1963
香港遭遇百年一遇的旱災(zāi),350萬(wàn)市民生活陷入困境,周恩來總理親自批準(zhǔn)興建東深供水工程,緩解香港用水困難。
1965
東深供水工程向香港供應(yīng)原水。
1981
東深供水工程向新成立的深圳市供應(yīng)原水。
2001
開啟自來水業(yè)務(wù)。
2003
東深供水改造工程竣工,全程封閉式管道供水實(shí)現(xiàn)清污分流。
2008
簽約梧州市城市污水項(xiàng)目,進(jìn)入污水處理領(lǐng)域。
2009
成立水技術(shù)研發(fā)中心,打造高端研發(fā)平臺(tái)。
2012
全國(guó)一流的水環(huán)境監(jiān)測(cè)中心獲國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。
2015
東深供水工程實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)不間斷對(duì)港供水50周年。
國(guó)家級(jí)博士后科研工作站獲批。
2016
簽約財(cái)政部首批PPP示范項(xiàng)目——徐州駱馬湖原水PPP項(xiàng)目。
2017
投資建設(shè)全國(guó)172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一——珠江三角洲水資源配置工程,為粵港澳大灣區(qū)提供供水保障。
中標(biāo)實(shí)施“廣州東山湖水質(zhì)提升項(xiàng)目”。
簽約財(cái)政部第三批PPP示范項(xiàng)目——鹽城市新水源地及引水工程PPP項(xiàng)目。
2018
水處理規(guī)模躍居全國(guó)第二。
企業(yè)文化:
我們的使命是為人類水環(huán)境持續(xù)改善提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們的愿景是成為卓越的中國(guó)水務(wù)領(lǐng)先企業(yè)
我們的核心理念是生命水、政治水、經(jīng)濟(jì)水。
(一)水質(zhì)安全涉及到千千萬(wàn)萬(wàn)飲用水居民健康和生命安全,是謂生命水;
(二)水務(wù)事業(yè)是重大的民生工程,包含著政府的責(zé)任,維系著社會(huì)的穩(wěn)定,是謂政治水;
(三)水是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的戰(zhàn)略資源,水務(wù)企業(yè)擔(dān)負(fù)著滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水資源需求的重任,是謂經(jīng)濟(jì)水。
我們的核心價(jià)值觀是:安全、求實(shí)、創(chuàng)新、高效
(一)安全
安全:包括生產(chǎn)安全、供水安全。生產(chǎn)安全關(guān)乎員工的健康和生命;
供水安全更關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)民眾的健康和生命,關(guān)乎社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山。國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,企業(yè)管理者承擔(dān)安全生產(chǎn)政治和法律的雙重責(zé)任,如果發(fā)生安全事故,政治生命和職業(yè)生涯將毀于一旦。
我們要堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想,始終把安全放在第一位,要以高度的政治和法律責(zé)任感對(duì)待安全管理,要懷著“如履薄冰、如臨深淵”的敬畏感開展安全管理工作,確保安全萬(wàn)無一失。
(二)求實(shí)
求實(shí):就是求真務(wù)實(shí),包括實(shí)事求是的思想、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和誠(chéng)實(shí)的品德。
在思想上,要求我們一切從實(shí)際出發(fā),把握事物發(fā)展規(guī)律,訂計(jì)劃、作決定符合實(shí)際情況,遵循客觀規(guī)律;在作風(fēng)上,要求我們弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”精神,認(rèn)真負(fù)責(zé),老老實(shí)實(shí)做事;在品德上,要求我們真誠(chéng)守信,廉潔自律,干干凈凈做人。
(三)創(chuàng)新
創(chuàng)新:即敢于探索,走別人沒有走過的路;
敢于突破,用新思路、新技術(shù)、新方法解決問題;敢于超越,能夠站在巨人的肩膀上攀登高峰。創(chuàng)新是組織保持生機(jī)和活力的源頭,創(chuàng)新能力是組織持續(xù)發(fā)展的核心能力。
水務(wù)企業(yè)是資源壟斷性企業(yè),大都帶有老國(guó)企的基因,習(xí)慣于因循守舊,創(chuàng)新對(duì)于我們而言,意義特別重大。我們把創(chuàng)新、變革視作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最重要的能力,大力提倡制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
(四)高效
高效:提高效率,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,是我們履行政治責(zé)任和對(duì)社會(huì)、股東、員工負(fù)責(zé)的前提和基礎(chǔ)。
我們堅(jiān)持業(yè)績(jī)至上、效益至上的理念,將業(yè)績(jī)和效益作為衡量我們各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念
(一)戰(zhàn)略管理:方向比努力更重要;既要埋頭拉車,又要抬頭看路。
(二)生產(chǎn)管理:圍繞安全供水目標(biāo),追求一流設(shè)備、技術(shù)和管理;標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理;優(yōu)選解決方案,優(yōu)化實(shí)施方案。
(三)質(zhì)量管理:水是生命之源,安全高于一切;守住紅線內(nèi),盯住紅線外;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是底線,用戶放心是根本。
(四)客戶服務(wù):堅(jiān)持“用心、誠(chéng)心、貼心”服務(wù)理念,贏得用戶信任;堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、人性化”服務(wù)手段,滿足用戶需求。
(五)技術(shù)研發(fā):借助巨人肩膀,登上技術(shù)高地;搭臺(tái)唱戲,筑巢引鳳;從生產(chǎn)中來,到生產(chǎn)中去;團(tuán)隊(duì)作平臺(tái),項(xiàng)目為載體。
(六)市場(chǎng)拓展:需求為根本,方案創(chuàng)共贏。
(一)以人為本,關(guān)注人的健康和生命安全;
(二)以供水為重點(diǎn),重視供水水質(zhì)和設(shè)備設(shè)施安全;
(三)以員工為主體,充分發(fā)動(dòng)和依靠全體員工開展安全管理;
(四)以預(yù)防為主,從源頭上預(yù)防和消除一切不安全因素。
基本理念:
(一)所有的安全事故都是可控的;
(二)所有的傷害都是可以避免的;
(三)值得投入,舍得投入;
(四)天天講、月月講、年年講。
基本措施:
(一)領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo);
(二)專職專責(zé),垂直管理;
(三)一崗雙責(zé),全員承諾;
(四)持證上崗,憑票作業(yè);
(五)識(shí)別危害,控制源頭;
(六)安全觀察,互相監(jiān)督;
(七)制定預(yù)案,妥善應(yīng)對(duì);
(八)專項(xiàng)考核,獎(jiǎng)懲團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)部監(jiān)控理念
(一)分段負(fù)責(zé),交叉制衡;
(二)信息公開,陽(yáng)光用權(quán);
(三)重大決策前先過三關(guān);
(四)構(gòu)建內(nèi)控體系,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理;
(五)堅(jiān)持全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。
廣東粵海控股集團(tuán)有限公司為省屬國(guó)有企業(yè),屬下的粵?毓杉瘓F(tuán)有限公司是廣東省在境外規(guī)模最大的綜合性企業(yè)集團(tuán),涉及公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店及酒店管理、零售批發(fā)、金融等行業(yè),并確立了以水務(wù)及水環(huán)境治理、城市綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心,產(chǎn)業(yè)金融為支撐的“3+1”主業(yè)板塊格局,旗下有4家香港聯(lián)合交易所上市公司。
粵海水務(wù)
粵海水務(wù)是粵?毓杉瘓F(tuán)下屬集原水供應(yīng)、自來水經(jīng)營(yíng)、污水處理和水環(huán)境綜合治理等多種水務(wù)業(yè)務(wù)于一體的大型綜合水務(wù)運(yùn)營(yíng)商,投資運(yùn)營(yíng)水務(wù)項(xiàng)目50余個(gè),服務(wù)全國(guó)約6000萬(wàn)人口,水處理規(guī)模逾2900萬(wàn)噸/日,規(guī)模、收入和利潤(rùn)均位居國(guó)內(nèi)同行前列。
粵海水務(wù)—五大發(fā)展優(yōu)勢(shì)