古人云：“圣人之極致，治世之要務(wù)也。”將處世為人盡善盡美之道都凝煉在“極致”一詞。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，很多人都在發(fā)展路上攜“極致”同行，如小米手機的雷軍，將制勝之道歸為七字訣：“極致、快、迭代、跨界”，極致首當(dāng)其沖。那么在環(huán)保領(lǐng)域，極致又是一個怎樣的存在？

筆者邀約多次，終于能請一位深耕環(huán)保領(lǐng)域幾十年、頗具業(yè)內(nèi)影響力的環(huán)境人來談一談“極致”。這位環(huán)境人，26 歲便擔(dān)任國家級課題負責(zé)人，31 歲出國深造，36 歲成為研究員，48 歲又成為清華大學(xué)教授，等到走在50 歲年輪里的時候，他已經(jīng)兼具多個頭銜，在環(huán)境技術(shù)、政策、管理等領(lǐng)域都極具影響力，他就是清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長、國家環(huán)境保護技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心主任、國家重大水專項總體組專家、中國沼氣學(xué)會秘書長，王凱軍。

“談極致，不如先談互聯(lián)網(wǎng)思維。”王凱軍開門見山，他認為“極致”應(yīng)該歸入一個思維體系中，“它是互聯(lián)網(wǎng)思維的一部分，與用戶思維、簡約思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維共同構(gòu)筑互聯(lián)時代的思維模式，方方面面相互影響、彼此制約。”

寬度：跨界，淬煉獨孤九劍

廣泛涉獵多種知識，發(fā)現(xiàn)制勝之道

在王凱軍的眼中，萬物萬事相聯(lián)，作環(huán)境人，不應(yīng)該局促一隅，應(yīng)該有一定的“寬度”。他提及《互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍》一書，就以武俠為喻，“獨孤九劍，金庸武俠劍法的集大成之作，一定是廣泛涉獵了各種知識，才能發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出制勝之道。”

他調(diào)侃自己什么都干過，分別師從中國厭氧技術(shù)的泰斗鄭元景先生、荷蘭瓦赫寧根大學(xué)厭氧技術(shù)鼻祖Lettinga 教授，深植環(huán)保領(lǐng)域，專研厭氧污水處理，同時涉足好氧領(lǐng)域，又跨界污泥焚燒、生物質(zhì)氣化、畜禽糞便處理等多個方面，做技術(shù)的同時也管理技術(shù)。然而這是如何做到的？王凱軍笑談，道可道非常道，但也坦誠表示，“我做的很多工作，有被動的也有主動的，涉及到的面很廣、內(nèi)容很多，所以思考也多。這正是從事環(huán)保工作帶來挑戰(zhàn)與魅力的地方，也是吸引我的所在。”

王凱軍特別提及了“污泥處理噴霧干燥- 焚燒技術(shù)”。這噴霧干燥本是應(yīng)用在食品、化工、染料等行業(yè)之中的主流干燥技術(shù)，王凱軍卻認為它也有滿足污泥處理的某種可能“，笑談“最初有人說我是走火入魔了，搞水的居然去做焚燒了。”

“掌握了正確的方法，可以從事更多的領(lǐng)域和行業(yè)。”王凱軍認為，方法論在他的世界里扮演了舉足輕重的角色。王凱軍有點的驕傲地說，從上世紀(jì)八十年代到現(xiàn)在30 多年的工作歷程中，轉(zhuǎn)變十來個研究領(lǐng)域是正常的事情，“一個技術(shù)從研發(fā)到成熟一般需要5-10 年，但是，你要掌握了方法就有可能縮短到3-5年。”

“那是在浙江，當(dāng)?shù)匾蛔�化工園區(qū)的污泥問題非常嚴(yán)重，我就建議附近一家專做染料干燥的公司，用噴霧干燥技術(shù)嘗試處理一次污泥，”直到今天，王凱軍都認為這次跨界合作是超乎他預(yù)期的，“只試了一次，這個企業(yè)很快就建立了一座600 噸處理規(guī)模的大廠房，做起了污泥專項處理。”截止目前該公司已經(jīng)做了十幾個項目，總規(guī)模超過3000t ／ d。而王凱軍只一句話總結(jié)：“做環(huán)保要懂得集眾家之所長。”

順應(yīng)天時、地利、人和，全面融合多方因素

除了噴霧干燥技術(shù)，王凱軍還帶領(lǐng)團隊在污泥堆肥、厭氧等領(lǐng)域做了大量的探索與實踐。2005 年清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院與E20 環(huán)境平臺的中國水網(wǎng)聯(lián)合推出了污泥白皮書，2009年環(huán)保部主持編制污泥技術(shù)政策，并和建設(shè)部一起合并發(fā)布該技術(shù)政策，2010 年發(fā)布了污泥BAT 及污泥的技術(shù)規(guī)范。“研究好技術(shù)才有條件研究政策，而在研究政策的時候，一定要全面完整地理解政策，才能夠更好推動技術(shù)的發(fā)展。借用鄧小平同志的話說，一定要全面完整的理解毛澤東思想。”他補充道，“在一個階段，環(huán)保不一定是沿著純學(xué)科本身的方向發(fā)展，而是會融合多方面因素的影響，講求天時地利人和。”

所以，王凱軍就用跨界來順應(yīng)這種天時地利人和，例如2014 年推行的“中國城市污水處理概念廠”，將污水處理廠當(dāng)成能源廠來做，解決污水處理能源消耗的問題，要實現(xiàn)廠內(nèi)能源循環(huán)利用；而今年在“2015（第七屆）上海水業(yè)熱點論壇”上力推的“地下污水處理廠”，則跨界城市景觀設(shè)計與水資源再利用，讓污水處理廠從污染的集納地升級為城市生態(tài)載體。兩個理念一經(jīng)提出都獲得了業(yè)內(nèi)同仁的熱烈響應(yīng)，“要解決一個問題，不僅要運用專業(yè)本身的知識，了解本領(lǐng)域的內(nèi)容，還要去了解與之相關(guān)的學(xué)科是怎么解決這個問題；這需要有深厚的專業(yè)積淀，同時也要敢于涉及到其他各個行業(yè)，具備了這樣的能力就有可能成功。”

深度：專注，改變世界

“另外，要懂得抓住關(guān)鍵。”他指出遇到問題要分析主要矛盾和次要矛盾，抓住關(guān)鍵點非常重要，就像“獨孤九劍”每一式都有一個招法要訣，“這從互聯(lián)網(wǎng)思維看，叫專注。”

技術(shù)落地，后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵

“任何一個工藝，通過一段時間的研究能盡快抓住其關(guān)鍵，這對于環(huán)境人是非常重要的。” 王凱軍談到了污泥高干脫水技術(shù)，“如果高干脫水的市場來了，作為公司就要趕快調(diào)整自己的戰(zhàn)略，一定階段后，我們要看脫水之后的出路——制磚、路基、填埋、水泥、農(nóng)用，而且用戶對象也不一樣，非常復(fù)雜。在高干脫水技術(shù)和設(shè)備打開之后，想成為一條技術(shù)路線，必然進行認真地分析，考慮一個關(guān)鍵——產(chǎn)業(yè)鏈。”尤其對于污泥入土，王凱軍指出這是目前大部分公司所欠缺的，如果產(chǎn)業(yè)內(nèi)沒人去研究這個，那么妄談土地利用肯定是不太合適的。”

王凱軍還談到了新農(nóng)村建設(shè)初期，他受命研發(fā)“生物秸稈氣化技術(shù)”的經(jīng)歷，“當(dāng)時中央領(lǐng)導(dǎo)建議大力推廣農(nóng)村秸稈生物氣化技術(shù)，而我進行一番調(diào)查后發(fā)現(xiàn)秸稈氣化之后會有堵塞現(xiàn)象、焦油的問題，導(dǎo)致技術(shù)落地困難。”經(jīng)過分析，王凱軍專注攻克“焦油問題”，果斷用熱解法替代了氣化法，讓秸稈利用技術(shù)的推廣、落地很快獲得了成功，后來做成了十幾個工程，“通過示范工程實現(xiàn)簡單氣化，僅僅解決了炊事的一村模式，但是，考慮到后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的問題，就形成了集供氣、產(chǎn)電、供暖于一體的村鎮(zhèn)燃氣系統(tǒng)思維。”

去年，王凱軍在山東省推動“十、萬、億”燃氣工程，就采用了秸稈熱解技術(shù)，運用系統(tǒng)思維同時解決秸稈利用、可再生能源、大氣霧霾和村鎮(zhèn)建設(shè)等多個問題，在可再生能源行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響，并且已經(jīng)納入了山東省的相關(guān)計劃。王凱軍認為：“這可以說是考慮產(chǎn)業(yè)鏈讓技術(shù)落地的成功范例。”

創(chuàng)新發(fā)展，集裝箱改變世界

“中國的問題，很多要通過創(chuàng)新來解決。”王凱軍認為，創(chuàng)新不是因某個節(jié)點事件而生再去拯救局面的，“我不是救火英雄。在環(huán)保領(lǐng)域，有些工藝、技術(shù)往往推三五年才會有結(jié)果。”

王凱軍提到了“沼氣提純工藝”。“我認為工程要設(shè)備化、裝備化，要把所有設(shè)備都放到集裝箱里。”他指出實現(xiàn)裝備化才便于推廣，便于打通產(chǎn)業(yè)鏈，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

然而，從第一代項目開始，歷經(jīng)多年歲月，設(shè)備從尺寸上、技術(shù)上不斷調(diào)整，終于在第三段項目將所有設(shè)備都集納到了一個集裝箱式的空間內(nèi)，王凱軍回顧整個歷程并沒有多少感慨，只是提到最近一次去項目現(xiàn)場，他欣慰地說：“打開那個集裝箱的蓋子，就跟打開汽車的前蓋一樣。從預(yù)處理到提純，甚至到最后的壓縮機等等，這些東西都放在一個集裝箱里頭了。” 王凱軍的語氣依然平靜，卻也難掩一絲開心：“沼氣提純是一個新的行業(yè)，在四川那批項目應(yīng)該是首批，我們第一個實現(xiàn)了設(shè)備化，商業(yè)化。第一個工程到現(xiàn)在已經(jīng)運行了七八年，商業(yè)化運行。而我們做的項目也是最多的，將近20 個項目，設(shè)備也完全裝備化了，應(yīng)該說達到這種集成度的只有我們。應(yīng)該說我們在設(shè)備上、商業(yè)上都是非常成功的。”殊不知，在三代項目的發(fā)展歷程中，從去德國考察、到日本調(diào)研，再回到四川落地實踐，期間經(jīng)歷了多少次調(diào)整與失敗。

回想整個推進歷程，王凱軍援引一本書的名字總結(jié)道：“《集裝箱改變世界》。想第一個項目就做進去，肯定是不行的。”創(chuàng)新發(fā)展，需要專注，更需要堅持，他做到了。

高度：宏觀思維，頂層設(shè)計

在今年的2015（第七屆）上海水業(yè)熱點論壇，王凱軍主題演講介紹了“地下污水處理廠”，開篇提及的不是怎樣跨界運用技術(shù)，而是蕾切爾•卡森（Rachel Carson）的《寂靜的春天》，從人類文明的高度探討污水處理技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)場反響強烈。王凱軍說：“有些人進入一個課題或者一個開發(fā)項目，馬上就鉆到細節(jié)里去，而我更喜歡從頂層考慮。”

頂層設(shè)計，從大局著眼

“方法論很重要，”王凱軍認為，有時要從國家高度思考問題，他以當(dāng)前引進國外污泥處理技術(shù)為例，“有一大部分人認為，美國的污泥處理后60% 是農(nóng)用，所以很多人也說我們也應(yīng)該都農(nóng)用。我認為要注意國情，在美國達到了60%，這叫存量，因為什么技術(shù)都沒有的時候，土地利用是最普遍的技術(shù)，新技術(shù)的發(fā)展趨勢不能看60% 的技術(shù)存量，如果僅僅看存量，任何新技術(shù)一輩子也沒有機會發(fā)展。技術(shù)發(fā)展的趨勢是要看增量。”

“這就是方法論。大家需要做相應(yīng)的研究，” 王凱軍認為，看增量就需要了解技術(shù)應(yīng)用的趨勢，例如從2010 年到2020 年十年間國內(nèi)外普遍采用的技術(shù)是什么，“我從來不反對土地利用，可是土地利用都是用在哪些地方？”王凱軍指出，美國、加拿大等地廣人稀的國家可以采用土地利用的方式，但是人口密集的日本、韓國等地都主要采用焚燒手段，各個國家的技術(shù)適用條件是不一樣的。“在我國長三角、珠三角、京津冀這些人口密度比韓國、日本還要大的地區(qū)，推廣土地利用肯定是行不通的。要認真把國外先進技術(shù)的體系研究透徹，知其然，還要知其所以然，然后再跟中國的國情結(jié)合，才能選用合適的技術(shù)，制定出一套合適的體系來。”

王凱軍借此總結(jié)了作為環(huán)境人都應(yīng)該注意問題，首先就指出：“要具有宏觀的思維。在具備了宏觀思維的條件下，你才能夠沿著正確的方向來開發(fā)和發(fā)展。”他還詳細闡述道，真正搞技術(shù)的人也應(yīng)該從更高的層面看環(huán)保，“比如錢易老師一直在推清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟，然后到后來，他還能延伸到的氣候，談到碳減排，再到到現(xiàn)在中央在推動的生態(tài)文明建設(shè)。”

宏觀思維，淡漠評價

王凱軍談工作，總有不同的觀點和看法，娓娓道來；談生活，在嚴(yán)謹之外更多出了幾分活潑，尤其說到愛好，王凱軍的回答分明地呈現(xiàn)“動靜結(jié)合”。

“每個階段有每個階段的愛好，小時候打乒乓球，中學(xué)時打籃球，大學(xué)時還喜歡冬泳，”王凱軍又調(diào)侃道，“現(xiàn)在就剩下徒步了。”似乎歲月和忙碌讓他放棄了一些東西，可同時又收獲了另一些，“我一直喜歡買書，看書，而且最近發(fā)現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)閱讀更方便。”他介紹，除去之前提到的《互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍》、《集裝箱改變世界》，他還會鼓勵學(xué)生們看更多利于專業(yè)思考也拓展思維的書籍。這不必細說，因為專訪就是在王凱軍的辦公室進行，其中桌上、書架上擺置最多的“裝飾”就是書。

廣泛接納各種知識與信息已經(jīng)成為了王凱軍的一種生活習(xí)慣，而被問及有沒有在意他人的評價時，他坦誠回答：“我不喜歡別人評價我，正面的評價也會有負面的結(jié)果。”但是他的話鋒又陡然一轉(zhuǎn)：“當(dāng)然如果大家沒有太反對的話，來自E20 環(huán)境平臺的評價我也不排斥。”他并沒有直接說出來，而大家已是了然于心——技術(shù)之外，兼具宏觀思維的行業(yè)多面手，看問題常高屋建瓴、入木三分。

在專訪最后，王凱軍總結(jié)說，不論獲得怎樣的評價，作環(huán)境人都應(yīng)該時刻銘記4 個方面：

第一，具有宏觀的思維。在具備了宏觀思維的條件下，你才能夠沿著正確的方向來開發(fā)和發(fā)展。

第二，創(chuàng)新意識應(yīng)該貫穿始終。我們國家需要創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新的民族會面臨存亡的問題，解決中國的問題肯定是通過創(chuàng)新。

第三，要有跨界。環(huán)保是新的領(lǐng)域，需要在跨界里面集成、整合其他行業(yè)與領(lǐng)域的經(jīng)驗與技術(shù)，獲得更大發(fā)展。

第四，要有社會責(zé)任感。因為環(huán)保本身承擔(dān)了社會的責(zé)任，環(huán)境人需要以創(chuàng)新為己任，以承擔(dān)社會責(zé)任為己任，這是環(huán)境人非常重要的特質(zhì)。

專家簡介Expert Profile

畢業(yè)于北京市環(huán)境保護科學(xué)研究院，1995 年當(dāng)選北京市優(yōu)秀知識分子，1997 年享受國務(wù)院政府津貼，同年入選國家勞動人事部等七部委千百萬人才工程，1998 年當(dāng)選北京市跨世紀(jì)人才工程。先后以第一負責(zé)人的身份承擔(dān)了諸多相關(guān)科研項目、示范工程的研究，承擔(dān)高效厭氧反應(yīng)器國家863 科技攻關(guān)項目等，并發(fā)明污泥動態(tài)堆肥設(shè)備，畜禽糞便處理設(shè)備等處理和處置工藝和專利。作為項目第一負責(zé)人主持設(shè)計過十多個城市污水和數(shù)十個工業(yè)廢水處理廠的設(shè)計工作，為中國污水處理技術(shù)的發(fā)展和水污染控制做出了貢獻，特別是對水解－好氧、UASB 等技術(shù)在國內(nèi)的推廣應(yīng)用做出重要貢獻。