在環(huán)保投資快速增長的同時，政策和監(jiān)管的加嚴倒逼產(chǎn)污企業(yè)釋放環(huán)保治理需求，投資需求雙輪驅動為環(huán)保產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展加足馬力。基于此，環(huán)保并購呈現(xiàn)越來越火熱的發(fā)展態(tài)勢。

據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年環(huán)保行業(yè)累計完成并購132起，金額近800億元，包括跨界進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)、調整戰(zhàn)略布局、拓展細分領域、延長產(chǎn)業(yè)鏈、海外并購等多種方式。

大批資本涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè)有喜也有憂，喜的是填補了污染治理資金缺口，憂的是有可能造成產(chǎn)能過剩和低價競標之風。資本大舉入侵，在一定程度上改變了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“游戲規(guī)則”。

以下為環(huán)境商會盤點的2016年環(huán)保行業(yè)十大上市公司的并購事件。

啟迪桑德：固廢龍頭加速布局

2月3日，啟迪桑德3,430萬元收購鄭州綠源餐廚垃圾處理有限公司49%的股權。

4月5日，啟迪桑德間接全資子公司襄陽桑德漢清水務有限公司以7,497.37萬元收購襄陽東海水務有限公司所屬襄陽市余家湖污水處理廠。

4月12日，啟迪桑德下屬兩個子公司分別收購東江環(huán)保旗下兩項再生資源資產(chǎn)(湖北東江100%股權及清遠東江100%股權，廈門綠洲廢棄電器電子產(chǎn)品處理及“城市礦產(chǎn)”項目)。合計金額7億元。

4月13日，全資子公司桑德 (天津)再生資源公司以1.55億元收購森藍環(huán)保100%股權。

首創(chuàng)環(huán)境：完成收購新西蘭最大的垃圾處理企業(yè)

9月2日，首創(chuàng)環(huán)境公告，已完成收購BCG NZ 51%股權，代價約為2.34億美元。后者為2013年新西蘭最大的垃圾管理服務提供商，市場份額超過30%，從事垃圾收集、經(jīng)營中轉站、填埋場、回收及處置有害及工業(yè)垃圾等業(yè)務。

值得注意的是，首創(chuàng)環(huán)境是從首創(chuàng)華星及首創(chuàng)香港手中收購的，而首創(chuàng)環(huán)境、首創(chuàng)香港和首創(chuàng)華星同為首創(chuàng)股份旗下企業(yè)，而首創(chuàng)股份早在2014年就買下了BCG NZ(當時該公司名為TPI NZ，首創(chuàng)收購后更改為現(xiàn)名)�？梢哉f是首創(chuàng)股份對旗下垃圾處理業(yè)務進行了一次重組，進一步鞏固提升了首創(chuàng)環(huán)境在固廢垃圾處理行業(yè)的實力和地位。

1月11日，首創(chuàng)環(huán)境收購藍潔利德29%股權，并逐步實現(xiàn)控股。延長危廢處理產(chǎn)業(yè)鏈。

此外，首創(chuàng)股份以2762.50萬元投資浙江開創(chuàng)環(huán)保，持有開創(chuàng)環(huán)保19.03%股權;以 5,902.35 萬元收購成都陡溝河污水處理有限責任公司100%股權;以 8,992.89萬元收購環(huán)投水務控股有限公司51.70%股權。

北控收購EEW：中國對德最大并購交易

3月2日，北控正式完成對德國EEW廢物能源利用公司100%股權的收購。這一收購對價為14.38億歐元(約125.48億港元)的中國企業(yè)在德國最大并購項目最終塵埃落定。

EEW公司是德國乃至歐洲唯一一家專注于垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè)，在德國及周邊國家有18個垃圾焚燒發(fā)電廠，提供電力、區(qū)域供熱和工業(yè)蒸汽，2015年垃圾實際處理量440萬噸，在德國垃圾焚燒發(fā)電市場占有率約18%，排名第一。

金州環(huán)境：19.82億回購金州水務

7月，金州環(huán)境集團組成的并購基金回購的金州水務資產(chǎn)包括市政污水處理和供水在內的10個項目，分布在北京、上海、江蘇等地，日處理總規(guī)模為170萬噸。此次回購價格為19.82億元人民幣，其中包括償還部分金州水務的債務。

2014年底，北京控股集團從金州環(huán)境投資公司的大股東MBK手中購買了金州環(huán)境投資公司92.68%的股份，其中包括金州水務和金州固廢的全部資產(chǎn)項目。

此次金州環(huán)境集團與北京控股集團簽約回購的金州水務資產(chǎn)，就是當時交易的全部金州水務資產(chǎn)項目。

巴安水務：收購動作頻頻

7月，收購瑞士Larive Water Holding AG21.6%股權。LW擁有AS(瑞士水務)100%股權。AS在海水淡化膜技術及低溫多效海水淡化技術都是世界領先。

8月，通過收購與增資，共持有ItN 67.65%的股份。 ItN是一家德國納米平板陶瓷超濾膜技術公司。

9月，以1288萬元收購南通華福建設工程有限公司100%股權。

維爾利：進入節(jié)能和VOCs領域

2月4日，盧森堡子公司擬收購 EPG mbHEntsorgungsanlagen公司70%的股權，交易價格為155萬歐元。EuRec公司是一家專業(yè)利用自主研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品提供成套解決方案的廢物處理供應商。

8月，維爾利控股子公司北京匯恒環(huán)保工程股份有限公司，以 480 萬元收購匯恒膜科技 80%股權。收購完成后，北京匯恒將持有匯恒膜科技 100%的股權。 匯恒膜科技專業(yè)從事水處理設備及平板膜產(chǎn)品的開發(fā)、制造、銷售。

11月29日，維爾利收購漢風科技100%股權、都樂制冷100%股權，合計交易金額4億元。漢風科技是國內領先的高壓電機節(jié)能服務企業(yè)，在高壓電機節(jié)能領域具有較強的市場競爭力;都樂制冷是國內油氣回收領域公司，其自行研發(fā)的冷凝吸附法油氣回收技術在同行業(yè)中處于領先水平。

盈峰環(huán)境：布局全產(chǎn)業(yè)鏈

7月23日，盈峰環(huán)境或公司全資子公司擬收購大盛環(huán)球100%股權、明歡有限100%股權、廣東亮科環(huán)保工程55%股權的意向協(xié)議，預估值為5.48億元。

大盛環(huán)球和明歡有限持有的華清源環(huán)保、源潤水務、華盈環(huán)保、華博環(huán)保、源溢水務等5家城鎮(zhèn)污水處理公司。亮科環(huán)保的主營業(yè)務是農(nóng)村污水處理及生態(tài)修復。

12月，以2,000 萬元認購天健創(chuàng)新在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)發(fā)行的20%股權。

云南水務：從省屬國企到全球布局

1月12日，云南水務收購哈爾濱國環(huán)醫(yī)療固體廢物無害化集中處置中心有限公司100%股權，收購價2.9億人民幣。

4月，收購哈爾濱辰能工大環(huán)�？萍�75.51%股權，總代價為1.58億元。后者目前持有黑龍江省環(huán)境保護廳頒發(fā)的危險廢物經(jīng)營許可證核準，經(jīng)營規(guī)模年處理能力約為1.6萬噸。

10月24日，以代價2.2億元加額外代價1000萬元進一步收購云南正曉環(huán)保40%股權。后者為昆明市內唯一能合法開展醫(yī)療廢物處理業(yè)務的公司。

10月26日，全資子公司云南水務(香港)股份有限公司擬以1.36億美元收購Hyflux Asset Management Pte. Ltd.持有的Galaxy NewSpring Pte. Ltd.50%股權。此前7月29日，云南水務(香港)股份有限公司以1億美元收購三井物產(chǎn)株式會社的Galaxy NewSpring Pte.Ltd.50%股權。加上這次收購，Galaxy NewSpring Pte. Ltd.已成為云南水務附屬公司。

天翔環(huán)境：全球戰(zhàn)略布局

2月，天翔環(huán)境與東證天圣德國子公司(TGP公司)，共同實施收購德國Bilfinger Water Technologies GmbH(BWT公司)100%股權。BWT是一家全球領先的環(huán)保設備及服務供應商，在全球各地有共計18 家子公司/孫公司，擁有300多項環(huán)保專利技術。4月完成股權交割手續(xù)，交易對價為 2.17億歐元。同時，TGP 和天翔環(huán)境在德全資子公司SPV 的100%股權也轉讓給了中德天翔，中德天翔通過TGP 公司間接持有BWT100%股權。

7月，天翔環(huán)境擬作價17億元，購買中德天翔100%的股權，從而最終持有BWT公司100%的股權。

10月消息，天翔環(huán)境將以3億歐元收購德國固廢巨頭歐綠保ALBA的中國業(yè)務，成為其新的大股東。

在2015年，天翔環(huán)境還以6240美元收購全球著名環(huán)保分離設備制造及工程服務提供商美國圣騎士公司。

潤邦股份：跨界收購

潤邦股份自2月開始，計劃收購正潔環(huán)境。5月，收購71.67%股權，交易價格為273,771,760元。9月，擬由發(fā)行股份購買資產(chǎn)調整為4000萬現(xiàn)金受讓交易對手所持正潔環(huán)境約20%股權。

另外，在6月，以17,875萬元受讓綠威環(huán)保55%股權。

隨著中國環(huán)保企業(yè)的發(fā)展壯大，以及公司管理水平的逐步提高，通過并購降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，完善產(chǎn)業(yè)鏈，在較短的時間里解決市場、技術、人員等問題。但兩個公司的融合并非易事，要解決的問題有很多，比如股權結構、企業(yè)文化、員工分配等等。