中國(guó)是世界上最大能源生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。隨著宏觀環(huán)境的變化，技術(shù)和管理等的持續(xù)創(chuàng)新，中國(guó)的能源企業(yè)也在不斷面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和發(fā)展的契機(jī)。特別是在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩與環(huán)保強(qiáng)監(jiān)管此種宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能源化工行業(yè)經(jīng)歷改革 “陣痛”的事實(shí)難以逃避，但是企業(yè)如何改革，如何平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型期，從內(nèi)部尋找發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，成為了企業(yè)不得不面對(duì)的問題。

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