扒一扒能源大佬幫：電力“山東幫”+環(huán)保“清華幫”+石油”福建幫“
文|Jack li，來(lái)自公眾號(hào)鳳凰一能說(shuō)會(huì)道
一方水土養(yǎng)一方人，此俗諺比喻一定的環(huán)境造就一定的人才。不同地域上的人，由于環(huán)境的不同、生存方式不同、地理氣候不同、思想觀念不同、人文歷史不同、為人處事不同，文化性格特征也不同。
在能源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，一方水土、一個(gè)省市、一個(gè)學(xué)校，皆可能在某個(gè)細(xì)分行業(yè)打造出相應(yīng)的影響力群體。這樣的群體，往往在政、企、研等身居高位，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、影響力。而且這樣的群體及其影響可以一脈相承，不斷延續(xù)、擴(kuò)張、豐盈。
今天，咱們一起來(lái)梳理一下能源領(lǐng)域的“一方水土一方人”，它們是：電力 “山東幫”；環(huán)保 “清華幫”；油氣領(lǐng)域的“福建石油幫”。
電力“山東幫”
在中國(guó)電力領(lǐng)域存在這樣一個(gè)神奇的地方——山東。近年來(lái)中國(guó)主要電力企業(yè)中來(lái)自山東的司局級(jí)以上干部已上百人、縣處級(jí)干部無(wú)數(shù)，在中國(guó)電力行業(yè)中形成一股若隱若現(xiàn)的地緣勢(shì)力。去年底，包括筆者在內(nèi)的一些媒體同行收到了一份電力領(lǐng)域山東籍企業(yè)高管的統(tǒng)計(jì)表格，整體而言，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行觀察：
一、從干部級(jí)別看，劉振亞、曹培璽、陳進(jìn)行、李慶奎、王琳、馬宗林等6人高居副部級(jí)，分別出任國(guó)家電網(wǎng)公司、華能集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中電建的主要領(lǐng)導(dǎo)；而進(jìn)入中國(guó)主要電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子者則多達(dá)20人，司局級(jí)中層干部上百人，縣處級(jí)無(wú)數(shù)。
二、從覆蓋面看，入駐領(lǐng)導(dǎo)班子者，國(guó)網(wǎng)公司4人、華能集團(tuán)2人、大唐集團(tuán)1人、國(guó)電集團(tuán)3人、華電集團(tuán)4人、中電投3人、國(guó)核技2人、三峽集團(tuán)1人、中電建1人，幾乎覆蓋了中國(guó)所有的大型電力企業(yè)，從電網(wǎng)到電建、從發(fā)電甚至到核電。
三、從學(xué)校出身看，山東大學(xué)電氣學(xué)院（前身山東工學(xué)院），在上述將近百名司局級(jí)以上干部中，貢獻(xiàn)了2/3左右的人才，堪稱中國(guó)電力“山東幫”的黃埔軍校，“上過(guò)山工大”也成為電力行業(yè)干部們私下流傳的升官經(jīng)。
四、從同學(xué)關(guān)系看，1978是正式恢復(fù)高考之年，山東工學(xué)院一個(gè)年級(jí)共涌現(xiàn)出20名司局級(jí)以上干部，堪稱大豐收；按班看，“繼保78級(jí)”涌現(xiàn)了8名司局級(jí)以上干部，電自78級(jí)有7名，電自81級(jí)、熱動(dòng)78級(jí)各有5名。
五、從工作經(jīng)歷看，在上述將近百名司局級(jí)以上干部中，一半左右現(xiàn)供職于國(guó)家電網(wǎng)公司；另外一半中，擁有國(guó)網(wǎng)公司工作經(jīng)歷、或者山東電力公司經(jīng)歷者也不在少數(shù)，前者典型如陳進(jìn)行、馬宗林、時(shí)家林等，后者典型如曹培璽、王琳、于崇德、蘇力等。
六、從工作崗位看，在國(guó)網(wǎng)公司，來(lái)自山東的干部覆蓋面較廣，例如海外、金融等前沿業(yè)務(wù)，高科技、特高壓等敏感領(lǐng)域；而在其他電力集團(tuán)，山東干部則出現(xiàn)在燃料、物資、工程等實(shí)權(quán)部門；此外一些單位中秘書、會(huì)計(jì)、紀(jì)檢等要害崗位也不乏山東干部的身影，劉振亞前任秘書田博先是出任人資部副主任、40歲即出任正局級(jí)的北京電力公司書記。
七、從職業(yè)活躍度看，來(lái)自山東的干部發(fā)展機(jī)會(huì)較多，很多人調(diào)動(dòng)頻繁，一方面積累業(yè)績(jī)有利于個(gè)人發(fā)展，另一方面司局級(jí)帶縣處級(jí)、不斷滾動(dòng)擴(kuò)張，例如尹積軍，從山東起步歷任國(guó)網(wǎng)外聯(lián)部主任、冀北/江蘇電力總經(jīng)理；又如張春城，歷任重慶電力總經(jīng)理、電科院院長(zhǎng)、國(guó)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部長(zhǎng)等職務(wù)。
八、從擴(kuò)張性看，國(guó)網(wǎng)公司具有較強(qiáng)的輸出干部意識(shí)，不僅從山東走向全國(guó)，而且從國(guó)網(wǎng)走向全行業(yè)，例如時(shí)家林，從山東起步歷任甘肅/北京電力總經(jīng)理，最終以國(guó)網(wǎng)總經(jīng)理助理身份輸出到國(guó)核技任副總；又如馬宗林，從山東起步歷任福建/華北電力總經(jīng)理，國(guó)網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行部主任，最終同樣以國(guó)網(wǎng)總經(jīng)理助理身份輸出為中電建總經(jīng)理。
總之，規(guī)模較大、級(jí)別較高、覆蓋廣泛、時(shí)間持久、淵源深厚、位置要害、活躍度高、擴(kuò)張性強(qiáng)，中國(guó)電力行業(yè)的“山東幫”特點(diǎn)鮮明、已具氣候。
環(huán)保“清華幫”
有媒體統(tǒng)計(jì)了65家有清華校友任核心工作崗位的環(huán)保企業(yè)，其中有23家企業(yè)清華校友擔(dān)任總裁、總經(jīng)理、CEO以上高管，畢業(yè)于環(huán)境工程的最多。
隨著“生態(tài)文明”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，加上《水十條》以及2013年年底發(fā)布的《大氣十條》，結(jié)合即將接踵而來(lái)的《土十條》、《大氣污染防治法》等產(chǎn)業(yè)政策陸續(xù)出臺(tái)，十三五期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資空間被預(yù)期到20萬(wàn)億。
總體而言，我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度低，大企業(yè)所占比重不足 0.4%，企業(yè)小、技術(shù)基礎(chǔ)差、研發(fā)投入少，科研力量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足，導(dǎo)致自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足，缺乏核心關(guān)鍵技術(shù)，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。相關(guān)研報(bào)顯示，目前主要環(huán)保上市公司中一半以上企業(yè)的市值低于 50億元，只有 5家市值超過(guò) 200億元，與國(guó)際環(huán)保巨頭規(guī)模相去甚遠(yuǎn)。在此情況下，擴(kuò)張、重組、并購(gòu)可能成為行業(yè)的趨勢(shì)性選擇。
面對(duì)誘人的市場(chǎng)空間，在以效果為導(dǎo)向的政策驅(qū)使下，那些有基礎(chǔ)、有底蘊(yùn)、有技術(shù)，有綜合能力的企業(yè)可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中迅速占到市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在環(huán)保的勢(shì)力群體中，清華大學(xué)“環(huán)保幫”的力量最引人注目。
有媒體統(tǒng)計(jì)了65家有清華校友任核心工作崗位的環(huán)保企業(yè)，其中有23家企業(yè)清華校友擔(dān)任總裁、總經(jīng)理、CEO以上高管，畢業(yè)于環(huán)境工程的最多。其中不乏在業(yè)界赫赫有名的企業(yè)家，如桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波、中持環(huán)保董事長(zhǎng)許國(guó)棟、曉青環(huán)保董事長(zhǎng)韓小清、環(huán)能德美董事長(zhǎng)倪明亮和立昇董事長(zhǎng)陳良剛等。清華系以民企為多，不少是自己一手創(chuàng)立了企業(yè)。
隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)“錢景”越發(fā)被看好，對(duì)于清華系來(lái)說(shuō)，全新的資資本和技術(shù)的雙重挑戰(zhàn)正撲面而來(lái)。
2015年6月9日，在600家企業(yè)參展的第十四屆中國(guó)環(huán)境環(huán)保展覽會(huì)上，看著環(huán)保部部長(zhǎng)陳吉寧走向自家展臺(tái)，這位國(guó)禎環(huán)保的總工程師脫口而出的第一句話是：“我是在清華讀的博士后。”陳吉寧畢業(yè)于清華大學(xué)環(huán)境工程系，后擔(dān)任清華環(huán)境學(xué)院院長(zhǎng)、校長(zhǎng)。這位2015年2月才履新的部長(zhǎng)在進(jìn)入環(huán)保部之前一直在清華工作。
2015年環(huán)保產(chǎn)業(yè)界的另一件大新聞也和清華相關(guān)。4月，清華控股旗下以啟迪科技服務(wù)集團(tuán)為主的四家公司作為戰(zhàn)略投資人，入主桑德環(huán)境成為第一大股東，成就改革開放以來(lái)中國(guó)環(huán)境市場(chǎng)最大的一樁交易案。交易雙方都和清華有關(guān)，桑德環(huán)境的董事長(zhǎng)文一波1987年在清華攻讀環(huán)境工程碩士。
清華的身影一直閃爍在環(huán)保業(yè)界。清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院黨委副書記、分管校友工作的劉建國(guó)教授幾年前曾做過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，水務(wù)行業(yè)實(shí)力較強(qiáng)影響較大的公司里，六成的公司都有清華校友擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總裁或是總經(jīng)理等高管職位，“規(guī)模大到能稱為清華系。”劉建國(guó)說(shuō)。
中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)空前的發(fā)展機(jī)遇，規(guī)模動(dòng)輒萬(wàn)億計(jì)。而逐鹿其間的清華系，儼然成了特有的景象，他們分區(qū)而治，他們抱團(tuán)取暖，他們受益于環(huán)保時(shí)代的風(fēng)口，也遭遇著從未有的挑戰(zhàn)，清華對(duì)他們而言究竟意味著什么？
狹義的環(huán)保企業(yè)包括水、氣、固廢處理和土壤修復(fù)、監(jiān)測(cè)等細(xì)分領(lǐng)域，據(jù)南方周末記者不完全統(tǒng)計(jì)，由于清華的環(huán)境工程專業(yè)起源于建筑工程系給水排水專業(yè)，所以在水處理公司中，清華系的產(chǎn)業(yè)勢(shì)力可謂最強(qiáng)。23家清華校友擔(dān)任高管的企業(yè)中，17家都有水相關(guān)業(yè)務(wù)。例如桑德環(huán)境的董事長(zhǎng)文一波、碧水源總經(jīng)理戴日成等曝光度較高的企業(yè)家均是從水處理行業(yè)起家�！ �
而在國(guó)企和外企中也有清華校友承擔(dān)著技術(shù)或科研的重任，比如深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司總工程師張金松，他和陳吉寧部長(zhǎng)是本科同學(xué)，江蘇維爾利副總經(jīng)理張進(jìn)峰曾任威立雅環(huán)境服務(wù)技術(shù)總監(jiān)。
而在固廢、土壤、大氣等領(lǐng)域，清華系的產(chǎn)業(yè)勢(shì)力則稍弱。1999年清華博士畢業(yè)的劉陽(yáng)生現(xiàn)在是北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授。在劉陽(yáng)生的印象中，固廢企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層中除了垃圾焚燒巨頭光大國(guó)際的總經(jīng)理王天義為清華校友，其他的較少，不過(guò)，“行業(yè)里的專家，基本上都是清華的師兄弟。”他說(shuō)。
不過(guò)劉建國(guó)認(rèn)為，在固廢企業(yè)的中高級(jí)管理層里，清華校友也很活躍。有的雖然不是清華全日制畢業(yè)生，但通過(guò)攻讀以實(shí)踐為導(dǎo)向進(jìn)校不離崗的工程碩士，也成為后晉校友接受了良好的清華教育，陸續(xù)被提拔到了關(guān)鍵的崗位。
最薄弱的領(lǐng)域則是大氣。一位大氣領(lǐng)域上市公司的員工告訴，大氣污染控制的主戰(zhàn)場(chǎng)在燃煤電廠，較強(qiáng)的廢氣處理產(chǎn)業(yè)也就內(nèi)生于電力系統(tǒng)。而故此領(lǐng)域的清華系較為薄弱。值得一提的還有，除了上述的實(shí)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)第一家關(guān)注清潔技術(shù)投資機(jī)構(gòu)青云創(chuàng)投也和清華頗有淵源。青云創(chuàng)投最早就叫清華創(chuàng)投，是依托清華大學(xué)的一家風(fēng)投公司，清華控股一度是青云創(chuàng)投的控股股東，之后逐漸退出。
福建石油幫 ——如何占據(jù)中國(guó)半壁石油貿(mào)易江山
在壟斷堅(jiān)冰難化的中國(guó)石油市場(chǎng)，出身草根的福建石油商人“悶聲發(fā)大財(cái)”在中國(guó)高達(dá)三千多億的民間石油貿(mào)易中，福建籍民營(yíng)油商把持的份額占據(jù)了半壁江山以上。
他們到底是一群什么樣的人？他們又因何發(fā)跡？他們?yōu)槭裁茨艹蔀橹袊?guó)規(guī)模最大的民間石油勢(shì)力？這群人身上承載了太多饒有興味的疑問(wèn)。
距離廈門高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅15公里的廈門溫德姆和平國(guó)際大酒店[10.98 1.11%]是美國(guó)溫德姆酒店集團(tuán)在亞太區(qū)的首家五星級(jí)酒店，它坐落在廈門商業(yè)中心，與鋼琴之島鼓浪嶼隔海相望，龐大的建筑體在這座閩南都市繁華的海岸線上顯得熠熠生輝。
2009年12月18日上午10時(shí)許，在這家豪華大酒店的門口，一群西裝革履的人陸續(xù)從各自的高級(jí)轎車?yán)镢@出來(lái)，他們中的大多數(shù)人戴著墨鏡，步履沉穩(wěn)，行走間難茍言笑。進(jìn)入大堂簡(jiǎn)單地簽到后，各自回到自己的房間，享受難得的片刻寧?kù)o——在接下來(lái)的近三天時(shí)間里，他們將共聚一堂，舉行“第五屆中國(guó)民營(yíng)石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”。
該論壇前四屆都在北京舉辦，此番終于來(lái)到廈門。這是一場(chǎng)名副其實(shí)的東道主大會(huì)——在中國(guó)高達(dá)三千多億的民間石油貿(mào)易中，福建籍民營(yíng)油商把持的份額超過(guò)了半壁江山。無(wú)論如何，這是一股讓任何國(guó)有石油巨頭都不敢小視的民間石油勢(shì)力。值得注意的是，帶有半官方組織特征的“福建省油氣商會(huì)”在本屆論壇上才得以成立，這表明，在匯聚成這股強(qiáng)大新興石油力量的過(guò)程中，是一個(gè)近乎天然的民間創(chuàng)富運(yùn)動(dòng)。
或許不如這樣描繪更為貼切——在我們習(xí)慣認(rèn)知的另一面，潛藏著一個(gè)不為人知的石油帝國(guó)，這個(gè)帝國(guó)版圖的主要構(gòu)建者，是一群連辦公室都擺滿烏龍茶具的福建商人，更準(zhǔn)確地說(shuō)，是閩南油商。
這群閩南油商平素神秘?zé)o比，很少有人能捕獲到他們的行蹤，他們主動(dòng)地遠(yuǎn)離媒體，盡可能地將自己置身于公眾關(guān)注的視線之外。這個(gè)圈子里的人如今大多年近半百，他們中的任何一個(gè)人都有著近乎傳奇的財(cái)富經(jīng)歷。從這個(gè)意義上說(shuō)，本屆論壇是一次石油大亨的盛大派對(duì)，也是福建油商集體行為的初試啼聲。這些平日里難得一見的臉譜中有海澳集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭金泉、美福石油集團(tuán)董事長(zhǎng)吳再進(jìn)、通海投資集團(tuán)董事長(zhǎng)程水杰，以及其他一些與石油交易有關(guān)且地位舉足輕重的人物。
除了都涉及石油行業(yè)外，他們之間的共同點(diǎn)還有很多，比如都出生貧寒，文化程度普遍不高但性情堅(jiān)忍，到如今都擁有數(shù)以十億計(jì)的資產(chǎn)。更為重要的是，這群閩南人行動(dòng)迅速、步調(diào)統(tǒng)一，危難之際能彼此幫襯，且與生俱來(lái)地?fù)碛泻Ｑ笮愿瘢?ldquo;下南洋”是他們共同的人生軌跡。
他們到底是一群什么樣的人？他們又因何發(fā)跡？他們?yōu)槭裁茨艹蔀橹袊?guó)規(guī)模最大的民間石油勢(shì)力？這群人身上承載了太多饒有興味的疑問(wèn)�！赌茉础冯s志記者通過(guò)為時(shí)一個(gè)月的跟蹤采訪，為您講述這個(gè)從未曝光的群體財(cái)富故事。
教父“OK林”
如果將福建石油商人比成一個(gè)依附在石油資源上的龐大幫派的話，那么林恩強(qiáng)的名字便是教父的化身。他的地位就如同美國(guó)電影《教父》中的維托?唐?柯里昂，話語(yǔ)權(quán)威，受人敬仰。鑒于福建與南洋之間的親族血緣關(guān)系和幾乎從未間斷的完整民間貿(mào)易鏈，今日福建油商的集體崛起，究其淵藪，實(shí)肇始自林恩強(qiáng)。
叱咤新加坡石油交易市場(chǎng)近半個(gè)世紀(jì)的林恩強(qiáng)祖籍福建莆田市秀嶼區(qū)埭頭鎮(zhèn)石城村，其父早年在新加坡經(jīng)商，12歲那年，母親帶著林恩強(qiáng)遷居新加坡，讀完中二后林恩強(qiáng)就輟學(xué)跟著父親跑船賣魚。
少年時(shí)的林恩強(qiáng)就表現(xiàn)出了比同齡人更為老練的生存技巧。新加坡是亞洲最大的石油貿(mào)易中心，每天從新加坡經(jīng)過(guò)的大小油輪不計(jì)其數(shù)。在陪同父親出海打漁的過(guò)程中，林恩強(qiáng)目睹了“油耗子”駕著漁船海上盜油的全過(guò)程。那夜幕下順著船舷翻身而上的黑影讓他頗為神往，終于，對(duì)財(cái)富的渴望驅(qū)使著林恩強(qiáng)加入了這個(gè)需要膽量與血性的隊(duì)伍，他開始帶著簡(jiǎn)陋的煤油桶夜間出海，在黎明來(lái)臨之前，再將盛滿原油的煤油桶帶至附近的地下煉油廠，換取微薄的收益。
那一年，林恩強(qiáng)18歲。
據(jù)一位熟識(shí)林恩強(qiáng)的油老板介紹，林恩強(qiáng)為人勤奮，并且具有常人難以比擬的忍耐力。僅兩年時(shí)間，20歲的林恩強(qiáng)就已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐牡叵率妥咚饺χ行∮忻麣饬恕?/p>
依靠手里積攢的一些資金，林恩強(qiáng)逐漸盤活并擴(kuò)大著自己的業(yè)務(wù)，1963年，林恩強(qiáng)一個(gè)人開著油車往返于新加坡的運(yùn)輸公司、郊區(qū)電廠、以及建筑工地，為他們提供柴油。精力旺盛的林恩強(qiáng)從與夜幕相伴的“油耗子”變成了 “油販子”，在他人生階位提升的同時(shí)，他的業(yè)務(wù)渠道也被慢慢打通，他開始招兵買馬，購(gòu)買油槽車，為新加坡、馬來(lái)西亞兩地的伐木場(chǎng)、種植園丘、漁船、礦場(chǎng)、工廠以及旅館等地供應(yīng)石油產(chǎn)品。而這，也是林恩強(qiáng)掌管的新加坡興隆集團(tuán)的前身。
1968年，興隆購(gòu)入了第一艘100噸油輪——海獅號(hào)，這艘名字霸氣無(wú)比的油輪成了興隆集團(tuán)走向財(cái)富之旅的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，興隆開始為新加坡過(guò)往船只提供船舶加油服務(wù)，相對(duì)穩(wěn)固的收入為興隆提供了事業(yè)騰飛的平臺(tái)。隨后，林恩強(qiáng)決定進(jìn)軍國(guó)際石油貿(mào)易和航運(yùn)業(yè)務(wù)，開始逐步購(gòu)入大型油輪參與石油貿(mào)易，并出租油輪供跨國(guó)石油公司使用。30出頭的林恩強(qiáng)終于擺脫了昔日偷油販油的動(dòng)蕩歲月，他的人生軌跡開始直線上揚(yáng)。
時(shí)間推移至上世紀(jì)80年代，興隆開始進(jìn)口原油在新加坡進(jìn)行提煉。至此，多元化的經(jīng)營(yíng)以及貿(mào)易量的劇增促使林恩強(qiáng)不得不進(jìn)一步擴(kuò)充船隊(duì)，1985年，興隆第一次自行定制了遠(yuǎn)洋油輪“海洋公主號(hào)”。上世紀(jì)80年代末期，興隆成為新加坡本地僅有的兩家持有“核準(zhǔn)石油貿(mào)易商資格”的本地公司。十年過(guò)后，林恩強(qiáng)大手筆購(gòu)入5艘超級(jí)油輪，并定制了19艘特殊油輪，林恩強(qiáng)一手打造的新加坡海洋油輪私營(yíng)有限公司逐步成為當(dāng)時(shí)新加坡最大的私營(yíng)船王，僅次于新加坡政府的�；视洼喒�。
1998年，興隆通過(guò)一艘價(jià)值1.2億美元的“EllenMasek”號(hào)中東油輪一次性購(gòu)入46萬(wàn)噸柴油，一舉奠定了興隆在新加坡柴油貿(mào)易市場(chǎng)上的霸主地位。而林恩強(qiáng)也有了屬于自己的另一個(gè)稱呼——“OK林”——亞洲燃料油商間開始流傳這樣一個(gè)說(shuō)法，若要在新加坡買賣燃料油，如果林恩強(qiáng)不點(diǎn)頭示意“OK”，即便你有再多的錢，也都無(wú)濟(jì)于事。
但林恩強(qiáng)在中國(guó)的投資進(jìn)展并不順利，興隆集團(tuán)在中國(guó)的投資最早在1995年，林在福州興建了一座可以停靠3萬(wàn)噸級(jí)油輪的現(xiàn)代化碼頭，儲(chǔ)油庫(kù)總儲(chǔ)量為8.5萬(wàn)立方米。但是該項(xiàng)目遇上了挫折，林恩強(qiáng)曾在接受采訪時(shí)表示“1000多萬(wàn)美元的投資幾乎打了水漂”，目前只能租給中石化使用。而該項(xiàng)目的失敗也暫停了興隆在中國(guó)的石油投資。目前，興隆和中國(guó)之間主要是燃料油貿(mào)易。
“OK林做生意是這樣的，好也好，差也好，他看得起的同鄉(xiāng)后輩，都會(huì)給你些點(diǎn)撥。”一位福建油商說(shuō)，“傳、幫、帶(同鄉(xiāng)后輩)，對(duì)他來(lái)說(shuō)是一些舉手之勞，但也基本給這個(gè)圈子定了個(gè)調(diào)，一是大家都有這個(gè)意識(shí)，二是外人很難進(jìn)的來(lái)。”
因此與多數(shù)福建油商將其捧為“教父”不同的是，很多廣東燃料油進(jìn)口商對(duì)興隆非常不滿。據(jù)某燃料油商反映，新加坡興隆公司是新加坡燃料油市場(chǎng)最大的幾個(gè)坐市商之一，以興隆的資金和運(yùn)輸實(shí)力以及市場(chǎng)影響力，足以低價(jià)買入最近幾個(gè)月市場(chǎng)上全部燃料油，囤積居奇后再高價(jià)賣出。中國(guó)燃料油進(jìn)口是按照裝船前后分別計(jì)價(jià)，往往中國(guó)油輪在新加坡裝船之前，新加坡普氏價(jià)格迅速上漲，裝船之后，即刻下跌。
今年66歲的林恩強(qiáng)已步入花甲之年，他選擇了隱藏在社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之外，把公司交給兒女打理，將自己的生活淹沒(méi)在了外界對(duì)他的傳說(shuō)之中，低調(diào)地安享晚年。正如一位與他打過(guò)幾次照面的人對(duì)記者所說(shuō)：“他，林恩強(qiáng)，已經(jīng)沒(méi)有什么需要再證明了。”但他所培育的門徒，依然在延續(xù)著他的傳奇。
林的門徒們
此次中國(guó)民營(yíng)石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇在廈門舉辦的同時(shí)，福建省油氣商會(huì)也隨即成立。海澳集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭金泉被當(dāng)選為會(huì)長(zhǎng)——這是他的囊中之物。在本屆論壇上，他是東道主中的東道主，不僅代表福建油商發(fā)聲，還成功地把海澳集團(tuán)25周年慶典和海澳碼頭倉(cāng)儲(chǔ)工程落成典禮納入各位石油大亨的行程之中。
這個(gè)個(gè)頭不高，理著小寸頭的中年男子在中國(guó)民間石油貿(mào)易中的號(hào)召力于此可見一斑。林恩強(qiáng)的時(shí)代伴隨著他的華僑身份已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，如今在福建石油商人幫里，鄭金泉承襲了林恩強(qiáng)的衣缽，事實(shí)上，他與泰山石化[0.27 -3.57%]董事長(zhǎng)蔡天真、美福石油董事長(zhǎng)吳再進(jìn)都師出同門，在他們的身上無(wú)不體現(xiàn)著林恩強(qiáng)的蹤跡，他們，是林恩強(qiáng)一手栽培的石油門徒。
今年40出頭的鄭金泉小名“阿碰”，是土生土長(zhǎng)的廈門人，出生在廈門海滄區(qū)貞庵村。廈門的市井小巷里流傳著這樣一個(gè)說(shuō)法，在廈門人的意識(shí)中，有兩個(gè)人的名字是無(wú)法抹去的，一個(gè)是走私大王賴昌星，另一個(gè)便是以為人誠(chéng)信出名的“阿碰”。
20余年前，海滄還是廈門島西面一個(gè)寧?kù)o的漁村，當(dāng)?shù)厝藗內(nèi)粘龆�，日落而息。鄭金泉所在的貞庵村大多�?shù)居民都以打漁為生，這樣的臨海環(huán)境練就了鄭金泉超于常人的水性，據(jù)說(shuō)他能一口氣從廈門游到對(duì)岸的金門島。1984年10月的一個(gè)晚上，19歲的鄭金泉開始像他的前輩林恩強(qiáng)一樣，在月色如洗的夜晚駕著小船漂浮在海面上，與經(jīng)過(guò)廈門灣的一艘油輪做了第一單買賣，那一天，他賣出了第一桶油，但那一天，他并沒(méi)有賺到錢。
一位與鄭金泉私交甚篤的人士告訴記者，鄭金泉是農(nóng)民出身，骨子里有著鄉(xiāng)土氣息里最為可貴的淳樸與誠(chéng)信�；蛟S正是因?yàn)猷嵔鹑∈厣痰赖男抛u(yù)，鄭金泉的人格魅力打動(dòng)了越來(lái)越多的“船老大”。他們相信了這個(gè)看上去有點(diǎn)木訥的小伙子，在這個(gè)有著獨(dú)特游戲規(guī)則的圈子里，鄭金泉的貨源開始愈發(fā)充足，“船老大”們都主動(dòng)將“省”下的石油賣給他，在當(dāng)時(shí)無(wú)論看上去多么龐大的交易，不需要訂金，不需要談判，鄭金泉需要的只是簡(jiǎn)短地打個(gè)電話。于是，鄭金泉買了一輛摩托車，終日奔波在村子里的街頭巷尾，給村里的發(fā)電廠以及其他一些需要用油的地方送油，并樂(lè)此不疲。
這些神秘的石油大亨對(duì)原始財(cái)富的積累有著驚人的相似，鄭金泉克勤克儉地省下了一筆錢后，就在村頭的小山坳里建了一個(gè)幾十噸的小油庫(kù)，他自己也沒(méi)有想到，就是那個(gè)如今想起來(lái)微不足道的小油庫(kù)將他送上了身價(jià)上百億的石油大王之路。
有了自己的根據(jù)地后，鄭金泉的財(cái)富開始呈現(xiàn)幾何方式滾動(dòng)疊加，23歲那年，鄭金泉一夜之間賺取了300余萬(wàn)，突如其來(lái)的富豪感沖昏了這個(gè)漁村的青年，他開始肆無(wú)忌憚地花天酒地，在當(dāng)時(shí)風(fēng)靡閩南的歌廳里，鄭金泉經(jīng)常為點(diǎn)一首歌而出價(jià)5萬(wàn)元。
在溫德姆和平國(guó)際大酒店琴岸咖啡廳里，鄭金泉的一位老友向記者回憶，當(dāng)年鄭金泉一下賺了這么多錢，根本就不知道怎么去花。就在鄭金泉還處在自我膨脹的極點(diǎn)時(shí)，年逾五旬的老父親給了他當(dāng)頭一棒——這又是一個(gè)浪子回頭金不換的經(jīng)典俗世故事——鄭金泉的父親幾十年一直擔(dān)任貞庵村的調(diào)解主任，擅長(zhǎng)于思想工作。他告誡兒子要低調(diào)做人、誠(chéng)實(shí)守信。自此之后，鄭金泉判若兩人。
1990年，鄭金泉和他創(chuàng)辦的廈門海澳石油有限公司建立了自己的第一個(gè)加油站。隨后，海澳在廈門金鼎碼頭建設(shè)了自己的成品油庫(kù)區(qū)，從石油零售領(lǐng)域進(jìn)入了石油批發(fā)市場(chǎng)。鄭金泉的事業(yè)開始穩(wěn)步發(fā)展，在彼時(shí)最輝煌的時(shí)候，賴昌星都曾向其提出租用碼頭的要求，謹(jǐn)慎的鄭金泉卻沒(méi)有答應(yīng)。
就在海澳準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí)，國(guó)內(nèi)的石油市場(chǎng)開始出現(xiàn)萎靡癥狀。一大批民營(yíng)石油企業(yè)不得不退市甚至轉(zhuǎn)行。
1999年，油源供應(yīng)嚴(yán)重短缺，海澳面臨無(wú)油可加的困境，只能慘淡經(jīng)營(yíng)，無(wú)奈之下，海澳只能掛靠中石化、中石油維持生存，為此他旗下的加油站每家一年要交3至5萬(wàn)元的“掛靠費(fèi)”。就在鄭金泉茍延殘喘的苦苦支撐時(shí)，他向曾經(jīng)的合作伙伴，另一個(gè)混跡石油圈的業(yè)界大佬吳再進(jìn)發(fā)出了求救信號(hào)。
遠(yuǎn)在新加坡的吳再進(jìn)向鄭金泉伸出了橄欖枝，于是，海澳調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，避開汽油專攻燃料油市場(chǎng)，把燃料油作為自己的主打產(chǎn)品。吳再進(jìn)作為鄭金泉在新加坡的上線努力幫其牽線搭橋，鄭金泉終于和林恩強(qiáng)建立起了關(guān)系，開始進(jìn)入由教父“OK林”把持的燃料油市場(chǎng)。當(dāng)年，鄭金泉就在林恩強(qiáng)手里購(gòu)買了30萬(wàn)噸燃料油，為自己，也為海澳日后的突圍注入了足以維持生計(jì)的血液。在此之后，海澳與興隆之間的貿(mào)易往來(lái)日漸頻繁，鄭金泉也成為林恩強(qiáng)最為得意的門生和商業(yè)伙伴之一。
為爭(zhēng)取油源，2004年海澳聯(lián)手國(guó)內(nèi)其它民營(yíng)油企成立了“全國(guó)工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)”，并多次向國(guó)家發(fā)改委及商務(wù)部力爭(zhēng)權(quán)益，甚至上書溫家寶總理，要求允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入石油勘測(cè)和煉化領(lǐng)域，早日取得開采牌照。2006年2月，《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》出臺(tái)，規(guī)定：除國(guó)家法律法規(guī)等另有規(guī)定外，允許具備資質(zhì)的非公有制企業(yè)依法平等取得礦產(chǎn)資源的探礦權(quán)、采礦權(quán)，鼓勵(lì)非公有資本進(jìn)入商業(yè)性礦產(chǎn)資源的勘查開發(fā)。石油行業(yè)恰恰位列其中，鄭金泉終于守得云開見月明。
如今海澳集團(tuán)旗下有8家子公司，并擁有自己的油庫(kù)、海域、陸運(yùn)輸隊(duì)伍、鐵路專用線、配送中心和加油站等完整產(chǎn)業(yè)鏈，廈門市民營(yíng)辦主任陳津向記者透露，鄭金泉旗下的海澳集團(tuán)年成品油銷售量近百萬(wàn)噸，燃料油銷售量占據(jù)福建近50%的市場(chǎng)份額。日前落成的海澳碼頭倉(cāng)儲(chǔ)基地，總投資6個(gè)億，包含一座5個(gè)泊位的碼頭，最大庫(kù)容為30萬(wàn)立方米的液體石油化工產(chǎn)品庫(kù)區(qū)，外港甚至可以靠泊65000噸級(jí)別的油輪。
伴隨著海澳的崛起，鄭金泉也宛若成了福建石油商人的領(lǐng)頭羊，即便他依舊低調(diào)沉穩(wěn)，但他所享受的話語(yǔ)權(quán)卻無(wú)人能比。據(jù)說(shuō)中石化曾看中了廈門最大的碼頭，幾經(jīng)交涉后，廈門市政府最終卻將碼頭交給了“阿碰”。不僅如此，“就沖著‘阿碰’這兩個(gè)字，銀行都會(huì)毫無(wú)顧忌地給他貸款幾十個(gè)億！”一個(gè)油老板向記者如此感慨。
林恩強(qiáng)的傳奇正在淡化，以鄭金泉為代表的得意門生們的石油商業(yè)傳奇卻正在譜寫，可怕的是，他們看上去依舊年輕。
長(zhǎng)成參天大樹
迄今為止，福建從事油氣的民營(yíng)企業(yè)有幾千家，有一個(gè)事實(shí)是，加入這個(gè)行業(yè)的人數(shù)還在逐年增長(zhǎng)。在臺(tái)海西岸的這個(gè)僑鄉(xiāng)，以石油為中心，福建籍商人所組成的半徑在不斷拉長(zhǎng)，他們仿佛被一條無(wú)形的紐帶所捆綁，像猶太人一樣圍繞著這種能帶來(lái)榮耀與財(cái)富的黑色液體環(huán)抱成團(tuán)，甚至彼此借助一切能夠共享的商界或者政府資源，盡可能地將自己推向財(cái)富的高端。
這是超越宗族概念的同鄉(xiāng)意識(shí)所迸發(fā)的強(qiáng)大力量。從地緣商業(yè)來(lái)看，福建與南洋宛如一體--這就像一個(gè)舊時(shí)的錢袋子，新加坡是袋底、南海是錢袋，而福建，則是袋口。這種天然的優(yōu)勢(shì)使得福建籍商人將華僑與華商的身份顛來(lái)倒去，運(yùn)用自如。
民營(yíng)油輪大王蔡天真的崛起似乎能夠代表福建石油商幫的某些共性，這不僅僅是因?yàn)樗俺隽舜蛟熘袊?guó)最大油幫的口號(hào)，而是他的作用讓這個(gè)聚集的群體變得愈加強(qiáng)大。
這位將鄭和推崇為自己偶像的油輪大王有著近乎電影劇情般的創(chuàng)富經(jīng)歷，據(jù)說(shuō)，他本人早年只會(huì)寫三個(gè)中國(guó)漢字--蔡、天、真。
如今已加入新加坡籍的蔡天真祖籍福建泉州石獅祥芝鎮(zhèn)。當(dāng)時(shí)福建的石油貿(mào)易圈子還相對(duì)狹小，蔡天真帶著幾分江湖氣闖進(jìn)去后很快便結(jié)識(shí)了鄭金泉，兩人隨即建立起了合作關(guān)系。彼時(shí)的鄭金泉已經(jīng)在業(yè)內(nèi)小有名氣，他開始依托自己積累的資源盡可能地幫助以仗義出名的蔡天真。一名熟知兩人關(guān)系的油老板告訴記者，蔡天真從不會(huì)因利益分配而傷害“兄弟”感情，“他總是豪爽地手一揮，能讓就讓，從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失。”也正因?yàn)榇�，蔡天真在圈�?nèi)的人脈關(guān)系也變得愈發(fā)牢固，圈里人開始摒棄他名字中略帶稚嫩的意味，改口叫他“老蔡”。
面對(duì)當(dāng)時(shí)中國(guó)南北油市差價(jià)較大的特點(diǎn)，蔡天真在鄭金泉的感召下從國(guó)有公司租了一條小型油輪，他開始依靠鄭金泉所搭建起來(lái)的貨源關(guān)系往返于東北與南方之間，這不僅為鄭金泉的諸多客戶打通了更為寬廣的市場(chǎng)，同時(shí)也為自己完成了人生財(cái)富的原始積累，
1990年，全國(guó)用油緊張，但這對(duì)于已闖蕩幾年的蔡天真來(lái)說(shuō)并不構(gòu)成任何威脅。在業(yè)內(nèi)已經(jīng)左右逢源的蔡天真不僅擁有極為珍貴的用油指標(biāo)，還有不斷擴(kuò)充的運(yùn)輸船隊(duì)(大部分靠租賃組成)，他不時(shí)地分出一些指標(biāo)給圈內(nèi)人，關(guān)鍵時(shí)刻，他的義氣開始被更多的人推崇，“老蔡”的稱呼也變得更有分量。
1992年國(guó)家允許進(jìn)口成品油，蔡天真隨即南下香港，利用香港特殊的地理優(yōu)勢(shì)和政策做國(guó)內(nèi)燃油供應(yīng)。在那里，他注冊(cè)了一家叫做泰山的石油公司，開始和BP、殼牌等大公司建立起了生意往來(lái)，這也就是今日泰山石化集團(tuán)的雛形。知情人士向《能源》記者透露，當(dāng)年蔡天真去香港后并沒(méi)有像其當(dāng)初設(shè)想的那樣一飛沖天，即便與國(guó)際大公司搭上了線，但總體來(lái)說(shuō)也沒(méi)有賺到什么錢，“有賺也有虧”。
蔡天真事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在1996年。當(dāng)時(shí)，蔡天真告別了鄭金泉等人，只身一人南下新加坡，他說(shuō)：“那里是亞洲石油的貿(mào)易中心，我們不去，國(guó)內(nèi)用油市場(chǎng)會(huì)被外國(guó)人占據(jù)。”
在新加坡，蔡天真遇到了人生中的貴人，他得到了“OK林”的鼎力相助。“老蔡當(dāng)初在新加坡沒(méi)錢的時(shí)候找林恩強(qiáng)借錢，沒(méi)船的時(shí)候就找林恩強(qiáng)借船，林恩強(qiáng)從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)他。”
在林恩強(qiáng)的“庇護(hù)”之下，蔡天真的生意越做越大，開始為新加坡、馬來(lái)西亞兩地的漁船、礦場(chǎng)、工廠等地供應(yīng)油料。此后的數(shù)年，蔡天真的事業(yè)一直順風(fēng)順?biāo)�，但由于沒(méi)有上市，他的光芒被雪藏在了公眾的視野之外。
蔡天真真正發(fā)家是在2000年。在國(guó)內(nèi)，越來(lái)越多的客戶找蔡天真買油，蔡則與他們逐漸建立起了良好的信譽(yù)，以至于后來(lái)買主干脆提前把錢打給他。于是，蔡天真有了充足的資金去買船跑油。此后，蔡天真又逐漸與產(chǎn)油國(guó)建立起了良好關(guān)系，甚至直接去委內(nèi)瑞拉、阿曼等國(guó)家石油公司買油。
面對(duì)越來(lái)越大的原油遠(yuǎn)洋運(yùn)輸市場(chǎng)，在財(cái)富之路上一路狂飆的蔡天真又于2004年2月以近1億美元購(gòu)買了老牌航運(yùn)巨頭的新加坡�；瘦喆煜掠瓦\(yùn)公司聯(lián)合船務(wù)，獲得20艘油船，半路起家、名不見經(jīng)傳的蔡天真才一時(shí)聲名鵲起。
2005年，蔡天真再次以1.7億美元大手筆收購(gòu)了三艘VLCC。目前，蔡天真打造的超級(jí)油輪隊(duì)伍成為了新加坡當(dāng)?shù)刈畲蟮囊恢饺嗽瓦\(yùn)輸船隊(duì)，最高峰時(shí)總運(yùn)載量達(dá)375萬(wàn)噸。
一名石油業(yè)權(quán)威人士向記者透露，每年有一億五千萬(wàn)噸石油運(yùn)進(jìn)中國(guó)，這其中90%都途徑馬六甲海峽，而蔡天真在其中占據(jù)的運(yùn)輸份額每年就高達(dá)2000至3000萬(wàn)噸。
和鄭金泉一樣，蔡天真在圈內(nèi)同樣以重情尚義而口碑相傳，據(jù)說(shuō)，在馬六甲海峽，印有Titan(泰山石化英文名，希臘語(yǔ)巨人之意)字樣的油輪可以無(wú)所顧忌地一路遠(yuǎn)航，不僅各國(guó)政府不會(huì)為難，甚至連海盜都會(huì)主動(dòng)讓行。“道上的人都認(rèn)同老蔡這個(gè)人，不會(huì)為難他。”福建一位油老板說(shuō)：“他在福建，在整個(gè)東南亞石油貿(mào)易中的作用是舉足輕重的。”
事實(shí)上，早在20年前，福建就與新加坡建立起了石油貿(mào)易渠道，但那時(shí)的空間還相對(duì)狹小。正是因?yàn)榱侄鲝?qiáng)、蔡天真、吳再進(jìn)這些先行者的探路，兩地之間的石油交易開始逐漸頻繁，他們讓這條神秘而又富有挑戰(zhàn)的財(cái)富之路變得愈加寬敞，越來(lái)越多的福建人卷起了褲腿，沖了上去，匯入到這股穿越馬六甲和臺(tái)灣海峽的“黑金”貿(mào)易洋流中。
據(jù)記者獲悉的最新數(shù)據(jù)，當(dāng)前全國(guó)9萬(wàn)6千個(gè)加油站中，民營(yíng)性質(zhì)的有5萬(wàn)余個(gè)，這其中75%都由福建人投資修建--這是一個(gè)蔚為大觀的石油勢(shì)力--在福建仙游、福清兩地，當(dāng)?shù)厝松踔翆⑿藿佑驼井?dāng)成了投資的主要項(xiàng)目，他們從基建到裝修，每一個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)比專業(yè)，全國(guó)大部分民營(yíng)加油站都出自他們之手。
在三大國(guó)字號(hào)石油企業(yè)的壟斷與半壟斷之下，福建石油幫在夾縫中不僅頑強(qiáng)地為自己博得了生存空間，反而不斷壯大。“他們的生命力本身就證明了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，在一定程度上講，福建商人的宗族同鄉(xiāng)紐帶與現(xiàn)代商業(yè)意識(shí)結(jié)合得最好”，廈門民營(yíng)辦主任陳津說(shuō)，“這是一把雙刃劍，但從現(xiàn)在來(lái)看，這股商業(yè)勢(shì)力所展現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力，它是完美的。”
對(duì)于這群人的講述不會(huì)停止，而他們的故事也一定會(huì)再以別的注解延續(xù)下去。
（環(huán)保“清華幫”內(nèi)容來(lái)自“千篇一綠”，“福建石油幫”內(nèi)容原載《能源》雜志）
