習(xí)近平總書記關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)要適應(yīng)“新常態(tài)”這一重要表述，引發(fā)各界的高度關(guān)注，越來越多的人用這一概念來分析和解釋中國經(jīng)濟(jì)。

何謂新常態(tài)？《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》評(píng)論員文章是這樣表述的：新常態(tài)之“新”，意味著不同以往；新常態(tài)之“常”，意味著相對(duì)穩(wěn)定。

”說的直白點(diǎn)，我們工程機(jī)械行業(yè)的兄弟們都知道，“新常態(tài)”就是表示以后再也沒有高增長了，以后搞到多少是多少，那就是“新常態(tài)”！

“這次，恐怕回不去了！”

《人民日?qǐng)?bào)》近日發(fā)表的文章——“這次，恐怕回不去了！”直指：“這次不是景氣循環(huán)周期的下行區(qū)間，而是經(jīng)濟(jì)增長階段的根本性轉(zhuǎn)換。”中國經(jīng)濟(jì)增速迎來換擋期，從高速增長期向中高速平穩(wěn)增長期過渡。經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在接受采訪時(shí)表示，一個(gè)國家在一段時(shí)期內(nèi)會(huì)呈現(xiàn)高速增長，但時(shí)間不會(huì)拖太久。

其實(shí)再說直白點(diǎn)，“新常態(tài)”就是國家經(jīng)濟(jì)增速下降了，高層制造一個(gè)新名詞來安慰那些沉浸在高增長夢(mèng)想不能自拔的人們！告訴你們，別做夢(mèng)啦！

今年工程機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)好幾個(gè)月兩位數(shù)的下跌了，4萬億才支撐起得那么些存量設(shè)備， 再來個(gè)四萬億，那么頂多也就是養(yǎng)活之前的保有量設(shè)備，更何況，這個(gè)四萬億沒了！

這就又回到了《人民日?qǐng)?bào)》說的那句話，“這次，恐怕回不去了！”
回不去的混凝土機(jī)械

我們單來看看前幾年風(fēng)光無限的混凝土機(jī)械，2014年上半年的泵車銷售量相當(dāng)于2011年一個(gè)月的銷售量。一個(gè)月的銷售量如何養(yǎng)得了原來的那么多人？多余的人哪里去？大家都知道了！ 銷量下滑，熬幾年等目前的保有量報(bào)廢了總有新的增長了吧？可是很遺憾的是，現(xiàn)在中國建筑業(yè)已經(jīng)悄然興起了預(yù)制拼裝建筑模式。

可能會(huì)革命的“預(yù)制件”

它將造房子變成了一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)快速的“積木游戲”：將墻板、樓板、陽臺(tái)甚至樓梯等“房屋零部件”在工廠里做好，再運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搭建。這種全新的建筑方式將施工進(jìn)度提升30%以上，使建筑成本大大降低的同時(shí)，還能做到延長房屋壽命周期。

如果此種建筑模式興起，那么帶給混凝土機(jī)械的打擊將是災(zāi)難性的。

海外市場(chǎng)的心殤

當(dāng)然，還有海外市場(chǎng)，需求是肯定有的，可是，需要很好的耕耘，國內(nèi)三大工程機(jī)械企業(yè)收購歐洲三大混凝土機(jī)械企業(yè)，從今年的業(yè)績來看，誰有臉說自己買賺了？算一算現(xiàn)在那三家企業(yè)還值多少？

倒是三一在海外市場(chǎng)的策略值得稱贊，三一收購大象后，將原本自己在國外的布局全部換上大象的，主推大象產(chǎn)品，對(duì)海外各公司的負(fù)責(zé)人授權(quán)，經(jīng)營靈活，取得不少戰(zhàn)果，今年隨同習(xí)近平主席出訪巴西，在兩國元首的見證下簽署增資投廠合同。

但是另外某家企業(yè)就不行了，國內(nèi)市場(chǎng)銷售大幅下滑，海外市場(chǎng)歷經(jīng)多年發(fā)展仍不能作為業(yè)績支撐，甚至在巴西的投廠都“黃”了，未來前途更加難以預(yù)料！
 

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