產(chǎn)業(yè)觀察 | 環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究概述:轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大路徑
導(dǎo)語
近年來,隨著環(huán)境問題的日益突出,社會(huì)關(guān)注程度不斷提升,在政策日趨完善和嚴(yán)格、技術(shù)進(jìn)步、資本青睞的背景下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,“十二五”末期總產(chǎn)值達(dá)到4.5萬億元。
與此同時(shí),我國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,面臨“增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期”的三期疊加效應(yīng),增長方式由要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都面臨著如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。
在這樣的形勢(shì)下,環(huán)保行業(yè)也發(fā)生著劇烈的變化。一方面是面對(duì)這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng),外部企業(yè)紛紛選擇最適合自己的切入點(diǎn)進(jìn)入;另一方面,行業(yè)內(nèi)企業(yè)也在積極尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑,謀求更大的發(fā)展。
我們通過對(duì)環(huán)保上市公司和新三板388家企業(yè)的系統(tǒng)掃描,選取其中85家企業(yè)作為研究重點(diǎn),對(duì)環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑進(jìn)行了深入研究,以期為環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有價(jià)值的參考。
一、環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究的意義
受到三方面驅(qū)動(dòng)因素的影響,轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)和潛在進(jìn)入企業(yè)未來幾年需要思考的命題。
第一,宏觀環(huán)境變化帶來巨大的市場(chǎng)
改革開放至今,我國經(jīng)濟(jì)維持了30多年的高增長,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),具體來看呈現(xiàn)4波排浪式增長(見圖1):
圖1 我國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)歷程
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能夠迅速形成是過去30多年來我國經(jīng)濟(jì)高速增長的主因。綜合來看,支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)的因素主要包括以下四個(gè)方面:
一是要素成本較低。由于勞動(dòng)力和環(huán)境要素成本較低,使得我國的企業(yè)具有天然的競爭優(yōu)勢(shì),同時(shí)對(duì)外資也有較強(qiáng)的吸引力。
二是高儲(chǔ)蓄率。我國的儲(chǔ)蓄率長期處于較高水平,遠(yuǎn)高于世界平均水平。高儲(chǔ)蓄率為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了很大的資金支持。
三是國外技術(shù)來源。由于我國的技術(shù)起點(diǎn)很低,改革開放以后的技術(shù)主要來自于國外的成熟技術(shù),使得產(chǎn)業(yè)形成過程大大加快。
四是物質(zhì)短缺且規(guī)模巨大的國內(nèi)市場(chǎng)。改革開放初期,我國處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物質(zhì)非常短缺,消費(fèi)熱點(diǎn)的升級(jí)使得主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排浪式地源源不斷產(chǎn)生,從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長。
然而,在當(dāng)前的形勢(shì)下,這些支撐要素已經(jīng)發(fā)生變化,排浪式的消費(fèi)熱點(diǎn)將很難出現(xiàn)。旅游、娛樂、教育、醫(yī)療和節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)將構(gòu)成未來我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)力量。
作為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在“十三五”時(shí)期將面臨巨大的發(fā)展空間。在這樣的形勢(shì)下,通過轉(zhuǎn)型升級(jí)謀求更大的發(fā)展,將是很多環(huán)保企業(yè)和潛在環(huán)保企業(yè)的訴求。
第二,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
就產(chǎn)業(yè)本身而言,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在我國真正的發(fā)展時(shí)間較短,但經(jīng)歷過去幾年的快速發(fā)展后,多數(shù)細(xì)分行業(yè)正經(jīng)歷由“導(dǎo)入期”、“成長期”逐步走向“成熟期”的轉(zhuǎn)變。行業(yè)發(fā)展階段的變化,帶來客戶需求多樣化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)、行業(yè)競爭更為激烈等一系列變化,倒逼企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第三,企業(yè)自身的內(nèi)在需求
除了外部環(huán)境的影響外,企業(yè)本身亦存在轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。近年來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好不斷,資本活躍度持續(xù)上升,行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,環(huán)保企業(yè)出于“提前搶占市場(chǎng)”、“提高企業(yè)競爭水平”、或“憑借資本東風(fēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”等目的,均存在內(nèi)在的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。這種需求會(huì)促使企業(yè)不斷地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),以謀求企業(yè)的迅速發(fā)展壯大。
在這樣的背景下,我們期望通過對(duì)現(xiàn)有的轉(zhuǎn)型升級(jí)案例進(jìn)行研究,給正在轉(zhuǎn)型或即將轉(zhuǎn)型的企業(yè)帶來一定的借鑒和啟發(fā)。
二、我們的研究方法
(一)樣本選擇
為研究環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題,我們主要選取A股上市公司和新三板掛牌企業(yè)作為研究范圍,根據(jù)其2015年的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),選取環(huán)保行業(yè)企業(yè)共388家,其中A股上市公司78家,新三板掛牌企業(yè)309家,非上市企業(yè)1家。
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí)的判斷
在判斷轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),我們按照細(xì)分行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈兩個(gè)維度進(jìn)行判斷。
圖2 環(huán)保產(chǎn)業(yè)地圖
一是細(xì)分行業(yè)維度。我們將環(huán)保行業(yè)細(xì)分為固廢處理、污水處理、大氣污染治理、環(huán)境修復(fù)和環(huán)境監(jiān)測(cè)五個(gè)細(xì)分行業(yè)。
二是產(chǎn)業(yè)鏈維度。對(duì)于每個(gè)細(xì)分行業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈通常涉及“生產(chǎn)——分銷——工程(服務(wù))——綜合利用”等環(huán)節(jié)。
為便于研究,我們將環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行簡化,如下圖所示:
圖3 環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈
按照這兩個(gè)維度,環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑總體上有四條(圖4):
第一,外部進(jìn)入型。非環(huán)保企業(yè)結(jié)合自身能力和基礎(chǔ),進(jìn)入某一環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域某一環(huán)節(jié)。
第二,產(chǎn)業(yè)鏈延伸型。環(huán)保企業(yè)由產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)向其他環(huán)節(jié)延伸,或由單一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
第三,橫向拓展型。環(huán)保企業(yè)在深耕某一細(xì)分行業(yè)的基礎(chǔ)上,向其他細(xì)分行業(yè)拓展。
第四,我們發(fā)現(xiàn),部分環(huán)保企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了平臺(tái)化發(fā)展的趨勢(shì),由“做業(yè)務(wù)”向“做平臺(tái)”轉(zhuǎn)變。在過去十多年中,騰訊、蘋果等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速崛起并取得巨大成功,同時(shí),借助平臺(tái)模式快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在跨界進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來深刻的影響,平臺(tái)的價(jià)值正在被越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所認(rèn)知,具有遠(yuǎn)見的環(huán)保企業(yè)業(yè)已在平臺(tái)模式上進(jìn)行探索和嘗試。因此,環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第四條路徑即為向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
圖4 環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑示意圖
三、樣本篩選結(jié)果及初步結(jié)論
(一)樣本篩選結(jié)果
按照上述思路,我們對(duì)樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得到統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:
序號(hào) |
代碼 |
企業(yè)名稱 |
上市板塊 |
發(fā)展轉(zhuǎn)型類型 |
所屬行業(yè) |
1 |
600970.SH |
中材國際 |
主板 |
外部進(jìn)入 |
固廢處理 |
2 |
600610.SH |
中毅達(dá) |
主板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境修復(fù) |
3 |
000605.SZ |
渤海股份 |
主板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
4 |
600187.SH |
國中水務(wù) |
主板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
5 |
600323.SH |
瀚藍(lán)環(huán)境 |
主板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
6 |
002310.SZ |
東方園林 |
中小板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境修復(fù) |
7 |
002374.SZ |
麗鵬股份 |
中小板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境修復(fù) |
8 |
002532.SZ |
新界泵業(yè) |
中小板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
9 |
300237.SZ |
美晨科技 |
創(chuàng)業(yè)板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境修復(fù) |
10 |
300145.SZ |
中金環(huán)境 |
創(chuàng)業(yè)板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
11 |
300362.SZ |
天翔環(huán)境 |
創(chuàng)業(yè)板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
12 |
300388.SZ |
國禎環(huán)保 |
創(chuàng)業(yè)板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
13 |
831418.OC |
三合盛 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
大氣污染治理 |
14 |
832043.OC |
衛(wèi)東環(huán)保 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
大氣污染治理 |
15 |
832315.OC |
君和環(huán)保 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
大氣污染治理 |
16 |
831785.OC |
恒遠(yuǎn)利廢 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
固廢處理 |
17 |
833572.OC |
勵(lì)福環(huán)保 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
固廢處理 |
18 |
835193.OC |
東立科技 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
固廢處理 |
19 |
835723.OC |
寶海微元 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
固廢處理 |
20 |
837679.OC |
百川環(huán)能 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
固廢處理 |
21 |
836375.OC |
怡文環(huán)境 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
22 |
831511.OC |
水治理 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境修復(fù) |
23 |
834053.OC |
上田環(huán)境 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境修復(fù) |
24 |
839693.OC |
城基生態(tài) |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
環(huán)境修復(fù) |
25 |
430501.OC |
超宇環(huán)保 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
26 |
831058.OC |
天穎環(huán)境 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
27 |
831393.OC |
中碧環(huán)保 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
28 |
833372.OC |
神農(nóng)股份 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
29 |
833731.OC |
默銳環(huán)境 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
30 |
836057.OC |
華諾環(huán)保 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
31 |
837437.OC |
微水環(huán)保 |
新三板 |
外部進(jìn)入 |
污水處理 |
32 |
603588.SH |
高能環(huán)境 |
主板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
環(huán)境修復(fù) |
33 |
603686.SH |
龍馬環(huán)衛(wèi) |
主板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
固廢處理 |
34 |
002340.SZ |
格林美 |
中小企業(yè)板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
固廢處理 |
35 |
002630.SZ |
華西能源 |
中小企業(yè)板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
固廢處理 |
36 |
300070.SZ |
碧水源 |
創(chuàng)業(yè)板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
37 |
300425.SZ |
環(huán)能科技 |
創(chuàng)業(yè)板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
38 |
300334.SZ |
津膜科技 |
創(chuàng)業(yè)板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
39 |
430206.OC |
尚遠(yuǎn)環(huán)保 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
40 |
430320.OC |
江揚(yáng)環(huán)境 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
41 |
830842.OC |
長天思源 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
42 |
831068.OC |
凌志環(huán)保 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
43 |
835956.OC |
浦華環(huán)保 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
44 |
839046.OC |
南資環(huán)保 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
45 |
837365.OC |
綠潔科技 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
46 |
836352.OC |
綠水股份 |
新三板 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
47 |
600323.SH |
瀚藍(lán)環(huán)境 |
主板 |
橫向拓展 |
固廢處理 |
48 |
600526.SH |
菲達(dá)環(huán)保 |
主板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
49 |
600292.SH |
遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保 |
主板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
50 |
603588.SH |
高能環(huán)境 |
主板 |
橫向拓展 |
環(huán)境修復(fù) |
51 |
002658.SZ |
雪迪龍 |
中小板 |
橫向拓展 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
52 |
002310.SZ |
東方園林 |
中小板 |
橫向拓展 |
環(huán)境修復(fù) |
53 |
300152.SZ |
科融環(huán)境 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
54 |
300007.SZ |
漢威電子 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
55 |
300203.SZ |
聚光科技 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
56 |
300137.SZ |
先河環(huán)保 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
57 |
300070.SZ |
碧水源 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
58 |
300090.SZ |
盛運(yùn)環(huán)保 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
固廢處理 |
59 |
300056.SZ |
三維絲 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
60 |
300172.SZ |
中電環(huán)保 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
61 |
300187.SZ |
永清環(huán)保 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
環(huán)境修復(fù) |
62 |
300156.SZ |
神霧環(huán)保 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
63 |
300385.SZ |
雪浪環(huán)境 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
64 |
300187.SZ |
永清環(huán)保 |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
環(huán)境修復(fù) |
65 |
300197.SZ |
鐵漢生態(tài) |
創(chuàng)業(yè)板 |
橫向拓展 |
環(huán)境修復(fù) |
66 |
430424.OC |
聯(lián)合創(chuàng)業(yè) |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
67 |
830918.OC |
銀發(fā)環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
三廢處理 |
68 |
831295.OC |
川東環(huán)能 |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
69 |
831381.OC |
中持檢測(cè) |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
70 |
832774.OC |
森泰環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
71 |
833167.OC |
樂邦科技 |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
72 |
833951.OC |
浩藍(lán)環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
73 |
834076.OC |
海森環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
污水、大氣污染治理 |
74 |
835750.OC |
中聯(lián)環(huán) |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
75 |
837180.OC |
天元環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
76 |
837437.OC |
微水環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
污水處理 |
77 |
838396.OC |
華時(shí)捷 |
新三板 |
橫向拓展 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
78 |
838694.OC |
錦美環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
三廢治理 |
79 |
836375.OC |
怡文環(huán)境 |
新三板 |
橫向拓展 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
80 |
838396.OC |
華時(shí)捷 |
新三板 |
橫向拓展 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
81 |
430283.OC |
景弘環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
82 |
832315.OC |
君和環(huán)保 |
新三板 |
橫向拓展 |
大氣污染治理 |
83 |
000826.SZ |
啟迪桑德 |
主板 |
平臺(tái)型 |
平臺(tái) |
84 |
834016.OC |
易二零 |
新三板 |
平臺(tái)型 |
平臺(tái) |
85 |
/ |
華碳資產(chǎn) |
/ |
平臺(tái)型 |
平臺(tái) |
(二)初步結(jié)論
總體來看,環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分為四大類:
第一,基于自身能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇的外部進(jìn)入型路徑
隨著“大環(huán)保”概念的逐漸興起,越來越多的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入環(huán)保行業(yè)。在切入環(huán)保行業(yè)之時(shí),企業(yè)往往需要結(jié)合自身能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì),在產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、組織等企業(yè)發(fā)展所需的多個(gè)能力環(huán)節(jié)尋找自身所具備的支撐點(diǎn),選擇最合適自己的發(fā)展路徑。
以東方園林為例,在2012年以前,東方園林業(yè)務(wù)以市政園林為主,2013年,東方園林進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,在園林業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)育了生態(tài)業(yè)務(wù)板塊,目前已涉及環(huán)境修復(fù)、雨水收集與利用、固廢處理等多個(gè)領(lǐng)域。
第二,基于結(jié)構(gòu)效率提升的產(chǎn)業(yè)鏈延伸與整合路徑
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在我國正處于高速發(fā)展期,其結(jié)構(gòu)效率提升空間巨大,且優(yōu)于運(yùn)營效率。因此,產(chǎn)業(yè)鏈延伸與整合成為環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑之一。
以盛運(yùn)環(huán)保為例,盛運(yùn)環(huán)保成立于1999年,前身是安徽盛運(yùn)機(jī)械股份有限公司,傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)是輸送機(jī)械及環(huán)保設(shè)備。2010年,盛運(yùn)環(huán)保開始了沿產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程,按照“內(nèi)生為主,外延為輔”的方式,從垃圾焚燒發(fā)電系統(tǒng)集成切入,逐步拓展產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。
圖5 盛運(yùn)環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)路線圖
資料來源:公開信息,和君分析
第三,由單一細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向環(huán)境綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變
較之于傳統(tǒng)的單一領(lǐng)域的環(huán)境服務(wù),向環(huán)境綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要趨勢(shì),通過細(xì)分產(chǎn)業(yè)的橫向拓展,提供集“水、氣、固廢”等為一體的環(huán)境綜合服務(wù)。
永清環(huán)保最初主營業(yè)務(wù)為大氣污染治理,主要為火電、鋼鐵、有色、造紙等高污染、高耗能行業(yè)提供除污和節(jié)能服務(wù)。該公司于2014年開始進(jìn)行多點(diǎn)布局,不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,目前已經(jīng)形成包括“大氣污染治理、土壤修復(fù)、固廢處理、環(huán)評(píng)、清潔能源”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了由“大氣污染治理服務(wù)商”向“光熱綜合服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型。
第四,由“做業(yè)務(wù)”向“做平臺(tái)”轉(zhuǎn)變。
啟迪桑德是環(huán)保企業(yè)探索平臺(tái)模式的代表,2015年6月5日,桑德環(huán)境全資子公司北京新易資源科技有限公司所運(yùn)營維護(hù)的“易再生網(wǎng)站”正式上線并提供服務(wù),成為再生資源信息、交易和服務(wù)平臺(tái)。
四、未來研究展望
在今后的系列文章中,我們將用15篇文章,沿著這四大路徑對(duì)環(huán)保企業(yè)發(fā)展軌跡和轉(zhuǎn)型升級(jí)問題進(jìn)行詳細(xì)、深入的研究和探討。
序號(hào) |
路徑類別 |
細(xì)分行業(yè)/研究企業(yè) |
1 |
外部進(jìn)入 |
固廢處理 |
2 |
大氣污染治理 |
|
3 |
污水處理 |
|
4 |
環(huán)境修復(fù) |
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5 |
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 |
污水處理 |
6 |
固廢處理 |
|
7 |
其他(環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境修復(fù)) |
|
8 |
橫向拓展 |
固廢處理 |
9 |
大氣污染治理 |
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10 |
污水處理 |
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11 |
環(huán)境修復(fù) |
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12 |
環(huán)境監(jiān)測(cè) |
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13 |
平臺(tái)型 |
啟迪桑德 |
14 |
易二零 |
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15 |
華碳資產(chǎn) |