@所有勘察設(shè)計(jì)企業(yè)：工程總承包這些數(shù)據(jù)你要知道
來(lái)源： 中國(guó)勘察設(shè)計(jì)雜志
版權(quán)聲明：本文刊登于《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》雜志2017年05期，略有刪節(jié)；版權(quán)為《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》雜志社所有，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處
大力推進(jìn)工程總承包
加快勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
■中設(shè)協(xié)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
榮世立
面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。不少設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)下滑，有的企業(yè)甚至處于虧損狀態(tài)。部分行業(yè)和領(lǐng)域投資嚴(yán)重下滑，由于專(zhuān)業(yè)限制，設(shè)計(jì)市場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象，導(dǎo)致惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。這是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)能過(guò)剩的反應(yīng)，但對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)、從業(yè)領(lǐng)域、服務(wù)范圍不能全面滿足工程建設(shè)需求的問(wèn)題。對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以項(xiàng)目為核心為業(yè)主提供全過(guò)程技術(shù)和管理服務(wù)是今后努力的方向。
勘察設(shè)計(jì)行業(yè)開(kāi)展工程總承包的總體情況
勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從上世紀(jì)80年代初期開(kāi)始推行工程總承包，從試點(diǎn)到推廣再到規(guī)范，走過(guò)了30多年的發(fā)展歷程。
中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分會(huì)”）在中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下一直致力于推進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包與國(guó)際接軌，積極推廣工程總承包模式，推動(dòng)工程設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)際型工程公司。
從2003年開(kāi)始，受原建設(shè)部委托，中設(shè)協(xié)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)組織業(yè)內(nèi)專(zhuān)家編制了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，并于2005頒布實(shí)施。2015年，住建部下達(dá)修訂計(jì)劃，目前該規(guī)范修訂稿已經(jīng)上報(bào)住建部審批，預(yù)計(jì)今年頒布實(shí)施。該規(guī)范是引導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)際通行的做法開(kāi)展工程總承包的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，自實(shí)施以來(lái)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌起到了很好的指導(dǎo)作用。
從2005年開(kāi)始，受原建設(shè)部委托，分會(huì)組織編制了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》，于2011年頒布實(shí)施。2016年，按照住建部要求，分會(huì)開(kāi)展了總承包合同示范文本專(zhuān)題研究。調(diào)研結(jié)果顯示，我國(guó)稅收政策與工程總承包相脫節(jié)，制約了合同范本的使用。如何調(diào)整相關(guān)政策，完善我國(guó)工程總承包合同示范文本，仍需要深入研究并在實(shí)踐中不斷探索。
從2007年開(kāi)始，按照中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的部署，分會(huì)開(kāi)始進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)理資格考評(píng)，合格者頒發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理或者高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)，截止到2014年底，共有1921人獲得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)，6177人獲得項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。工程項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)屬于水平評(píng)估且不收取任何費(fèi)用，其目的是為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)培育一大批具有工程總承包項(xiàng)目管理知識(shí)和能力的職業(yè)項(xiàng)目管理人才。目前，在減少行政審批事項(xiàng)的大背景下，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于取消一批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)的決定》，分會(huì)已經(jīng)停止工程項(xiàng)目經(jīng)理資格考評(píng)。如何推進(jìn)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展需要進(jìn)行進(jìn)一步探索。
從2002年開(kāi)始，按照中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)部署，分會(huì)每2年開(kāi)展一次全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目評(píng)選，到目前為止已經(jīng)舉辦了8屆，累計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)76項(xiàng)、優(yōu)秀工程總承包獎(jiǎng)360項(xiàng)，其中，金鑰匙獎(jiǎng)52項(xiàng)、銀鑰匙獎(jiǎng)119項(xiàng)、銅鑰匙獎(jiǎng)189項(xiàng)。優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目評(píng)選以《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》為依據(jù)，針對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理水平進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，對(duì)培育優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、提升企業(yè)工程總承包能力具有重要意義。該評(píng)優(yōu)活動(dòng)不收取任何費(fèi)用。
從2003年開(kāi)始，分會(huì)對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包營(yíng)業(yè)額排序。排序結(jié)果由中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布。2016排序申報(bào)數(shù)據(jù)能夠從一個(gè)側(cè)面反映勘察設(shè)計(jì)行業(yè)近年來(lái)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理和工程總承包情況：
1.2016年參加排序企業(yè)
2016年，全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)共20個(gè)行業(yè)171家企業(yè)申報(bào)參加排序（統(tǒng)計(jì)中將船舶、電子兩個(gè)行業(yè)并入機(jī)械行業(yè)，以下為18個(gè)行業(yè)）。其中，石油和化工行業(yè)37家、電力行業(yè)32家、水利水電行業(yè)18家、冶金行業(yè)15家、機(jī)械行業(yè)15家，占申報(bào)企業(yè)總數(shù)的68%。各行業(yè)的參加排序的企業(yè)數(shù)量見(jiàn)圖1。
圖一 各行業(yè)2016年參加排序的企業(yè)數(shù)量
2.歷年參加排序企業(yè)數(shù)量對(duì)比
2003年以來(lái)，隨著工程總承包市場(chǎng)不斷發(fā)展，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)積極拓展工程項(xiàng)目管理和工程總承包業(yè)務(wù)并取得了良好的業(yè)績(jī)，不斷有企業(yè)參與到百名排序申報(bào)中。近幾年來(lái)，每年申報(bào)百名排序企業(yè)數(shù)量維持在160家左右，基本穩(wěn)定。2015年、2016年有所增長(zhǎng)，數(shù)量在170家左右。詳見(jiàn)圖2。
圖2 歷年參加排序企業(yè)數(shù)量變化
1.各行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額排名及比重
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，百名排序企業(yè)2015年共完成工程項(xiàng)目管理合同額122億元，工程項(xiàng)目管理完成合同額超過(guò)10億元的4個(gè)行業(yè)是石油和化工、鐵道、機(jī)械、水利水電行業(yè)。7個(gè)行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額不到1億元，其中，3個(gè)行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額不足1000萬(wàn)元。鐵道行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額達(dá)38.4億元，在18個(gè)行業(yè)中排名第一。詳見(jiàn)圖3。
圖3 各行業(yè)2015年工程項(xiàng)目管理完成合同額
18個(gè)行業(yè)中，鐵道行業(yè)工程項(xiàng)目管理完成合同額占31%。此外，完成合同額占比在2%以下的有10個(gè)行業(yè)，比去年減少2個(gè)行業(yè)。各行業(yè)工程項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)相差比較大，但部分行業(yè)開(kāi)始有上升的趨勢(shì)。詳見(jiàn)圖4。
圖4 2015年工程項(xiàng)目管理完成合同額中各行業(yè)所占比例
2.各行業(yè)工程總承包完成合同額排名及比重
參加百名排序企業(yè)2015年共完成工程總承包合同額3430億元，按企業(yè)所屬行業(yè)統(tǒng)計(jì)，共7個(gè)行業(yè)完成工程總承包合同總額超過(guò)100億元，分別為石油和化工、冶金、電力、建材、機(jī)械、水利水電、核工業(yè)等行業(yè)。水利水電、航空行業(yè)的工程總承包發(fā)展表現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升趨勢(shì)。煤炭、冶金行業(yè)近兩年業(yè)績(jī)明顯下滑。石油和化工行業(yè)以1052億元的業(yè)績(jī)繼續(xù)名列第一，但與2015年相比下降22%。詳見(jiàn)圖5。
圖5 各行業(yè)2015年完成工程總承包合同額
在排序企業(yè)2015年完成的工程總承包合同額中，石油和化工行業(yè)占31%，電力行業(yè)占15%，機(jī)械行業(yè)占9%。各行業(yè)所占百分比如圖6所示。
圖6 2015年完成工程總承包合同額中各行業(yè)所占比例
3. 各行業(yè)境外工程項(xiàng)目管理和工程總承包業(yè)績(jī)
1）境外工程項(xiàng)目管理完成合同額
參加百名排序企業(yè)2015年完成境外工程項(xiàng)目管理完成合同額11.8億元。其中，石油和化工、鐵道2個(gè)行業(yè)境外工程項(xiàng)目管理完成合同額超過(guò)1億元。詳見(jiàn)圖7。
圖7 各行業(yè)2015年境外工程項(xiàng)目管理完成合同額
石油和化工行業(yè)境外工程項(xiàng)目管理完成合同額占到全部參加排名的企業(yè)境外工程項(xiàng)目管理完成合同額的58%，比去年的38%增加20個(gè)百分點(diǎn)。詳見(jiàn)圖8。
圖8 2015年境外工程項(xiàng)目管理合同額中各行業(yè)所占比例
2）境外工程總承包完成合同額
參加排序企業(yè)2015年完成境外工程總承包合同總額728億元，完成10億元以上的有石油和化工、建材、冶金、水利水電、電力、機(jī)械等6個(gè)行業(yè)。位居第一的石油和化工行業(yè)，境外完成工程總承包合同額316億元，比去年的348億元下降9%。，詳見(jiàn)圖9。
圖9 各行業(yè)2015年完成境外工程總承包合同總額
石油和化工、建材、冶金、水利水電4個(gè)行業(yè)完成境外工程總承包合同額占全部參加排序企業(yè)完成境外工程總承包合同總額的89%；有13個(gè)行業(yè)均未超過(guò)3%，各行業(yè)占比情況變化不大。詳見(jiàn)圖10。
圖10 2015年境外完成工程總承包合同額各行業(yè)所占比例
3）國(guó)內(nèi)各省市工程項(xiàng)目管理和工程總承包市場(chǎng)份額分布
在各企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目所在地項(xiàng)目的合同額匯總后得出以下分布結(jié)果：項(xiàng)目管理項(xiàng)目集中分布在廣東、四川、河北、江蘇、山東、內(nèi)蒙古、湖北、陜西、浙江、江西、湖南、云南、貴州、安徽等省份和自治區(qū)，詳見(jiàn)圖11。
圖11 2015年境外完成工程總承包合同額各行業(yè)所占比例
工程總承包項(xiàng)目集中分布在內(nèi)蒙古、江蘇、新疆、山東、陜西、廣東、安徽、云南、山西、河北、寧夏等省份和自治區(qū)。詳見(jiàn)圖12。
圖12 2015年各省市工程項(xiàng)目管理合同額
（未包括港、澳、臺(tái)）
1.工程項(xiàng)目管理完成合同額變化趨勢(shì)
10年來(lái)，工程項(xiàng)目管理完成合同額呈上升趨勢(shì)，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)在穩(wěn)步推進(jìn)。但近6年增長(zhǎng)緩慢，2010年以來(lái)平均每年增長(zhǎng)3%，排名第一企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)相對(duì)停滯。見(jiàn)圖13。
圖13 各年度工程項(xiàng)目管理完成合同額
2.工程總承包完成合同額變化趨勢(shì)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2006年至2014年，參加排序企業(yè)完成工程總承包合同額呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)， 2015年參加排序企業(yè)工程總承包完成合同總額3430億元，比2014年下降7.7%。見(jiàn)圖14。
圖14 各年度完成的工程總承包合同額
3.境外工程項(xiàng)目管理完成合同額變化趨勢(shì)
2015年排序企業(yè)累計(jì)完成境外工程項(xiàng)目管理合同額11.8億元。2006年至2010年，境外工程項(xiàng)目管理完成合同額增長(zhǎng)較快，之后呈下降趨勢(shì)，見(jiàn)圖15。
圖15 各年度境外工程項(xiàng)目管理完成合同額
4.境外工程總承包完成合同額變化趨勢(shì)
2006年到2010年，百名排序企業(yè)境外工程總承包項(xiàng)目年完成合同額呈直線上升趨勢(shì)， 2011年開(kāi)始出現(xiàn)上下波動(dòng)。詳見(jiàn)圖16。
圖16 各年度完成境外工程總承包合同額
總體來(lái)看，我國(guó)工程項(xiàng)目管理和工程總承包發(fā)展勢(shì)頭良好，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場(chǎng)也出現(xiàn)了一定的波動(dòng)。
葉明：EPC工程總承包管理模式與能力建設(shè)
來(lái)源：建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化網(wǎng)(http://www.ccmchouse.org/)
工程智庫(kù)
摘 要
2017年5月25-26日，由中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)和中建管理學(xué)院共同主辦的裝配式建筑工程培訓(xùn)班在京舉辦。中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)葉明以《EPC工程總承包管理模式與能力建設(shè)》為主題進(jìn)行了演講，從工程總承包發(fā)展背景、發(fā)展現(xiàn)狀模式及現(xiàn)狀、能力建設(shè)及問(wèn)題對(duì)策等深入分析了EPC工程總承包模式及應(yīng)用。
葉秘書(shū)長(zhǎng)指出，發(fā)展EPC工程總承包，可實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)高度組織化和整體效益最大化，可在裝配式建筑技術(shù)、管理和生產(chǎn)方式三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)一體化，有效提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、資源整合能力和全面管控能力。
為分享此次培訓(xùn)精神，經(jīng)允許，本網(wǎng)全文轉(zhuǎn)發(fā)演講內(nèi)容。
演講全文如下：
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關(guān)于掌握頂級(jí)高手思考方法的清單
來(lái)源 ：羅輯思維
引言
思考方法的不同，正是高手和普通人的本質(zhì)區(qū)別。高手是如何思考的？如何提高自己的思考能力？
「得到」特意邀請(qǐng)李善友教授創(chuàng)作了這篇清單，拆解頂級(jí)高手的思考方法，供你學(xué)習(xí)踐行。
1. 為了找到頂級(jí)高手的思考秘訣，我研究了許多世界知名的頂級(jí)高手，有兩位極具代表性。一位是巴菲特的搭檔查理·芒格，他提出了“跨學(xué)科學(xué)習(xí)”的多元思維模型；另一位是特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克——公認(rèn)的“第一性原理”的最佳實(shí)踐者。
2. “思維模型”就是我們大腦中已經(jīng)固化的“套路”和“慣性”。人類(lèi)的日常決策中，僅有1%的理性決策。剩下的，多半是被自己的慣性所綁架的直覺(jué)。
3. 能否拋開(kāi)直覺(jué)，提純出現(xiàn)象背后的本質(zhì)，是普通人和頂級(jí)高手的區(qū)別。普通人做事跟著感覺(jué)走，只看表面現(xiàn)象，靠的是不經(jīng)反省的慣性動(dòng)作；而頂級(jí)高手則有更強(qiáng)的抽象能力，把時(shí)間用在研究規(guī)律上，不斷矯正自己的思維模型。
4. 判斷思維模型好壞的標(biāo)準(zhǔn)是：它是否符合實(shí)際，能否在現(xiàn)實(shí)中得到證明或證偽。那些聲稱(chēng)適用于一切情況、不能證偽的，一定是壞的思維模型，建議直接棄用。事實(shí)上，要經(jīng)常審視每個(gè)思維模型成立的前提，一旦前提有變，這個(gè)曾經(jīng)科學(xué)的模型，也一定要跟著修正或棄用。
5. 建立正確的思維模型，要從“第一性原理”開(kāi)始。“第一性原理”的概念，最早是由亞里士多德提出的。他認(rèn)為：每個(gè)系統(tǒng)，在剝離了具體的表象之后，都存在著一個(gè)不能被刪除或違反的邏輯基點(diǎn)，這是整個(gè)系統(tǒng)存在的前提，也就是“第一性原理”。
6. 深度思考，找到這個(gè)決定系統(tǒng)的“第一性原理”，通常就能找到終極的解決方案。“第一性原理”最著名的應(yīng)用者埃隆·馬斯克，他繞過(guò)之前所有做電動(dòng)車(chē)的人所謂的“行規(guī)”和“經(jīng)驗(yàn)”，只思考在物理學(xué)理論上是否可行，極大地降低了特斯拉汽車(chē)電池的成本，創(chuàng)造出了新一代的電動(dòng)車(chē)。
7. 跨學(xué)科學(xué)習(xí)，是建立正確的思維模型的另一個(gè)工具。比如，同時(shí)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論。單獨(dú)的某一細(xì)分領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，會(huì)將人的思維和視野困在狹小的空間里。而各個(gè)領(lǐng)域間理論相互碰撞、相互修正，經(jīng)常會(huì)迸發(fā)出巨大的力量，得到“好上加好”的效應(yīng)。
8. 當(dāng)人能通過(guò)跨學(xué)科學(xué)習(xí)找到自己的“第一性原理”時(shí)，他們會(huì)取得巨大的成功。比如，每個(gè)世界級(jí)的企業(yè)家在取得商業(yè)成功時(shí)，都得到了自己的方法論：巴菲特的“價(jià)值投資”理論、索羅斯的“反身性”哲學(xué)、喬布斯的“簡(jiǎn)潔”原則、貝佐斯的“自組織”理論，無(wú)不如此。
9. 成年人學(xué)習(xí)的目的，應(yīng)該是追求更好的思維模型，而不是更多的知識(shí)。在一個(gè)落后的思維模型里，即使增加再多的信息量，也只算是低水平的重復(fù)，而不是有效學(xué)習(xí)。
10. 好的思維模型，讓你戴上一副新的“認(rèn)知眼鏡”，直接透過(guò)紛雜的信息，看到事物背后的道理，這才是有效學(xué)習(xí)，也是高水平思考和正確決策的前提。
11. “刻意練習(xí)”，是把新的思維模型內(nèi)置到大腦的唯一途徑。“聽(tīng)過(guò)很多道理，仍過(guò)不好這一生”，往往不是道理的問(wèn)題，而是沒(méi)有通過(guò)刻意練習(xí)，把道理變成你的“潛意識(shí)”。
12. 最后，請(qǐng)保持普遍懷疑的精神，默認(rèn)所有知識(shí)都是錯(cuò)的，包括這篇清單。然后帶著這個(gè)懷疑精神，繼續(xù)前行。
