2018年元旦來臨之際，謹代表中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司，向所有關心支持公司發(fā)展的上級領導、各界朋友，向公司全體員工及家屬致以新年的問候和美好的祝愿！

2017年，是公司成立后的第一個完整運營年。一年來，公司認真貫徹落實中交疏浚“一三六九”戰(zhàn)略，以水環(huán)境治理、傳統(tǒng)水務及固廢處理為核心業(yè)務，以“資源整合、投資驅動、技術引領、運營支撐、產融結合”為發(fā)展策略，致力于成為區(qū)域和流域治理綜合開發(fā)服務商和整體解決方案提供商，積極探索流域治理的全新路徑，全力抓好市場拓展、資源整合、隊伍建設、規(guī)范管理等四項任務，并將黨的建設工作貫穿始終，各項工作都取得了突破。

這一年，我們提出了一種新模式

結合流域治理的綜合性、系統(tǒng)性和復雜性，積極探索“投資主體一體化帶動流域治理一體化”的投資模式，尋求用體制釋放機制的靈活性，探討用政策釋放資源的價值可行性，成功推動了永定河、白洋淀、錦江、沱江等重大流域的綜合治理，在業(yè)界打響了“中交環(huán)保”品牌。

這一年，我們構建了兩個新體系

以流域觀、自然觀、系統(tǒng)觀和整體觀，以三生、三產、社會、經(jīng)濟、人文、環(huán)境，以生態(tài)修復、智慧管理貫穿始終為主要內容的“四觀十面兩始終”的流域治理體系；以國內頂級的專家團隊、策劃咨詢團隊、戰(zhàn)略合作團隊、行業(yè)協(xié)會組織和金融機構為主的“五位一體”的資源支撐體系。

這一年，我們探索了三個新轉變

圍繞流域綜合治理，探索實現(xiàn)了由單一治理向綜合開發(fā)、多重價值提升式治理轉變；由分段、局部治理向全生命周期、全流域治理轉變；由單純依靠提供治理技術向為社會、人民提供基于自然的整體解決方案轉變，并在四大流域治理項目上得到實踐。

這一年，我們有成果、有收獲

這一年，我們在項目投資、股權投資、投資項目管理上有成果有收獲，中標了云南宜良流域綜合治理項目，收購了中交和美環(huán)境生態(tài)建設有限公司股權，實施了舟山千島中央商務區(qū)EPC總承包項目；我們加大隊伍建設力度，人員數(shù)量、結構、專業(yè)全面提升；我們貫徹“制度管人、流程管事”的理念，不斷完善組織建設和制度建設，管理工作適應了企業(yè)發(fā)展；我們堅持技術引領，與中國環(huán)科院聯(lián)合組建了“流域環(huán)境綜合治理研究中心（河長智庫）”，參與了國家重大科技水專項“白洋淀與大清河流域水生態(tài)環(huán)境整治與水安全保障關鍵技術研究與示范項目”，申請了關于黑臭水體治理的兩項發(fā)明專利；我們強化“快樂工作、健康生活、生態(tài)鏈接”的意識，全面加強企業(yè)黨建工作，深入學習貫徹黨的十九大精神，積極開展豐富多彩的員工文化活動，團隊活力得到不斷提升。

新起點孕育新機遇  新征程譜寫新輝煌

展望2018，讓我們以黨的十九大精神為指引，貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，不忘初心，牢記使命，攜手并肩，同向同行，以建體系、強能力、重建設為工作主線，滿懷豪情全面做好2018年各項工作，共同創(chuàng)造公司更加美好的未來，為建設美麗中國貢獻更大力量！

衷心祝愿節(jié)日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福!

中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司

董事長 康學增

黨委書記、總經(jīng)理  彭增亮