中國建設(shè)報(bào)刊文：中國建設(shè)科技集團(tuán)滄桑巨變，見證改革力量   

  來源 ：新華社客戶端 ，《中國建設(shè)報(bào)》 

《中國建設(shè)報(bào)》2018年12月24日

改革開放40年來，中國經(jīng)濟(jì)年均增長9.5%，規(guī)模擴(kuò)大了33.5倍，人民生活水平提高了22.8倍，占世界經(jīng)濟(jì)份額提高了13%，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過30%，成為動(dòng)力之源，掀起了人類經(jīng)濟(jì)史上最波瀾壯闊的發(fā)展大潮。改革開放創(chuàng)造的“中國奇跡”成為世界經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的熱點(diǎn)課題。

見微知著。中國建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展史，前半程跌宕起伏、后半程昂揚(yáng)奮進(jìn)，形成鮮明對(duì)比，充分折射出“改革開放”的偉大光輝。

滄桑巨變，為有改革多活力

中國建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司是由中國建筑設(shè)計(jì)研究院2014年進(jìn)行股份制改革而來，擁有5家“中國”字號(hào)企業(yè)、1家亞太地區(qū)一流企業(yè)，是名符其實(shí)的國家隊(duì)；是國內(nèi)目前能夠覆蓋城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域全部專業(yè)門類、整體實(shí)力雄厚的科技型企業(yè)。

細(xì)數(shù)企業(yè)歷程，2000年是一個(gè)巨大的分水嶺。中國建筑設(shè)計(jì)研究院的前身是1952年成立的中央直屬設(shè)計(jì)公司，作為一個(gè)承擔(dān)了中華人民共和國成立初期1/3 重大建設(shè)任務(wù)的國家設(shè)計(jì)院，卻曾經(jīng)幾近消亡。1970年，大量技術(shù)人員下放，只留下100余人從事建筑科學(xué)研究工作，一年后部分設(shè)計(jì)人員抽調(diào)回京才恢復(fù)了設(shè)計(jì)工作。其后近30載，即使有“華森在改革開放前沿的精彩探索實(shí)踐” 這一抹亮色，仍難掩企業(yè)分分合合、幾度更名、死水微瀾的黯淡。2000年，4家建設(shè)部勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，合并組建中國建筑設(shè)計(jì)研究院，自此開始了穩(wěn)定、快速的持續(xù)發(fā)展，連續(xù)17 年實(shí)現(xiàn)年均19%的經(jīng)濟(jì)增長，企業(yè)年收入已達(dá)百億元左右，相繼完成了海外智力并購、股份制改革，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)單位到全民所有制企業(yè)再到國有獨(dú)資現(xiàn)代企業(yè)的蛻變。

在一次起死回生的逆轉(zhuǎn)、一條陡峭的可持續(xù)增長曲線和一個(gè)發(fā)展新紀(jì)元的背后，正是改革開放的力量。

敢為人先，摸著石頭敢過河

1979 年，中國改革開放總設(shè)計(jì)師在中國的南海邊畫了一個(gè)圈，深圳這個(gè)小漁村成為了改革開放的試驗(yàn)田、中國經(jīng)濟(jì)奇跡的發(fā)源地。次年，中國建筑設(shè)計(jì)研究院便在此創(chuàng)立了中國第一家中外合資設(shè)計(jì)公司。

1980年，根據(jù)對(duì)改革開放形勢(shì)分析，基于國內(nèi)設(shè)計(jì)隊(duì)伍現(xiàn)狀，中國第一家中外合資設(shè)計(jì)公司“華森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問公司”（以下簡稱“華森”）在香港成立，隨后在深圳蛇口建立了分公司，袁鏡身院長任合資公司股東會(huì)主席，森洋國際有限公司黃漢卿董事長任股東會(huì)副主席，借調(diào)中國建筑學(xué)會(huì)副秘書長曾堅(jiān)任總經(jīng)理。七位敢于摸著石頭過河的中國建筑設(shè)計(jì)研究院前輩，就此開啟了以香港為窗口、深圳為基地，吸取國際先進(jìn)技術(shù)、開辟中國設(shè)計(jì)新境界的偉大征程。

時(shí)值改革開放之初，全國建筑界正在為傳統(tǒng)還是創(chuàng)新而爭論，為醞釀思想解放、打破舊觀念的桎梏而反反復(fù)復(fù)，因?yàn)樨世镔e舍、香山飯店而激動(dòng)而爭論之時(shí)，處于改革開放前沿的華森已然在國際先進(jìn)技術(shù)的實(shí)踐中進(jìn)行著對(duì)中國現(xiàn)代建筑特色的探索。

從深圳第一個(gè)五星酒店（南海酒店）、第一座超高層鋼結(jié)構(gòu)辦公樓（深圳發(fā)展中心）、第一座大型綜合醫(yī)院（深圳市中心醫(yī)院）、第一個(gè)國家現(xiàn)代博物館（何香凝美術(shù)館）、第一個(gè)商品住宅標(biāo)桿（深圳萬科城市花園）、第一個(gè)綜合生態(tài)旅游度假區(qū)（東部華僑城茵特拉根酒店），到華南第一高樓（京基100），華森與深圳特區(qū)同誕生、共成長， 積極踐行著“設(shè)計(jì)行業(yè)第一個(gè)對(duì)外窗口” 的歷史責(zé)任，始終見證著深圳特區(qū)的高速發(fā)展。

實(shí)事求是， 改革實(shí)踐出實(shí)效

中國的改革開放自安徽小崗村打響第一炮，此后向著城市，向著各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層面越來越快地蔓延。

2000年3月，建設(shè)部黨組決定將建設(shè)部建筑設(shè)計(jì)院、中國建筑技術(shù)研究院、中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究院、建設(shè)部城市建設(shè)研究院合并重組，成立中國建筑設(shè)計(jì)研究院，隸屬于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，完成了事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制。中國建筑設(shè)計(jì)研究院是伴隨著中國改革開放大潮而誕生和不斷成長壯大的。

改革開放帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)整個(gè)國家的改革都在摸著石頭過河，中國建筑設(shè)計(jì)研究院也概莫能外，率先在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了內(nèi)部改革，但由于改革忽略了市場(chǎng)和服務(wù)意識(shí)，致使企業(yè)一度陷入借錢發(fā)展的困窘境地。為此，全院職工解放思想，在企業(yè)內(nèi)部爆發(fā)了“要不要解放思想”、“要不要發(fā)展”、“追求質(zhì)量還是規(guī)模”、“做優(yōu)與做強(qiáng)做大誰先誰后”等關(guān)系企業(yè)生死存亡的激烈思想爭論。

面對(duì)思想分歧，中國建筑設(shè)計(jì)研究院沒有簡單地“ 定一個(gè)目標(biāo)” 了事， 而是堅(jiān)持統(tǒng)一思想為先，并從國家的改革開放中尋找成功經(jīng)驗(yàn)—— 鄧小平同志在1992年的南巡講話中多次強(qiáng)調(diào)：“我們改革開放的成功，不是靠本本，而是靠實(shí)踐，靠實(shí)事求是。” 中國改革開放的“ 實(shí)事求是”至少包含了“ 遵循規(guī)律、勇于創(chuàng)新”等理念，中國建筑設(shè)計(jì)研究院將這一經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于企業(yè)改革之中，通過研究治企規(guī)律、行業(yè)規(guī)律、企業(yè)歷史和特質(zhì)以及人性規(guī)律， 在“ 遵循規(guī)律” 的基礎(chǔ)上去統(tǒng)一思想—— 堅(jiān)持“ 發(fā)展”這個(gè)主題不動(dòng)搖、不爭論； 做專做優(yōu)與做大做強(qiáng)沒有主次及先后之分；尊重企業(yè)基因、尊重人性才是最適合的管理。

在統(tǒng)一思想的過程中，中國建筑設(shè)計(jì)研究院以廣闊的國際化視野和發(fā)展的眼光，傳承“以德為先”、“以國家興亡、民族興衰、文化興衰為己任” 等遺傳信息的文化基因，外化為企業(yè)的發(fā)展理念，明確提出了“傳承中華文化、打造中國設(shè)計(jì)、促進(jìn)科技進(jìn)步、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展” 的企業(yè)使命；將中華傳統(tǒng)文化管理理念與現(xiàn)代企業(yè)管理制度巧妙結(jié)合，“中魂西制”剛?cè)岵��?jì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足人的“尊重” 和“自我實(shí)現(xiàn)” 需求為激勵(lì)，吸引人、造就人、用好人、留住人，充分調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)造性、自主性和積極性，管理創(chuàng)新效果顯著。全面地激發(fā)了人的主觀能動(dòng)性，企業(yè)不斷煥發(fā)活力，企業(yè)效益持續(xù)快速增長，尤其是在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)乘著中國城市化春風(fēng)快速發(fā)展的2009年至2013年間，年均增長率達(dá)35%。

開放胸懷，海外并購走出去

隨著改革開放的持續(xù)深入，中國綜合國力越來越強(qiáng)，世界經(jīng)濟(jì)地位越來越突出，必須成為國際一流企業(yè)，才能與中國的綜合國力和國際地位相匹配。作為中央企業(yè)，中國建筑設(shè)計(jì)研究院明確提出“成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)” 的戰(zhàn)略目標(biāo)，把加快“走出去” 作為促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要戰(zhàn)略舉措，并進(jìn)一步明確了要兩條腿“走出去”：一是“借船出海”，以技術(shù)輸出和管理輸出積極開拓海外業(yè)務(wù)，熟悉國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積累國際化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。二是加快實(shí)現(xiàn)“技術(shù)+資本”的新發(fā)展模式，通過資本運(yùn)作實(shí)施海外并購，加速實(shí)現(xiàn)海外戰(zhàn)略布局。這一次，是在全球視野下的統(tǒng)一思想，為中國建筑設(shè)計(jì)研究院基于資本運(yùn)作的國際化擴(kuò)張做好了思想準(zhǔn)備工作。

中國建筑設(shè)計(jì)研究院早在上世紀(jì)90 年代就開展了中日住宅新技術(shù)JACA項(xiàng)目，上世紀(jì)90 年代后期，積極貫徹落實(shí)國家“走出去”戰(zhàn)略，從與國外知名企業(yè)進(jìn)行外圍合作配套設(shè)計(jì)、引進(jìn)國際人才、爭取與國際知名設(shè)計(jì)師本土競技，到承攬國家援外項(xiàng)目、利用國內(nèi)資源“借船出海”，擴(kuò)大了中國建筑設(shè)計(jì)研究院的國際知名度和國際影響力，并逐步建立起一套系統(tǒng)周密、全面具體、強(qiáng)勁靈活的國際化業(yè)務(wù)拓展機(jī)制。國際視野以及國際交流與合作為海外并購的實(shí)現(xiàn)提供了可能。

2012年4月，經(jīng)過8個(gè)月的緊鑼密鼓的運(yùn)作，中國建筑設(shè)計(jì)研究院以1.47 億澳元的價(jià)格全資收購了具有180年歷史的新加坡CPG 集團(tuán)，成為中國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)海外并購的第一案例，是中國高端服務(wù)業(yè)“走出去” 的有益嘗試，是國際智力型人才整建制獲取的新突破， 是中國建筑設(shè)計(jì)研究院轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的有益探索。新加坡CPG集團(tuán)前身是1833年成立的新加坡政府公共工程局，是國際知名、亞太領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施及建筑工程咨詢與管理服務(wù)公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括設(shè)計(jì)與工程咨詢服務(wù)、項(xiàng)目管理服務(wù)以及施工監(jiān)理，在大型機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有國際一流水平。

經(jīng)過6年來成功的技術(shù)融合，此次海外并購，使得中國建設(shè)科技集團(tuán)（即：股份制改革前的“中國建筑設(shè)計(jì)研究院”）技術(shù)實(shí)力得到有益的補(bǔ)充和提升，在地下綜合管廊、機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位，使得中國建設(shè)科技集團(tuán)在“一帶一路” 建設(shè)中的作用和影響力日益增強(qiáng)。CPG地處亞洲金融中心和海上絲綢之路的樞紐，在全球特別是東南亞地區(qū)完成了40多個(gè)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、80多個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目、300多個(gè)教育項(xiàng)目，其優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐富的國際化投資策劃與設(shè)計(jì)咨詢經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)有力的市場(chǎng)資源以及品牌影響力，高度契合“一帶一路” 規(guī)劃要求，現(xiàn)已在東南亞多個(gè)國家為中國企業(yè)參與“一帶一路” 建設(shè)提供了有力支撐，同時(shí)也有力推進(jìn)了中國建設(shè)科技集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的實(shí)施。

深化改革，高點(diǎn)定位再出發(fā)

國有企業(yè)改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。

中國建筑設(shè)計(jì)研究院堅(jiān)持不懈地向著國企改革目標(biāo)不斷邁近。2014年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國建筑設(shè)計(jì)研究院作為主發(fā)起人，聯(lián)合中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、北京航天產(chǎn)業(yè)投資基金（有限合伙），共同發(fā)起設(shè)立了中國建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司，集團(tuán)整體改制工作取得重大成果，成為集團(tuán)發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的又一重要里程碑。

股份公司的設(shè)立，意味著企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了從“ 院所式” 管理向現(xiàn)代企業(yè)治理的轉(zhuǎn)變。股份公司的設(shè)立，使集團(tuán)所屬企業(yè)開創(chuàng)性地冠名三個(gè)“中國” 字頭的企業(yè)。“中國” 字頭是“國之重器”的象征，令同行羨慕、市場(chǎng)矚目，難以用經(jīng)濟(jì)價(jià)值衡量，對(duì)于提升品牌影響力具有舉足輕重的作用，而且使企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)了從“建筑” 到“建設(shè)”，從“設(shè)計(jì)” 到“科技” 的質(zhì)的飛躍，極大拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域、延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，為集團(tuán)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展搭建了更為廣闊、更具想象空間的高位平臺(tái)；通過“資本與技術(shù)”、“資本與創(chuàng)新”的有效融合，開創(chuàng)了中央科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式，打造了跨界融合、貫穿建設(shè)科技全產(chǎn)業(yè)鏈的開放性集成平臺(tái)。

不忘初心，奮楫揚(yáng)帆新時(shí)代

60多年來，在中國文化之根的給養(yǎng)下，在服務(wù)國家、建設(shè)國家的使命踐行中，中國建設(shè)科技集團(tuán)的發(fā)展歷程中留下了不同時(shí)期國家重大戰(zhàn)略的烙印，始終是“落實(shí)國家戰(zhàn)略的重要踐行者、滿足人民美好生活需要的重要承載者、中華文化的重要傳承者、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)者、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者、行業(yè)科技創(chuàng)新的重要引領(lǐng)者”，這“六個(gè)者”既是中國建設(shè)科技集團(tuán)歷史地位和價(jià)值的高度凝練，也是中國建設(shè)科技集團(tuán)作為央企、國家隊(duì)未來生存的基礎(chǔ)。中國建設(shè)科技集團(tuán)始終堅(jiān)持“六個(gè)者” 戰(zhàn)略定位，確保國家各個(gè)重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域、領(lǐng)域、項(xiàng)目都在場(chǎng)。

在千年之城雄安，中國建設(shè)科技集團(tuán)憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力設(shè)計(jì)了雄安新區(qū)“第一個(gè)新建建筑工程”—— 雄安市民服務(wù)中心，創(chuàng)造了世界矚目的“雄安質(zhì)量” 和“雄安模式”。其實(shí)早在新區(qū)構(gòu)建之初，中國建設(shè)科技集團(tuán)就積極參與《河北雄安新區(qū)規(guī)劃綱要》編制等一系列相應(yīng)工作。一直以來，集團(tuán)作為雄安新區(qū)建設(shè)的咨詢顧問類核心企業(yè)，承擔(dān)和完成諸多雄安新區(qū)項(xiàng)目，包括“雄安新區(qū)第一標(biāo)”、“雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)” 等，涉及前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)、管理規(guī)劃、課題研究、建筑設(shè)計(jì)、工程總承包等不同專業(yè)門類，為實(shí)現(xiàn)“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點(diǎn)定位”的雄安宏圖提供智力和技術(shù)支撐。

在北京城市副中心，中國建設(shè)科技集團(tuán)承接了行政副中心10 平方公里城市設(shè)計(jì)及市政府辦公樓、委辦局辦公樓的設(shè)計(jì)任務(wù)，參與地下綜合管廊等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，并以自主開發(fā)的CBIM（建筑信息模型）云平臺(tái)，助力城市副中心智慧城市建設(shè)，彰顯了集團(tuán)作為行業(yè)科技創(chuàng)新重要引領(lǐng)者的高度。

在粵港澳大灣區(qū)，中國建設(shè)科技集團(tuán)承擔(dān)了珠海“橫琴新中心區(qū)城市設(shè)計(jì)”、廣州“南沙香港城啟動(dòng)區(qū)城市設(shè)計(jì)”，尤為重要的是與中國鐵建投資集團(tuán)、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院、中國土木工程集團(tuán)、中鐵十六局等單位組成聯(lián)合體，以“技術(shù)+資本”的模式，承擔(dān)13 平方公里江門潮連島整島開發(fā)，探索粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的新模式。

在國家重大建設(shè)項(xiàng)目方面，中國建設(shè)科技集團(tuán)順利推進(jìn)良渚古城申遺、長城保護(hù)大綱兩項(xiàng)國家文化戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目，承擔(dān)海上絲綢之路申遺等12 項(xiàng)國家重大文化項(xiàng)目，以延續(xù)歷史文脈的本土設(shè)計(jì)完成奧運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)、園博會(huì)、世園會(huì)等全球關(guān)注的國家重大項(xiàng)目，傳承、傳播中華文化，增強(qiáng)文化自信。

改革開放40年來，尤其是黨的十八大以來，解決了長期想解決而沒有解決的難題，辦成了過去想辦而沒有辦成的大事，取得了全方位、開創(chuàng)性成就和深層次、根本性變革。中國特色社會(huì)主義站到了新的歷史起點(diǎn)，進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，中國建設(shè)科技集團(tuán)如何構(gòu)筑高質(zhì)量的新優(yōu)勢(shì)？改革開放鑄就了中國建設(shè)科技集團(tuán)的輝煌，未來，全面深化改革也必將是中國建設(shè)科技集團(tuán)再領(lǐng)風(fēng)騷的不二利器。新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破，要貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，要始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，要把推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)城市綠色發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。中國建設(shè)科技集團(tuán)是這樣想的，并且已經(jīng)開始了這樣的探索實(shí)踐：倡導(dǎo)回歸建筑本質(zhì)，建設(shè)高質(zhì)量綠色建筑；探索實(shí)踐設(shè)計(jì)引領(lǐng)建造的一體化裝配式建筑技術(shù)體系，推動(dòng)中國建筑工業(yè)化的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展……

改革開放深刻改變了中國，也深刻影響了世界。正是改革開放，中國特色社會(huì)主義才能取得很大勝利，才能成為21世紀(jì)科學(xué)社會(huì)主義發(fā)展的旗幟、成為振興世界社會(huì)主義的中流砥柱。改革開放永無止境，40年改革開放不是一個(gè)頓號(hào)更不是一個(gè)句號(hào)，而是一個(gè)奔向未來的新起點(diǎn)。未來已來，路在腳下，向前！奮斗永不懈��！

——轉(zhuǎn)自中國建設(shè)科技集團(tuán)