“大家今天碰上了好天氣，北京終于迎來了春天。其實這個時候我們聚在這里來討論我們的市場，我也覺得是一個如同春天般的感覺。”這是中國節(jié)能環(huán)保集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余紅輝在“2015（第十三屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”發(fā)言時的開場白。環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來春天，也迎來了新常態(tài)，作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀央企的高管，余紅輝與大家分享了中節(jié)能面對新常態(tài)所做的創(chuàng)新。

圖為：中國節(jié)能環(huán)保集團公司黨委常委、副總經(jīng)理 余紅輝

“我所理解的新常態(tài)就是一個憑本事吃飯的時代，它跟我們以往的狀態(tài)不一樣。”這是余紅輝的理解，他認為在這個全新的時代，沒有過硬的本事是難以生存的。一個有本事的企業(yè)，應該有能力去創(chuàng)新，在余紅輝看來，企業(yè)創(chuàng)新體現(xiàn)在商業(yè)模式和關鍵技術兩個方面。

用先進商業(yè)模式創(chuàng)造市場

環(huán)境治理離不開政府的主導、民眾意識的提高和企業(yè)創(chuàng)新的力量。與其他行業(yè)相比，目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場還不夠成熟，終端需求不夠，很多項目沒有企業(yè)愿意做，余紅輝認為這是商業(yè)模式缺失的問題。企業(yè)作為市場競爭主體，應該擔負起怎樣的責任？“創(chuàng)造市場”是余紅輝給出的答案。在他看來，與其拼搶既有的市場份額，不如通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，將目光投到?jīng)]被發(fā)現(xiàn)的市場。

以關鍵技術打造民族品牌

工欲善其事，必先利其器。向污染宣戰(zhàn)，先進技術可以說是最有力的武器。余紅輝認為，對關鍵技術是企業(yè)的一個硬本事。中節(jié)能是一個有活力的央企，多年來在關鍵技術突破方面從三個維度做了努力。

企業(yè)內(nèi)部推動技術創(chuàng)新并取得了一定的成績。余紅輝介紹了中節(jié)能下屬公司研發(fā)的切屑液處理產(chǎn)品和工藝，此工藝使得切屑液處理成本降低到原有技術的三分之一以下。

將自主設計技術導入國際項目。余紅輝曾帶領團隊與跟匈牙利、斯洛伐克、瑞典、西班牙、美國等國家交流。，由于國外市場釋放突然和溝通等限制，國內(nèi)企業(yè)新技術導入非常困難。但中節(jié)能在這一方面做了努力，余紅輝透露，目前公司在幾個項目上開始與國外項目合作實驗，并期待著帶給大家捷報。

整合國內(nèi)先進的技術。余紅輝介紹，中節(jié)能已經(jīng)聯(lián)合哈工大等高校，廣泛引進十余名院士及博導作為人才支撐，共同研發(fā)攻破水處理核心關鍵技術，同時并購國內(nèi)先進技術公司。這些關鍵技術的突破并不容易，但中節(jié)能選擇了堅持。“在我們這樣一個發(fā)展中國家，在我們的基礎水平還沒有根本提高的時候，要大幅度提高工藝水平、應用水平是非常困難的一件事。但這并沒有妨礙我們前進，這是根本的出路。”

中國有十三億人口，長期不合理的經(jīng)濟發(fā)展模式造成了沉重的環(huán)境負擔，全面治污的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場進一步釋放，“我們一定要有民族品牌，不能走其他產(chǎn)業(yè)的老路子，所以推動商業(yè)模式的創(chuàng)新，推動技術創(chuàng)新，降低環(huán)境治理成本，是我們中國節(jié)能環(huán)保集團環(huán)保團隊一直以來的夢想。”同時，余紅輝向行業(yè)同仁發(fā)出邀請，希望能夠在更多的維度緊密合作，共同期待行業(yè)的捷報。
 

【第一現(xiàn)場】余紅輝：商業(yè)模式和技術創(chuàng)新是企業(yè)的過硬本事