綜甲院系列之（一）人員結(jié)構(gòu)

50后大部分已經(jīng)退休，還有極少數(shù)坐等退休，基本上可以說是退出了設(shè)計院的歷史舞臺，暫且不表。

60后主要以80年代畢業(yè)的大學(xué)生為主，輔以部分中專生，目前中層以上的領(lǐng)導(dǎo)也是以60后為主，仍然還有部分60后仍然老驥伏櫪，奮戰(zhàn)在設(shè)計一線，他們就是普通設(shè)計人員一生的縮影，幾十年如一日。他們絕對是設(shè)計院的既得利益者，所以對于設(shè)計院感情非常深，覺得天下最好的工作就是設(shè)計院，千金不換，所以他們的子女也秉承了接班的傳統(tǒng)，有一部分進入了設(shè)計院，從另外一個角度來看，這也可以使設(shè)計院保持相對穩(wěn)定。60后的離職率非常低。

70后主要以90年代的本科生為主，有極少量研究生，70后也逐漸在領(lǐng)導(dǎo)層中占有一席之地。70后在2000年至2010年之間經(jīng)歷了一波離職潮之后，留在設(shè)計院的人員已經(jīng)非常穩(wěn)定，并且會逐步取代60后成為設(shè)計院的主要領(lǐng)導(dǎo)層，大江東去，洪流滾滾。

80后主要以2000年以后畢業(yè)的學(xué)生為主，2006年之前本科生比例還能占據(jù)一半，之后逐漸下降，2010年之后幾乎全是研究生，80后已經(jīng)成為設(shè)計院的絕對設(shè)計主力，部分佼佼者已經(jīng)開始嶄露頭角，進入初中級領(lǐng)導(dǎo)層，但是國企設(shè)計院畢竟是論資排輩的地方，領(lǐng)導(dǎo)崗位有限，優(yōu)秀人才太多，所以目前80后處在了35歲的檔口，亟需轉(zhuǎn)型，很多沒有上去的人才紛紛另辟蹊徑，離開設(shè)計院，謀求職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，大部分去了業(yè)主方，搖身一變成了設(shè)計院的業(yè)主。所以目前設(shè)計院辭職的主力人群非80后莫屬，很多人也都是帶證離開，畢竟沒上去領(lǐng)導(dǎo)層，設(shè)計院的那幾百塊證書補貼可以說是打發(fā)叫花子。你跟他要提高補貼，他跟你談情懷。

90后從2015年開始步入職場，成為設(shè)計部的生力軍。初入職場，按理說應(yīng)該埋頭干活才對，可是設(shè)計院畢竟是一個需要熬資歷的地方，所以畢業(yè)前三年能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡就非常不錯了。很多90后都熬不到三年結(jié)束，就主動遞交了辭職報告。90后也意外地成了僅次于80后的辭職轉(zhuǎn)型主力人群。接下來我會專門分析一下90后&求職&設(shè)計院。

綜甲院系列之（二）九零后職場風(fēng)云

最早的90后研究生差不多應(yīng)該是2015年畢業(yè)的，由于80后骨干的流失，所以90后從進院的那一刻起，就注定會當(dāng)成主力來用，工作強度非常大，但是前三年收入肯定上不去，上面也說了，能到收支平衡就不錯了。如果說80后熬一熬還可能上去的話，那么設(shè)計院的90后真的可以說是前途未卜。

90后更遵從于自己的內(nèi)心，更加早熟，接觸的信息更加廣泛，思想更加開放自由，所以設(shè)計院老一套的洗腦術(shù)對于他們收效甚微。社會在發(fā)展，時代在改變，設(shè)計院的管理層是不是應(yīng)該好好反思設(shè)計隊伍的穩(wěn)定性建設(shè)了呢？

綜合各方面校招信息，目前設(shè)計院對于90后的吸引力越來越低了，簡歷的投遞數(shù)量大幅度下降了，而且女生比例迅速提高，這是設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的，設(shè)計院招人是進來干活的，而且前面的8年是絕對當(dāng)成牲口用的（為什么是8年呢，解釋一下，研究生一般25-27歲畢業(yè)，工作8年，就是33-35歲，而不管男女，過了這個年齡節(jié)點之后，就進入了設(shè)計倦怠期了，要么升職，要么成了混日子的老油子)，可是女生的前八年使用率太低了，備孕+懷孕得1年吧，產(chǎn)假雖然是半年，但是在娃3歲之前，女員工很難把精力用在工作上，所以這8年中有4年會受到影響，現(xiàn)在放開二胎了，如果再要二胎的話，影響的年限讓領(lǐng)導(dǎo)們頭疼不已，讀者可以自己算算，但是國企設(shè)計院對于這種情況也無可奈何。

所以國企設(shè)計院對于女生來說，是非常有吸引力的。但是設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)就頭疼了，所以校招的潛規(guī)則還是男生為主�？墒峭哆f簡歷的男生真的是非常少，這么說吧，簡歷投遞的男女比與高校里該專業(yè)男女比例完全相反，男生都去哪里了呢？不用工作？都入贅去了么？百思不得其解��！

得，總還有男生投簡歷吧，那就叫來面試一下唄，打電話一問，人家已經(jīng)好幾個offer 了，不考慮設(shè)計院了，領(lǐng)導(dǎo)無語……，得，那就找女生過來面試吧，優(yōu)選雙985，雙211，電話一問，人家也是好幾個offer 慢慢選，也都比設(shè)計院好。算了，只要有人愿意來就行，總得有人畫圖唄，畢竟設(shè)計院的工作普通本科生完全能勝任的，只是之前的10年由于設(shè)計院的光環(huán)吸引了大量的名校生，讓領(lǐng)導(dǎo)們自我感覺太良好了，現(xiàn)在形勢急轉(zhuǎn)直下，也得接受現(xiàn)實不是？所以對簡歷投遞者挨個打電話邀請面試，底線一直在下降（其實設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)在甲方面前是毫無底線可言的，一味跪舔）。

引用一段一位90后寫的內(nèi)容（感覺有一定的代表性）：“本人是專業(yè)組內(nèi)唯一90后，正如前面回答所說設(shè)計院是計劃經(jīng)濟時代產(chǎn)物，領(lǐng)導(dǎo)與同事都是上了年紀(jì)的。他們性格沉穩(wěn)老練專業(yè)技術(shù)過硬我能問任何我想問的問題并且保證得到可靠回答，但，工作氛圍壓抑站隊現(xiàn)象嚴(yán)重上下級之間像是有不可逾越的鴻溝，雖然專業(yè)負(fù)責(zé)人與普通職員都坐在一起，但自帶小領(lǐng)導(dǎo)界線，此界線內(nèi)閑人免進。你可以聽到他們的聊天內(nèi)容但當(dāng)你想加入時，你會發(fā)現(xiàn)你的真摯的眼光與搭訕話語被一道無形的墻壁彈回，碎一地同事們都可見卻無一人出來拉你一把，也許會在線上對你說一句，習(xí)慣就好。工作第三年了，前輩說我的效率值相當(dāng)于工作八年的人，需要從質(zhì)量與數(shù)量上熟讀規(guī)范并且需要海量的閱圖量，加速學(xué)習(xí)。但我毫無繼續(xù)下去的意愿，已經(jīng)一眼看到老。目前正在尋求轉(zhuǎn)行，不確定去干什么，但不是這個。”

80后其實都感覺和傳統(tǒng)設(shè)計院的氛圍有些格格不入了，90后更是感覺難以融入設(shè)計院，不知道他們到底能在設(shè)計部門堅持多久？

綜甲院之（三）群雄逐鹿

公元2000年始，我朝百業(yè)俱興，房地產(chǎn)、交通、電力、市政、鋼鐵、建材、石化……等等均飛速發(fā)展，掀起空前的建設(shè)熱潮，一時風(fēng)起云涌，黃沙漫天，群雄并起，建筑設(shè)計院與專業(yè)設(shè)計院并駕齊驅(qū)，共逐熱潮之紅利。至公元2010年，歷經(jīng)十載之大規(guī)模建設(shè)，眾多行業(yè)飽和之勢漸顯，設(shè)計擔(dān)行業(yè)建設(shè)先鋒之責(zé)，漸感頹勢，其后數(shù)載，穩(wěn)步下滑，高潮平息，大部皆寒，僅部分行業(yè)余溫尚存。

朝內(nèi)行業(yè)成本激增，逐利資本赴朝外尋估值洼地，產(chǎn)業(yè)紛涌至東南亞非，廉價勞力寬衣解帶，靜待資本進入，資本前戲后必有建設(shè)之高潮，自公元2005年始，小部朝內(nèi)英雄先行進攻，其后五載內(nèi)，先鋒斬獲無數(shù)。

公元2010年始，相關(guān)行業(yè)建設(shè)日漸成熟，投產(chǎn)總量的增速超國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的增速，始現(xiàn)產(chǎn)能過剩，朝內(nèi)英雄（設(shè)計院和工程公司）競相涌出國門，搶占外邦市場，主戰(zhàn)場遂移，十八般武器齊上陣：低價啊，自己可以融資啊，建設(shè)速度快，投產(chǎn)周期短。此役斬獲之項目性價比略低。而主將僅查所獲之?dāng)?shù)以邀功請賞，無論其他。

其后五載，鹿群雖減，其數(shù)仍眾，朝外之鹿略多，且愈發(fā)精干（項目的單體設(shè)計費是在逐步降低的，境外的甲方也在跟國內(nèi)設(shè)計院和工程公司打交道的過程中學(xué)得越來越聰明，也學(xué)會大肆殺價。這就形成了活不少，但是設(shè)計費總額卻在逐年下降的階段。）將士費心勞力，仍所獲不多（這也是設(shè)計人員感覺越來越累，但是錢卻不見增加，反而還在下降，很多國企設(shè)計院為了控制成本，就開始逐步取消了各種福利類的隱形收入。

公元2015年至今，可謂是一年不如一年了，設(shè)計院的幸福感嚴(yán)重降低，一方面是項目減少和放緩趨勢越來越明顯，但是對于設(shè)計人員來說，并不是項目減少放緩，事情就減少，反而是因為項目放緩，業(yè)主就有更多的時間挑毛病，讓設(shè)計院反復(fù)方案比選論證，但是設(shè)計費可以一分錢不加。這就使得設(shè)計人員心越來越累，做的事情越來越多，但是收入?yún)s越來越少。加之作為設(shè)計主力的80后開始進入了職場35歲現(xiàn)象，身體也由于超過10年高強度的設(shè)計有些吃不消了，年齡也進入了職業(yè)倦怠期，所以部分骨干，尤其是帶證而又升遷無望的骨干就謀生去意了，雖然部分骨干的離職可能對于整個綜甲大院短期不會產(chǎn)生太大的影響，但是一個人的辭職，可能就會影響到3個人的心理，這種心理的沖擊也會傳導(dǎo)到工作中去，對于工作效率的影響也是不容忽視的，所以很多設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)層都在強調(diào)設(shè)計隊伍的穩(wěn)定性。已經(jīng)進入2018年，上述現(xiàn)象只會越來越突出，設(shè)計院在轉(zhuǎn)型的過程中必須正視這個問題。從2015年開始，90后逐步進入設(shè)計院的職場，但作為觀念更新且家庭條件更優(yōu)越的90后在設(shè)計院能否堅持得下去，這還有待時間的考驗，從近兩年的情況來看，90后的離職率偏高。

綜甲院之（四）金戈鐵馬

書接上回，烽煙四起，群雄逐鹿，綜甲院金戈（設(shè)計業(yè)務(wù)）鐵馬，腰挎大寶劍（EPC），一馬當(dāng)先，威風(fēng)八面，將身后群雄甩出數(shù)十里開外，捷報頻傳，斬獲無數(shù)。

花無百日紅，隨著行業(yè)飽和度的提高，傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)務(wù)日漸萎縮，很多專業(yè)院開始尋找新的業(yè)務(wù)增長點，嘗試進入新的領(lǐng)域，可是話又說回來，哪里有那么多新的領(lǐng)域？而且很多設(shè)計院遇到的情況都類似，所以也都在謀求轉(zhuǎn)型，就算有新領(lǐng)域，那么競爭勢必異常殘酷，且綜甲院在競爭中其實完全不占優(yōu)勢。原因如下：

●綜甲院的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型起步較晚，想進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時才發(fā)現(xiàn)，原來新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)群狼集聚，而且做得非常好，而自己這頭老虎要想去搶點肉吃還真的很難。

●綜甲院機構(gòu)龐雜，人員眾多，故設(shè)計費報價均偏高，價格上對于中小型設(shè)計院甚至私人設(shè)計公司來說，毫無競爭力可言。

●綜甲院的技術(shù)并沒有它的名頭那么強（當(dāng)然在某些特定的專業(yè)領(lǐng)域除外），即使某些專業(yè)的專家還在，但是他們又不具體干活，而且脫離設(shè)計一線很久了，對于本行業(yè)領(lǐng)域都可能有些生疏了，更不用說進入新的行業(yè)領(lǐng)域呢！一線的設(shè)計骨干流失，一線設(shè)計人員的水平相對較弱了。所以很多時候甲方懂技術(shù)的人看到設(shè)計院的設(shè)計成果，都在吐槽，怎么你們大院的水平感覺越來越差了呢？所以綜甲院的領(lǐng)導(dǎo)可能也需要反思，你除了綜甲院的名頭之外，你還剩下什么？你的核心競爭力是什么？反而是有些小院或者私人設(shè)計公司，甚至炒更的，為了維持自己聲譽，可能技術(shù)水平還更高。比如別人找我炒更的話，除了本專業(yè)我親自畫之外，其他專業(yè)的我也會找我認(rèn)為的骨干高手去做，不能把自己的名聲做差了。反而是做院里的東西是得過且過，deadline完全定死，中間的反復(fù)修改無法預(yù)料，所以你想做好都沒有辦法啊。

●竊以為綜甲院的設(shè)計業(yè)務(wù)板塊無解，陷入了一個死循環(huán)，要求多，給錢少；任務(wù)多，給錢少；任務(wù)多，質(zhì)量低；給錢少，質(zhì)量低；質(zhì)量低，給錢少。

●設(shè)計風(fēng)險請自行百度某化工行業(yè)烏海項目事故中對設(shè)計人員的處理意見。只要項目出事故，設(shè)計院肯定是最先被調(diào)查的，而最終就算對設(shè)計責(zé)任的認(rèn)定，那么底層的設(shè)計人員責(zé)任肯定是最大的，首先被拿出來祭旗的。拿著賣白菜的錢，操著賣X粉的心。

既然金戈不行，那么就祭出大寶劍—EPC業(yè)務(wù)：

國內(nèi)設(shè)計院轉(zhuǎn)型EPC最早，也比較成功的應(yīng)該是化工行業(yè)，隨著設(shè)計業(yè)務(wù)的萎縮，各個行業(yè)的設(shè)計院也開始轉(zhuǎn)向EPC總包領(lǐng)域。接下來就是分析一下設(shè)計院做EPC總包的情況。

●優(yōu)勢：可以從設(shè)計方案上對于項目進行優(yōu)化，降低造價。

●劣勢1：經(jīng)驗不足，對于項目全過程很難把控；

●劣勢2：投資風(fēng)險。設(shè)計院作為輕資產(chǎn)行業(yè)，抗風(fēng)險能力不足；從項目投資上來說，設(shè)計院會忽視掉其他一些風(fēng)險，投標(biāo)的時候他們?nèi)匀谎赜迷O(shè)計投標(biāo)的模式，盡量殺低價中標(biāo)，而沒有顧及市場風(fēng)險，比如市場漲價的風(fēng)險，境外項目還有匯率風(fēng)險及Owner到期無法償付的風(fēng)險。EPC總額高，打個比方，一個10億的項目，估計利潤就5%，5000萬，但是如果材料設(shè)備人工一漲價，這點利潤估計分分鐘抹平了。

●劣勢3：項目安全風(fēng)險，當(dāng)年震驚dang中央的江西豐城事故就給設(shè)計院的總包敲響了警鐘，很多時候可能一個項目出現(xiàn)安全事故，就會讓設(shè)計院很難翻身。

如果說國內(nèi)項目的EPC是假EPC，設(shè)計院僅僅作為一個項目管理角色的話，那么轉(zhuǎn)型做境外項目可就是真刀真槍的EPC了，設(shè)計院又得作為項目的融資方，承擔(dān)投資無法收回的連帶風(fēng)險。

總的來說設(shè)計院的EPC業(yè)務(wù)也不是救世主，反而是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，但還得做，因為還有一大波人需要養(yǎng)活啊！

天津市市政工程設(shè)計研究總院簡介

天津市市政工程設(shè)計研究總院，始建于1949年10月18日，是新中國成立之后組建的首批市政設(shè)計單位之一，國內(nèi)專業(yè)最齊全的市政設(shè)計單位之一，國家認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。

作為綜合型國家甲級設(shè)計研究院，目前擁有工程設(shè)計綜合甲級、工程勘察綜合類甲級、工程咨詢甲級綜合資信、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級、測繪甲級、工程總承包甲級、工程監(jiān)理甲級、特種設(shè)備（壓力管道）設(shè)計許可、CMA檢驗檢測認(rèn)定等資質(zhì)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心，取得國家商務(wù)部批準(zhǔn)的對外經(jīng)營權(quán)，并成為商務(wù)部對外援助成套項目管理企業(yè)。

堅持“尚賢用能、人盡其才”的用人理念，廣攬技術(shù)精英，實施人才戰(zhàn)略，現(xiàn)有碩士研究生及以上900余人，高級專業(yè)技術(shù)人員800余人（含教授級高工130余人）。注冊建筑師、規(guī)劃師、結(jié)構(gòu)、巖土、建造、咨詢、造價、監(jiān)理工程師等各類注冊人員800余人，國家工程勘察設(shè)計大師4人，中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大師1人，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家、國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家、天津市工程勘察設(shè)計大師及天津市授銜專家35人。

持續(xù)推進全國化市場布局，堅持零距離全過程服務(wù)，現(xiàn)下設(shè)十六個院屬生產(chǎn)單位、六個子公司，近四十個二級分院及外埠項目部。

秉承“誠信、包容、進取、共贏”的企業(yè)精神，在高速公路、城市快速路、大型跨江跨河特種橋梁、大型互通式立交、隧道、大型給水、排水、污水處理、污泥后處置、固體廢棄物處理、再生水利用、防洪工程、堤岸碼頭、新舊城市基礎(chǔ)設(shè)施配套及改造、海綿城市、黑臭水體治理、土壤修復(fù)、軌道交通、地下空間、大型綜合交通樞紐、城市綜合管廊、工業(yè)與民用建筑、大型供熱、城鎮(zhèn)燃?xì)�、風(fēng)景園林、城鄉(xiāng)與交通規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計勘察方面在全國享有聲譽。

堅持創(chuàng)新增效、科技爭先，重視規(guī)范化服務(wù)和科學(xué)管理，1995年榮獲國家一級標(biāo)準(zhǔn)檔案管理證書，1996年在全國市政勘察設(shè)計行業(yè)率先通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2017年獲得全國首批試點項目質(zhì)量管理體系分級認(rèn)證AAA級證書。目前通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。自1978年以來，榮獲國家、部、市級科技進步獎200余項，優(yōu)秀勘察設(shè)計獎近550余項，優(yōu)秀咨詢成果獎110余項。申請專利290余項，獲得發(fā)明專利授權(quán)90余項，實用新型專利授權(quán)60余項。主編和參編國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)70余項。

恪守“以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以服務(wù)贏信譽，以品牌占市場”的經(jīng)營宗旨，致力于創(chuàng)新引領(lǐng)的國際型工程公司發(fā)展愿景，堅持設(shè)計理念更新，跟蹤技術(shù)發(fā)展前沿，與國內(nèi)外同仁合作共贏，開啟美好未來。