(yè)的原料，搞好循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式是化工園區(qū)管理的核心。”他認(rèn)為，化工園區(qū)管理的任務(wù)很多，其中建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是最高級(jí)別的管理。未來(lái)化工園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)是綠色化。
南海綠電再生能源有限公司董事、副總經(jīng)理常光介紹了他們所建園區(qū)的業(yè)務(wù)，他認(rèn)為在這個(gè)園區(qū)上游的廢物是下游的原料，建立起了真正循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，是一個(gè)靜脈產(chǎn)業(yè)園。目前園區(qū)取得了很好的經(jīng)營(yíng)效果和環(huán)境效益。
密西西比國(guó)際水務(wù)（中國(guó)）有限公司亞太區(qū)副總裁張大偉提出，在環(huán)保領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈幾乎是一個(gè)被忽略了的問(wèn)題，“大家經(jīng)常在討論法律、補(bǔ)貼、投資、工藝技術(shù)等等，很少人關(guān)注構(gòu)建（涉及環(huán)保領(lǐng)域的）跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。而，除了法律、監(jiān)管、補(bǔ)貼、投資、工藝技術(shù)等因素外，制約環(huán)境污染治理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題就是無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)鏈。
密西西比國(guó)際水務(wù)（中國(guó)）有限公司探索了完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。將污泥、園林廢棄物、有機(jī)生活垃圾、城市生活垃圾等作為綜合原料，維持了三個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。初級(jí)產(chǎn)業(yè)利用生物質(zhì)垃圾制造生物碳，第二層產(chǎn)業(yè)利用生物碳改良土壤、建設(shè)綠洲、開(kāi)發(fā)有機(jī)農(nóng)業(yè)。第三層產(chǎn)業(yè)鏈以農(nóng)業(yè)作物為原料生產(chǎn)沙棘飲料、化妝品原料、玫瑰精油等，提高附加值。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，每一層產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都是下一層產(chǎn)業(yè)的原料，而每一層產(chǎn)業(yè)鏈都比上層投資少，回本快，收益高。為企業(yè)、政府和社會(huì)帶來(lái)多重效益。“產(chǎn)業(yè)鏈做起來(lái)，大家就都有錢(qián)賺了”這樣才能促使環(huán)保產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:跨界
環(huán)境污染問(wèn)題是全社會(huì)共同面臨的話題，污染的加重和資源的縮減，正在對(duì)環(huán)境治理提出更高的要求，環(huán)境整體修復(fù)已經(jīng)超越了單純的污染治理，成為新的趨勢(shì)。然而環(huán)境修復(fù)涉及到多個(gè)行業(yè)，環(huán)保行業(yè)只是其中之一。以水為例，廣州市新之地環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏志祥認(rèn)為，水環(huán)境修復(fù)涉及到不同專業(yè)、不同領(lǐng)域，和不同的責(zé)任部門(mén)，夏志祥介紹，由于各部門(mén)目的和工作重心的區(qū)別，不同主管單位進(jìn)行項(xiàng)目主導(dǎo)的時(shí)候，關(guān)注點(diǎn)是不一樣的，這就導(dǎo)致了目前水環(huán)境修復(fù)存在一些誤區(qū)。只有幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行跨界整合，綜合評(píng)定各項(xiàng)問(wèn)題和需求，才能為制定有效得修復(fù)方案提供參考和引導(dǎo)。
從學(xué)生時(shí)代便懷有藍(lán)天碧水夢(mèng)的青島天人環(huán)境工程有限公司總裁對(duì)于跨界有著自己的見(jiàn)解,也一直在探索。“我們土壤中的碳含量從原來(lái)的4%下降到了1%，而有機(jī)廢棄物中存在大量的碳元素，排放到空氣中就是污染，而回歸土地就是營(yíng)養(yǎng)。”在大氣污染日益嚴(yán)重，減排成為迫切需求的今天，基于這樣的思考，曹曼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究生物質(zhì)垃圾制有機(jī)肥和天然氣的綜合技術(shù)。天人環(huán)境做做的甘肅定西有機(jī)廢棄物車用生物燃?xì)夤こ桃圆蛷N垃圾、市政污泥、中藥渣、秸稈等作為符合原料生產(chǎn)天然氣和有機(jī)肥，跨廢物處理、農(nóng)業(yè)、能源三界。同時(shí)，天人環(huán)境將物聯(lián)網(wǎng)用于工程管理中，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程專家維護(hù)，保證了項(xiàng)目穩(wěn)定高效運(yùn)行。跨界的思維給天人環(huán)境帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙重效益。
如今，我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，在桑德國(guó)際有限公司CEO張景志認(rèn)為“創(chuàng)新是企業(yè)獲得更好”。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，也是一個(gè)普遍的真理，對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新更是必不可少。曹曼提出：“幾十年間，我們國(guó)家為治理環(huán)境問(wèn)題投入了大量的人力物力財(cái)力。但是目前環(huán)境狀況不容樂(lè)觀。當(dāng)一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決的時(shí)候，它一定不是技術(shù)層面的問(wèn)題。如果要改變它的話，機(jī)制創(chuàng)新是一個(gè)重要的手段，但更重要的是理念的創(chuàng)新和相應(yīng)的商業(yè)模式的創(chuàng)新。”同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)、城市污染控制國(guó)家工程研究中心主任戴曉虎強(qiáng)調(diào)：“作為環(huán)保企業(yè)，我們要知道自己的責(zé)任。創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。”只有適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，尋求更新的商業(yè)模式，才能支撐環(huán)保產(chǎn)業(yè)走的更穩(wěn)，走的更長(zhǎng)。
