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中國(guó)給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)(第十五屆)邀請(qǐng)函 (同期召開固廢滲濾液大會(huì)、工業(yè)污泥大會(huì)、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會(huì))
 
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【標(biāo)桿企業(yè)】萬(wàn)華化學(xué)的國(guó)企改革創(chuàng)新啟示錄 美國(guó)C&EN(《化學(xué)與工程新聞》)雜志公布2018年全球化工50強(qiáng)排行榜單,萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)有限公司以606億元人民幣(約92億美元)位居37位,是

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核心提示:【標(biāo)桿企業(yè)】萬(wàn)華化學(xué)的國(guó)企改革創(chuàng)新啟示錄 美國(guó)C&EN(《化學(xué)與工程新聞》)雜志公布2018年全球化工50強(qiáng)排行榜單,萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)有限公司以606億元人民幣(約92億美元)位居37位,是中國(guó)唯一、世界少數(shù)擁有MDI(異氰酸酯)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),以年產(chǎn)210萬(wàn)噸成為全球最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的MDI供應(yīng)商。
中國(guó)給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)(第十五屆)邀請(qǐng)函 (同期召開固廢滲濾液大會(huì)、工業(yè)污泥大會(huì)、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會(huì))

中國(guó)給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)(第十五屆)邀請(qǐng)函 (同期召開固廢滲濾液大會(huì)、工業(yè)污泥大會(huì)、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會(huì))
 

【標(biāo)桿企業(yè)】萬(wàn)華化學(xué)的國(guó)企改革創(chuàng)新啟示錄

來(lái)源 :勘察設(shè)計(jì)前沿  

小編說(shuō)

 

失敗的原因總是千奇百怪,成功的道路總是披荊斬棘。新形勢(shì)下的國(guó)企如何以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過改革創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司通過40多年來(lái)的嬗變,趟出了一條清晰路徑。今天小編為您分享——新時(shí)代新國(guó)企萬(wàn)華改革創(chuàng)新啟示錄。

 

▲萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園中的一座座辦公樓,形同一個(gè)個(gè)巨大的苯環(huán)分子結(jié)構(gòu)。

 

7月29日,美國(guó)C&EN(《化學(xué)與工程新聞》)雜志公布2018年全球化工50強(qiáng)排行榜單,萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)有限公司以606億元人民幣(約92億美元)位居37位,是中國(guó)唯一、世界少數(shù)擁有MDI(異氰酸酯)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),以年產(chǎn)210萬(wàn)噸成為全球最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的MDI供應(yīng)商。

 

然而就在30多年前,這是一家還在四處尋求國(guó)外技術(shù)、屢遭碰壁的傳統(tǒng)國(guó)企。從僅生產(chǎn)合成革及其原料的地方老廠到科技創(chuàng)新標(biāo)桿、國(guó)企改革典范,從陷入困境的傳統(tǒng)國(guó)企到通過改制求生發(fā)展成世界一流的公眾公司,從“中國(guó)萬(wàn)華”到“全球萬(wàn)華”,蝶變——是萬(wàn)華用“靠近市場(chǎng)全面改革”給出的答案。

 

1·市場(chǎng)化改革是“關(guān)鍵一招”,既是方式也是目的

 

萬(wàn)華成功的關(guān)鍵是什么?

“離市場(chǎng)越近越好!”萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖增太。

 

上世紀(jì)90年代末,萬(wàn)華曾面臨許多問題,行政色彩濃厚、效率低下、競(jìng)爭(zhēng)乏力等“痼疾”,光處級(jí)干部就100多人,連年虧損,工資只發(fā)60%至70%……從嚴(yán)重的“國(guó)企病”,到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“弄潮兒”,解除行政“鐐銬”,借助上市對(duì)舊企業(yè)制度進(jìn)行革新是萬(wàn)華邁出的第一步。

 

1998年通過股份制改造成立煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司,當(dāng)時(shí)萬(wàn)華集團(tuán)掌門人李建奎下了死命令3個(gè)月之內(nèi)集團(tuán)必須把人、財(cái)、經(jīng)營(yíng)權(quán)下放,任何領(lǐng)導(dǎo)不得干預(yù)其經(jīng)營(yíng)管理。此后,煙臺(tái)萬(wàn)華按照上市公司標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原有體制進(jìn)行了重構(gòu),明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善了法人治理結(jié)構(gòu)。

 

煙臺(tái)地方政府和國(guó)資監(jiān)管部門賦予萬(wàn)華充分的經(jīng)營(yíng)、管理、人事等自主權(quán),不設(shè)“條條框框”,讓企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體。

 

不是為了混改而混改,每一步都是基于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新需要

 

面向市場(chǎng)的變革并非一蹴而就,萬(wàn)華進(jìn)行了一場(chǎng)持久戰(zhàn)。通過員工持股、引入境外投資者、整體上市……產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)逐步從單一國(guó)有走向混合多元,引入社會(huì)資本活水。

 

2006年的員工持股將個(gè)人與企業(yè)命運(yùn)緊密相連,當(dāng)時(shí)的骨干員工迄今沒有一個(gè)離開。拿到股份后,員工每年都有分紅,覺得自己是股東,更有干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

 

▲萬(wàn)華新任經(jīng)理培訓(xùn),模擬實(shí)操。

 

而之后隨著企業(yè)發(fā)展壯大,原來(lái)員工持股公司封閉的股權(quán)結(jié)構(gòu)無(wú)法對(duì)2006年以后的員工進(jìn)行激勵(lì)。再加上萬(wàn)華本身股權(quán)結(jié)構(gòu)繁復(fù)不夠透明,管理層級(jí)太多影響決策效率,存在一定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)……這一切都成為其全球化道路上的絆腳石,整體上市由此成為改革必選項(xiàng)。

 

國(guó)企改革猶如一場(chǎng)化學(xué)反應(yīng),如果說(shuō)產(chǎn)權(quán)變革是激發(fā)萬(wàn)華活力的前提,那催化劑則是靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

 

改革不能淺嘗輒止,如果沒有阻力和困難也不需要改革

 

“萬(wàn)華特殊之處在于,和不少國(guó)企‘淺嘗輒止’的改革不同,它從改革第一天起就非常堅(jiān)決,沒有因?yàn)槿魏巫枇屠щy退縮,幾代主要領(lǐng)導(dǎo)者都一以貫之地堅(jiān)持了下來(lái)。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委調(diào)研人員。

 

萬(wàn)華為了“讓人的創(chuàng)造性勞動(dòng)按市場(chǎng)價(jià)值體現(xiàn)”,建立了一整套有活力的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和公平公正、有為有位的環(huán)境。

 

▲在萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園,工作人員自覺“三人成列”

 

管理、研發(fā)、生產(chǎn)等多個(gè)職工晉升序列的設(shè)置,讓每個(gè)人都能在其中找到自己的上升通道,“我們確保員工兩到三年就有一次成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。”萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司人力總監(jiān)趙繼德介紹說(shuō)。數(shù)據(jù)顯示,2019年萬(wàn)華崗位調(diào)整后,“80后”干部占所有管理者60.1%。

 

為了打破國(guó)企“人情”風(fēng)氣,萬(wàn)華在改革之初就出臺(tái)了一項(xiàng)“全體員工親屬完全回避”制度,除企業(yè)需要的突出技術(shù)人才外,其他任何一個(gè)員工親屬都不能在萬(wàn)華就業(yè)。這項(xiàng)制度一堅(jiān)持就是12年,從未破例。

 

2·搶灘登陸,市場(chǎng)只留給有決心、有準(zhǔn)備的企業(yè)

 

對(duì)于萬(wàn)華來(lái)說(shuō),雖然市場(chǎng)化改革雖然是公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn),但真正打開市場(chǎng)還需要很長(zhǎng)的路要走,這一切得益于前期萬(wàn)華壯士斷腕的自我革新,為企業(yè)進(jìn)一步提升做好了準(zhǔn)備。

 

21世紀(jì)初,伴隨我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,MDI市場(chǎng)供不應(yīng)求,跨國(guó)化工巨頭都盯上了巨大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),計(jì)劃在長(zhǎng)江流域設(shè)廠,僅上海就獲批了兩套裝置,一套年產(chǎn)16萬(wàn)噸,一套年產(chǎn)35萬(wàn)噸。

 

萬(wàn)華面臨著生死大考。彼時(shí)這家年獲利能力不足5000萬(wàn)元、凈資產(chǎn)只有6.5億元的公司,做出了投資25億元自建16萬(wàn)噸MDI裝置的重大決策。

 

當(dāng)時(shí)在外人看來(lái),這一舉動(dòng)的勝算并不大。一位國(guó)內(nèi)同行曾直言,“你們與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng),就像在五星級(jí)賓館邊上搭棚子炸油條。”

 

萬(wàn)華迎難而上。采集現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù),查閱大量文獻(xiàn)資料,對(duì)流程進(jìn)行合理簡(jiǎn)化,運(yùn)用各種先進(jìn)的模擬手段,不斷地對(duì)過程進(jìn)行調(diào)優(yōu)……

 

▲萬(wàn)華寧波公司全景圖。

 

2002年10月,萬(wàn)華技術(shù)團(tuán)隊(duì)終于拿出了完整的年產(chǎn)16萬(wàn)噸MDI項(xiàng)目軟件包。就憑著勇闖華山一條路的勇氣,萬(wàn)華打開了技術(shù)“黑匣子”,有了寧波“關(guān)鍵一躍”的底氣。2005年年底萬(wàn)華寧波項(xiàng)目一期工程16個(gè)裝置全部一次投料成功。比國(guó)外巨頭上海項(xiàng)目提前9個(gè)月投產(chǎn)完成,標(biāo)志著萬(wàn)華終于具備了MDI自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的能力和參與全球競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

 

除了在國(guó)內(nèi)立足煙臺(tái),南下寧波,建廠廣東、四川,萬(wàn)華還“走出去”進(jìn)行國(guó)際布局、全球合作,其收購(gòu)匈牙利寶思德,當(dāng)時(shí)就被譽(yù)為歐洲、中東、非洲地區(qū)最佳重組交易項(xiàng)目,成為一個(gè)“雙贏”的經(jīng)典案例:

 

2011年萬(wàn)華收購(gòu)寶思德公司后,通過加大投資、精益管理等措施,使寶思德公司逐漸扭虧為盈,2017年盈利近4億歐元,成為中東歐百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

 

“既拯救了寶思德公司3000多個(gè)工作崗位,也為萬(wàn)華未來(lái)發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)。”寶思德化學(xué)公司人力資源和公共關(guān)系副總裁貝拉·瓦爾加如此評(píng)價(jià)這起收購(gòu)的“奧妙”。

 

6個(gè)多月前,萬(wàn)華化學(xué)重大資產(chǎn)重組及整體上市資產(chǎn)交割手續(xù)全部履行完畢,成為一家真正意義上的混合所有制公眾公司,為未來(lái)跨越式發(fā)展、成為世界一流企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ)。

 

2019年7月30日,萬(wàn)華國(guó)際化布局再落一子。其公告宣布,下屬全資公司萬(wàn)華化學(xué)(匈牙利)控股有限公司收購(gòu)瑞典國(guó)際化工100%股權(quán)。“本次收購(gòu)的目的是優(yōu)化公司在歐洲的研發(fā)能力,促進(jìn)和提升公司的全球行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”

 

3·創(chuàng)新方程式,“突破-應(yīng)用-優(yōu)化”

 

像大多數(shù)中國(guó)高端行業(yè)一樣,在起步階段都經(jīng)歷過技術(shù)封鎖的階段,而正是那一段“卡脖子”的歷史,成就了萬(wàn)華的創(chuàng)新精神。

 

1983年,從國(guó)外引入的1萬(wàn)噸/年MDI生產(chǎn)線投產(chǎn),由于不掌握技術(shù),每年的產(chǎn)量只有五、六千噸。千方百計(jì)引進(jìn)技術(shù),四年期待換來(lái)的卻是國(guó)外巨頭決定在中國(guó)自己建廠。

 

于是萬(wàn)華聯(lián)手國(guó)內(nèi)高校打響了一輪又一輪的技術(shù)攻關(guān)戰(zhàn),1996年,這套十多年從未達(dá)產(chǎn)的MDI裝置,產(chǎn)能終于提升到了1.5萬(wàn)噸/年,這標(biāo)志著引進(jìn)技術(shù)初步消化。嘗到自主創(chuàng)新甜頭的萬(wàn)華繼續(xù)發(fā)力,從2萬(wàn)噸到10萬(wàn)噸,產(chǎn)能不斷提升。

 

在煙臺(tái)萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)中央研究院先進(jìn)表面材料中心,萬(wàn)華員工在專利墻前介紹萬(wàn)華取得的科技創(chuàng)新成就。

 

萬(wàn)華因技術(shù)創(chuàng)新重生,并對(duì)體制、觀念等進(jìn)行了全方位系統(tǒng)創(chuàng)新,可以說(shuō),創(chuàng)新的基因已融入萬(wàn)華的血液里,推動(dòng)萬(wàn)華一路奔跑、趕超。

 

即使經(jīng)歷了2008年金融危機(jī),2009年萬(wàn)華的科研經(jīng)費(fèi)不減反增600萬(wàn)元。近幾年力度更是持續(xù)加大,其中,2018年研發(fā)費(fèi)用支出達(dá)到16.1億元,同比增長(zhǎng)30%。今年一季度,投入4.23億元用于研發(fā),較去年同期2.77億元研發(fā)費(fèi)用,提高了52.92%。

 

除了大手筆研發(fā)投入成為常態(tài),萬(wàn)華還形成了完備的研發(fā)體系和激勵(lì)機(jī)制。從1999年“立木建信”21萬(wàn)元重獎(jiǎng)技術(shù)人員孫敦孝,到如今技術(shù)成果盈利提成上億元并不是新鮮事……事實(shí)證明,在萬(wàn)華“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、重獎(jiǎng)成功”絕不是一句空話。

 

在萬(wàn)華,同級(jí)的科研人員收入比管理人員高,有的科研人員收入甚至堪比高管。他們被允許有20%的時(shí)間和研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于自由選擇的研發(fā)方向,包括可以用于材料費(fèi)、外出考察支出等方面。

 

更為難得的是,公司每年專門拿出1000萬(wàn)元用于支持“沒有直接經(jīng)濟(jì)效益”的基礎(chǔ)研究。

 

“你能想象,一個(gè)博士生團(tuán)隊(duì),可能用5年、10年攻關(guān)一個(gè)科研項(xiàng)目,然后失敗的情景嗎?萬(wàn)華現(xiàn)在做的都是創(chuàng)造性的科研項(xiàng)目,一些基礎(chǔ)研發(fā)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),失敗率也會(huì)很高,唯一支撐大家堅(jiān)持的就是萬(wàn)華的信念。”萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁、中央研究院院長(zhǎng)華衛(wèi)琦言語(yǔ)中透露著堅(jiān)毅。

 

大手筆的投入成就了萬(wàn)華,其科研方向從以前的MDI(異氰酸酯)設(shè)備優(yōu)化和改造,逐步擴(kuò)展到生物、電化學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)性科研;擁有國(guó)內(nèi)外6大研發(fā)基地、7大國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、150多個(gè)裝備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室,一大批小試、中試產(chǎn)品形成梯隊(duì)接力。

 

▲萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園展廳里展示的萬(wàn)華高分子材料在不同領(lǐng)域產(chǎn)品上的應(yīng)用

 

萬(wàn)華的“科研生態(tài)圈”就像一棵根深蒂固、枝繁葉茂的大樹,承載著“突破-應(yīng)用-優(yōu)化”的完整循環(huán),這是萬(wàn)華求解“創(chuàng)新方程式”形成的方法論:持續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)以及前沿探索性的科學(xué)研究,猶如大樹之根,深植地下;通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科研應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,猶如大樹主干,茁壯成長(zhǎng);根據(jù)市場(chǎng)需求快速進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí),猶如大樹枝葉,快速生發(fā)。

 

如今,萬(wàn)華HDI單體產(chǎn)能位列全球第二,產(chǎn)品指標(biāo)達(dá)到國(guó)際一流水平,成為全球第二家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)HDI生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。上市以來(lái)萬(wàn)華的凈資產(chǎn)收益率基本保持在20%以上,其收入和利潤(rùn)的復(fù)合增速高達(dá)33%和35%,市值累計(jì)增長(zhǎng)近60倍。

 

4·“為”與“不為”,藏著企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的大智慧

 

在堅(jiān)持創(chuàng)新上厘清“為”與“不為”的界限,在吸引人才時(shí)把準(zhǔn)“為”與“不為”的標(biāo)尺,在綠色發(fā)展中堅(jiān)守“為”與“不為”的底線,在管理改革上嚴(yán)明“為”與“不為”的規(guī)矩。

 

“為”人才,一擲千金

 

“創(chuàng)建受社會(huì)尊敬,讓員工自豪,國(guó)際一流的化工新材料公司”,萬(wàn)華展廳墻上的一行字,在記者腦海中留下了烙印。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才資源是稀缺資源,薪資是人才價(jià)值最直接的體現(xiàn)。“市場(chǎng)說(shuō)了算!”萬(wàn)華在吸引人才方面有自己獨(dú)特的招式。

 

1999年8月,萬(wàn)華招來(lái)了第一個(gè)博士楊勇,“市場(chǎng)價(jià)”至少8萬(wàn)元年薪。但那時(shí)公司總經(jīng)理年薪只有1.44萬(wàn)元,副總年薪是1.2萬(wàn)元,工人一年才5000多元。而且由于虧損,只發(fā)百分之五六十的工資。

 

在煙臺(tái)萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)中央研究院,工作人員在做聚丙烯材料擺錘沖擊試驗(yàn)。

 

“人才一定要,就定這個(gè)薪酬。時(shí)任集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、主持工作的副總工程師丁建生拍板決定,這也開啟了萬(wàn)華的市場(chǎng)化人才戰(zhàn)略之路。“四顧茅廬,八個(gè)月請(qǐng)來(lái)孫博士”“促膝長(zhǎng)談引來(lái)?xiàng)顚<?rdquo;……在萬(wàn)華,這樣“一擲萬(wàn)金”的引才故事比比皆是,也觸動(dòng)人心。

 

“不為”財(cái),錙銖必較

 

然而讓人感到強(qiáng)烈反差的是,萬(wàn)華的日常開銷卻又十分“摳門”。管理層出差和招待方面幾乎沒有任何“特權(quán)”,除了一些特殊場(chǎng)合和事項(xiàng),都是和員工一起乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙,住經(jīng)濟(jì)型酒店。

 

2002年10月,科研團(tuán)隊(duì)終于攻克了MDI16萬(wàn)噸項(xiàng)目,要去西安交軟件包。因?yàn)椴簧岬米w機(jī),他們從煙臺(tái)坐火車去西安,下午2點(diǎn)出發(fā),第二天下午4點(diǎn)才到,足足26個(gè)小時(shí)。

 

因?yàn)楦母,每一個(gè)人都是主人翁,都會(huì)自覺地為企業(yè)著想;不對(duì)員工和人才‘摳門’,是因?yàn)槿f(wàn)華的現(xiàn)在和未來(lái),都是‘人’創(chuàng)造的。

 

驚人!新年的第一份罰單開給了董事長(zhǎng)

 

萬(wàn)華在管理上非常“嚴(yán)苛”,連董事長(zhǎng)廖增太也沒有特權(quán)。

 

2019年元旦后上班第一天,萬(wàn)華集團(tuán)就發(fā)布了“一號(hào)文件”,讓從上到下1萬(wàn)多名員工“倒吸了一口涼氣”。文件對(duì)廖增太的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)批評(píng):因違反安全規(guī)定,把手機(jī)帶進(jìn)了控制室,當(dāng)年績(jī)效得分不得高于3分。

 

按照萬(wàn)華績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年績(jī)效不超過3分意味著,年度考核最高只能是合格,相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金也會(huì)受到很大影響。

 

一方面,萬(wàn)華有著嚴(yán)格的紀(jì)律約束,覆蓋于生產(chǎn)和生活的方方面面,言必行、行必果、錯(cuò)必究,賞罰分明,無(wú)論官大官小,都沒有任何特權(quán)。另一方面,萬(wàn)華又并非等級(jí)森嚴(yán)。決策民主,寬容失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新與監(jiān)督,給員工以自由成長(zhǎng)的空間和時(shí)間。

 

“高能耗、高污染”類企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三不見、零排放”

 

對(duì)于已經(jīng)站在全球化舞臺(tái)上的萬(wàn)華來(lái)說(shuō),落實(shí)從“并行者”到“領(lǐng)跑者”這一目標(biāo),責(zé)無(wú)旁貸。踐行新發(fā)展理念,建設(shè)綠色生態(tài)現(xiàn)代化工企業(yè),已經(jīng)從“信念堅(jiān)守”成為“文化自覺”。

 

當(dāng)運(yùn)輸行業(yè)超載成為常態(tài),萬(wàn)華明確要求承運(yùn)商對(duì)貨物裝載量單次減少10%至20%,為此一年要增加費(fèi)用幾千萬(wàn)元;當(dāng)部分化工企業(yè)忽視環(huán)保,為了增加效益而偷排偷放時(shí),萬(wàn)華不計(jì)眼前利益,投入數(shù)十億元專心搞環(huán)保,行業(yè)內(nèi)第一個(gè)提出并實(shí)現(xiàn)“零排放”(無(wú)組織排放為零、有組織排放全部達(dá)標(biāo)并不斷減少,直至為零)和“三不見”(看不見跑冒滴漏、聞不見異常氣味、聽不見機(jī)械噪音)的目標(biāo)。

 

利用“超濾+反滲透”技術(shù)進(jìn)行中水回用,2018年僅煙臺(tái)地區(qū)就實(shí)現(xiàn)回用污水719萬(wàn)噸,在行業(yè)內(nèi)樹立起綠色發(fā)展的標(biāo)桿。

 

干?還是不干?

 

六年前,一位下游客戶反饋說(shuō),用了萬(wàn)華的原料后,企業(yè)的氨綸紡織生產(chǎn)線偶爾會(huì)發(fā)生故障。因?yàn)槭桥及l(fā)故障,排查起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,很難找到問題的癥結(jié)所在。當(dāng)時(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)就提出建一個(gè)同樣的中試生產(chǎn)線,這意味著要購(gòu)置一套幾千萬(wàn)元的設(shè)備,且這些錢投入進(jìn)去就是成本,不會(huì)有任何產(chǎn)出。

 

最終,萬(wàn)華選擇了前者?蛻趔@訝地豎起了大拇指說(shuō):“還沒有一家MDI公司為了產(chǎn)品研發(fā),愿意花幾千萬(wàn)元建一個(gè)下游中試生產(chǎn)線,萬(wàn)華是第一個(gè)!以后我們測(cè)試新產(chǎn)品,就用你們這套設(shè)備!”萬(wàn)華的單體MDI因?yàn)檫^硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了客戶的認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)銷量全國(guó)第一。

 

這并非個(gè)案,為了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),萬(wàn)華已經(jīng)建成20余套中試設(shè)備。善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病U窃跓o(wú)數(shù)次“為”與“不為”的選擇中,萬(wàn)華走出了新時(shí)代新國(guó)企銳意進(jìn)取的新路徑。改革歷程或許各不相同,但萬(wàn)華改革創(chuàng)新的做法可以借鑒、復(fù)制。

 

“市場(chǎng)+改革”使萬(wàn)華煥發(fā)活力,

“嚴(yán)苛”讓萬(wàn)華收獲了高效、安全

“改革+創(chuàng)新”則讓萬(wàn)華變得日益強(qiáng)壯。

 

如今,萬(wàn)華在化工新材料領(lǐng)域掌握多項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù),在多個(gè)領(lǐng)域擁有話語(yǔ)權(quán),產(chǎn)品已從單一的MDI擴(kuò)展至聚氨酯、石化、精細(xì)化學(xué)品三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,萬(wàn)華產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“標(biāo)準(zhǔn)溶液”。財(cái)報(bào)顯示,萬(wàn)華公司的精細(xì)化工與新材料業(yè)務(wù)營(yíng)收不斷創(chuàng)出新高,2018年?duì)I收57.03億元,同比增長(zhǎng)35.87%↑。

 

萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園裝置圖。

 

面向未來(lái),萬(wàn)華充滿激情但又清醒冷靜。雖然目前我國(guó)已成為全球制造業(yè)體系最為完整的國(guó)家,但諸多關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、高端專用芯片、高端檢測(cè)設(shè)備等仍需要依賴進(jìn)口。萬(wàn)華所處的化工領(lǐng)域,高端化工新材料80%還依賴進(jìn)口。

 

“未來(lái),我們要用厚厚的雪,來(lái)滾長(zhǎng)長(zhǎng)的坡。”萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁華衛(wèi)琦向記者講述了他的“滾雪球”理論:“坡道要長(zhǎng),至少著眼未來(lái)50年的化學(xué)材料市場(chǎng)需求,雪要厚,做國(guó)內(nèi)公司還沒有做的核心技術(shù),為將來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備,唯有如此,我們的科研創(chuàng)新才能保證未來(lái)有足夠利潤(rùn)和影響,雪球才會(huì)越滾越大。”

 

——— / END / ————

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中國(guó)給水排水2024年污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級(jí)研討會(huì)(第八屆)邀請(qǐng)函暨征稿啟事  同期召開中國(guó)給水排水2024年排水管網(wǎng)大會(huì)  (水環(huán)境綜合治理)  同期召開中國(guó)給水排水 2024年 海綿城市標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容 結(jié)合項(xiàng)目案例,詳細(xì)介紹海綿城市建設(shè)的目標(biāo)、技術(shù)體系及標(biāo)準(zhǔn)體系,探討關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的路徑,提出我國(guó)海綿城市建設(shè)的發(fā)展方向。
報(bào)告題目:《城鎮(zhèn)智慧水務(wù)技術(shù)指南》   中國(guó)給水排水直播平臺(tái): 主講人簡(jiǎn)介:  簡(jiǎn)德武,教授級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)任中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院黨委委員、副院長(zhǎng),總院技術(shù)委員會(huì)副主任委員、信息技術(shù)委員會(huì)副主 第一輪通知 | 國(guó)際水協(xié)第18屆可持續(xù)污泥技術(shù)與管理會(huì)議 主辦單位:國(guó)際水協(xié),中國(guó)科學(xué)院  聯(lián)合主辦單位:《中國(guó)給水排水》雜志社 等
技術(shù)沙龍 | 先進(jìn)水技術(shù)博覽(Part 11) 直播時(shí)間:8月19日(周六)上午10:00-12:00 2023-08-19 10:00:00  廣東匯祥環(huán)境科技有限公司  湛蛟  技術(shù)總監(jiān)  天津萬(wàn) 中國(guó)水業(yè)院士論壇-中國(guó)給水排水直播平臺(tái)(微信公眾號(hào)cnww1985):自然—社會(huì)水循環(huán)與水安全學(xué)術(shù)研討會(huì)
WaterInsight第7期丨掀浪:高鐵酸鉀氧化技術(shù)的機(jī)理新認(rèn)知及應(yīng)用 直播時(shí)間:2023年8月5日(周六)上午10:00-11:00 2023-08-05 10:00:00 開始 直播:“一泓清水入黃河”之山西省再生水產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專題講座 直播時(shí)間:2023年7月23日(周日 )08:00-12:00 2023-07-23 08:00:00 開始
珊氮自養(yǎng)反硝化深度脫氮技術(shù)推介會(huì) 直播時(shí)間:2023年7月21日(周五) 歐仁環(huán)境顛覆性技術(shù):污水廠擴(kuò)容“加速跑”(原有設(shè)施不動(dòng),污水處理規(guī)模擴(kuò)容1倍!出水水質(zhì)達(dá)地表水準(zhǔn)IV類標(biāo)準(zhǔn)。,推動(dòng)污水治理提質(zhì)增效。  誠(chéng)征全國(guó)各地污水廠提標(biāo)擴(kuò)容工程需求方(水務(wù)集團(tuán)、BOT公司、設(shè)
直播預(yù)告|JWPE網(wǎng)絡(luò)報(bào)告:自然系統(tǒng)中難降解污染物去除的物化與生化作用及水回用安全保障 中國(guó)給水排水 直播題目: 高排放標(biāo)準(zhǔn)下污水中難降解COD的去除技術(shù)     報(bào)告人:蘇伊士亞洲 技術(shù)推廣經(jīng)理 程忠紅
WaterTalk|王凱軍:未來(lái)新水務(wù) 一起向未來(lái)  For and Beyond Water 中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)水處理與回用專業(yè)委員會(huì)以網(wǎng)絡(luò)會(huì)議形式舉辦“水與發(fā)展縱論”(WaterTalk)系列學(xué)術(shù)報(bào) 5月18日下午 14:00—16:00 直播  題目: 高密度沉淀池技術(shù)的迭代更新 主講人: 程忠紅 蘇伊士亞洲 技術(shù)推廣經(jīng)理  大綱:  高密池技術(shù)原理 不同型號(hào)高密池的差異和應(yīng)用區(qū)別 高密池與其他
BEST|綠色低碳科技前沿與創(chuàng)新發(fā)展--中國(guó)工程院院士高翔教授  直播時(shí)間:2023年4月30日 14:00—16:00 2023-04-30 14:00:00 開始 日照:“碳”尋鄉(xiāng)村振興“綠色密碼”  鳳凰網(wǎng)山東    鄉(xiāng)村生態(tài)宜居,鄉(xiāng)村振興的底色才會(huì)更亮。我市堅(jiān)持鄉(xiāng)村建設(shè)與后續(xù)管護(hù)并重,市、區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)
BEST論壇講座報(bào)告第十三期(cnwww1985):全球碳預(yù)算和未來(lái)全球碳循環(huán)的不穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn) The global carbon budget and risks of futur 國(guó)際水協(xié)IWA 3月17日直播:3月17日 國(guó)際水協(xié)IWA創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)PIA獲獎(jiǎng)項(xiàng)目介紹分享會(huì) 直播時(shí)間:2023年3月17日 9:00—11:30 2023-03-17 09:00:00 開始
中國(guó)給水排水直播:云中漫步-融合大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算的威立雅智慧水務(wù)系統(tǒng)Hubgrade 直播時(shí)間:2023年3月15日 中國(guó)給水排水直播平臺(tái)會(huì)議通知 | 2023污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高峰論壇(清華大學(xué)王凱軍教授團(tuán)隊(duì)等)
中國(guó)污水千人大會(huì)參觀項(xiàng)目之一: 云南合續(xù)環(huán)境科技股份有限公司  ?谑形鞅捞端|(zhì)凈化中心 中國(guó)給水排水 Water Insight直播:劉銳平  清華大學(xué) 環(huán)境學(xué)院 教授 博士生導(dǎo)師—高濃度硝酸鹽廢水反硝化脫氮過程強(qiáng)化原理與應(yīng)用 會(huì)議時(shí)間:2023.1.7(周六)10:00—11:00
智慧水務(wù)的工程全生命周期實(shí)踐分享 直播時(shí)間:2023年1月6日 15:00-16:00 對(duì)話嘉賓:竇秋萍  華霖富水利環(huán)境技術(shù)咨詢(上海)有限公司  總經(jīng)理 主持人:李德橋   歐特克軟件(中國(guó))有限 蘇伊士 直播時(shí)間:12月30日14:00-16:00直播題目:污泥處理處置的“因地制宜和因泥制宜” 主講人:程忠紅,蘇伊士亞洲  技術(shù)推廣經(jīng)理 特邀嘉賓:劉波 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院二院總工 教
蘇伊士 直播時(shí)間:12月27日14:00-16:00;復(fù)雜原水水質(zhì)下的飲用水解決方案    陳智,蘇伊士亞洲,技術(shù)推廣經(jīng)理,畢業(yè)于香港科技大學(xué)土木與環(huán)境工程系,熟悉市政及工業(yè)的給水及污水處理,對(duì)蘇伊士 曲久輝  中國(guó)工程院院士,美國(guó)國(guó)家工程院外籍院士,發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士;清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院特聘教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心研究員
基于模擬仿真的污水處理廠數(shù)字化與智慧化:現(xiàn)狀與未來(lái) 直播時(shí)間:2022年12月28日(周三)9:30—12:00 2022城鎮(zhèn)溢流污染控制高峰論壇|聚焦雨季溢流污染控制的技術(shù)應(yīng)用與推廣 中國(guó)給水排水
王愛杰 哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授,國(guó)家杰青,長(zhǎng)江學(xué)者,國(guó)家 領(lǐng)軍人才:廣州大學(xué)學(xué)術(shù)講座|低碳水質(zhì)凈化技術(shù)及實(shí)踐 直播時(shí)間:2022年12月18日 9:30 國(guó)際水協(xié)會(huì)哥本哈根世界水大會(huì)成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會(huì)議 直播時(shí)間:2022年12月15日 20:00—22:00
德國(guó)專場(chǎng)直播主題:2022 中國(guó)沼氣學(xué)術(shù)年會(huì)暨中德沼氣合作論壇 2022 中國(guó)沼氣學(xué)術(shù)年會(huì)暨中德沼氣合作論壇德國(guó)專場(chǎng) 時(shí)間:2022年12月20日  下午 15:00—17:00(北京時(shí)間) 2022中國(guó)沼氣學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十二屆中德沼氣合作論壇的主論壇將于12月15日下午2點(diǎn)召開
技術(shù)交流 | 德國(guó)污水處理廠 計(jì)算系列規(guī)程使用介紹 城建水業(yè) WaterInsight首期丨王志偉教授:膜法水處理技術(shù)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 直播時(shí)間:2022年12月10日 10:00—11:00
處理工藝專場(chǎng)|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時(shí)間:2022年12月8日 8:30—12:15 建設(shè)管理專場(chǎng)|水業(yè)大講堂之六——城市供水直飲安全和智慧提質(zhì) 直播時(shí)間:2022年12月7日 14:00—17:15
國(guó)際水協(xié)會(huì)哥本哈根世界水大會(huì)成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會(huì)議 直播時(shí)間:2022年12月8日 20:00—22:00 Training Course for Advanced Research & Development of Constructed Wetland Wastewater Treatment Tech
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