金秋十月，宜興巍峨的山峰蒼翠欲滴，明凈的 湖波光粼粼，城鎮(zhèn)和村莊在藍(lán)天白云下顯得寧?kù)o安詳。

當(dāng)下，秀美的山水、明凈的天空、清新的空氣、宜居的生態(tài)，是宜興的品牌和財(cái)富，也是堪當(dāng)示范、潛力無(wú)限的生態(tài)文明建設(shè)優(yōu)勢(shì)。然而，宜興環(huán)保人的夢(mèng)想遠(yuǎn)不僅于此，他們想從這里出發(fā)，讓祖國(guó)的大好河山恢復(fù)秀美底色。于是，一個(gè)環(huán)保的中國(guó)夢(mèng)在這片人文底蘊(yùn)深厚的佳山秀水間綻放。

“環(huán)保，到底是做什么的？”這個(gè)問(wèn)題，宜興環(huán)科園管委會(huì)主任朱旭峰有著自己的答案――環(huán)境有病了，需要醫(yī)治，這就產(chǎn)生了環(huán)保。從本質(zhì)上說(shuō)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有做“醫(yī)療器材”的，有做“藥品”的，也有“醫(yī)生”，而如今的環(huán)科園，就是要做“環(huán)境醫(yī)院”，從單一產(chǎn)業(yè)鏈走向全產(chǎn)業(yè)鏈，以環(huán)保為主題全面打造以人才為中心的高端服務(wù)業(yè)。這無(wú)疑是環(huán)科園乃至中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的一次重大思維轉(zhuǎn)變。

作為國(guó)內(nèi)唯一的“國(guó)字號(hào)”環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，宜興環(huán)科園經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，如今已經(jīng)形成了“一園三區(qū)”的大格局，企業(yè)規(guī)模超過(guò)1700多家，從業(yè)人員近10萬(wàn)人，其中，水處理占到70%，水處理設(shè)備的自我配套率高達(dá)98%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)40%，無(wú)可爭(zhēng)議地躋身全國(guó)環(huán)保企業(yè)最密集、配套最齊全的重地之一。“環(huán)境醫(yī)院”理念的“落地”如一扇邁向更高臺(tái)階的門，在環(huán)科園面前緩緩開(kāi)啟。

產(chǎn)業(yè)流程再造

謀劃“國(guó)家隊(duì)”主導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)

明年1月1日，被專家稱為“史上最嚴(yán)的環(huán)保法”即將實(shí)施，此前“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”的規(guī)定修訂為“誰(shuí)污染誰(shuí)埋單”……隨著一系列環(huán)保法律法規(guī)的完善，業(yè)內(nèi)人士表示這將給環(huán)保產(chǎn)業(yè)專業(yè)化帶來(lái)一次新的發(fā)展機(jī)遇，今后第三方環(huán)境服務(wù)的模式將成為主流。

宜興的環(huán)保企業(yè)數(shù)量雖多，但主要以中小企業(yè)為主。“此前，在環(huán)保市場(chǎng)上，常常出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)的情況，不少新技術(shù)、新理念無(wú)法在市場(chǎng)上得到很好的運(yùn)用，這導(dǎo)致很多環(huán)保企業(yè)長(zhǎng)期低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”朱旭峰說(shuō)。為在競(jìng)爭(zhēng)中搶占發(fā)展制高點(diǎn)，去年3月13日，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掛牌成立，此舉被視為環(huán)科園新思維“落地”的一次實(shí)踐。“組建大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是要把優(yōu)秀企業(yè)、技術(shù)、資金、人才等整合到一個(gè)平臺(tái)上，向‘水、氣、聲、固、儀’等領(lǐng)域全面拓展。”朱旭峰說(shuō)，看起來(lái)改變的只是一個(gè)組織形式，但是實(shí)際上是內(nèi)生動(dòng)力的一種變化。原來(lái)的單個(gè)環(huán)保企業(yè)都是“游擊隊(duì)”，在“集團(tuán)軍”的帶領(lǐng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將“握緊拳頭”，在有序競(jìng)爭(zhēng)中真正形成龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

更重要的是，過(guò)去宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)偏重于水處理領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)鏈上，研發(fā)和銷售兩端太小，中間的制造環(huán)節(jié)高度膨脹，形成了一個(gè)“紡錘形”結(jié)構(gòu)。而隨著集團(tuán)的成立，環(huán)科園將利用制造業(yè)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)“區(qū)域治理和流域總包”等過(guò)去單個(gè)企業(yè)難以承接的項(xiàng)目，將裝備制造和系統(tǒng)解決方案進(jìn)行無(wú)縫嫁接。

產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，依托宜興環(huán)保企業(yè)集群，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，整合園區(qū)及國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，以環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為龍頭，創(chuàng)新平臺(tái)為支撐，宜興環(huán)科園旗幟鮮明地實(shí)踐“環(huán)境醫(yī)院”的先進(jìn)理念，以ppp、第三方環(huán)境服務(wù)作為模式，為國(guó)內(nèi)外的區(qū)域環(huán)境治理提供系統(tǒng)解決方案及工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

環(huán)科園相關(guān)人士進(jìn)一步闡述，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)根據(jù)環(huán)保制造業(yè)服務(wù)化和全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，依托現(xiàn)有的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈和制造優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由環(huán)保傳統(tǒng)的以生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品為核心向提供具有豐富服務(wù)內(nèi)涵的產(chǎn)品和依托產(chǎn)品的環(huán)保服務(wù)轉(zhuǎn)變，通過(guò)延長(zhǎng)環(huán)保產(chǎn)品的服務(wù)時(shí)間、提高環(huán)保產(chǎn)品的服務(wù)效率，由傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“多產(chǎn)多銷”贏利模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)“少產(chǎn)多效”模式；從環(huán)保制造企業(yè)中分離出環(huán)�？萍佳邪l(fā)、環(huán)保工業(yè)設(shè)計(jì)、環(huán)保物流配送、環(huán)保售后服務(wù)、環(huán)保信息咨詢等生產(chǎn)性環(huán)保服務(wù)業(yè)，使其走向獨(dú)立化、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化。這就是宜興環(huán)�？萍紙@所實(shí)踐的“環(huán)境醫(yī)院”的核心內(nèi)容。

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)不同于常規(guī)的傳統(tǒng)制造業(yè)，它的終極業(yè)態(tài)是環(huán)境服務(wù)業(yè)。盡管宜興有著40年的產(chǎn)業(yè)積淀、20年的園區(qū)發(fā)展，贏得了環(huán)保產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但整體存在產(chǎn)業(yè)布局不合理、低小散、競(jìng)爭(zhēng)力不足等瓶頸，必須要突出問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐功能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)在更新的理念和更高的平臺(tái)上做優(yōu)做強(qiáng)。”朱旭峰說(shuō)。

機(jī)制創(chuàng)新迸發(fā)，探路“大制造”邁向“大服務(wù)”

環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵并不是什么秘密，一是靠技術(shù)，二是靠人才。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，環(huán)保企業(yè)要長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依靠持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新，尤為重要的是，機(jī)制上是否有所創(chuàng)新。

 

在朱旭峰的設(shè)想中，環(huán)科園關(guān)鍵在于構(gòu)建一個(gè)“協(xié)同創(chuàng)新體系”。“宜興眼下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不缺創(chuàng)新要素，缺的是管理，短板在人才”。南大宜興環(huán)保研究院、哈工大宜興環(huán)保研究院、清華大學(xué)宜興環(huán)保新技術(shù)應(yīng)用聯(lián)合研究中心等先后落戶，截至目前環(huán)科園已引進(jìn)10多位“兩院”院士，組建了200人的技術(shù)研發(fā)、孵化和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

記者從科技部門獲悉，今年環(huán)科園組織企業(yè)申報(bào)省級(jí)以上項(xiàng)目69項(xiàng)，其中國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目6項(xiàng)，省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目3項(xiàng)，組織6家企業(yè)申報(bào)2014年省級(jí)工程技術(shù)研究中心。旗下環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的平臺(tái)，發(fā)展定位更清晰，并成功開(kāi)展了國(guó)際水務(wù)并購(gòu)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展，和工商銀行、中植資本等實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，為中小環(huán)保企業(yè)的科技發(fā)展提供金融助推。另外，作為環(huán)科園與高�？蒲泻献鞯牡浞�，哈宜研究院申報(bào)的“雙城可持續(xù)污水處理示范項(xiàng)目”獲得國(guó)際水協(xié)會(huì)頒發(fā)的2014年項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)�？萍�、人才、資本、管理等優(yōu)質(zhì)資源正在環(huán)科園形成一種高效的融合之勢(shì)。

“發(fā)展中國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大，商機(jī)無(wú)限。但是做環(huán)保光有技術(shù)、光有產(chǎn)品，光靠一個(gè)環(huán)保集團(tuán)是不能解決全部問(wèn)題的，它需要經(jīng)驗(yàn)的積累和產(chǎn)業(yè)的積淀，要成一個(gè)布局合理、功能齊全、動(dòng)作高效的環(huán)保生產(chǎn)配套體系與技術(shù)市場(chǎng)服務(wù)體系。”朱旭峰說(shuō)，很顯然，宜興環(huán)科園想做的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是從“大制造”走向“大服務(wù)”。

目前，宜興的環(huán)保產(chǎn)品涉及水、聲、氣、固、儀及配套產(chǎn)品等六大類、200多個(gè)系列、2000多個(gè)品種，形成了集研發(fā)設(shè)計(jì)、裝備制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)、管理運(yùn)行等多種功能為一體的產(chǎn)業(yè)支撐體系，是中國(guó)環(huán)保企業(yè)最集中、產(chǎn)品最齊全、技術(shù)最密集的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為環(huán)科園探索促使環(huán)保技術(shù)與服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式提供了可能。

除此之外，近年來(lái)，宜興環(huán)科園在明確環(huán)保產(chǎn)業(yè)“做大、做尖、做高、做精”的基礎(chǔ)上，確立環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“五大轉(zhuǎn)型”要求，即：產(chǎn)業(yè)門類上，從單一的水處理為主，向氣聲固儀和資源利用全面轉(zhuǎn)型；產(chǎn)品功能提供上，由單一的裝備制造，向系統(tǒng)集成和成套化設(shè)備轉(zhuǎn)型；污染治理流程上，由末端治理為主，向全過(guò)程治理和控制轉(zhuǎn)型；市場(chǎng)拓展上，由產(chǎn)銷型為主，向產(chǎn)銷型和技術(shù)型同步轉(zhuǎn)型；業(yè)態(tài)進(jìn)展上，由環(huán)保制造業(yè)為主，向環(huán)保制造和環(huán)保服務(wù)業(yè)并舉轉(zhuǎn)型。

真正具備了“國(guó)家級(jí)”的科研實(shí)力以后。宜興環(huán)科園按照搭建高端平臺(tái)、促進(jìn)高位發(fā)展的思路，他們積極整合資源，全力打造提供綜合服務(wù)“環(huán)境醫(yī)院”，在開(kāi)放合作的高端平臺(tái)上，支持企業(yè)努力開(kāi)拓專業(yè)市場(chǎng)和總包市場(chǎng)，推動(dòng)宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在“大服務(wù)”理念的引導(dǎo)下，環(huán)科園積極通過(guò)示范項(xiàng)目將“環(huán)境醫(yī)院”的理念進(jìn)一步實(shí)踐。今年，隨著宜興靜脈產(chǎn)業(yè)園和城市餐廚垃圾處理項(xiàng)目的啟動(dòng)，宜興環(huán)科園“環(huán)境醫(yī)院”正式“落地”，即通過(guò)企業(yè)、人才、技術(shù)與資本等資源的有效整合，一站式為區(qū)域環(huán)境治理提供系統(tǒng)解決方案、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。接下來(lái)，環(huán)科園還將通過(guò)一批示范項(xiàng)目將“環(huán)境醫(yī)院”推而廣之，引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

優(yōu)勢(shì)資源整合

打造“新常態(tài)”下發(fā)展新樣本

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的背景下，有專家認(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是結(jié)構(gòu)調(diào)整中鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展必將進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性發(fā)展。

如何讓環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出宜興大門，走上更寬廣的舞臺(tái)？環(huán)科園給出的答案是：輸出品牌建產(chǎn)業(yè)分園也就是“環(huán)境醫(yī)院分院”。近年來(lái)，依托既有的資源優(yōu)勢(shì)、品牌資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，環(huán)科園在條件成熟的地區(qū)建立“環(huán)境醫(yī)院分院”，既診斷地方的環(huán)保疑難雜病，又開(kāi)出藥方，與地方政府共同治理。

目前，山東濰坊高密高新區(qū)、哈爾濱環(huán)保局和高新區(qū)都與環(huán)科園達(dá)成合作意向，聯(lián)合組建“環(huán)境醫(yī)院分院”，對(duì)合作模式、推廣機(jī)制已經(jīng)進(jìn)行了多輪磋商并取得共識(shí)。今后，環(huán)科園在國(guó)內(nèi)將會(huì)以大區(qū)域?yàn)檩S心布局5-8個(gè)“分院”，來(lái)承擔(dān)區(qū)域總包、流域治理等大工程，成為一個(gè)環(huán)保問(wèn)題系統(tǒng)方案的解決者，進(jìn)一步提升品牌的號(hào)召力和貢獻(xiàn)度，在輸出環(huán)保品牌的同時(shí)，也輸出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、模塊化管理、系統(tǒng)化裝備，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)、環(huán)保工程的新樣板。

根據(jù)環(huán)境醫(yī)院的具體實(shí)踐，依托環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)宜興現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合，并搭建包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃公司以及保理業(yè)務(wù)的資本平臺(tái)；另外優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新性地開(kāi)設(shè)“環(huán)境醫(yī)院”，有了資本平臺(tái)強(qiáng)有力的支持，“環(huán)境醫(yī)院”整合宜興本地及國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的環(huán)保企業(yè)展開(kāi)流域總承包，進(jìn)行綜合環(huán)境服務(wù)，服務(wù)地方政府、解決區(qū)域環(huán)境治理，共建靜脈產(chǎn)業(yè)園。
 

環(huán)境醫(yī)院總院下設(shè)的各個(gè)分院里擁有全面的“�？崎T診”。由相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)力的合作企業(yè)組成�？崎T診團(tuán)隊(duì)，在總院和分院的統(tǒng)籌下有針對(duì)性地解決具體問(wèn)題，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目診斷、技術(shù)工藝選擇、設(shè)計(jì)等方案的咨詢和把關(guān)。“環(huán)境醫(yī)院”平臺(tái)下集聚的國(guó)內(nèi)外一流的業(yè)內(nèi)專家將參與整體解決方案的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)。

目前，宜興環(huán)科園已經(jīng)利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同承擔(dān)了區(qū)域總包、流域治理等一些大工程，成為環(huán)保問(wèn)題系統(tǒng)方案的解決者。同時(shí)，環(huán)科園也通過(guò)“環(huán)境醫(yī)院分院”載體，把環(huán)保專業(yè)市場(chǎng)拓展得更寬更廣，在全國(guó)獲得更多的總包市場(chǎng)。

國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》提出，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值到2015年要達(dá)到4.5萬(wàn)億元，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)。朱旭峰說(shuō)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要品牌、重服務(wù)的時(shí)代即將到來(lái)，環(huán)科園也會(huì)乘勢(shì)而起，開(kāi)創(chuàng)宜興環(huán)保發(fā)展嶄新篇章，為真正把“中國(guó)環(huán)保之鄉(xiāng)”打造成為“中國(guó)環(huán)保之都”作出更大的貢獻(xiàn)。“下一步，環(huán)科園還將通過(guò)中非中心、東盟中心進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。”朱旭峰表示。

說(shuō)起幾年來(lái)園區(qū)的變化，朱旭峰娓娓道來(lái)，目前環(huán)科園已形成了全國(guó)最大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群，打造了以環(huán)保工程承包為龍頭，以環(huán)保設(shè)備制造為重點(diǎn)，以原輔材料及零部件配套為支撐的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，以及集研發(fā)設(shè)計(jì)、裝備制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)、管理運(yùn)行等多種功能為一體的產(chǎn)業(yè)支撐體系，如今又在此基礎(chǔ)上成功地實(shí)踐了“環(huán)境醫(yī)院”的新理念。

未來(lái)，環(huán)科園1700多家環(huán)保企業(yè)、3000多家環(huán)保配套企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)集群使命重大，他們的每一步的腳踏實(shí)地，都與中國(guó)的生態(tài)文明建設(shè)息息相關(guān)。“無(wú)論是當(dāng)前的強(qiáng)力反腐，還是踐行的‘環(huán)境醫(yī)院’新理念，我們認(rèn)為都是在凈化市場(chǎng)環(huán)境。”當(dāng)記者問(wèn)及宜興環(huán)科園領(lǐng)航的產(chǎn)業(yè)革命與習(xí)近平總書(shū)記提出的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”是不是一個(gè)概念時(shí)，朱旭峰表示，二者現(xiàn)象背后的本質(zhì)，都是凈化市場(chǎng)環(huán)境的表現(xiàn)。當(dāng)然不僅是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)都進(jìn)入一種“新常態(tài)”運(yùn)行模式，所有的經(jīng)濟(jì)人都要有這種適應(yīng)“新常態(tài)”的思維，要不然必然被市場(chǎng)和社會(huì)淘汰。朱旭峰堅(jiān)信：“只要認(rèn)定發(fā)展路徑，堅(jiān)持我們的理念和追求，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的明天仍然會(huì)一路芬芳，一個(gè)與眾不同的生態(tài)中國(guó)之路將會(huì)日漸明朗，更加清晰。”

秀美的環(huán)科園

國(guó)際環(huán)保展示中心環(huán)科園人才公寓環(huán)科園全貌

 

宜興環(huán)科園：一流“環(huán)境醫(yī)院”領(lǐng)航深刻產(chǎn)業(yè)革命