國(guó)禎環(huán)保2017年?duì)I業(yè)總收入26.28億元,同比增加79.67% ,凈利潤(rùn)為1.94億元,同比增加49.57%。
近日,國(guó)禎環(huán)保通過機(jī)會(huì)寶舉辦了線上、線下機(jī)構(gòu)交流會(huì),公司董事長(zhǎng)王穎哲,副董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書李燕來,總經(jīng)理石小峰,財(cái)務(wù)總監(jiān)崔先富,副總工程師李濤等出席了此次會(huì)議,來自天風(fēng)證券、中信證券、招商證券、國(guó)投瑞銀基金等眾多機(jī)構(gòu)的投資者與公司高管進(jìn)行了互動(dòng)交流。此次會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、公司董事長(zhǎng)王穎哲先生介紹公司情況
(1)公司介紹:公司創(chuàng)始人、實(shí)際控制人李煒, 1997年創(chuàng)立國(guó)禎環(huán)保,2000年切入環(huán)保行業(yè),順應(yīng)市政行業(yè)市場(chǎng)化改革趨勢(shì)(社會(huì)資本可以投資建設(shè)污水處理廠),2004年與清華大學(xué)合作承接“863項(xiàng)目”,2006年建立博士后科研工作站,2008年引進(jìn)丸紅株式會(huì)社作為戰(zhàn)略投資者, 2014年公司上市、2015年通過收購(gòu)麥王環(huán)境切入工業(yè)水環(huán)境治理領(lǐng)域,同時(shí)收購(gòu)了挪威的BIOVAC公司(在挪威市占率50%),做村鎮(zhèn)污水治理和服務(wù)。
(2)市政業(yè)務(wù):公司以設(shè)備起家、逐漸向工程建設(shè)、投資等產(chǎn)業(yè)鏈延伸,目前在十幾個(gè)省有100多個(gè)污水處理廠,未來從地上走向地下、從集中走向分散,加上水廠的提標(biāo)改造,市場(chǎng)空間廣闊。
(3)工業(yè)水和村鎮(zhèn)水業(yè)務(wù):依托麥王環(huán)境和挪威BIOVAC,一方面,兩家公司在國(guó)外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、客戶資源優(yōu)質(zhì),另一方面,在手技術(shù)具備明顯優(yōu)勢(shì),未來工業(yè)水和村鎮(zhèn)水市場(chǎng)空間會(huì)逐步放開,公司實(shí)現(xiàn)提前積極布局。
(4)水環(huán)境綜合治理:水環(huán)境治理方面,2017年公司以聯(lián)合體的方式中標(biāo)阜陽項(xiàng)目,具有示范意義,該項(xiàng)目當(dāng)時(shí)有59家國(guó)企央企投標(biāo),最終公司脫穎而出,隨著這個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施、效果顯現(xiàn),公司在水環(huán)境治理領(lǐng)域的投入力度還會(huì)不斷加大。
(5)行業(yè)和公司展望:中國(guó)經(jīng)歷了近40年的工業(yè)化進(jìn)程,環(huán)境污染狀況已經(jīng)非常嚴(yán)重了,而且與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施還處于非常落后的水平,隨著收入水平的提高、群眾環(huán)境意識(shí)的覺醒,預(yù)計(jì)水環(huán)境治理市場(chǎng)仍將維持高速增長(zhǎng)。同時(shí),與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家不同,在機(jī)制體制設(shè)計(jì)方面,中國(guó)堅(jiān)定采取以市場(chǎng)化的方式解決水環(huán)境問題,希望社會(huì)資本更多參與(美國(guó)和日本沒有大型的水務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,主要是因?yàn)槊绹?guó)和日本的市場(chǎng)不向民營(yíng)企業(yè)開放)。
二、公司副董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書李燕來先生概括核心要點(diǎn)
(1)關(guān)于PPP項(xiàng)目:已經(jīng)簽訂15個(gè)PPP項(xiàng)目,全部都是入庫(kù)項(xiàng)目,其中示范項(xiàng)目有4個(gè),其中烏拉特后旗項(xiàng)目有調(diào)整金額的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo):2015-2017年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.46、14.63、26.28億元,歸母凈利0.75、1.30、1.94億元,真實(shí)經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流為0.69、1.99、3.84億。股東結(jié)構(gòu)方面,國(guó)禎集團(tuán)的持股比例由41.91%逐步下降至37.58%。業(yè)務(wù)范圍方面,安徽省貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入逐漸從2014年的61%下降至2017年的40%,237萬噸的處理規(guī)模。廣東省46萬噸、河北省38萬噸、山東省31萬噸、湖南省26萬噸,除了市政以外,工業(yè)廢水運(yùn)營(yíng)10個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)20.56萬噸/日,管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)3305公里/年,泵站125處。2015-2017 工程業(yè)務(wù)毛利率分別為17%、19%、14%。
(3)會(huì)計(jì)政策解釋:在特許經(jīng)營(yíng)權(quán)類資產(chǎn)的會(huì)計(jì)政策上,公司與其他上市公司主要有5點(diǎn)不同:
①初始投資計(jì)入長(zhǎng)期應(yīng)收款(其他上市公司一般計(jì)入無形資產(chǎn)或者固定資產(chǎn));
②收入中,一部分沖抵長(zhǎng)期應(yīng)收款、一部分是利息收入、一部分是污水處理收入,其中第二部分和第三部分形成公司的運(yùn)營(yíng)收入,而其他上市公司是將這三部分均確認(rèn)為運(yùn)營(yíng)收入,所以這是造成公司運(yùn)營(yíng)收入小于其他上市公司的主要原因。
③其他上市公司從無形資產(chǎn)開始攤銷,而公司有一部分是直接沖抵其他應(yīng)收款了,所以攤銷的金額肯定比其他上市公司少了。
④流出,而其他上市公司都是計(jì)入投資性活動(dòng)現(xiàn)金流出。
⑤預(yù)計(jì)負(fù)債科目,主要是公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目未來三年需要的更新改造投入,實(shí)際是非現(xiàn)金流出的費(fèi)用。
三、公司副總工程師李濤介紹公司核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(1)行業(yè)層面:水十條考核目標(biāo)完成效果不達(dá)預(yù)期,2020年要求新增完成環(huán)境綜合治理13萬個(gè),縣城、城市處理率85%、95%,全面加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)等;2030年III級(jí)以上水質(zhì)占比在95%以上,難度很大,催生包括農(nóng)村污水處理、工業(yè)廢水零排放等多個(gè)技術(shù)需求,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)、工業(yè)、城市環(huán)境的均衡。
(2)公司層面:從設(shè)備到工程,再到運(yùn)營(yíng)服務(wù),已經(jīng)打造成為環(huán)境綜合方案提供商,研發(fā)團(tuán)隊(duì)是2005年成立,包括博士后工作站,逐步打造成為沒有圍墻的研究院,依托中科院核心技術(shù),并與清華、同濟(jì)等建立了良好的關(guān)系,兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),主持水專項(xiàng)課題,目前公司具備市政總承包一級(jí)、環(huán)境工程一級(jí)、設(shè)計(jì)一級(jí)、機(jī)電工程一級(jí)等全資質(zhì),正在主持的課題中,包含農(nóng)村污水處理、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)化推廣,上個(gè)月剛在生態(tài)環(huán)境部做了中期匯報(bào),預(yù)計(jì)明年上半年可以通過驗(yàn)收。除了傳統(tǒng)四大技術(shù)工藝外,公司的管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯,包括智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)非開挖修復(fù)等。在農(nóng)村分散點(diǎn)源治理上,公司可以建設(shè)小型設(shè)備,規(guī)模從200噸/天以下到3000噸/天都有。
四、與投資者互動(dòng)
問:(1)未來在手污水處理廠的投運(yùn)節(jié)奏
答:未來水廠的投運(yùn)節(jié)奏,考慮到一般建設(shè)周期為1.0-1.5年,所以去年在建的項(xiàng)目,今年基本都會(huì)投入使用。
問:(2)如何看待與國(guó)企央企合作、聯(lián)合
答:國(guó)企央企更擅長(zhǎng)工程施工,而技術(shù)和設(shè)計(jì)是公司擅長(zhǎng)的,如果PPP項(xiàng)目中打包了比較多的非運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,那么公司可能更傾向于和國(guó)企央企合作,對(duì)于規(guī)模較大的訂單,公司基本上都是不控股的,公司只參與其中的核心內(nèi)容。
問:(3)國(guó)內(nèi)投資運(yùn)營(yíng)一體?怎么突破資產(chǎn)負(fù)債表的限制?
答:這個(gè)是中國(guó)金融體制的環(huán)境,和創(chuàng)業(yè)一樣,國(guó)外創(chuàng)投為主,國(guó)內(nèi)自有資金為主,最好的方式確實(shí)是專業(yè)公司獲取運(yùn)營(yíng)收益,資本獲取投資收益。但目前國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)要求收益率太高,比如8%的收益率可能很多機(jī)構(gòu)不愿意參與。
問:(4)對(duì)城市水環(huán)境、工業(yè)以及村鎮(zhèn)污水發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)?