為適應思想政治工作的新形勢，年內(nèi)，泵站運營分公司不斷提升工作理念，改進工作方法，創(chuàng)新工作載體，從大處著眼，從小處著手，開展“四小工作法”。“一枝一葉總關情”，小事往往最讓職工群眾感受到黨的關懷，體現(xiàn)了黨員干部的作風。同時也凝聚職工力量，激發(fā)職工干勁，保證各項工作目標的順利推進。

講清小道理化心結

    “遲巡更，被扣1分”、“未及時填寫報表，被扣3分”、“未按規(guī)定穿工作服，被扣2分”……職工們有時會因工作上的小問題、細小的錯誤而受到處罰，內(nèi)心往往感到不滿，容易產(chǎn)生思想疙瘩。為此，黨支部以當面講清道理的方法來化解，同時通過微信職工群，把職工安全生產(chǎn)、交接班制度、勞動紀律等規(guī)范要求以及身邊的安全小故事、現(xiàn)場操作等內(nèi)容發(fā)到微信群中，供大家不斷學習，牢記心中。

小道理實在、貼心，入情入理，容易講到職工群眾的心坎去。講清小道理才能貼近群眾，與群眾貼心才能解開群眾的“小心結”。

解決小問題促和諧

    小問題是職工群眾最關心、最現(xiàn)實的切身利益問題。以前，泵站一線的職工午飯都是由職工各自負責解決，一些員工有時不吃午飯，影響身體健康，現(xiàn)在，分公司統(tǒng)一調(diào)整了職工午餐地點，保障了職工伙食問題。

    大問題多是從小問題積累演變而成。為避免小問題“發(fā)酵”，分公司黨支部定期下基層、下班組，把職工反映的問題集中上來，落實下去。分公司泵站點多面廣，每個月收集月報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，需要職工把書面數(shù)據(jù)資料拿到分公司，既浪費資源，同時也存在路上交通安全的隱患，為解決這一問題，現(xiàn)在，統(tǒng)一通過電話收集及中控數(shù)據(jù)采集方式，消除了安全隱患，提升了工作效率。

開展小活動促和諧

    小活動的生命力在于形式靈活、參與性強。開展形式多樣的小活動，可以增強黨支部思想政治工作的針對性和有效性，鼓勵職工群眾互幫互助，凝聚人、鼓舞人。分公司開展“有事大家?guī)?rdquo;活動，通過職工微信群、泵站班組內(nèi)交心談心，集思廣益，收集解答職工生活、工作各類問題。同時通過微信群分享心得體會和生活智慧。此外，開展職工生日祝福及節(jié)日問候，提高職工的存在感、歸屬感及幸福感。

做好小事情激干勁  

    分公司號召職工樹立做好每一個小事情的好習慣，立足本職崗位，從自身點滴做起。激勵職工小改小革，引導職工修舊利廢，并再次投入使用，有效降低生產(chǎn)成本。

    比如，機電班開展機電小改，舊潛水泵通過拆卸、維修、安裝、除灰、上漆后，重返“工作崗位”；廢舊機電設備重新利用，改裝成潛水泵控制箱；廢棄的格柵機電機重新利用、組裝，在泵站投入使用……。這些不僅為分公司節(jié)約了成本，激勵了職工干勁，更重要的是職工的技能水平在實踐中得以迅速提升。

    從細微處入手，泵站“四小工作法”將黨性融入到日常工作中，走進了群眾心坎里，不拘形式、不留痕跡，做到了黨建工作的接地氣。