8月2日下午，在“2022（第二十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，金風科技副總裁兼金風環(huán)保董事長劉日新做了主題為“綠色水務，零碳未來”的演講，他指出，水務行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型存在運營成本上升、盈利模式單一以及行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的相關(guān)配套體系亟待完善的痛點。同時，他表示，水務行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型可以在污水熱能利用、節(jié)能降耗、水能耦合應用、新技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新及污泥資源化利用五個方面進行探索和嘗試。

“十四五”時期，水務行業(yè)開啟了外延式擴張向內(nèi)涵式發(fā)展的新征程，在“綠水青山就是金山銀山”的綱領下，水務行業(yè)將迎來跨越式高質(zhì)量發(fā)展升級。

8月2日下午，在“2022（第二十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，金風科技副總裁兼金風環(huán)保董事長劉日新做了主題為“綠色水務，零碳未來”的演講，他指出，水務行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型存在運營成本上升、盈利模式單一以及行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的相關(guān)配套體系亟待完善的痛點。同時，他表示，水務行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型可以在污水熱能利用、節(jié)能降耗、水能耦合應用、新技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新及污泥資源化利用五個方面進行探索和嘗試。

金風科技副總裁兼金風環(huán)保董事長劉日新

零碳轉(zhuǎn)型目前仍具挑戰(zhàn)，水務行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型痛點明顯

零碳轉(zhuǎn)型的目標是綠色、經(jīng)濟、可靠增長。劉日新談到，就目前零碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀而言，“綠色、經(jīng)濟、可靠增長”是一個不可能三角形。

目前，零碳轉(zhuǎn)型面臨著國民經(jīng)濟對能源消耗的依賴性系數(shù)高于發(fā)達國家，既要發(fā)展又要減排；缺乏兼顧綠色與發(fā)展、生產(chǎn)與生態(tài)的整體零碳轉(zhuǎn)型頂層設計；從“單一”能源結(jié)構(gòu)向 “多元”發(fā)展，很難一促而成；政策法規(guī)不完善、技術(shù)水平不成熟等挑戰(zhàn)與困惑。

近年來，國家在風電開發(fā)、園區(qū)開發(fā)、能源開發(fā)等領域投入較大力量，新能源發(fā)展背后的驅(qū)動因素是什么呢？行業(yè)內(nèi)有人說是依靠補貼、限電及經(jīng)濟性等，劉日新則表示：“在與相關(guān)領導、企業(yè)伙伴等交流時發(fā)現(xiàn)，根本性驅(qū)動因素之一是新能源產(chǎn)生電能的電價更加經(jīng)濟。”

隨著綠色發(fā)電技術(shù)的進步，能否將技術(shù)與水務領域相結(jié)合引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的思考。

新能源與水務結(jié)合，探討水業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑

新能源與水務領域?qū)⒃趺唇Y(jié)合？劉日新用具體案例進行了介紹分析。

金風科技北京智慧園區(qū)位于北京亦莊，是中國首個可再生能源“碳中和”智慧園區(qū)。從2010年金風多能互補智能微網(wǎng)示范工程（一期）啟動，2012年金風多能互補智能微網(wǎng)示范工程（一期）竣工，直到2020年成為國家智能微網(wǎng)建設園區(qū)，在十年的技術(shù)開發(fā)過程中，園區(qū)一直進行新能量技術(shù)相結(jié)合的嘗試，最終達成了一定成效。

通過對綠色技術(shù)及綠電的應用，單位面積碳排放從170千克/平方米·年，下降到85.8千克/平方米·年；碳排放總量從14750噸/年減少到11937噸/年；園區(qū)面積也從86765平方米增加到139148平方米。同時，園區(qū)人數(shù)從2000+增加到6000+，園區(qū)產(chǎn)值也達到快速增長的效果。

智慧園區(qū)碳排放變化曲線

基于金風科技北京智慧園區(qū)案例，以及后續(xù)不同的工業(yè)園區(qū)的建設、實施的零碳轉(zhuǎn)型嘗試，金風環(huán)保積極推動綠色低碳水廠建設，提升水務運營綜合效能，打造市政、工業(yè)、服務三位一體，兼顧輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)，形成水能耦合、工業(yè)廢水處理、污泥資源化、技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化、檢維修專業(yè)服務能力相融合的戰(zhàn)略布局；同時，加大科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，以存量市場為基礎，挖掘區(qū)域潛力，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)應用，推動區(qū)域綠色協(xié)同建設，實現(xiàn)城市環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，讓城市更宜居。

金風通過十年的探索、研發(fā)、測試，并將國際IEC的三項核心標準作為支撐，形成以智能化控制為核心的概念，將原來波動的光伏、風電變成可預測、可控的能源。劉日新介紹道：“目前風能技術(shù)日趨成熟，具有很大的經(jīng)濟性。如果把新能源綜合用電做下來，將為未來水務行業(yè)發(fā)展的減排、降耗、降本提供良好的基礎條件。”

在能源成本持續(xù)下降的背景下，如果能把下降的能源成本及設備成本與污水處理工藝結(jié)合，則在低能耗工藝替代方面有更多選擇，結(jié)合污水資源化、污泥資源化等，實現(xiàn)零碳水廠既綠色又經(jīng)濟的零碳轉(zhuǎn)型目標。

金風環(huán)保數(shù)字化零碳水廠，就是通過低耗工藝、智能控制（少人值守）、綠電驅(qū)動、尾水利用和污泥資源化五大環(huán)節(jié)，結(jié)合數(shù)字化智慧運營平臺的應用，推進綠色、低碳、高質(zhì)量的新型水廠建設，推動水務行業(yè)能源變革和低碳轉(zhuǎn)型。

實踐案例+創(chuàng)新+數(shù)據(jù)，提出兼顧“長遠戰(zhàn)略”與“短期收益”的零碳解決方案

“雙碳目標”和“綠色發(fā)展觀”成為時代最強音，劉日新用山東陽谷水廠的案例介紹了金風科技的零碳實施方案。

山東陽谷水廠采用光伏+儲能+綠電購買+智能管控+污泥資源化+污水資源化方案進行項目零碳實施，項目實現(xiàn)碳減排約14863 噸/年。

金風科技不僅在城鎮(zhèn)污水處理方面進行了實踐落地，對農(nóng)村污水處理也進行了一定探索。劉日新表示：“如果單純只看農(nóng)村污水處理的用電成本是極高的，但如果把全村屋頂光伏交給金風來做，用光伏發(fā)電產(chǎn)生的收益，補貼污水處理的運營成本是非常輕松的事。希望未來可以將綠色電能和污水處理結(jié)合起來，用水能耦合的方式推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

金風科技深度聚焦風電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領域，總資產(chǎn)超1100億元，全球業(yè)務網(wǎng)絡涉及6達州32個國家，以24年海量經(jīng)驗、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)積累，貢獻兼顧“長遠戰(zhàn)略”與“短期收益”的零碳解決方案。

金風環(huán)保作為金風科技的全資子公司，目前資產(chǎn)規(guī)模100億元，業(yè)務遍布全國13個省區(qū)51座城市，共有68座水務項目。

最后，劉日新表示，希望通過綠色能源和污水處理相結(jié)合的方式，讓污水處理成本更低，并將處理后的污水轉(zhuǎn)化成一種綠色城市發(fā)展必須的資源。期待和大家有更多的交流機會，也希望未來能夠給大家提供更多的綠色能源方面和水務相結(jié)合的服務。