11月17日，北京銀行股份有限公司、北控水務(wù)集團有限公司與水發(fā)集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在北控水務(wù)大廈舉行。簽約儀式上，各方就水務(wù)、環(huán)境、清潔能源、金融賦能等領(lǐng)域合作模式進行深入探討與交流。（相關(guān)鏈接：北京銀行、北控水務(wù)集團與水發(fā)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議）

　　中國水網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，今年以來，水發(fā)集團在環(huán)保領(lǐng)域動作頻繁，中國水網(wǎng)、中國固廢網(wǎng)也曾對其做過一些報道。（相關(guān)鏈接：底價5.69億掛牌轉(zhuǎn)讓！水發(fā)控股集團擬退出山東水務(wù)投資有限公司）水發(fā)集團到底啥來頭？今天中國水網(wǎng)就專門來為大家扒一扒。

　　十年裂變式增長，資產(chǎn)達1500億

　　水發(fā)集團前身為山東省水利廳旗下的山東水務(wù)發(fā)展有限公司，成立于2009年11月,是山東省屬一級國有獨資企業(yè)。成立之初，水發(fā)集團的境況有些“窘迫”，無注冊資本金、無資產(chǎn)、無業(yè)務(wù)的“三無”公司，當時“借宿”在山東省水利廳一間小會議室，公司只有9名員工。

　　后來，水發(fā)集團利用向5家單位借款的1億元開始蹣跚起步,先后參股了山東水務(wù)投資有限公司,收購了眾興公司、控股了天源公司,實現(xiàn)了從投融資平臺向?qū)嶓w經(jīng)濟市場的轉(zhuǎn)變。

　　10年時間，水發(fā)集團實現(xiàn)了裂變式增長，資產(chǎn)年均增長57%，營收年均增長90%,利潤年均增長211%，稅收年均增長64%。目前已發(fā)展成為擁有1500億資產(chǎn)、23000名員工、3家主板上市公司的大型企業(yè)集團，確立了“根植水務(wù)、聚焦民生、適度多元”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，初步構(gòu)建起水務(wù)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保三大省級產(chǎn)業(yè)平臺和清潔能源、文化旅游兩個產(chǎn)業(yè)集群。

　　啟動行業(yè)首位度戰(zhàn)略，權(quán)屬公司打造細分領(lǐng)域“隱形冠軍”

　　下一個十年怎么發(fā)展？水發(fā)集團今年上半年啟動行業(yè)首位度發(fā)展戰(zhàn)略。

　　今年4月8日，水發(fā)集團召開行業(yè)首位度專題會議，首次提出以行業(yè)首位度為突破口和主抓手，引領(lǐng)帶動集團產(chǎn)業(yè)提檔升級，進一步加快高質(zhì)量發(fā)展。

　　水發(fā)集團黨委書記、董事長王振欽在會上指出，打造一流企業(yè)既是國企的責任使命，也是水發(fā)集團的戰(zhàn)略目標，做強做優(yōu)做大是水發(fā)下一個十年的發(fā)展主題。目前，集團在規(guī)模上已經(jīng)過千億，但距離成為國際國內(nèi)一流企業(yè)還有不小的差距，必須采取有力措施加快發(fā)展步伐。

　　從產(chǎn)業(yè)體系的特點來講，五大板塊涉及眾多細分產(chǎn)業(yè)，這一點與其他省屬企業(yè)甚至多數(shù)國內(nèi)企業(yè)來說都有所不同。集團要打造一流企業(yè)，必須靠細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展來支撐，只有培育發(fā)展一批行業(yè)領(lǐng)先的細分行業(yè)，才能實現(xiàn)集團做強做優(yōu)做大的目標。

　　王振欽強調(diào)，行業(yè)首位度是企業(yè)實力、地位和競爭力的綜合體現(xiàn)，主要包括規(guī)模首位度、科技首位度、品牌首位度、人才首位度四個方面，四者之間相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，不可偏廢，只有在這四個方面都做到了，才能真正實現(xiàn)行業(yè)首位的目標。

　　他以泰山為例：泰山主峰和群峰聳立共同構(gòu)筑了五岳之首的地理條件，水發(fā)集團要打造的行業(yè)首位度就有如泰山，既有集團主業(yè)層面的首位度，又包括權(quán)屬公司細分產(chǎn)業(yè)層面的首位度。每一個山峰都是一個領(lǐng)軍企業(yè)，但是都屬于同一個山脈，相對獨立又相互共生。總部層面要集中精力打造主業(yè)首位度；權(quán)屬公司層面重點打造細分產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”。

　　今年一些環(huán)保布局：多面突擊，打造省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺

　　在諸多業(yè)務(wù)板塊中，水務(wù)環(huán)保板塊是水發(fā)集團重點發(fā)展的板塊。從發(fā)展淵源來講，水發(fā)集團也是水務(wù)起家，曾經(jīng)承擔山東省重大水利建設(shè)投融資重任，順利實施飲水安全平原水庫建設(shè)、雨洪資源利用項目、配套水廠和管網(wǎng)建設(shè)、黃水東調(diào)工程等重大水利工程，可謂水務(wù)經(jīng)驗比較豐富。

　　在水發(fā)集團的板塊布局中，與環(huán)保業(yè)務(wù)有關(guān)的子公司有山東水發(fā)控股集團有限公司、山東水利發(fā)展集團有限公司、水發(fā)生態(tài)科技有限公司、水發(fā)(魚臺)水務(wù)有限公司、山東水發(fā)賢達水務(wù)有限公司、翁源魯控水務(wù)發(fā)展有限公司等。

　　在行業(yè)首位度發(fā)展戰(zhàn)略之下，我們一起回顧下今年以來水發(fā)集團在環(huán)保上是如何布局的。

　　2月27日，山東水利發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“水利發(fā)展”）控股子公司水發(fā)魯控環(huán)�？萍迹ㄌK州）有限公司（以下簡稱“蘇州環(huán)保”）在“阿里拍賣”成功競拍江蘇潔凈環(huán)境科技有限公司標的物資產(chǎn)。本次拍賣，自2月26日10時起，歷經(jīng)30小時26分鐘，競拍人共出價204次，蘇州環(huán)保最后成功摘牌。此次成功摘牌，標志著蘇州環(huán)保在江蘇省餐廚垃圾處理市場進一步深化，而且在資產(chǎn)包收購上實現(xiàn)了重大突破,擴大了在國內(nèi)餐廚垃圾處理行業(yè)的影響力。

　　據(jù)了解，吃干榨凈“垃圾”，沖擊兩個“全國第一”，是水利發(fā)展提升行業(yè)首位度，高質(zhì)量發(fā)展特色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個縮影。

　　今年內(nèi)，水利發(fā)展將整合多個城市的餐廚垃圾處置項目，力爭取得15個縣市區(qū)的“移動式餐廚垃圾智慧分類處理站”特許經(jīng)營權(quán)，力爭年底達到日處理能力2000噸。加快市場布局，打造科技引領(lǐng)型投資平臺和相對輕資產(chǎn)的運營模式，使餐廚產(chǎn)業(yè)成為集團盈利增長爆發(fā)點。下一步，加大廢鉛酸電池資源化利用規(guī)模，加快建筑垃圾資源化利用項目洽談進度，優(yōu)化臨時性處置業(yè)務(wù)和永久性處置業(yè)務(wù)配置，3年內(nèi)達到國內(nèi)領(lǐng)先。

　　在智慧水務(wù)的大趨勢下，5月14日下午，水發(fā)集團與華為公司在濟南簽署全面合作框架協(xié)議，雙方將在智慧水利、水務(wù)上開展合作，提升水務(wù)水利的數(shù)字化水平。

　　5月22日，山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院暨山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在濟南成立，這標志著由水發(fā)集團牽頭打造的山東省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺取得重要進展。

　　山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院由水發(fā)集團與山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院以共建模式組建，致力打造山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究、投資、孵化的示范引領(lǐng)平臺。山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟由水發(fā)集團聯(lián)合21家環(huán)保企業(yè)、科研院所、高等院校及相關(guān)社會組織共同組建，圍繞優(yōu)化環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈，打造成山東省環(huán)�？萍紕�(chuàng)新交流中心。

　　8月19日上午，水發(fā)集團有限公司旗下一級投資平臺水發(fā)環(huán)保集團有限公司與中交疏浚技術(shù)裝備國家工程研究中心有限公司在濟南簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。雙方就市政、河道、海洋污泥無害化處置及資源化利用、電子廢棄物安全資源化利用等環(huán)保細分領(lǐng)域進行深入的討論，進一步達成了合作共識，并計劃近期啟動水發(fā)污泥處置研究中心的籌建工作，將污泥處置工藝、設(shè)備、智能化有機結(jié)合，共同建設(shè)省級污泥處置科研平臺。
 

這次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，是雙方合作向前邁進的重要一步，是貫徹落實水發(fā)環(huán)保打造省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更為推動集團高質(zhì)量發(fā)展、助力水發(fā)沖刺500強奠定了良好基礎(chǔ)。

　　8月27日上午，水發(fā)環(huán)保集團有限公司與深圳市愛博綠環(huán)�？萍加邢薰�司在濟南舉行簽約儀式，水發(fā)環(huán)保總經(jīng)理蘆永強、愛博綠執(zhí)行董事兼總經(jīng)理唐百通分別代表雙方簽署《投資并購協(xié)議》，再生資源回收“互聯(lián)網(wǎng)+”模式再添新增長點。

　　水發(fā)環(huán)保集團于2018年介入再生資源利用行業(yè)，通過混改模式迅速實現(xiàn)“國民共進”，短短兩年時間已實現(xiàn)省內(nèi)半數(shù)區(qū)域布局，成為省內(nèi)具有影響力的再生資源龍頭企業(yè)。水發(fā)環(huán)保集團董事長芮芳月表示，此次并購填補了水發(fā)環(huán)保在廢舊物資互聯(lián)網(wǎng)回收市場的空白，為完善現(xiàn)有再生資源板塊體系強化了支撐。

　　水發(fā)集團不斷拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，目前，水發(fā)集團已初步形成以廢鋼加工和汽車拆解為主的省內(nèi)最大再生資源平臺；沈陽老虎沖高難廢水處理全國單體規(guī)模最大；餐廚垃圾處理核心技術(shù)和規(guī)模處于行業(yè)領(lǐng)先地位等等。

　　藍圖已繪就，水發(fā)集團將繼續(xù)圍繞“生態(tài)、環(huán)保、民生”發(fā)展主題，加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展步伐，力爭打造成為國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團。