經(jīng)常和同行之間交流，會被問到你看某某廠溶解氧/污泥濃度/脫泥/出水水質(zhì)如何如何，我廠是不是也要調(diào)整成那樣，才能使水質(zhì)變好。這種問題看起來很合理，特別是工藝相近，地域接近的臨近污水廠，應(yīng)該是可以作為可借鑒的，但是實際上是不是這樣呢?如果一味的借鑒和照搬，是不是最好的解決辦法呢?今天公眾號和大家聊聊他山之石的問題。

古人語：他山之石，可以攻玉。而在污水行業(yè)內(nèi)很多從業(yè)人員，都不敢說他山之石，自家之玉了，更愿意相信他山的寶玉，來雕琢自己的石頭。污水廠在各自不同的管理和技術(shù)組織下，污水廠的運行情況出現(xiàn)各種各樣不同的效果，這種不同的效果，在管理人員的交流中不斷地強化放大，成為楷�；蛘邩颖�，引得更多的關(guān)注。

相信在污水行業(yè)，一定有很多污水廠做的很優(yōu)秀，各項管理和指標都良好，是很多污水廠作為學習的標桿。這應(yīng)該就是我們心目中的他山之玉，作為管理人員要清醒的認識到一點，什么才是我們要學習和借鑒的他山之玉。

出水水質(zhì)是每個污水廠都密切關(guān)注的運行要點，在水質(zhì)出現(xiàn)問題的時候，如果有方便對比的同類型污水廠，一些管理人員第一想法就是另一個廠是如何運行的，要不把那邊的運行參數(shù)搬過來調(diào)整一下?在污水處理行業(yè)中，建議大家多出去了解學習，但是對于這種照搬照用是最不希望大家做的。

每一個污水廠都具有本身獨特的工藝運行狀況，從污水收集區(qū)域的布局，進水的生活污水和工業(yè)廢水的比例，進水管網(wǎng)的鋪設(shè)，處理構(gòu)筑物的建設(shè)，處理設(shè)備的選型使用等硬件部分都會有不同，而在污水廠內(nèi)部的管理中，對預(yù)處理段的運行管控的到位與否，曝氣池污泥濃度的控制高低，溶解氧的控制高低，回流比的控制大小，污泥脫水的管理到位等等軟運行條件也會不同，從污水廠硬件建設(shè)和軟件運行的角度來看，沒有一個污水廠會出現(xiàn)完全一樣的運行工況。如果簡單的認為兩個廠完全一樣，只能說明管理人員沒有認真深入的對廠內(nèi)的各種參數(shù)進行研究和分析，沒有發(fā)現(xiàn)兩個水廠之間的不同點。

比如某地區(qū)兩座污水廠，工藝設(shè)計采用的MBR是完全一致的，處理水量也基本相同，在2萬噸左右，但是在運行中出現(xiàn)了生化脫氮和除磷的工藝控制不一致，也就是脫氮的碳源投加不同，除磷的藥劑投加不同。經(jīng)過現(xiàn)場反復的比對，從污泥濃度，加藥比例等都進行了同期測試，沒有特別明顯的不同點。這種現(xiàn)象使管理人員很困惑，為什么在相同的工藝和進水水質(zhì)條件下，會出現(xiàn)這種情況?最后工藝人員又進行了ORP的檢測，發(fā)現(xiàn)兩個廠的進水ORP不一致，一個在-300mv上下，一個在+100mv上下，這種ORP的不同，導致了硝化和反硝化，聚磷和釋磷的生物過程形成了不同的運行狀態(tài)，也就導致了后期化學輔助的不同工況，當然如果更細致分析下去，還有更多的不同出現(xiàn)，精細化，數(shù)據(jù)化的管理必要性也可見一斑。從這個案例可以說明，當我們認為相同工況而出現(xiàn)不同狀態(tài)的時候，往往是我們對現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集和分析不夠細致和深入，才會出現(xiàn)錯誤的認為彼此相同的情況。

污水廠的不同軟硬件，使每個污水廠都呈現(xiàn)了不同的運行的狀態(tài)，也使得單個污水廠的運行工況參數(shù)不能作為普適的參數(shù)標準，這也和很多專業(yè)書籍的數(shù)據(jù)的現(xiàn)場應(yīng)用一樣，是應(yīng)該作為參照，而不是標準。一些污水廠的技術(shù)人員在做現(xiàn)場交流的時候，常常愿意把自己之前的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，經(jīng)驗做法作為衡量的標尺，這種忽略現(xiàn)場實際的判斷往往使工藝陷入更加復雜的境地，也是不可取的。外出交流技術(shù)人員要學會的最重要的一點就是尊重現(xiàn)場，污水處理的核心都是活性污泥法，活性污泥法很多控制都是通用的，但不是說一個廠的運行參數(shù)就完全可以適用于另外的廠，每個廠之所以和別的污水廠不同，就是因為各廠的環(huán)境參數(shù)，運行控制都有各自的不同。所以技術(shù)交流的時候，一定要認真分析現(xiàn)場的工藝特點，設(shè)備設(shè)施情況，靈活使用活性污泥法的基礎(chǔ)理論，才能得出更切合運行的判斷來，而不是一味的照搬照用。

那么說是不是污水廠就沒有可以互相借鑒學習的東西了呢?當然不是，在工藝運行管理中，工藝調(diào)控的思路是非常重要的，每一個污水廠在日常運行中，采取的何種方式來應(yīng)對或者規(guī)避運行風險是每個廠工藝人員的獨有的調(diào)控思路，向具有同類型工藝的污水廠的技術(shù)管理人員學習工藝調(diào)控的思路和模式，在技術(shù)交流學習中應(yīng)該是最主要的內(nèi)容。在遇到工藝問題的時候，不是簡單的抄襲污水廠的現(xiàn)成的作業(yè)參數(shù)，而是去理解別的污水廠在應(yīng)對問題的方法思路，然后結(jié)合自身廠內(nèi)的實際因素來進行調(diào)整，這樣的工藝調(diào)控才是最適合自身廠內(nèi)的解決之道。正如中醫(yī)所說的“一人一方”的理論，忽視污水廠自身個體的特點，一味的采用所謂的通用的參數(shù)來解決問題，往往事倍功半。

除此以外，在每個污水廠的工藝運行都有一些自成體系的管理模式，這些管理模式可能會因為地域，環(huán)境，水質(zhì)，設(shè)施設(shè)備，人員配置等而呈現(xiàn)完全不同情況，而這些正是污水廠在日常交流中需要學習和借鑒的。通過學習借鑒這些成系統(tǒng)的管理模式，能夠幫助每個污水廠領(lǐng)會到自己污水廠的管理的不足和長處，這種交流在我國污水廠的管理水平參差不齊的階段，是非常必要的，一個污水廠中的高效適用的管理，對污水廠處理水質(zhì)有很大的提升和保障作用。污水廠應(yīng)注重這方面的交流，通過借鑒優(yōu)秀的管理體系來提升改善廠內(nèi)的管理，這也是管理提升的重要途徑。

我們國家的污水廠大規(guī)模的建設(shè)浪潮逐步放緩，更多的污水處理工作轉(zhuǎn)向污水廠的運行管理上來，如何提升污水廠的運行管理工作，通過同行業(yè)之間的交流和提升，借鑒更好的思路和管理模式，分清技術(shù)路線和技術(shù)參數(shù)的不同點，促進污水廠之間更好更快的發(fā)展，是現(xiàn)階段污水廠應(yīng)該進行的管理提升工作。