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中國給水排水2021年中國污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會 (第五屆)邀請函暨征稿啟事
 
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國資密集進入環(huán)保產(chǎn)業(yè),行業(yè)大洗牌來了? 環(huán)保產(chǎn)業(yè)亟需進一步轉(zhuǎn)型升級,走向更規(guī);(guī)范化的發(fā)展道路。

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-04-21  瀏覽次數(shù):97
核心提示:國資密集進入環(huán)保產(chǎn)業(yè),行業(yè)大洗牌來了? 環(huán)保產(chǎn)業(yè)亟需進一步轉(zhuǎn)型升級,走向更規(guī);(guī)范化的發(fā)展道路。
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中國給水排水2021年中國污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級研討會
 
國資密集進入環(huán)保產(chǎn)業(yè),行業(yè)大洗牌來了?   

來源 :中國經(jīng)濟周刊

《中國經(jīng)濟周刊》記者 李慧敏|北京報道

近日,鐵漢生態(tài)、國禎環(huán)保、碧水源等多家環(huán)保行業(yè)上市公司公告稱,與相關(guān)央企、國企達成合作,即將成為國資控股公司。

今年以來,“國家隊”入主環(huán)境產(chǎn)業(yè)企業(yè)的步伐加速,專家表示,環(huán)境產(chǎn)業(yè)大洗牌大重組已開啟,未來或形成央企、國企主導(dǎo)投資,進行資源配置,民營環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)向細分市場領(lǐng)域或以核心技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力參與產(chǎn)業(yè)分工的格局。

國資密集入主環(huán)保行業(yè)上市公司

鐵漢生態(tài)(300197.SZ)日前發(fā)布公告稱,為進一步優(yōu)化公司股東結(jié)構(gòu),全面提升公司競爭力,推進上市公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),公司控股股東、實際控制人劉水及其一致行動人擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(以下簡稱“中國節(jié)能”)合計轉(zhuǎn)讓約10.11%公司股份。同時,公司正在籌劃非公開發(fā)行股票事宜,中國節(jié)能擬以現(xiàn)金認購公司非公開發(fā)行新股。在一系列交易完成后,中國節(jié)能對鐵漢生態(tài)的持股比例可能超過20%,并將成為上市公司的控股股東。鐵漢生態(tài)股票于4月13日開市起停牌。

連日來,國資密集入主環(huán)保生態(tài)企業(yè),引發(fā)市場關(guān)注。就在3月中旬,中國節(jié)能剛剛完成與國禎環(huán)保(300388.SZ)的“聯(lián)姻”。

3月13日,國禎集團宣布終止與長江環(huán)保及三峽資本之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)而與中國節(jié)能簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓及表決權(quán)委托協(xié)議,擬將15%的股份轉(zhuǎn)讓給中國節(jié)能,并將約6.26%表決權(quán)委托給中國節(jié)能行使。交易完成后,中國節(jié)能將擁有國禎環(huán)保29.95%的股份表決權(quán),中國節(jié)能將成為國禎環(huán)保的控股股東。

3月11日,碧水源(300070.SZ)也發(fā)布公告稱,中交集團擬定增入股成為公司第一大股東,擬認購4.8億股,占本次非公開發(fā)行前公司總股本的15.2%,發(fā)行價格為7.72元/股。

公開資料顯示,中國節(jié)能是央企中專業(yè)從事環(huán)保水務(wù)的企業(yè),擁有500余家下屬企業(yè),其中二級公司 26 家,旗下?lián)碛?家上市公司平臺:太陽能、節(jié)能風(fēng)電、萬潤股份、中環(huán)裝備、中國地能。

“三峽系”今年也開始在A股市場“掃貨”,雖然其與國禎環(huán)保沒有達成股權(quán)合作,但卻相繼入股啟迪環(huán)境(000826.SZ)旗下雄安浦華水務(wù)、興蓉環(huán)境(000598.SZ)、納川股份(300198.SZ)以及上海環(huán)境(601200.SH)。同時,還進一步增持港股上市公司北控水務(wù)(00371.HK),動作不可謂不大。

事實上,近兩年來,國資與環(huán)保行業(yè)的民企合資合作非常多,范圍幾乎覆蓋了所有環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,包括不少民營的環(huán)保龍頭企業(yè)。

表:2018年、2019年國企與環(huán)保上市公司合作情況匯總

來源:光大證券研報

而除了入股環(huán)保企業(yè)以外,國資還以其他多種形式進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

如基建央企中國中鐵直接以項目工程為切口進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。4月8日,注冊資本10億元的中鐵水務(wù)正式成立,成為中國中鐵第九大業(yè)務(wù)板塊。

全國工商聯(lián)環(huán)境商會秘書長馬輝在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時介紹,國企進場在2015年前后就已經(jīng)進入高潮,2017年的時候有所放緩,2019年以來因為很多民企需要紓困等原因,國企進場又開始加速。馬輝提到,國企進場分為四種途徑,一是為民企紓困而來,加速了產(chǎn)業(yè)的逆向混改,主要以四川、浙江等地方國資以及大型央企為主,這一行為是政策性和市場驅(qū)動疊加的結(jié)果;二是2015年前后為環(huán)保市場而來,主要以葛洲壩、中國交建、中國電建、中國中車、中信等大型央企為主,這個是偏市場行為;三是偏政策行為,為國家戰(zhàn)略而來,主要以三峽集團為代表;四是近兩年又崛起的一批地方環(huán)保集團,主要以江蘇、河南、陜西等地方國資平臺為主。

新時期環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要“國民共進”

由于國資的密集進入,環(huán)保產(chǎn)業(yè)“國進民退”的聲音不絕于耳。

“當(dāng)前環(huán)保領(lǐng)域的趨勢應(yīng)該說是‘國民共進’”,中央企業(yè)研究院首席研究員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時表示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體上民企進來的早,國企進來的晚,但環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)投資大,單單依靠民企也撐不起來,兩者都要發(fā)揮作用。當(dāng)前部分民營環(huán)保企業(yè),包括一些上市公司,資金鏈條面臨斷裂風(fēng)險,有主動尋求國有資本進入的需求。

事實上,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大的同時,也面臨行業(yè)粗放增長,過于依靠投資驅(qū)動等問題。

中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院發(fā)布的《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀評述及政策建議》指出,從2017年末開始,我國金融“去杠桿”的力度不斷加大。隨著“資管新規(guī)”和PPP清庫等工作的實施,環(huán)保產(chǎn)業(yè)中此前由于早期大幅擴張導(dǎo)致的資金壓力進一步升高。與此同時,伴隨著 2018 年國內(nèi)外整體經(jīng)濟形勢發(fā)展的不確定性增強,資本市場整體的風(fēng)險偏好減低,對于環(huán)保企業(yè)融資投放更加緊縮。

李錦指出,近年來,一些民營環(huán)保企業(yè)發(fā)展比較激進,負債率普遍較高,企業(yè)短債長投、資金錯配現(xiàn)象突出,面臨去杠桿和金融監(jiān)管糾偏的壓力比較大,出現(xiàn)經(jīng)營困難。比如東方園林、啟迪桑德、清新環(huán)境、碧水源等,都出現(xiàn)現(xiàn)金流危機,從而主動請央企進入。

鐵漢生態(tài)主營業(yè)務(wù)為生態(tài)環(huán)保及市政園林工程承包建設(shè),2011年在深交所上市。鐵漢生態(tài)IPO前一年的營收只有4.16億元,但到了2017年,其營收達到了81.88億元,創(chuàng)造了高增長神話。但2018年以來,公司業(yè)績大幅跳水,負債率高企。

業(yè)績預(yù)告顯示,今年一季度,鐵漢生態(tài)虧損19500萬元—20000萬元,上年同期為虧損9342萬元。2019年業(yè)績快報顯示,去年鐵漢生態(tài)實現(xiàn)營業(yè)收入51.31億元,同比下降33.78%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損8.88億元,上年同期盈利3.04億元。2019年中報顯示,截至2019年上半年末,鐵漢生態(tài)資產(chǎn)負債率為74.7%。

同時,劉水所持股份的質(zhì)押水平也在高位。公告顯示,截至今年1月6日,劉水及其一致行動人所持有的鐵漢生態(tài)股票累計質(zhì)押數(shù)量為7.36億股,占其持有公司股份總數(shù)的92.5%,占鐵漢生態(tài)總股本的31.38%。其中,劉水個人累計質(zhì)押股份數(shù)量為6.79億股,占其持有公司股份總數(shù)的94.26%,占鐵漢生態(tài)總股本的28.95%。

一方面,為民企紓困,以及更大力度支持地方建設(shè)等,更多的是“央企擔(dān)當(dāng)”的使命任務(wù)。

根據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會不完全統(tǒng)計,2018年到2019年末,頭部受困民企大面積采取股權(quán)紓困,產(chǎn)業(yè)中有16家環(huán)保上市民企發(fā)生實質(zhì)性股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,其中15家受讓方為國資,10家實控人變更,涉及交易金額約180億。

光大證券研報指出,長期來看,民營環(huán)保企業(yè)引入國有資本有助于解決短期內(nèi)的債務(wù)、質(zhì)押問題,有助于在使用融資工具時,解決增信、擔(dān)保和風(fēng)險分擔(dān)問題。此外,國有資本的進入有助于對接更加豐富的地方政府資源,在國資的幫助下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資“紓困”工作得到了一定程度的解決。

碧水源2019年三季報顯示,其業(yè)績增速由跌轉(zhuǎn)升,第三季度實現(xiàn)歸母凈利潤3.4億元,同比增長61.7%,現(xiàn)金流好轉(zhuǎn)超預(yù)期,前三季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額12.4億元,與2018年全年13.1億元水平相當(dāng)。國盛證券表示,碧水源各項指標(biāo)好轉(zhuǎn)顯示中交集團入股后與其合作開展良好,助力公司重歸高增長軌道。

另一方面,央企國企經(jīng)由與民企合作進入環(huán)保產(chǎn)業(yè),也利好自身業(yè)務(wù)發(fā)展。

在華西證券環(huán)保公用行業(yè)首席分析師晏溶看來,從2009年環(huán);▎拥浆F(xiàn)在,主要還都是以民企參與為主。“開始時可能市場比較小,不太適合大體量的企業(yè)進來,但是經(jīng)過多年的發(fā)展,環(huán)保市場空間不斷增長。而現(xiàn)在一些央企也面臨著要找到新發(fā)展領(lǐng)域的問題,兼具公益性與經(jīng)濟效益的環(huán)保產(chǎn)業(yè)契合一些央企、國企需求。而經(jīng)過2018年到2019年環(huán)境領(lǐng)域的市場調(diào)整,國資再做相應(yīng)的收購,價格方面也比較合適。”晏溶在授受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時表示。

馬輝向《中國經(jīng)濟周刊》記者表示,當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,民企國企都很重要,缺一不可,“現(xiàn)在污染防治攻堅戰(zhàn)進入深水區(qū),任務(wù)非常艱巨,國家層面組建了幾個大的平臺,如三峽集團、長江環(huán)保集團等,由它們牽頭做一些大的區(qū)域性集中環(huán)境治理,只有央企、國企才有這么大的資金調(diào)配能力和資源調(diào)配能力。”

“此外,一些央企、國企在自己所處的行業(yè)進入瓶頸期,也需要做一些轉(zhuǎn)型,包括橫向地做一些跨區(qū)域的布局。而作為國家支持的新興產(chǎn)業(yè),且又有很大市場需求,環(huán)境產(chǎn)業(yè)很自然地就被這些央企、國企納入視野。”馬輝談到。

而通過與民營環(huán)保企業(yè)的合作,國企也可以補上自己在相應(yīng)領(lǐng)域的缺口或強化自身的優(yōu)勢。

晏溶介紹,以中國節(jié)能為例,最近控股鐵漢生態(tài)與國禎環(huán)保,原因就在于中國節(jié)能此前旗下的五個上市公司標(biāo)的,沒有一家是完全涉足環(huán)保領(lǐng)域的水與固廢領(lǐng)域業(yè)務(wù)。但是,中國節(jié)能體內(nèi),最大的資產(chǎn)就是污水處理、供水等水務(wù)類資產(chǎn),以及固廢類資產(chǎn),垃圾焚燒類資產(chǎn)規(guī)模也很大。并且,中國節(jié)能現(xiàn)在也參與到“長江大保護”大項目中。所以,它有在資本市場收購相應(yīng)標(biāo)的需求。這樣,未來它也能夠更好地完成諸如“長江大保護”這樣的國家任務(wù)。

萬億級行業(yè)大洗牌通道打開

“國企加速進入以后對環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響,產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了很大改變。”馬輝表示,對比2018和2019中國環(huán)保企業(yè)50強發(fā)現(xiàn),國企與民企數(shù)量從2018年的基本持平,變?yōu)?019年的接近2:1。此外,前10強企業(yè)中,混合所有制企業(yè)占到半數(shù),包括北控水務(wù)、東方園林、碧水源、啟迪環(huán)境等。現(xiàn)在的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和10年前,甚至是5年前相比,可以說有質(zhì)的飛躍。

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策主導(dǎo)型和市場驅(qū)動型相合的產(chǎn)業(yè),目前正是由政策主導(dǎo)向市場驅(qū)動過渡的階段,”李錦表示,在今后的5年之內(nèi),環(huán)保產(chǎn)業(yè)將進入一個大洗牌大重組階段。

“綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資周期比較長,一般民企扛不住。央企、國企大規(guī)模進入,成為投資主體,民企則專注于單向的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域,或是未來趨勢。”李錦談到。

十九大報告提出,建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。要發(fā)展綠色金融,壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。

“國家層面的政策驅(qū)動,態(tài)度非常明顯。”李錦表示,污染防治是全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)之一,新時代綠色生態(tài)環(huán)境建設(shè)排在極為重要的位置,建設(shè)綠色低碳環(huán)保的綠色經(jīng)濟體系,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個抓手。當(dāng)前,新舊動能轉(zhuǎn)換,環(huán)保產(chǎn)業(yè)極速上升,行業(yè)“十四五”將有更大的投資潮流。國家政策也會給予更充分的支持,綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為朝陽產(chǎn)業(yè)。

此外,中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院發(fā)布的《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)分析報告(2019)》顯示,2018年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入約16000億元,較2017年增長約18.2%,其中環(huán)境服務(wù)營業(yè)收入約9090億元,同比增長約20.4%。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)早已成為萬億級行業(yè),不過,該《報告》也顯示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持較快增長的同時,也面臨利潤下滑,下行壓力增大的問題。

此外,環(huán)境產(chǎn)業(yè)集中度低、商業(yè)模式創(chuàng)新不足、資金短缺、科技創(chuàng)新動力不強,一些企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足、競爭力不強,難以形成規(guī)模效益也是不爭的事實。

在此背景下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)亟需進一步轉(zhuǎn)型升級,走向更規(guī)模化規(guī)范化的發(fā)展道路。

“發(fā)展到今天,全國的污水處理廠、垃圾處理設(shè)施、燃煤電場脫煤脫硫設(shè)施幾乎都處于高位,這個時候就要回歸環(huán)境治理的本質(zhì)。環(huán)境治理肯定不是投資性產(chǎn)業(yè),也不是基建工程類產(chǎn)業(yè),它是技術(shù)服務(wù)型產(chǎn)業(yè),”馬輝表示。

馬輝認為,當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)非常清晰,央企、國企扛起投資大旗、進行資源整合,做一些集中式的環(huán)境整治,包括國家級的、區(qū)域性的大型項目。民企要關(guān)注細分領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新,從而達到優(yōu)勢互補。

“和國際環(huán)保巨頭比,當(dāng)前的環(huán)保企業(yè)向服務(wù)中求發(fā)展的空間還很大。大整合與大洗牌的過程中,環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在走向技術(shù)深耕期,也將會回歸服務(wù)業(yè)的本質(zhì),”馬輝強調(diào),環(huán)境污染治理歸根結(jié)底是個技術(shù)活,是技術(shù)產(chǎn)業(yè),光有投資是不能確保環(huán)境污染治理的目標(biāo)達成,還需要環(huán)境技術(shù)、環(huán)境設(shè)備、環(huán)境專業(yè)服務(wù)能力。民營環(huán)保企業(yè)未來主要是通過核心的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力來參與到環(huán)境污染治理。

展望未來,李錦表示,“今后的幾年內(nèi),將會出現(xiàn)以央企、國企為龍頭的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群,以大的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團群為中心,帶動整個國家綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而成為中國經(jīng)濟發(fā)展的一大趨勢。”

國資入場之后:融合應(yīng)不是問題

“對于一些處于困境的民營環(huán)保企業(yè)來講,找到一個比較好的,能夠跟自己業(yè)務(wù)協(xié)同度非常高的央企合作,公司原來的實控人能成為整合后企業(yè)第二大股東,并且企業(yè)還能夠保持原有的管理層基本不變。這其實是最好的結(jié)局。”晏溶表示。

據(jù)了解,有些民營環(huán)保企業(yè)在國資入股后,經(jīng)濟效益出現(xiàn)了正向增長的面貌。晏溶告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者,“這種效果一般有兩個方面原因,一是訂單獲取等業(yè)務(wù)方面,如果跟大股東的協(xié)同效益好的話,訂單獲取肯定比之前好,這樣就可以帶來營業(yè)收入的增長。二是財務(wù)費用等方面,央企入資之后,民企變成央企控股的企業(yè),公司可以對長期貸款、短期貸款,特別是短期貸款,做一下置換。置換之后,可以降低財務(wù)費用,從而帶來凈利潤水平的提高。”

“尤其對于一些資金有很大問題的民營環(huán)保企業(yè),央企進入的時候,首先可以通過定增給它們提供一筆資金,解決這些民營企業(yè)短期還貸、還利息壓力。其次,借助央企平臺,這些企業(yè)可以獲得成本低的融資。再加上訂單、業(yè)務(wù)方面的的明顯改善,對于基本面不佳的企業(yè),業(yè)績反轉(zhuǎn)會比較明顯。”晏溶強調(diào)。

而對于國資進入以后的融合問題,晏溶表示,“其實從目前的情況看,央企在跟民營企業(yè)談判的時候,可能都會有一些承諾。比如未來三年管理層不做大的變動,以及未來三年的業(yè)績對賭等。一般在這三年期間,央企對于民企的實際運營層面上的管控力度還是比較小的,基本會保留原有管理層風(fēng)格,所以在并購?fù)瓿芍,特別是在頭三年的時候,融合應(yīng)該還是比較融洽的。”

“而經(jīng)過三年潛移默化的磨合之后,原有的民營企業(yè)管理層是想進一步出讓股權(quán),作進一步的退出,還是繼續(xù)保持現(xiàn)有狀況,應(yīng)該都沒有很大的難度。”晏溶接著談到。

在業(yè)內(nèi)人士看來,民營環(huán)保企業(yè)與央企、國企的合作,前景還是比較樂觀的。

不過,值得注意的是,被國資看上的環(huán)保企業(yè)一般都是有一定行業(yè)地位或優(yōu)勢的龍頭企業(yè)。而在環(huán)保行業(yè),中小民營企業(yè)占比尤其大,這些企業(yè)的未來發(fā)展也不容忽視。

《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)分析報告(2019)》顯示,從企業(yè)規(guī)?,我國環(huán)保企業(yè)依然以小微型企業(yè)為主,列入該年度統(tǒng)計分析的環(huán)保企業(yè),大、中型企業(yè)數(shù)量占比分別為3.6%、24.8%,小、微型企業(yè)數(shù)量占比為71.5%。

馬輝表示,近幾年陸續(xù)出臺了許多對中小微企業(yè)的扶持政策,未來的中小微環(huán)保企業(yè)或者說民營環(huán)保企業(yè),它們的出路是一定要有自己的硬核實力,包括核心技術(shù)、核心業(yè)務(wù)能力等。只有擁有自己的硬核之后,才能在這樣一個宏觀背景下在市場空間中有立足之地。對于中小微環(huán)保企業(yè)來說,不斷加強技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力的創(chuàng)新是關(guān)鍵。

責(zé)編:呂江濤

 
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