為了進一步有效推進集團技能人才評價工作，11月26日，集團公司就新一輪技師、高級技師考評工作召開宣貫會。來自18個直屬單位的人力資源部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，集團公司工會、紀檢監(jiān)察室、風(fēng)控部及生產(chǎn)部、總工辦等部門負責(zé)人共30余人參加了會議，集團公司總經(jīng)理黃思、副總經(jīng)理曹明、總工程師邱文心出席會議并提出了意見和要求。武漢技師學(xué)院的部分領(lǐng)導(dǎo)和老師代表列席了會議。

宣貫會上，集團公司人力資源部首先傳達了湖北省人力資源和社會保障廳11月18日“全省行業(yè)、企業(yè)技能人才評價工作推進會”的精神。企業(yè)技能人才評價既是職業(yè)技能鑒定的重要組成部分，也是高技能人才工作的重要環(huán)節(jié)。推進企業(yè)技能人才評價工作，對于拓寬企業(yè)技能人才成長通道，調(diào)動廣大企業(yè)職工鉆研技術(shù)、提高技能水平的積極性，加快高技能人才隊伍建設(shè)，具有重要的促進作用。企業(yè)要建立技能人才培養(yǎng)、評價、使用和待遇相結(jié)合的激勵機制，完善技能人才的激勵辦法和優(yōu)秀高技能人才的特殊獎勵政策，在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向關(guān)鍵技術(shù)崗位的高技能人才傾斜，充分發(fā)揮技師、高級技師在關(guān)鍵技術(shù)崗位的作用，進一步完善“首席技師”、“首席員工”等高技能人才帶頭人制度，在企業(yè)中樹立一批高你能人才先進典型，營造有利于技能人才成長的良好環(huán)境。

接著，會議學(xué)習(xí)了省人社廳印發(fā)的《進一步加強企業(yè)技能人才評價工作的試行辦法》，大家就“指導(dǎo)思想、申報企業(yè)條件、評價范圍及內(nèi)容、評價工作要求、組織實施”等內(nèi)容進行了深入研讀。重點是：企業(yè)是技能人才評價工作的主體，“一企一策”；重視“工作業(yè)績評定”和“職業(yè)道德評價”。

集團公司人力資源部就技師、高級技師考評實施方案作了解讀和具體工作部署。會議強調(diào)，各單位要根據(jù)政策嚴把質(zhì)量關(guān)，按照工作流程落實組織措施，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門密切合作，順利推進技師考評工作。

會上，集團領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要指示。邱總指出，我們企業(yè)要高度重視技能的作用，要增強職工的動手能力。技師有不同于工程師等人員的作用，他們就是“做出來的”；不僅具備基本技能，還要有“傳幫帶”的作用；要不斷學(xué)習(xí)，提高技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)總結(jié)寫作等能力，要達到新時期的技能素質(zhì)的新標準、新要求。此次考評，為增強公平公正和公開性，集團公司引進第三方“武漢技師學(xué)院”參與具體工作，希望通過我們的努力，進一步加強技術(shù)隊伍建設(shè)，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

分管人力資源工作的曹總就技師考評工作提出要求：在集團公司管理人員偏多的情況下，適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要，加強技能人才評價工作迫在眉睫，很有意義，要使這項工作成為新形勢下的例行工作； 2009年以來，情況發(fā)生了變化，專業(yè)技術(shù)工作進一步增強，技師考評一線工種和主體工種增加到15個，涉及崗位和部門增多，各單位要要高度重視，嚴格按照上級文件和集團公司實施方案貫徹落實執(zhí)行；考評工作既緊急又復(fù)雜，各單位要及時與集團人力資源部、考評委員會的溝通，加強匯報，人力資源部門通過考評活動的組織，既體現(xiàn)我們企業(yè)專業(yè)技能的進步，又體現(xiàn)人力資源管理水平的提高。

總經(jīng)理黃思作了總結(jié)發(fā)言。他首先談到，武漢市水務(wù)集團歷來在全國同行業(yè)中處于較為領(lǐng)先的地位，但是，近年來，大量職工退休，目前集團公司職工平均年齡是38歲，有些技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)斷檔情況。因此如何適應(yīng)今后快速發(fā)展、擴張發(fā)展的需要，提升職工職業(yè)技能素質(zhì)，加強企業(yè)高級人才評價工作是重要的內(nèi)容之一。技師考評工作的開展，就是按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，作為人力資源發(fā)展的重要組成部分來實施的。提高集團職工整體技術(shù)隊伍素質(zhì)，可以在未來業(yè)務(wù)發(fā)展時，由“個體復(fù)制”變?yōu)?ldquo;整體復(fù)制”，迅速實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張。

黃總還強調(diào)了技師考評工作目的及意義：一是拓展職工職場通道，避免所有人爭搶管理崗，讓職工樂于鉆研技術(shù)，走技術(shù)成才之路，技師評定工作就是對職業(yè)上升通道拓展的有力的促進和推動；二是促進企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理流動和分布，引導(dǎo)工人重視技術(shù)，提升素質(zhì)；三是促進薪酬的合理分配，推進薪酬體系改革。

最后，黃總提出幾點要求：要高度重視人才評價工作，要培育一批技能人才，通過技術(shù)和管理實踐，達到一定的高度，形成企業(yè)的管理技能，使企業(yè)具備核心競爭力；要把組織工作做細，把好事辦好，不能馬虎，考評結(jié)果要有說服力；各級人力資源部門要實事求是，要樹正氣，嚴格按規(guī)則辦事，不能造成混亂，出現(xiàn)不公正、不公平等情況。

26日下午開始，各單位陸續(xù)召開專題工作會議，從審查報名資格、工作業(yè)績登記公示初審等環(huán)節(jié)著手，貫徹落實技師考評各項具體工作措施，為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。