會(huì)上，金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)營(yíng)銷策劃首席專家、首席顧問師、營(yíng)銷高研班實(shí)戰(zhàn)主講專家李圣林老師對(duì)本次項(xiàng)目的核心、金藍(lán)盟公司簡(jiǎn)介、系統(tǒng)建設(shè)價(jià)值、系統(tǒng)策劃任務(wù)、系統(tǒng)提升思路以及項(xiàng)目實(shí)施的意見建議做了詳細(xì)的闡述，并就下步工作做了安排部署。啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束當(dāng)天，專家老師便與企業(yè)核心管理人員、營(yíng)銷人員、相關(guān)銷售部門管理者進(jìn)行了溝通與探討，充分了解企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、銷售能力等情況，鎖定問題根源，探索下步工作目標(biāo)。

本次項(xiàng)目開展時(shí)間為2016年4月10日——18日。期間，專家老師將就招金膜天未來三年發(fā)展的規(guī)劃和愿景，實(shí)現(xiàn)2016年的計(jì)劃銷售目標(biāo)、營(yíng)銷策略及思路，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些“關(guān)鍵”能力的欠缺，招金膜天現(xiàn)階段管理管控營(yíng)銷工作的相關(guān)措施等方面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層、中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行深度訪談。通過溝通與分析判斷，全面了解企業(yè)基本情況與核心優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等，拿出此次營(yíng)銷提升策劃書，并進(jìn)一步推進(jìn)下步工作。

該項(xiàng)目共分訪談、營(yíng)銷思路分享、方案確定、方案推進(jìn)等幾個(gè)階段，通過專家的進(jìn)駐及系統(tǒng)分析，必將為招金膜天量身訂做一套可落地的營(yíng)銷策劃方案，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。