記者昨日在永豐鎮(zhèn)八疊村看到，在轟鳴聲中，兩輛挖掘機(jī)正在緊張作業(yè)著，為鋪設(shè)管道做前期工作。據(jù)了解，受前期設(shè)計(jì)單位拖延影響，永豐鎮(zhèn)的農(nóng)村生活污水治理進(jìn)程一度排在全市后位。為了改變這一局面，永豐鎮(zhèn)全鎮(zhèn)上下齊心打造農(nóng)村污水治理的“破冰船”，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)治水工作。

    正式施工后，永豐鎮(zhèn)、村兩級(jí)與監(jiān)理方三方共同強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)管。項(xiàng)目村的駐村干部每天下村檢查，監(jiān)理方每村明確一名專監(jiān)，對(duì)本村工程的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。“施工時(shí)的每一步都是環(huán)環(huán)相扣的，一個(gè)地方?jīng)]有做好的話就要影響到全局，所以我們監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)盯牢，要讓施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)來(lái)。”來(lái)自監(jiān)理單位的總監(jiān)方美萍說(shuō)：“在施工的過(guò)程中，如果碰到了問(wèn)題，那么我們就馬上商量出方案，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，采取措施。”

    此外，該鎮(zhèn)還要求建立日志管理體系，施工單位要有施工日志、監(jiān)理公司要有監(jiān)理日志，鎮(zhèn)指揮部對(duì)此不定期抽查。

    為了提高辦事效率，永豐鎮(zhèn)把農(nóng)污水治理與“一事一議”“美麗鄉(xiāng)村”“農(nóng)民康居工程”等項(xiàng)目有機(jī)銜接起來(lái)。該鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳惠蓉告訴記者，八疊村的“一事一議”內(nèi)容為村道路建設(shè)，他們把“一事一議”與農(nóng)污水治理一同施工，既節(jié)約成本，又減少重復(fù)施工的麻煩。為了讓施工方、監(jiān)理方等單位更好地銜接，永豐鎮(zhèn)政府在各單位間開啟“直通車”，使原來(lái)繁瑣的程序都盡量一步到位。“在管材申報(bào)的時(shí)候，我們就把監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方召集在一起，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，使原先需要一個(gè)星期時(shí)間才能辦好的管材申報(bào)工作在一天內(nèi)就完成了。”

    吳大爺是永豐鎮(zhèn)下吳村的“專業(yè)宣傳人才”，一開始村里人對(duì)農(nóng)污水治理有抵觸心理，于是幾個(gè)和吳大爺一樣思想較開明的人一起組建了自己村的“宣傳隊(duì)”，跟大家宣傳農(nóng)污水治理的好處。下吳村不僅有自己的政策宣傳隊(duì)，還有政策處理隊(duì)和質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)，分別專門負(fù)責(zé)施工中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛化解工作和對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。

    行政村是農(nóng)污水治理的主戰(zhàn)場(chǎng)，像下吳村一樣，全鎮(zhèn)各村都用“自己的話”宣傳，用“自己的人”監(jiān)督，使各行政村上下都形成了治理農(nóng)村污水的良好氛圍，更加利于全鎮(zhèn)的農(nóng)污水治理工作的推進(jìn)。

    “知恥后勇”治污水，爭(zhēng)教江河換新顏。在第四季度，永豐鎮(zhèn)掀起農(nóng)村生活污水治理的熱潮。永豐鎮(zhèn)采取全域納管的模式，將污水管道通村到戶，村村鋪設(shè)污水主干管，每個(gè)村自建污水處理終端，爭(zhēng)取雨污分離，從源頭治污。此次永豐鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理共投資963萬(wàn)元，涉及到21個(gè)村2000多戶，分三個(gè)標(biāo)段，計(jì)劃三個(gè)月完成全部工程。永豐鎮(zhèn)預(yù)計(jì)3年內(nèi)將完成76個(gè)村的治理任務(wù)，3年內(nèi)使農(nóng)村生活污水治理村覆蓋率達(dá)到97%以上。（記者 陳浩 金苗苗）