搶占高地弄大潮
——宜興環(huán)科園：創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)大提升
2015年1月1日，新《環(huán)境保護(hù)法》正式實施，將自“十八大”以來掀起的全國“環(huán)保熱潮”又推向了一個新的歷史高度。“轉(zhuǎn)型升級”、“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”、“產(chǎn)業(yè)變革”等響亮的大旗在環(huán)保的舞臺上高高飄揚(yáng)著。但在旗幟的背后，真正破題的思考者和執(zhí)行者，卻并不會在浪尖隨波逐流，他們醞釀的，是推動這個產(chǎn)業(yè)真正成形的引擎。
中國宜興環(huán)保科技工業(yè)園，1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立，在其名片上，擁有兩個“唯一”：當(dāng)時唯一設(shè)在縣級市的高新區(qū)，唯一以產(chǎn)業(yè)特色命名的高新區(qū)。作為“唯一”，勢必意味著與眾不同，也代表缺少參照先例，需要另辟蹊徑、摸著石頭過河。20多年的艱辛探索、40多年的產(chǎn)業(yè)積淀，讓宜興在環(huán)保行業(yè)上積蓄了無可比擬的先發(fā)優(yōu)勢，如何將這種優(yōu)勢延續(xù)，繼而引領(lǐng)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)告別幾十年的“偽產(chǎn)業(yè)”現(xiàn)狀？如何找到一條符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、切合園區(qū)發(fā)展規(guī)律的“真產(chǎn)業(yè)”新路徑？宜興環(huán)科園深入破題，真正突破了轉(zhuǎn)型困局。
“靠改革創(chuàng)新釋放環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�，讓環(huán)保資源在市場中發(fā)揮更大的配置效益。”宜興環(huán)科園管委會主任朱旭峰凝練出了改革的發(fā)力點(diǎn)，“我們將以集團(tuán)為平臺，以聯(lián)盟為依托，以資本為紐帶，以資質(zhì)為支撐，以東盟為陣地，積極實施環(huán)保‘走出去’戰(zhàn)略，打造一支資質(zhì)齊全、實力雄厚、能征善戰(zhàn)的‘環(huán)保國家隊’。”
近年來，宜興環(huán)科園立足于大節(jié)能、大環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系，從產(chǎn)業(yè)組織入手，搭建了一系列發(fā)展平臺，包括組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、推行環(huán)境醫(yī)院模式，啟動了包括未來概念水廠、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工場、環(huán)保聯(lián)合大學(xué)等12件旨在長遠(yuǎn)的大事，實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，提升發(fā)展理念，凝聚發(fā)展共識，引導(dǎo)并推動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)加快實現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”：產(chǎn)業(yè)格局上逐步從“低小散”邁向高端化、系統(tǒng)化、裝備化；產(chǎn)業(yè)門類上由單一裝備制造向系統(tǒng)集成和成套化設(shè)備提升；市場拓展上由產(chǎn)銷型為主向產(chǎn)銷型和技術(shù)型同步轉(zhuǎn)型；發(fā)展業(yè)態(tài)上由環(huán)保制造業(yè)為主向環(huán)保制造和服務(wù)并舉轉(zhuǎn)變；體系構(gòu)建上由單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向協(xié)同作戰(zhàn)、抱團(tuán)出擊；行業(yè)結(jié)構(gòu)上從單一水處理為主向氣、聲、固、土、儀和資源利用全方位拓展，涌現(xiàn)了許多新領(lǐng)域、新技術(shù)的創(chuàng)新型公司，成為細(xì)分領(lǐng)域具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的“單打冠軍”。宜興環(huán)科園逐步走出了一條“構(gòu)建人才高地、引領(lǐng)技術(shù)高地、融匯資本高地、打造產(chǎn)業(yè)高地”轉(zhuǎn)型升級的“四高”新路子。
構(gòu)建人才高地
“環(huán)保產(chǎn)業(yè)不像普通制造業(yè)，它主要靠工藝與技術(shù)來支撐，環(huán)科園要想占領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，必須首先占領(lǐng)高精尖人才的制高點(diǎn)。”在朱旭峰看來，就環(huán)保產(chǎn)業(yè)而言，一個立體全面的人才構(gòu)架，必然會使環(huán)科園從單一水處理，向著聲氣固儀等方面全面發(fā)展。
在此思路下，十大國際清潔技術(shù)對接中心、六大協(xié)同創(chuàng)新平臺、“千人計劃”環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院……一個個分量十足的人才對接項目先后落戶宜興環(huán)科園。“目前，園區(qū)有錢易、李圭白等12位院士以及戴曉虎、戴俊彪等11位國家‘千人計劃’專家常年駐宜工作，還有54位海歸，297名‘三高人才’”……宜興環(huán)科園管委會副主任潘泉華如數(shù)家珍說出了一串?dāng)?shù)字。
截至目前，宜興環(huán)科園已集聚各類高層次人才500多人、高校研究團(tuán)隊100多個。其中謝乾、余建軍入選中組部“千人計劃”，戴俊彪入選江蘇省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”，余建軍被評為江蘇省第二批“產(chǎn)業(yè)教授”，4人入圍第一批“陶都英才”工程——科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計劃。
引領(lǐng)技術(shù)高地
科技和人才的結(jié)合，轉(zhuǎn)化成了巨大的推動力，一批科技含量高、發(fā)展速度快、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技型企業(yè)迅速壯大。在科技和人才的支撐下，遠(yuǎn)興環(huán)保成為全國最大的聲屏障生產(chǎn)基地，菲力環(huán)保水庫修復(fù)項目已成為業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)，雙盾科技成為有色冶金和化工行業(yè)的環(huán)境綜合服務(wù)商，博大環(huán)保成為生物環(huán)保技術(shù)專家，新奇環(huán)保成為垃圾滲濾液處理專業(yè)服務(wù)商，三強(qiáng)環(huán)保成為“行業(yè)除臭專家”……這些企業(yè)用一個個“單打冠軍”和“拳頭產(chǎn)品”，為環(huán)科園在區(qū)域市場競爭中爭得了“話語權(quán)”。
宜興環(huán)科園十分重視國際間的技術(shù)交流與合作。正如朱旭峰說的，“推動國際間合作，可以在很大程度上帶動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級，從而推動中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級”，“我們就是宜興地方環(huán)保企業(yè)與國際環(huán)保機(jī)構(gòu)的紅娘，通過促成他們雙方的合作，達(dá)到改良宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)基因的效果。”
隨著宜興環(huán)科園國際間合作的不斷加深，世界的環(huán)保機(jī)構(gòu)正將目光聚焦宜興，世界先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品正在這里匯聚，世界一流環(huán)保之都的格局已然形成。目前，園區(qū)已經(jīng)建立了中德、中日、中荷、中芬、中丹、中加、中韓、中新等十大國際技術(shù)對接中心，引進(jìn)了約40項國際先進(jìn)環(huán)保清潔技術(shù)示范項目。
菲力集團(tuán)董事長邵中平對此深有感觸，他們這兩年確實嘗到了國際合作的甜頭。菲力集團(tuán)作為國內(nèi)曝氣機(jī)領(lǐng)域的著名生產(chǎn)廠家，與韓國ANT21公司合作引入的全塑料疊片式結(jié)構(gòu)的微孔曝氣系統(tǒng)填補(bǔ)了國內(nèi)空白。同時，菲力集團(tuán)還與日本的伊藤忠商事、松江土建合作，引入了日本水體修復(fù)領(lǐng)域已經(jīng)廣泛應(yīng)用近十年的WEP水環(huán)境修復(fù)技術(shù)。
融匯資本高地
資本是一個產(chǎn)業(yè)健康運(yùn)營不可或缺的重要因素。長期以來，宜興環(huán)保企業(yè)做不大的一個重要原因，就是受制于資本瓶頸。針對這一問題，宜興環(huán)科園以主動的姿態(tài)，整合、搭建各類資本平臺，初步建成完善了科技金融體系，設(shè)立了種子資金、風(fēng)險投資基金、股權(quán)合作基金、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金等，總規(guī)模超過400億元。組織發(fā)布宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資價值報告，聯(lián)合華軟基金等組建大型環(huán)保投資基金、科技型中小企業(yè)信貸風(fēng)險補(bǔ)償基金，為兼并重組、新三板、企業(yè)上市等提供金融服務(wù)；聯(lián)合平安銀行設(shè)立超百億元環(huán)境治理工程化項目專項資金；聯(lián)合中國進(jìn)出口銀行實施“中小企業(yè)提升計劃”，建立50億元的專項信貸資金，為產(chǎn)業(yè)培育、市場拓展提供融資支撐，培育了一批新人才、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式 “四新”環(huán)保企業(yè)；國家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立的總額2.5億元的環(huán)保創(chuàng)投基金落戶園區(qū)，這是國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域首個創(chuàng)投基金，為環(huán)保優(yōu)質(zhì)種子項目的孵化和落地提供金融助推。
打造產(chǎn)業(yè)高地
這幾年，宜興環(huán)科園一直是業(yè)界的聚焦點(diǎn)：部委調(diào)研、地方考察、省市合作、央企并購、資本追逐。國內(nèi)最有影響力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)——E20環(huán)境平臺主動合作共建環(huán)境醫(yī)院；清華大學(xué)意欲來宜設(shè)立專業(yè)研究院；北控老總胡曉勇、蘇伊士孫明華把宜興比喻為“環(huán)保圣地”。宜興環(huán)科園也成為環(huán)保部、科技部的重要支撐，承擔(dān)了水專項項目招標(biāo)、水安全中心規(guī)劃編制等重大課題；成為業(yè)界重要活動的駐地，先后承辦了中國環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會、全國污泥大會、“水十條”沙龍全國巡回首站等活動。在國際環(huán)保交流中，宜興環(huán)科園也扮演了重要角色，中新水處理國際創(chuàng)新園、中韓大邱環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地和“韓國環(huán)境分院”、中美“能源與水”科技合作計劃、中以水資源高效利用合作計劃等四個國別合作項目，明確由環(huán)科園承擔(dān)實施，中日韓環(huán)保部長圓桌會、世界水博覽會等國際性會議，宜興環(huán)科園都應(yīng)邀參會并在會上作主旨發(fā)言。
當(dāng)前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個明顯特征，就是環(huán)境服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展。宜興環(huán)科園看準(zhǔn)了這個發(fā)展大勢，創(chuàng)新性地提出了“環(huán)境醫(yī)院”，以環(huán)境醫(yī)院的模式引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在朱旭峰看來，任何一家企業(yè)都難以提供解決所有環(huán)境問題的技術(shù)和服務(wù)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已由單個主體向多個主體參與變化，“‘環(huán)境醫(yī)院’就是將做‘醫(yī)療器材’的、做‘藥品’的、做‘醫(yī)生’的整合在一起共同為環(huán)境問題‘看病’。”
為此，一批以專業(yè)化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)的創(chuàng)新載體相繼建成。2013年，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立，20余家當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)抱團(tuán)出擊，加速跨入國內(nèi)外環(huán)保市場；總面積13萬平米的宜興國際環(huán)保城，設(shè)立了產(chǎn)品展示交易、檢測認(rèn)證、創(chuàng)業(yè)孵化等10個平臺；建立國家環(huán)保裝備檢測中心推廣環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)……“單打獨(dú)斗”的過去開始向“抱團(tuán)作戰(zhàn)”的未來轉(zhuǎn)型。
如今的宜興，有了更高的起點(diǎn)，更廣的視野。提到宜興，人們想到的不再是以水處理為主或是簡單的機(jī)械加工，而是高端環(huán)保產(chǎn)業(yè)的聚集地，是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的中心，是與國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)對接的門戶，是綠色中國未來發(fā)展的希望。
展望“十三五”，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來一個黃金發(fā)展期，預(yù)計國內(nèi)環(huán)保市場規(guī)模將達(dá)到17萬億元。宜興環(huán)科園將搶抓環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場大發(fā)展、被列入國家蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、承擔(dān)4個國別合作的機(jī)遇，突出“四大抓手”，抓一批央地合作項目，形成更強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群；抓一批“新三板”上市企業(yè)，提升環(huán)保企業(yè)核心競爭力；抓一批“走出去”骨干，更好地融入“一帶一路”大戰(zhàn)略；抓一批落地重點(diǎn)大項目，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展推動力。未來的宜興環(huán)科園，不僅將打造成為名副其實的“中國環(huán)保第一園”，還將成為全球環(huán)保要素的產(chǎn)業(yè)中樞，成為世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要集聚區(qū)，引領(lǐng)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的方向。
