今年年初,四川省古藺郎酒廠有限公司從國家重點污染源控制企業(yè)的名單中被“除名”。自2011年以來,郎酒集團(tuán)以3.8億元的密集環(huán)保投入,顯著提升了污染治理能力和水平;通過引入專業(yè)團(tuán)隊嚴(yán)格管理,為污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放建立內(nèi)部制度環(huán)境,從而贏得了從污染大戶到治理標(biāo)兵轉(zhuǎn)變的底氣和資本。
特別是郎酒廠近年來在企業(yè)內(nèi)部探索建立“環(huán)保局”管理模式,全面吸收地方環(huán)保部門對企業(yè)的監(jiān)管手段和機制,將環(huán)境管理延伸進(jìn)來、落到實處,為探索企業(yè)環(huán)境監(jiān)管體系提供了有益借鑒。
廢水治理:配備專業(yè)處理廠
日前,記者來到赤水河畔的古藺縣二郎污水處理廠,眼見一個排放口中的汩汩清流匯入河中。這個位于郎酒廠生產(chǎn)區(qū)下方的專業(yè)污水處理廠,既接收全部的釀酒廢水,也將原二郎鎮(zhèn)未經(jīng)處理散排到赤水河的5個生活污水排放口全部整合,截流到污水處理廠統(tǒng)一處理。
“釀酒廢水排放主要污染物執(zhí)行的是《發(fā)酵酒精和白酒工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中表三的排放標(biāo)準(zhǔn),接近地表水Ⅲ類水質(zhì)了,但實際上常常會好于這個指標(biāo)。生活污水處理則是執(zhí)行一級A標(biāo)。”郎酒環(huán)保部部長黃河介紹說。
據(jù)了解,二郎污水處理廠由郎酒廠自籌資金建設(shè),總投資約1.8億元,設(shè)計處理規(guī)模共約7000m3/d,其中處理工業(yè)廢水3000m3/d,生活廢水4000m3/d(遠(yuǎn)期處理量)。“以前周邊居民的生活污水一直直排,現(xiàn)在企業(yè)承擔(dān)了包括收集管網(wǎng)在內(nèi)的污水處理設(shè)施投資和運行,廢水、污水都得到了妥善處理,區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。”黃河說。
與其他同行只是具備廢水處理車間相比,郎酒廢水治理卻是配備了一個專業(yè)處理廠。而這代表著從設(shè)計、施工、設(shè)備選型到日常管理的專業(yè)化。記者了解到,這家自運行起在監(jiān)督性監(jiān)測中全部達(dá)標(biāo)的污水處理廠,年可削減化學(xué)需氧量985噸、氨氮7噸。
圍繞工藝設(shè)計,黃河如數(shù)家珍:“這個包含兩套生產(chǎn)工藝的處理項目出自中國市政華北設(shè)計研究總院。圍繞醬香型釀酒行業(yè)水污染物的治理,此前還沒有成熟穩(wěn)定運行的工程實踐。設(shè)計院的團(tuán)隊在郎酒廠蹲點近一年,從生產(chǎn)各環(huán)節(jié)取水、檢測、實驗。他們甚至花了100多萬元去做中試模型,進(jìn)行工藝設(shè)計和集成。”
穩(wěn)定運行:硬件軟件都要過硬
談及穩(wěn)定運行的經(jīng)驗,黃河認(rèn)為,首先工程設(shè)計要合理。因為郎酒屬于醬香型酒,其生產(chǎn)廢水濃度較高,應(yīng)采用組合工藝,包括預(yù)處理+氣浮+EGSB+氧化溝+超濾+兩級納濾。“其實經(jīng)過脫氮除磷的深度處理環(huán)節(jié),大多數(shù)時間排放已經(jīng)優(yōu)于排放標(biāo)準(zhǔn)。但為了確保水質(zhì)外排的萬無一失,我們又投資建設(shè)了膜工藝處理車間,采用美國陶氏產(chǎn)品,單處理環(huán)節(jié)投資就達(dá)到了800多萬元。雖然平時不太用得著,但為了系統(tǒng)的穩(wěn)定有效性,每3個月還要進(jìn)行運行保養(yǎng)。”
其次是設(shè)備質(zhì)量要過硬。 “治理設(shè)備為什么都要用目前國內(nèi)外市場上最好的產(chǎn)品?因為污水處理的運行環(huán)境惡劣,如果質(zhì)量一般的設(shè)備,很容易損壞,會對穩(wěn)定運行產(chǎn)生負(fù)面影響。”黃河說,好的風(fēng)機運行1萬小時才需要檢修一次,而在這期間它確保不會出問題。這雖然初期投資大,但后面省事。
除了對硬件自信,專業(yè)污水處理廠在技術(shù)支持、運行管理上的專業(yè)團(tuán)隊,更是穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ),這是很多企業(yè)所不具備的。 “對污染的治理需要工藝、技術(shù)和設(shè)備;對污染治理設(shè)施的運行管理需要科學(xué)、合理。因此,相比專業(yè)的設(shè)備,專業(yè)的技術(shù)人才更是不可或缺。”黃河說。
據(jù)介紹,郎酒廠公司通過對外招聘,引進(jìn)環(huán)保專業(yè)技術(shù)人才,截至目前,共聘任了30余名大專以上的環(huán)保相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,同時加強與資深環(huán)保公司的合作,提高了環(huán)保專業(yè)技術(shù)水平。
除了專業(yè)的污水處理,近年來,郎酒廠在煙氣治理方面也有了質(zhì)的提升。據(jù)介紹,在總投資2.4億元的熱電聯(lián)產(chǎn)技改項目中,治理設(shè)施投資約5000萬元,占比16.67%。脫硫除塵系統(tǒng)由中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司總承包,四川鴻海項目建設(shè)咨詢有限公司進(jìn)行項目監(jiān)理。“自驗收以來,一直穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。”
環(huán)境管理:企業(yè)強化“環(huán)保局”管理模式
2012年6月,郎酒成立了環(huán)保部,建立了一個目前擁有47人的專業(yè)環(huán)保團(tuán)隊。在企業(yè)環(huán)保壓力日益加重的當(dāng)下,企業(yè)成立環(huán)境管理部門已經(jīng)不算新鮮事,但郎酒的這個“環(huán)保部” 有點“特殊”。
據(jù)介紹,郎酒廠環(huán)保部的“班底”原是一家與其有合作關(guān)系的環(huán)保公司,黃河正是公司的負(fù)責(zé)人。他當(dāng)初帶著自己的核心團(tuán)隊一起加入了郎酒。“我們擁有獨立的監(jiān)督處罰權(quán),這是我們郎酒管理的特點。”
他說,傳統(tǒng)的企業(yè)環(huán)保部門只是其內(nèi)部的一個車間,不少工作人員是從生產(chǎn)車間“出身”,首先可能不夠?qū)I(yè),其次作為企業(yè)內(nèi)的“弱勢”部門,也無法實現(xiàn)對其他部門的真正監(jiān)督。“而我們在企業(yè)內(nèi)建立環(huán)境管理部門,則要從改變這兩方面不足開始。”
目前,47人的環(huán)保部門有一半多是專業(yè)人才,黃河的助手也是公司從地方環(huán)保部門挖來的。“除了人才,最重要的是我們吸收了環(huán)保部門對企業(yè)的監(jiān)管手段、機制,探索建立了有效的內(nèi)部監(jiān)管體系。”黃河說。
這不僅體現(xiàn)在監(jiān)測設(shè)備、成立環(huán)境監(jiān)察隊伍等硬件上,還借用了簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、約談和處罰等做法。“我們就是要將環(huán)保局的管理延伸到企業(yè)內(nèi)部。而這種延伸,在一定程度上打破了企業(yè)和環(huán)境管理之間的圍墻。”
從2011年初開始,公司在確定環(huán)境目標(biāo)方針的基礎(chǔ)上,每年按期與各部門簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,并指導(dǎo)各部門對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行二次分解,層層落實。同時,郎酒環(huán)保部對各部門、車間目標(biāo)分解及落實情況進(jìn)行檢查,對不符合要求的事項進(jìn)行溝通、反饋和督促整改;對檢查中違反環(huán)保目標(biāo)考核的項目予以通報并納入績效考核。
而這個目標(biāo)責(zé)任書的效力很大程度上來自于其與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。黃河說,前一兩年的處罰比較多,一年有一二十起,這兩年一年也不過一兩起。
“一開始不被理解,但隨著制度完善,現(xiàn)在的工作得到了從上到下的支持。”黃河介紹說,公司重視對環(huán)境管理的培訓(xùn),形成公司、部門、車間崗位、管理人員與操作人員多層次培訓(xùn)體系,培訓(xùn)覆蓋率100%,達(dá)到了提高全員環(huán)境意識的目的。而對新進(jìn)員工,則是把好進(jìn)門關(guān),進(jìn)入公司時統(tǒng)一由環(huán)保部進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),考核合格后上崗。“制度的完善,使得內(nèi)部監(jiān)管盡可能具備效力,而不是形式主義。”
郎酒集團(tuán)加大污水治理投入 探索環(huán)境管理新模
時間:2015-06-18
來源:中國環(huán)境報
作者:陳湘靜 曹小佳