自今年5月進(jìn)入土建施工以來(lái)，九江石化牢牢抓住設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定和細(xì)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，緊盯施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，建立“日調(diào)度”、“周例會(huì)”、“日巡視周檢查”等工作機(jī)制，堅(jiān)持每周一通報(bào)、一講評(píng)、一計(jì)劃、兩周一總結(jié)抓好施工計(jì)劃落實(shí)，實(shí)現(xiàn)施工工序無(wú)縫搭接和及時(shí)糾偏。同時(shí)，在確保工序合理，質(zhì)量受控的基礎(chǔ)上，通過(guò)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，大大節(jié)約了施工工期和工程成本。
尤其是進(jìn)入四季度以后，為進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)程，公司及時(shí)啟動(dòng)“大干95天，全面建成污水處理場(chǎng)”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安裝了多臺(tái)4G攝像設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控;同時(shí)，組織機(jī)關(guān)處室人員定期下到現(xiàn)場(chǎng)督查，積極協(xié)助解決難點(diǎn)問(wèn)題，有力地促進(jìn)了各單元建設(shè)“以日保周、以周保月、以月保季”穩(wěn)步推進(jìn)。
在為期8個(gè)多月的緊張施工中，各參建單位面對(duì)工期緊張、老裝置拆除工作量大、施工工序多、難度大、雨水多等許多困難，在保證質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，強(qiáng)化安全管理源頭控制、過(guò)程監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE基本受控。
據(jù)悉，九江石化污水處理場(chǎng)設(shè)計(jì)處理能力為500噸/小時(shí)，主要承擔(dān)處理電脫鹽污水、堿渣WAO裝置排水、預(yù)處理后煤制氫污水及循環(huán)水場(chǎng)排污水任務(wù)。經(jīng)該裝置處理后的出水水質(zhì)COD指標(biāo)將控制在60毫克/升、氨氮指標(biāo)控制在5毫克/升以下，達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996中第二類(lèi)污染物一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。
