謝邀，ua這種非常令人不齒，必須嚴(yán)厲譴責(zé)。
但這并沒(méi)有什么卵用，我想不如寫(xiě)幾句走題的話。不喜走題的請(qǐng)包涵。

1 如我長(zhǎng)期以來(lái)在很多答案里寫(xiě)過(guò)的，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是特別夕陽(yáng)的行業(yè)，看看發(fā)達(dá)國(guó)家的情況就知道，這行又辛苦，壓力又大，收入一般，要求還高，一輩子看得到頭。
不是真愛(ài)的千萬(wàn)不要來(lái)。
那么多跟我咨詢要改行的，基本都被我勸退了。真正適合且能忍受這一行的人，真是鳳毛麟角，如果不是真正在第一線做過(guò)幾年設(shè)計(jì)仍然保持熬夜打麻將一樣有激情的人，抓緊改行吧。
年輕人如果剛畢業(yè)，學(xué)個(gè)別的啥又不難，而且建筑學(xué)有個(gè)好處就是能力全面，特別適合改行學(xué)別的。別一條路走到黑。
這不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代了，沒(méi)有人要求你一輩子搞建筑。我知道不但很多設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)行了，很多老板也撤資做別的了。
人是活的。
巴菲特對(duì)紡織業(yè)的夕陽(yáng)評(píng)價(jià)我就不重復(fù)了，我說(shuō)個(gè)真事兒。去年一個(gè)深夜，我一個(gè)多年不聯(lián)系的發(fā)小給我打電話借錢(qián)，說(shuō)需要十萬(wàn)周轉(zhuǎn)。我問(wèn)他最近做的啥，他說(shuō)在港口做煤炭和鋼鐵貿(mào)易。。。我說(shuō)兄弟，不是我不肯借錢(qián)給你，但你要知道我也開(kāi)公司了，我做的建筑行業(yè)。
他沒(méi)有再說(shuō)什么，兩人揮淚而別。

這不是段子。要知道產(chǎn)能過(guò)剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的癌癥，全世界為此所累，并沒(méi)有什么像樣的解決方法，只能不斷的開(kāi)發(fā)新行業(yè)，飲鴆止渴，然后繼續(xù)產(chǎn)能過(guò)剩。。。。
這次ua這個(gè)，不過(guò)是行業(yè)大趨勢(shì)的一個(gè)縮影而已。我也想知道，到底全球經(jīng)濟(jì)循環(huán)出了什么問(wèn)題？到底要怎么辦？也許我們應(yīng)該回到自給自足自我循環(huán)？我不知道。
我只知道已經(jīng)是無(wú)底洞的行業(yè)，就別往里面繼續(xù)灌水了，你再灌十萬(wàn)億，還是有去無(wú)回，不如割肉。我那鋼鐵煤炭的朋友，也不知道割了沒(méi)有。

2 當(dāng)然建筑設(shè)計(jì)行業(yè)作為幾千年的古老行業(yè)，并不會(huì)就此消亡，只不過(guò)必然是以小眾、微利（或者小虧）的方式存在下去。兩千年滄海桑田，我們建筑師什么沒(méi)見(jiàn)過(guò)，不就是不掙錢(qián)嘛。
所以要來(lái)到我長(zhǎng)期以來(lái)又在鼓吹的第二個(gè)問(wèn)題，那就是建筑設(shè)計(jì)必然往二線城市擠出。就像很多產(chǎn)業(yè)不斷的從貴的地方轉(zhuǎn)移到便宜的地方一樣。沒(méi)有什么丟人的。如果當(dāng)初上海那么好混，我就在上海開(kāi)業(yè)了，何必來(lái)南京呢。再過(guò)十年，也許南京都會(huì)太貴，我還得轉(zhuǎn)戰(zhàn)安徽云南呢。
沒(méi)有利潤(rùn)的行業(yè)，控制成本是第一位的。

3 第三個(gè)還是我長(zhǎng)期鼓吹的一個(gè)觀點(diǎn)，那就是大多數(shù)大型設(shè)計(jì)企業(yè)必然難以為繼，如果沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破，那只有小微事務(wù)所才能存活，看看國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)計(jì)行業(yè)就很清楚了。如果沒(méi)有中國(guó)和中東分部的話，大公司不過(guò)百來(lái)人，小公司幾個(gè)十幾個(gè)而已。
無(wú)他，就是降低成本。
大公司的成本和效率，大家都懂的，如果人工智能不突破的話，建筑行業(yè)必然無(wú)法形成大工業(yè)提高效率，大企業(yè)沒(méi)有意義。
市場(chǎng)變小了，變碎片了，企業(yè)必然要做小做碎，做小微細(xì)分市場(chǎng)。巨大設(shè)計(jì)院們，考慮到一些政策因素，能存活幾個(gè)就不錯(cuò)了。安藤忠雄事務(wù)所始終控制在25人以內(nèi)，我想日本人是見(jiàn)識(shí)過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退的。

4 那么小微事務(wù)所勢(shì)單力薄怎么辦？這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家也給我們做好了示范，就是集群組合嘛。這時(shí)候要提到羅輯思維的羅胖，雖然被知乎很多專業(yè)人士看不上，但我覺(jué)得他對(duì)商業(yè)的觀點(diǎn)是靠譜的，那就是自由人的自由聯(lián)合，特別適合我們這個(gè)行業(yè)。
我相信優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師是無(wú)法雇傭的，大家只能合伙。除了年輕人是當(dāng)做學(xué)徒來(lái)組織以外，無(wú)論設(shè)計(jì)師是大是小，我們都是合作的模式。
一起接項(xiàng)目，一起做項(xiàng)目，一起分成，這樣也就沒(méi)有什么欠薪還是裁員的問(wèn)題了。
沒(méi)項(xiàng)目的時(shí)候，個(gè)人自己負(fù)擔(dān)衣食住行而已——但一線城市可是衣食住行也負(fù)擔(dān)不起的。
我們都坐在谷底了，還怕什么呢？對(duì)于多數(shù)習(xí)慣于職位、年薪、辦公室、職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，我們這個(gè)匠人（偽藝術(shù)家）行業(yè)就是個(gè)叢林，千萬(wàn)不要誤入歧途。
當(dāng)然我們這不算最不靠譜的，你看看藝術(shù)家行業(yè)，那才是朝不保夕，有時(shí)大富大貴，轉(zhuǎn)眼家破人亡。

這種模式，要求建筑師必然是能力全面，能忍受能干活，能自?shī)首詷?lè)，如同海豹突擊隊(duì)一般的全能手藝人，而不是大機(jī)器上的一個(gè)螺絲釘。如果你不是這個(gè)類(lèi)型的，很難做下去。

5 如果看到這里還有人想接著走建筑設(shè)計(jì)這條不歸路，那么也不是沒(méi)有利好。貼一個(gè)羅胖的 
羅輯思維http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ1OTI1Njc4NA==.html?from=y1.7-1.2#paction
我是看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的，但我相信行業(yè)的出路一定不在現(xiàn)在的那些大城市、大院、大量低質(zhì)低價(jià)的設(shè)計(jì)模式。
我的專業(yè)是鄉(xiāng)土民居和風(fēng)景區(qū)，也就是上山下鄉(xiāng)。
我相信建筑行業(yè)未來(lái)的出路在鄉(xiāng)下，在山區(qū)，在二線以下城市，在細(xì)分市場(chǎng)，在跨界和多元化的服務(wù)。
不會(huì)有高利潤(rùn)，只會(huì)有艱辛和責(zé)任，不會(huì)有大項(xiàng)目，只有碎片化的細(xì)分市場(chǎng)。
但我從中能夠看到價(jià)值，看到意義，看到樂(lè)趣，看到自由，看到微薄但可以長(zhǎng)久的利潤(rùn)，也看得到不輝煌但永遠(yuǎn)微弱發(fā)光的未來(lái)。喜歡這種生活和工作狀態(tài)的少數(shù)人，你就來(lái)吧。

【碎 · 語(yǔ)】｜ 建筑師在莫斯科的郊外遭遇寒冬

吐槽歸吐槽，該干嘛干嘛去，解決不了問(wèn)題

現(xiàn)在這種局面讓我覺(jué)得應(yīng)該感激當(dāng)時(shí)畢業(yè)面試，那些沒(méi)有招我的設(shè)計(jì)院�？晌疫�是在這個(gè)行業(yè)里啊，影響肯定會(huì)越來(lái)越大！路在何方啊。

現(xiàn)在整個(gè)建筑市場(chǎng)都這樣，在鄭州一國(guó)企工作兩年一直工資都是2500有時(shí)2000，來(lái)的時(shí)候說(shuō)半年后有績(jī)效，然而2015年都沒(méi)算過(guò)績(jī)效，是不是很悲��？有時(shí)會(huì)因?yàn)榕�性恨自己！整天加班�?huà)圖卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，是多么悲催的一件事情啊~一樣能有專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)維護(hù)設(shè)計(jì)師的權(quán)益，管制建筑市場(chǎng)！

單純的評(píng)論一下，UA十二所兩個(gè)無(wú)能所長(zhǎng)，為了不賠辭退員工的薪資，放話說(shuō)寧把員工降到低，也絕不賠償。呵呵，這搞笑理論也真是能說(shuō)出口的。不知道以前其長(zhǎng)輩怎么教育他們長(zhǎng)大的。

出來(lái)混，賺錢(qián)的，不是一天到晚報(bào)恩的

剛畢業(yè)半年做結(jié)構(gòu)的已經(jīng)被咋死了

是不是還有一部分沒(méi)被裁員的？
人家為什么混的“相對(duì)”更好？

我們真的是要對(duì)抗體制？
還是要改變自己讓自己更適合這個(gè)社會(huì)？

很簡(jiǎn)單，你要清高，站在道德的高地期罵老板，還是要像《谷德網(wǎng)建筑師轉(zhuǎn)行專輯》里一樣，覺(jué)得不值我就自己找食吃，自己賴著，罵老板有什么用？

這個(gè)世界從來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)和某件事是絕對(duì)的正確和錯(cuò)誤，每個(gè)人都有自己的借口，每個(gè)人都有自己的因由。

憤青也分多種，這種形式的憤怒，能憤怒成羅永浩嗎？


人生報(bào)貴，時(shí)間有限，一周，一個(gè)月都是非常很珍貴。另謀出路

成都基準(zhǔn)方中也快了。呵呵

大多數(shù)事情都這樣，不論內(nèi)里如何癰疽深埋，只要表面還可以勉強(qiáng)維續(xù)，就沒(méi)人有這個(gè)膽識(shí)和勇氣捅破它，UA事件也只是實(shí)在繃不住了才見(jiàn)于天日的。


想到了格非的一段話
因?yàn)樵谖液苄〉臅r(shí)候，就明白了一個(gè)道理，不論是人還是事情，最好的東西往往只有表面薄薄的一層，這是我們的安身立命之所。任何東西都有它的底子，但你最好不要去碰它。只要你捅破了這層脆弱的窗戶紙，里面的內(nèi)容，一多半根本經(jīng)不起推敲。

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)縮影。在這個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)的形勢(shì)下，底層設(shè)計(jì)者就是魚(yú)肉。民企的剝削可能更大一下。說(shuō)白了這就是一個(gè)無(wú)限擴(kuò)張的后果。事到如今，除了提高自身能力求自保，沒(méi)有更好的辦法了。打鐵還需自身硬。如今的形式讓我們明白一個(gè)道理，活著，最重要。不要在乎薪酬，除非你不干這行了。這么多年，房子越來(lái)越難賣(mài)，甲方要求還越來(lái)越高。原來(lái)蓋一平米，外面10個(gè)人排隊(duì)，如今蓋一平米，都沒(méi)人問(wèn)。你說(shuō)這活兒還能干么？說(shuō)到設(shè)計(jì)分配，你越底層，你越被剝削。等你成了上層你一樣剝削別人。老板憑什么掙錢(qián)多？因?yàn)槿思沂抢习�。憑什么設(shè)計(jì)合同50%歸院里所有？因?yàn)槟阌弥�人家的牌子。你就得交保護(hù)費(fèi)。如今企業(yè)已經(jīng)成了旱澇保收的了。賺錢(qián)大家分。沒(méi)錢(qián)我得保我收成，不管下面人死活也就習(xí)以為常了。
看到這個(gè)事件，更多的是感到悲哀。我們能做的，就是努力，這弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，沒(méi)有絕對(duì)的公平。

上海甲級(jí)設(shè)計(jì)院平均一個(gè)人的用人成本在20萬(wàn)（包括社保）左右，如果你一個(gè)院的某個(gè)部門(mén)有50人，用人成本是一年是1000萬(wàn)，行情好的時(shí)候一般拿項(xiàng)目合同額的30%—40%作為員工產(chǎn)值來(lái)計(jì)算，你想想去年有幾個(gè)院的收款能達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，大家心態(tài)放平點(diǎn)吧！

很多年前，他們老板還是我們老師（只來(lái)上過(guò)一節(jié)課），第一次覺(jué)得老師還有這樣的，上課站在講臺(tái)上抽煙，罵我們的方案是垃圾，說(shuō)給你們上課的錢(qián)不如我買(mǎi)煙的，然后當(dāng)場(chǎng)掏出一包中華扔垃圾桶，然后說(shuō)你們的方案我就不講評(píng)了，接下來(lái)講一下我們公司的作品……為人師表尚且如此！后來(lái)雖然有一些同學(xué)畢業(yè)了去了UA，但無(wú)論那時(shí)候市場(chǎng)多好，獵頭電話多么殷勤，只要是UA的，堅(jiān)決拒絕。所以不要把行業(yè)不景氣當(dāng)借口，領(lǐng)導(dǎo)者的道德水平即是如此，各種奇葩事件也不奇怪，因?yàn)椴欢�得尊重和誠(chéng)信！

作為一個(gè)同行設(shè)計(jì)屌絲，我也慢慢感受到了這個(gè)行業(yè)的殘酷和無(wú)情。
國(guó)家大力推動(dòng)房地產(chǎn)，拉高了雞的屁，土地大賣(mài)，房產(chǎn)大賣(mài)，一生機(jī)盎然。表面看起來(lái)，所有涉及到這個(gè)行業(yè)的，無(wú)論老板，總監(jiān)，還是專負(fù)，設(shè)計(jì)師，都賺的盆滿缽滿。
其實(shí)，大家都知道，你設(shè)計(jì)師無(wú)非是順勢(shì)喝到了點(diǎn)雞湯（可能相對(duì)別的行業(yè)都是喝白開(kāi)水好很多了），然而真正的大肉都是政府，開(kāi)發(fā)商，施工和設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)層，他們吃的，我們看不到具體多少肉，也夠不著一點(diǎn)點(diǎn)的肉沫。
但是當(dāng)行業(yè)不好的時(shí)候，我們就被決然地拋棄了。要么降薪，要么裁員，縮減各種福利，美其名曰同公司共渡難關(guān)。
其實(shí)，做設(shè)計(jì)的哪個(gè)吃不了苦呢，形勢(shì)不好，大家都能理解，最可恨的是公司各種欺騙，無(wú)非是為了保障自己的利益不受損害，哪管我們死活。
吃人的社會(huì)，吃不起山珍海味時(shí)，自然就會(huì)吃了你我。

作為一名設(shè)計(jì)師，涂鴉涂的完全沒(méi)有設(shè)計(jì)感，差評(píng)！

各位同行，你們還是太收斂了，這么溫和地斗爭(zhēng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的~
在知乎這個(gè)講法律的地方，我真的希望大家能適當(dāng)超越一點(diǎn)法律的紅線，作出更有效的斗爭(zhēng)。
畢竟沒(méi)有甚么權(quán)利是天上掉下來(lái)的，也不是向老爺們跪求來(lái)的，都是自己斗爭(zhēng)來(lái)的。正規(guī)途徑太慢太低效，那就上點(diǎn)血與火啊~

元芳，你也來(lái)看看吧。。。

說(shuō)白了，績(jī)效拿到了原本不應(yīng)該屬于的錢(qián)。很多項(xiàng)目做的很爛，但由于市場(chǎng)好，利潤(rùn)就被算成了績(jī)效，也就到了底層設(shè)計(jì)師手里。其實(shí)，就這個(gè)項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)，這些 設(shè)計(jì)水平根本就不值這個(gè)錢(qián)。也就是直接參與的設(shè)計(jì)師的工資在當(dāng)年是給高了。這也直接導(dǎo)致了，設(shè)計(jì)師不求進(jìn)取，靠加班亂搞項(xiàng)目，最后因?yàn)槭袌?chǎng)好而拿了高工 資。整個(gè)這個(gè)利益鏈條中，核心就是虛假市場(chǎng)，讓公司以為利潤(rùn)是與自身的實(shí)力相符，并以讓利的方式，讓實(shí)力并不符的底層設(shè)計(jì)師拿到了高新，又因?yàn)榈讓釉O(shè)計(jì)師 的水平其實(shí)不行結(jié)合公司項(xiàng)目管理水平也不行，導(dǎo)致無(wú)意義加班過(guò)多。使得底層設(shè)計(jì)師以為自己是憑加班的血汗拿到了超額工資。

我們來(lái)簡(jiǎn)單還原 一下事實(shí)，事實(shí)就是，在市場(chǎng)好的時(shí)候，這么個(gè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的項(xiàng)目，在一個(gè)管理合理，設(shè)計(jì)師水平合理的公司，所需的時(shí)間是有限的，設(shè)計(jì)師可以付出有限的時(shí)間，賺 取相應(yīng)的工資水平，這時(shí)候工資多少是與設(shè)計(jì)師的能力掛鉤而不是加班時(shí)間。市場(chǎng)的繁榮，帶來(lái)的是更多的項(xiàng)目，工資與設(shè)計(jì)師能力是平衡的，這樣在一定項(xiàng)目質(zhì)量 下，公司利潤(rùn)會(huì)更高，公司就可以用此利潤(rùn)來(lái)招更好的設(shè)計(jì)師，或培養(yǎng)設(shè)計(jì)師，提升設(shè)計(jì)師單位時(shí)間價(jià)值，為公司項(xiàng)目升級(jí)做準(zhǔn)備。

可惜，這個(gè)模式在中國(guó)實(shí)施起來(lái)，困難重重，既有管理者的短視，也有設(shè)計(jì)師本身的貪圖眼前利益。最終，在這個(gè)利益鏈條上的管理者和設(shè)計(jì)師都會(huì)嘗到苦果。

說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)，當(dāng)年靠加班賺的額外錢(qián)，是個(gè)危險(xiǎn)的錢(qián)。拒絕這個(gè)誘惑是困難的，但確實(shí)最明智的。因?yàn)檫@樣的錢(qián)拿了是要燙手的，是會(huì)讓設(shè)計(jì)師自己陷入惡性循環(huán)的。