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《中國給水排水》2024年水環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展大會暨 上海水業(yè)嘉年華
 
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臨沂城區(qū)供熱事故 應急預案

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-10-19  瀏覽次數:469
核心提示:臨沂城區(qū)供熱事故 應急預案
中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術與應用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

中國給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術與應用高級研討會(第十五屆)邀請函 (同期召開固廢滲濾液大會、工業(yè)污泥大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 

臨沂城區(qū)供熱事故

應急預案

(來源:
臨沂市人民政府網

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0一一年九月

 

   

 

1 總則

1.1目的

1.2工作原則

1.3編制依據

1.4適用范圍

1.5分級標準

2 應急組織指揮體系與職責

2.1指揮部的組成與職責

2.2指揮部辦公室的設置與職責

2.3指揮部專家工作組組成與職責

2.4供熱應急隊伍建設

3 應急預警

3.1 預警

3.2 預警級別

3.3信息分析

3.4預警信息發(fā)布

3.5預防行動

4 應急響應

4.1 總體要求

4.2情況報告

4.3分級響應

4.4響應程序

4.5應急處置

4.6信息發(fā)布

5 應急保障

5.1 指揮保障

5.2 通訊保障

5.3 搶修搶險隊伍、物資、器材保障?
5.4
 應急救助保障

5.5 應急資金保障

5.6 宣傳

5.7 培訓

6 應急終止

6.1 終止程序

6.2 后期處置

7 附則

7.1 管理與更新

7.2 獎勵與責任

7.3 預案的生效

8 附錄

8.1 指揮部成員名單及聯系電話

8.2 專家工作組成員名單及聯系電話

8.3 市級供熱應急隊伍負責人名單及聯系電話

 

 

1 總則

1.1目的

為健全臨沂城區(qū)集中供熱預警機制,做好應急處置工作,指導應急搶險,及時、有序、高效、妥善處置事件、排除隱患,最大限度地減少影響和損失,切實保障冬季供暖的安全、優(yōu)質、平穩(wěn)運行,保障經濟發(fā)展,特制定本預案。

1.2工作原則

城區(qū)集中供熱應急工作要以保障供熱安全為首要目標,堅持“以人為本、預防為主、統(tǒng)一指揮、分級負責、長效管理、落實責任”的原則。

1.3編制依據

依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、《山東省供熱管理辦法》、《臨沂市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,結合本市供熱工作實際,編制本預案。

1.4適用范圍

本預案適用于臨沂城區(qū)集中供熱突發(fā)事件的應急處置。

1.5分級標準

按照供熱突發(fā)事件的性質、可能造成的影響和緊急程度等因素,將其分為特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ⅲ級)和一般(Ⅳ級)四個級別。其中:

I級:是指突然發(fā)生,事態(tài)非常復雜,對城區(qū)正常供熱造成嚴重影響,需要市委、市政府統(tǒng)一組織協調,調動各方力量和資源進行應急處置的供熱突發(fā)事件。
    (1)發(fā)生供熱重大突發(fā)事件,造成5萬戶以上居民停止供熱,且48小時以內不能恢復供熱,社會影響特別嚴重;

(2)出現供熱用煤儲備量不足3天,嚴重影響城區(qū)正常供熱;

(3)發(fā)生群眾集體上訪且有過激行為,局面難以控制,造成較為惡劣社會影響。集體上訪且有過激行為,局面難以控制

Ⅱ級:是指突然發(fā)生,事態(tài)復雜,對一定區(qū)域內的正常供熱造成嚴重影響,需要調度多個部門和相關單位力量和資源進行應急處置的供熱突發(fā)事件。

(1)發(fā)生供熱較大突發(fā)事件,造成3萬戶以上、5萬戶以下居民供熱停止,且48小時以內不能恢復供熱,社會影響嚴重;

(2)出現供熱用煤儲備量不足5天,可能影響城區(qū)正常供熱;

(3)發(fā)生較大群眾集體上訪(100人以上),造成一定社會影響。

Ⅲ級:是指突然發(fā)生,事態(tài)較為復雜,對一定區(qū)域內的正常供熱造成較大影響,需要調度幾個部門力量和資源進行應急處置的供熱突發(fā)事件。

(1)發(fā)生供熱突發(fā)事件,造成1萬戶以上、3萬戶以下居民供熱停止,且24小時以內不能恢復供熱,社會影響嚴重;

(2)出現供熱用煤儲備量不足7天,影響城區(qū)正常供熱;

(3)發(fā)生一般性群眾集體上訪事件,社會影響較小。

Ⅳ級:是指突然發(fā)生,事態(tài)比較簡單,僅對較小范圍內的正常供熱造成影響,需要調度個別部門和資源進行應急處置的供熱突發(fā)事件。

(1) 發(fā)生供熱突發(fā)事件,造成5000戶以上居民供熱停止,且24小時以內不能恢復供熱;

(2)供熱企業(yè)生產設施設備、供熱主管網等發(fā)生故障,使供熱能力下降,造成部分居民小區(qū)室內溫度連續(xù)48小時以上低于16℃采暖標準;

(3)影響醫(yī)院、學校等重點用戶正常用熱。

2 應急組織指揮體系與職責

2.1指揮部的組成與職責

2.1.1指揮部的組成

根據有關應急預案規(guī)定,設立臨沂城區(qū)集中供熱應急指揮部(以下簡稱“指揮部”)?傊笓]由市政府分管副市長擔任,副總指揮由市政府分管副秘書長、市住建委主要負責人擔任,指揮部成員由發(fā)改、經信、公安、監(jiān)察、民政、財政、住建委、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、國資、信訪、應急辦、質監(jiān)、氣象、廣播電視臺、供電、供熱公司等部門負責人組成。

指揮部根據需要,設立專家工作組,作為指揮部的咨詢機構。市直各有關部門按照市政府規(guī)定的職責,負責對本預案實施過程中的重大事項給予指導和協調。

2.1.2指揮部職責

(1)具體組織指揮供熱應急工作,部署市政府交辦的有關工作;

(2)根據市政府應急工作原則和方案,組織有關部門和資源對事進行應急處置;

(3)及時掌握供熱情況并進行科學分析,向市政府報告供熱情況和應急措施的建議;

(4)負責落實供熱應急保障資金;

(5)負責審定供熱應急信息的通報、報告;

(6)其他有關供熱應急的重要事項。

2.1.3指揮部成員單位職責

(1)市發(fā)改委:負責將供熱用煤納入年度主要商品平衡計劃。
    (2)
市經信委:負責供熱燃煤短缺時,協調供熱燃煤儲運相關事宜;落實供熱應急儲備燃煤。

(3)市公安局:負責維護搶修現場秩序,依法制止查處各種影響供熱搶修、維修的違法犯罪行為; 協調供熱燃料運輸車輛、搶修車輛的通行保障;處理因發(fā)生供熱突發(fā)公共事件引發(fā)的社會治安問題。

(4)市監(jiān)察局:負責供熱應急工作效能督查,對供熱突發(fā)公共事件的責任單位和責任人進行查處。

(5)市民政局:負責協助做好困難群體的救助工作。

(6)市財政局:負責協助做好困難群體的求助工作。

(7)市住建委:負責12319電話信息渠道掌握供熱突發(fā)性事件的情況信息,并及時向市供熱應急指揮部報告;協調供熱企業(yè)組織搶修;做好供熱事故預警預測工作。
    (8)
市交通運輸局:負責協調解決供熱燃煤的運輸保障工作。

(9)市衛(wèi)生局:協調醫(yī)療機構組織開展衛(wèi)生防疫,傷員救治工作,保證救治藥品和救護器材的供應。

(10)市環(huán)保局:負責協助解決因供熱產生的環(huán)境污染問題。

(11)市安監(jiān)局:負責供熱企業(yè)生產安全事故的調查處理工作。

(12)市國資委:負責對市屬國有供熱企業(yè)的協調工作;協調做好監(jiān)管范圍內國有破產企業(yè)和特困企業(yè)職工的供熱救助工作。

(13)市信訪局:做好上訪群眾的接訪工作,協調相關責任單位共同做好相關政策、法規(guī)的解釋和群眾安撫工作。

(14)市質量技術監(jiān)督局:負責供熱使用的鍋爐、壓力容器等特種設備的安全監(jiān)管。

    (15)市氣象局:負責天氣情況的監(jiān)測、預報、預警工作,并及時通報。

(16)市廣播電視臺:負責廣播、電視等媒體及時發(fā)布預警信息和宣傳報道。

(17)市供電公司:負責做好優(yōu)先保證供熱用電及影響供熱的電力故障搶修工作。

   2.2指揮部辦公室的設置與職責

2.2.1指揮部辦公室的設置

指揮部設立供熱應急指揮辦公室,主任由市住建委分管副主任擔任,副主任由市公用事業(yè)管理處處長擔任,成員由市公用事業(yè)管理處分管副處長、綜合科、供熱市場管理科負責人組成,具體承辦指揮部交辦的事宜、應急救援工作組織協調和對外信息發(fā)布工作。

指揮部辦公室日常工作由市住建委負責。

指揮部辦公室電話:8100680、8100663、8100659、8100607

2.2.2指揮部辦公室的職責

(1)指導、協調供熱企業(yè)修訂供熱應急預案,定期組織應急演練;

2組織供熱應急技術研究、應急知識宣傳和培訓等工作;

3組建供熱應急救助體系和市級供熱應急隊伍、技術支持系統(tǒng);

(4)負責協調、處理群體性上訪事件;

    (5)負責收集、核實、分析和上報有關供熱事件信息,作出報告和提出建議;

(6)在應急響應期間負責指揮部領導成員、成員單位和專家工作組之間的聯絡;及時傳達指揮部的指示并檢查和報告執(zhí)行情況;

7)負責安排指揮部辦公地點,根據指揮部的指示,協調各單位的應急工作,組織應急事件的人力、物力支援。

2.3指揮部專家工作組組成與職責

2.3.1指揮部專家工作組組成

指揮部專家工作組由供熱主管部門、城市供熱設施的設計、施工、運營和電力工程等方面的專家組成。

2.3.2指揮部專家工作組職責

參加指揮部統(tǒng)一組織的活動及專題研究;應急響應時,按照指揮部的要求研究分析信息和有關情況,為應急決策提供咨詢或建議;參與調查并提出咨詢意見。

2.4市級供熱應急隊伍建設

2.4.1市級供熱應急隊伍的組建

指揮部辦公室組建市級供熱應急大隊,設隊長1名,下設2個應急分隊,每個分隊設分隊長1名,配備隊員20人,隊員配備相應的應急設備、器材、物資。

2.4.2市級供熱應急隊伍的組成

市級供熱應急隊伍由供熱主管部門、供熱企業(yè)等專業(yè)人員組成。

2.4.3供熱應急隊伍的職責

應急響應時,按照指揮部的要求對供熱突發(fā)事件進行快速處置。

3 應急預警

3.1 預警  

  出現下列情況時,供熱企業(yè)應立即分析判斷影響正常供熱的可能性,并決定是否需要上報。如需上報,要立即將突發(fā)事件時間、地點、性質、可能影響的程度以及應對措施報指揮部辦公室。

  1因供熱設施、設備發(fā)生故障可能造成人員和財產安全事故,影響正常供熱;

 。2)因供熱燃料出現短缺可能影響正常供熱;

 。3)因供電、供水系統(tǒng)發(fā)生故障可能影響正常供熱;

  (4)因極寒天氣持續(xù)低溫可能影響正常供熱;

 。5)因其它自然災害可能影響正常供熱。

3.2 預警級別

依據供熱突發(fā)事件造成的影響程度、影響時間、發(fā)展情況和緊迫性等因素,由低到高分成藍色、黃色、橙色和紅色四個預警級別。

  藍色預警:預計將要發(fā)生一般(IV級)供熱突發(fā)事件,事件預計即將臨近,事態(tài)可能會擴大。

  黃色預警:預計將要發(fā)生較大(III級)供熱突發(fā)事件,事件即將臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。

  橙色預警:預計將要發(fā)生重大(Ⅱ級)供熱突發(fā)事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。

紅色預警:預計將要發(fā)生特別重大(I級)供熱突發(fā)事件,事件隨時會發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。

3.3信息分析
    
指揮部辦公室接到預警信息后,應立即對收集到的信息進行核實、篩選、評估、分析,根據可能造成的危害程度和影響范圍,提出應對方案和建議,報指揮部研究。
    3.4預警信息發(fā)布

當各種渠道的信息顯示事態(tài)的發(fā)展將可能嚴重影響城區(qū)正常供熱時,由指揮部總指揮批準,向相關單位或社會公眾發(fā)布預警信息。預警信息發(fā)布由市政府實行集中管理,按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定發(fā)布。
    
3.5預防行動
    預警信息發(fā)布后,指揮部各成員單位應采取相應措施,做好供熱應急處置的準備工作。

4 應急響應

4.1 總體要求

    供熱應急事件發(fā)生后,由指揮部負責組織實施應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作,并負責向市政府報告情況。  

4.2情況報告

1)供熱應急突發(fā)事件發(fā)生后,現場人(目擊者、單位或個人)有責任和義務立即撥打110、119、120、12319應急處理電話報告。有關應急組織接到報告后,應立即指令相關部門派員前往現場進行勘查。

    (2)供熱應急突發(fā)事件一經確認,有關應急組織須立即向指揮部辦公室報告(市住建委值班電話:8112979;市公用事業(yè)處值班電話:8100680、8100663),報告內容要客觀真實。指揮部辦公室第一受理人,必須在5分鐘內將情況報指揮部辦公室主任,情況緊急時,可直接報副總指揮或總指揮,指揮部應在事發(fā)后1小時內報市政府(8314126)。對可預見影響供熱運行的事件,供熱企業(yè)需提前15天以書面形式報指揮部辦公室。

(3)供熱應急突發(fā)事件的責任單位及供熱主管部門應盡快寫出應急事件快報,報送指揮部。

4.3分級響應

I級:由指揮部辦公室報告指揮部總指揮,經批準后啟動應急預案。指揮部總指揮應趕赴現場,并成立由相關成員單位組成的現場指揮部。指揮部總指揮負責參與制定方案,指導、協調、督促有關部門開展工作;指揮部副總指揮負責具體指揮與處置工作。

  Ⅱ級:由指揮部辦公室報告指揮部總指揮,經批準后啟動應急預案。指揮部總指揮或副總指揮應趕赴現場,并成立由相關成員單位組成的現場指揮部。指揮部總指揮或副總指揮負責參與制定方案,指導、協調、督促有關部門開展工作;指揮部副總指揮或指揮部辦公室主任負責具體指揮和處置工作。

Ⅲ級:由指揮部辦公室啟動應急預案,以指揮部辦公室為主進行協調處置。指揮部辦公室主任應趕赴現場,負責具體指揮和處置工作。必要時,指揮部副總指揮趕赴現場,參與制定方案,并協調有關部門配合開展工作參與制定方案,指導、協調、督促有關部門開展工作。

Ⅳ級:由指揮部辦公室啟動應急預案,并全權負責指揮處置。以供熱企業(yè)為主進行協調處置,指揮部辦公室負責指導、協調有關部門配合開展工作。

4.4響應程序

4.4.1應急突發(fā)事件責任單位及主管部門,接報后必須做到:

1)迅速上報情況并派人趕赴現場,采取有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴大;

2)負責維護現場秩序和保護現場,做好證據收集工作;

3)組織開展調查工作。要查明原因、人員傷亡及財產損失情況,查明事件的性質、分清責任,提出處理意見及防止類似事件再次發(fā)生所采取措施的建議,寫出調查報告后報指揮部辦公室。

4.4.2指揮部辦公室接報后,應立即報告辦公室主任,經同意后,立即報告市政府及市安監(jiān)局。同時,通知指揮部成員召開指揮部第一次會議,宣布啟動臨沂市城區(qū)集中供熱應急預案,通報應急突發(fā)事件情況,通知指揮部工作人員到位開展應急工作。

在應急響應期內,指揮部各成員單位按照本部門的職責分工開展應急工作,指揮部成員必須堅守崗位。

4.5應急處置

4.5.1發(fā)生供熱應急突發(fā)事件后,指揮部立即啟動應急預案,按照市政府應急令和應急預案中的職責分工,做好搶險救援工作。負責迅速查明險情,制定和組織實施具體方案;負責組織對傷員進行救護并維持現場秩序;負責組織人員對供熱設施進行搶修;負責協調落實搶修及恢復供熱期間應急運行方案。負責協調、調度搶險所需的人員、資金、物資、設備;負責協調應急突發(fā)事件的善后處理工作。

4.5.2供熱企業(yè)應立即啟動本單位應急預案,全力開展搶險救援工作并及時組織調查、核實應急突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、潛在威脅、影響范圍,科學分析預測發(fā)展趨勢,報告處理進展情況。因應急突發(fā)事件影響預計停熱4小時以上時,供熱單位要通知用戶。

4.5.3突發(fā)供熱事故的應對處置措施

4.5.3.1供熱系統(tǒng)發(fā)生故障的應對處置

1)首站以上供熱設施發(fā)生故障,應由供熱企業(yè)負責搶修;市質量技術監(jiān)督局負責指導供熱使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的搶修;市住建委負責督導、協調搶修工作

2)供熱主管網遭到損壞,應由供熱企業(yè)負責組織搶修;企業(yè)自身難以解決的,應立即上報,由指揮部辦公室負責協調社會力量進行搶修;市質量技術監(jiān)督局負責指導壓力管道的搶修;市公安局負責維護搶修現場秩序,依法制止查處各種影響供熱搶修、維修的行為;市住建委負責督導、協調搶修工作

3二級供熱管網和二級換熱站發(fā)生故障,由產權所有人負責組織搶修;供熱企業(yè)負責協助指導;市住建委負責督導、協調搶修工作。
       4.5.3.2煤炭儲備不足的應對處置
      供熱企業(yè)要多方籌措資金,提前與煤炭供應商簽訂購煤協議,應按照不低于30天的煤炭儲備量進行儲煤,并且將煤炭儲備情況每天向指揮部辦公室報告。市發(fā)改委、經信委、財政局、公安局、住建委、交通運輸局等部門應按照各自的工作職責,負責協調熱煤的煤源、緊急調配、應急資金、運輸等工作,全力做好煤炭儲備。煤炭儲備量不足7天時,由指揮部辦公室主任負責具體參與制定方案,指導、協調、督促有關部門開展工作。煤炭儲備量不足5天時,由指揮部副總指揮負責參與制定方案,指導、協調、督促有關部門開展工作,指揮部辦公室主任負責具體指揮和處置工作。煤炭儲備量不足3天時,由指揮部總指揮負責參與制定方案,指導、協調、督促有關部門開展工作,指揮部副總指揮負責具體指揮與處置工作。

  4.5.3.3極寒、暴風雪等惡劣天氣的應對處置

指揮部辦公室和供熱企業(yè)要加強與氣象部門的溝通聯系,及時掌握天氣狀況,要高度重視可能出現的極寒、暴風雪等惡劣天氣災害。

氣象部門發(fā)布寒潮橙色預警信號時,供熱企業(yè)要對供熱設施進行全面檢查,提前加大熱煤儲備量,做好供熱系統(tǒng)工況調節(jié),同時做好應急準備工作。當氣象部門發(fā)布紅色預警信號時,供熱企業(yè)除了做好上述工作外,企業(yè)主要負責人和應急隊伍要24小時值班,處理可能突發(fā)的應急事件;指揮部辦公室也要派專人對企業(yè)應急工作進行指導和督促。

 4.5.3.4群眾因供熱問題集體上訪的應對處置

對于因供熱問題發(fā)生的群眾集體上訪事件,信訪、公安和建委等部門要高度重視,現場了解情況、控制局面,及時協調解決好群眾反映的問題。一旦發(fā)現事態(tài)有進一步擴大的趨勢,有可能超出自身的控制能力,需要擴大應急時,應立即向指揮部辦公室報告,由指揮部辦公室向總指揮請示提高應急等級或啟動其他相關預案。

各供熱企業(yè)均應建立客戶服務中心,開通24小時服務電話,改善服務態(tài)度,提高服務質量,及時受理和解決所屬供熱區(qū)域內的用熱戶投訴。

4.6信息發(fā)布

指揮部辦公室負責供熱應急信息稿件的審查工作,視情況及時同時向同級黨委、政府(總值班室)報告,并按規(guī)定向新聞單位通報,通過新聞媒體公眾發(fā)布相關信息,具體新聞發(fā)布工作按國家有關規(guī)定辦理。

5 應急保障

5.1 指揮保障

進入應急狀態(tài)后,指揮部設在應急事件發(fā)生地。由指揮部指定專門場所并提供相應的設施,滿足決策、指揮和對外應急聯絡的需要。

5.2 通訊保障

建立以供熱應急響應為核心的通訊系統(tǒng),保證應急響應期間指揮部同市政府和應急體系中有關人員通訊聯絡暢通。

5.3  搶修搶險隊伍、物資、器材保障?
    各供熱企業(yè)要組建應急搶修搶險隊伍,配備必要的搶修搶險物資器材,具備一定的自救能力。指揮部辦公室組建市級應急隊伍,配備必要的搶修搶險設施、設備、物資器材。在供熱應急搶修搶險時,指揮部有權調動各支搶修搶險隊伍和物資器材。

5.4 應急救助保障

市政府建立供熱應急救助保障體系,對于低收入困難群體確需實施應急救助才能保障正常供熱的,實施必要的供熱應急救助。

5.5應急資金保障

市政府應安排供熱應急保障資金,確保本市供熱應急措施順利實施,保障正常供熱,確保社會穩(wěn)定。?
    5.6
宣傳

指揮部應加強對國家有關城市供熱法律、法規(guī)及相關政策的宣傳工作,通過報刊、廣播、電視等媒體加強供熱安全常識的宣傳,增強公眾的供熱安全意識和防范意識,掌握應急的基本知識和技能。

5.7培訓

指揮部及各成員單位應定期組織對相關人員進行應急知識、技能以及應急預案的培訓。

6 應急終止

6.1 終止程序

應急結束遵循“誰啟動、誰負責”的原則,由指揮部根據工作進展情況決定,及時通知相關單位和公眾。

6.2 后期處置

應急狀態(tài)終止后的一個月內,指揮部要對應急突發(fā)事件進行原因分析,從城市供熱系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、運行、管理等各方面提出改進建議,向市政府和省住建廳提交書面總結報告。

7 附則

7.1管理與更新

市住建委定期召集有關部門和專家進行評審,并視評審情況對預案作出相應修改。

每次供熱應急突發(fā)事件結束后,指揮部辦公室應總結應急工作經驗教訓,征集改進意見,必要時對本預案進行修改。

7.2獎勵與責任

市政府對在供熱應急工作中做出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵;對玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守并造成嚴重后果的,由相關部門對有關責任人按照有關法律法規(guī)的規(guī)定給予處理。

7.3預案的生效

本預案自2011年9月1日起實施。

8 附錄

8.1  指揮部成員名單及聯系電話

8.2  專家工作組成員名單及聯系電話

8.3  市級供熱應急隊伍負責人名單及聯系電話

 

81指揮部成員名單及聯系電話


8.2指揮部辦公室成員名單及聯系電話

 

序號

指揮部辦公室人員

 

單位及現任職務

 

 

1

主任

張永飚()

市建委副主任

8128926

13505390718

2

副主任

呂來生()

市公用事業(yè)管理處處長

8100607

13869913666

3

成員

王曉東

市公用事業(yè)管理處副處長

8100993

13205397777

4

成員

孔凡義

市公用事業(yè)管理處副處長

8100917

13505399727

5

成員

梁勝堂

市公用事業(yè)管理處副處長

8100659

13905392776

6

成員

劉學賓

市公用事業(yè)管理處綜合科科長

8100680

13953910080

7

成員

莊孝文

市公用事業(yè)管理處燃氣科科長

8100673

13869900726

8

成員

 

市公用事業(yè)管理處安監(jiān)科科長

8100992

13508992360

9

成員

韓慶典

蘭山區(qū)住建局局長

8069601

13954900899

10

成員

解文波

羅莊區(qū)住建局局長

8345001

13954980001

11

成員

馮正新

河東區(qū)住建局局長

7116901

13969952136

12

成員

主學團

高新區(qū)建設局局長

7109033

13696390933

13

成員

高立偉

經濟技術開發(fā)區(qū)建設局局長

8785399

13355000733

14

成員

董文玲

管道輸配有限公司總經理

8051602

13869979567

15

成員

李燕峰

中裕燃氣有限公司總經理

8163816

13705390097

16

成員

張冠軍

富茂燃氣有限公司總經理

7385333

13869989510

17

成員

劉建波

奧德燃氣有限公司總經理

8701888

13355050007

18

成員

武建斌

中燃城市燃氣建設發(fā)展有限公司總經理

6011811

13455972255

19

成員

厲建迅

中孚天然氣開發(fā)利用有限公司總經理

2727772

13256571977





序號

指揮部

人員

姓名

單位及現任職務

單位辦公室電話

辦公電話

手機號碼

1

總指揮

宋培杰

市人民政府副市長

 

 

 

2

副總指揮

趙富軍

市人民政府副秘書長

 

 

 

3

副總指揮

李作良

市住房和城鄉(xiāng)建設委員會主任

8112979

8058778

13589699168

4

成員

盧兆兵

市政府應急辦副主任

8727070

8053816

13805390857

5

成員

姚書華

市發(fā)展和改革委員會黨組成員、副主任

8727800

8312945

18653972255

6

成員

闞吉恩

市經濟和信息化委員會副主任

8727968

8727598

18605390101

7

成員

孫建闊

市公安局副局長

8102120

8102106

13792996789

8

成員

孫沂東

市監(jiān)察局副局長

8312327

8726353

15266668139

9

成員

李長征

市民政局慈善辦主任

8316907

8052076

13508999582

10

成員

解曙光

市財政局副局長

8316690

8113010

13953969778

11

成員

張永飚

市住房和城鄉(xiāng)建設委員會副主任

8112979

8128926

13505390718

12

成員

王秀峰

市交通運輸局副調研員

8126008

8126098

13605390626

13

成員

卞耀臣

市衛(wèi)生局副局長

8314140

8118861

15669960056

14

成員

胡建偉

市環(huán)保局副調研員

7206101

7206199

13589672188

15

成員

蔣善杰

市安全生產監(jiān)督管理局副局長

8321234

8038903

18653909688








 
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