中國石化工程建設(shè)有限公司（Sinopec Engineering Incorporation, 簡稱 SEI）成立于1953年，隸屬于中國石油化工集團(tuán)公司，是我國首家石油煉制與石油化工工程設(shè)計單位。SEI擁有國家工程設(shè)計綜合資質(zhì)甲級證書，能夠提供以煉油、化工和天然氣領(lǐng)域的工程研發(fā)和工程設(shè)計為主體，從工程咨詢、技術(shù)許可、工程設(shè)計、項目管理到工程總承包的一站式服務(wù)。公司現(xiàn)有職工2100余人，其中中國工程院院士2名，中國工程設(shè)計大師4名，行業(yè)設(shè)計大師10名，教授級職稱100余人，高級職稱1300余人。

SEI始終秉承“用精品工程為人類繪制石化宏偉藍(lán)圖”的使命，創(chuàng)造了輝煌的工程業(yè)績。先后完成了2000多套石油煉制與石油化工裝置的工程咨詢、工程設(shè)計和工程總承包，特別是本世紀(jì)以來，建成了以海南煉化為代表的現(xiàn)代化煉廠，以武漢乙烯為代表的現(xiàn)代化乙烯廠，以福建煉化為代表的煉化一體化企業(yè)，以普光天然氣凈化廠為代表的高酸天然氣處理廠，以國家石油儲備庫為代表的石油和天然氣儲備設(shè)施，以阿拉克煉廠為代表的境外煉化工廠，積累了豐富的工程設(shè)計和管理經(jīng)驗，也培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的技術(shù)和管理專家。共榮獲國家級優(yōu)秀設(shè)計獎47項，優(yōu)質(zhì)工程獎10項，優(yōu)秀工程總承包獎17項。

SEI始終致力于技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)煉化技術(shù)的工程轉(zhuǎn)化，在以催化裂化家族技術(shù)為代表的所有煉油品種，以乙烯、聚烯烴為代表的主要化工品種，以高含硫天然氣凈化、煤制油、生物柴油等為代表的替代石油資源，以成品油質(zhì)量升級、能量綜合利用為代表的產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保技術(shù)的科研開發(fā)與工業(yè)應(yīng)用方面形成了特色優(yōu)勢。共榮獲國家科技進(jìn)步獎76項，其中特等獎3項；擁有有效專利近500項、專有技術(shù)150余項。

SEI始終致力于前期規(guī)劃及工程咨詢服務(wù)，先后完成了以福建、天津、惠州、泉州、漕涇等為代表的一大批煉化基地的總體規(guī)劃，能夠提供工廠設(shè)計及總流程優(yōu)化、工廠節(jié)能優(yōu)化、工廠診斷咨詢服務(wù)及一體化解決方案，幫助眾多石化企業(yè)實現(xiàn)了提質(zhì)增效升級的目標(biāo)。

SEI在全國勘察設(shè)計企業(yè)百強排名和工程總承包企業(yè)百強排名中多次排名第一，在國際權(quán)威的《工程新聞記錄》（ENR）和《建筑時報》聯(lián)合推出的“2015年中國工程設(shè)計企業(yè)60強”排名中，SEI繼續(xù)蟬聯(lián)榜首。

站在“十三五”新的起點上，SEI將全面實施“創(chuàng)新驅(qū)動，共享合作，服務(wù)增值，文化強基”戰(zhàn)略，竭誠以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為境內(nèi)外用戶增值，實現(xiàn)SEI與用戶共成長！

讓我們“一起，做更好的”！
 

發(fā)展戰(zhàn)略

為實現(xiàn)建設(shè)世界一流工程公司的目標(biāo)，SEI將堅定不移地實施創(chuàng)新驅(qū)動、共享合作、服務(wù)增值、文化強基四大發(fā)展戰(zhàn)略。

一、“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略

實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須把創(chuàng)新驅(qū)動作為核心戰(zhàn)略全力推進(jìn)，使創(chuàng)新驅(qū)動成為引領(lǐng)公司發(fā)展的“火車頭”。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。要結(jié)合集團(tuán)公司科技引領(lǐng)計劃和支撐計劃，進(jìn)一步強化技術(shù)研發(fā)，加大與科研單位的合作力度，把握未來發(fā)展方向，加強原始創(chuàng)新和存量優(yōu)化，搶占科技制高點；要加快管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高管理水平、提升運行效率，降低運營成本；要培育創(chuàng)新思維，敢于突破傳統(tǒng)思路、傳統(tǒng)模式，加強頂層設(shè)計，在更高的層次上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；要著力從制度建設(shè)上激發(fā)創(chuàng)新活力，建立并完善對創(chuàng)新工作和從業(yè)人員的激勵機制。

二、“共享合作”戰(zhàn)略

要牢固樹立共贏理念，不斷擴大我們的“朋友圈”。對外要加強與客戶的合作，在為客戶設(shè)計建設(shè)高水平工程項目的同時，拓展我們的市場，共享經(jīng)驗、共同成長、共同增值；加強與國際一流工程公司的交流，相互取長補短、共同提高；加強與科研院所的合作，共享科研成果和工程轉(zhuǎn)化能力；加強與合作伙伴的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)共享多贏。對內(nèi)要加強專業(yè)間合作，強化資源統(tǒng)籌，提升工作效率；堅持員工發(fā)展與公司發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與員工共享公司發(fā)展成果，分享成功快樂，使員工擁有更多的成就感和獲得感。

三、“服務(wù)增值”戰(zhàn)略

我們的價值形成結(jié)構(gòu)是“研發(fā)+咨詢+設(shè)計+承包+服務(wù)”，服務(wù)增值空間大、發(fā)展?jié)摿σ泊�，既能�?chuàng)造價值，也能為市場開發(fā)、提升設(shè)計及承包價值創(chuàng)造條件。要強化咨詢規(guī)劃和企業(yè)診斷服務(wù)，主動為生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更好、更全面的整體解決方案；要著力發(fā)展高端、特色優(yōu)勢業(yè)務(wù)，在市場開發(fā)、前期咨詢、項目管理、設(shè)計、采購、施工等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)水平，滿足客戶期望，以真誠服務(wù)贏得信任，以高度負(fù)責(zé)贏得尊重。

四、“文化強基”戰(zhàn)略

企業(yè)文化是全體員工共同持有的價值觀、行為方式和思考方式，是保持公司基業(yè)長青的精神動力。SEI具有60多年的輝煌歷史，凝聚了深厚的文化底蘊。我們要大力宣貫“一起，做更好的”核心價值觀，號召并引導(dǎo)全體干部員工積極轉(zhuǎn)變觀念，加強團(tuán)隊協(xié)作，銳意創(chuàng)新發(fā)展，不斷追求卓越。要加強宣傳思想工作和文化引領(lǐng)，開展制度與理念對標(biāo)，提高制度與理念的匹配性，推動核心價值理念有效融入經(jīng)營管理實踐。要通過精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，不斷提升干部員工的幸福感和歸屬感。