中交環(huán)保借助中交動(dòng)能，延伸疏浚優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，把“生態(tài)環(huán)境治理綜合開發(fā)服務(wù)商和整體解決方案提供商”作為發(fā)展定位；堅(jiān)持“資源整合、投資驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)、運(yùn)營支撐、產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展策略；明確業(yè)務(wù)方向以水環(huán)境治理、傳統(tǒng)水務(wù)及固廢處置等為核心，聯(lián)動(dòng)濕地土地整理、海綿城市、海水淡化、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新能源等領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)多重價(jià)值開發(fā)，更好地服務(wù)城市和經(jīng)營城市，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。

依托母公司中交疏浚強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、雄厚的科研實(shí)力、優(yōu)良的發(fā)展業(yè)績(jī)和品牌影響力，中交環(huán)保擁有多項(xiàng)核心技術(shù)及工藝，可為生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目提供咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建造和運(yùn)營一體化服務(wù)，在外源減排、內(nèi)源控制、水動(dòng)力聯(lián)通、水質(zhì)改善、流域治理、生態(tài)修復(fù)、景觀建設(shè)等領(lǐng)域能夠提供世界領(lǐng)先的技術(shù)和裝備；積極推動(dòng)從單一治理向綜合開發(fā)、多重價(jià)值提升式治理轉(zhuǎn)變，從分段、局部治理向全生命周期、全流域治理轉(zhuǎn)變，從單純依靠提供治理技術(shù)向?yàn)樯鐣?huì)和人民提供成套解決方案轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)了在治水領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

作為中國交建旗下唯一的環(huán)保業(yè)務(wù)統(tǒng)籌平臺(tái)，中交環(huán)保能有效利用各種金融手段，充分發(fā)揮資本運(yùn)作能力，產(chǎn)融結(jié)合，整合資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓進(jìn)取，追求卓越，不斷提升“中交環(huán)保”行業(yè)品牌影響力。通過采用“以投資主體一體化帶動(dòng)流域治理一體化”的商業(yè)運(yùn)作模式，實(shí)施了永定河、成都市沱江和錦江等流域綜合治理項(xiàng)目。
 

發(fā)展定位——借助中交動(dòng)能，延伸疏浚優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，成為生態(tài)環(huán)境治理綜合開發(fā)服務(wù)商和整體解決方案提供商。

發(fā)展策略——資源整合、投資驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)、運(yùn)營支撐，產(chǎn)融結(jié)合。

業(yè)務(wù)方向——以水環(huán)境治理、傳統(tǒng)水務(wù)及固廢處置等為核心，聯(lián)動(dòng)濕地土地整理、海綿城市、海水淡化、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新能源等領(lǐng)域作。

三步走戰(zhàn)略——第一步“走出去”，合同額100億元規(guī)模，明確發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦發(fā)展方向，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，提升“中交環(huán)保”品牌認(rèn)知度；第二步“走進(jìn)去”，合同額300億元規(guī)模，形成清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施路徑，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，打響“中交環(huán)保”品牌知名度；第三步“走上去”，合同額500億元規(guī)模，技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)占有率、運(yùn)營能力達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，打造“中交環(huán)保”品牌美譽(yù)度。