光大環(huán)境作為以環(huán)保切入成長的實業(yè)公司，目前已穩(wěn)坐國內(nèi)環(huán)保行業(yè)頭把交椅，實現(xiàn)了全球最大垃圾發(fā)電企業(yè)目標，正向全球領(lǐng)先環(huán)境企業(yè)邁進，戰(zhàn)略推行卓有成效。

8月2日，光大環(huán)境副總裁、光大水務(wù)董事長胡延國在“2022(第二十屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，以”回顧歷史，審視現(xiàn)狀和展望未來”三個方面分享了光大環(huán)境在重資產(chǎn)模式下，對環(huán)保行業(yè)的戰(zhàn)略思考和創(chuàng)新方向。

胡延國

2003年，光大環(huán)境正式進入環(huán)保領(lǐng)域，至今已近20年，而這20年也恰是中國環(huán)保行業(yè)高速發(fā)展的20年，回顧光大環(huán)境重資產(chǎn)之路，也是伴隨這20年環(huán)保市場高速的發(fā)展而成長起來的。

回顧歷史：光大環(huán)境的重資產(chǎn)之路

21世紀，中國的經(jīng)濟迎來高速發(fā)展，城鎮(zhèn)化率從2000年的36%快速提升至2021年的64.72%，整個過程以基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)為主要內(nèi)容，并帶動各行業(yè)快速發(fā)展，使得中國快速成長為全球第二大經(jīng)濟體，第一大工業(yè)國!同時，政府對環(huán)境保護的重視程度也在不斷加大，特別是黨的“十八大”以來，進一步將生態(tài)文明建設(shè)置于突出位置，隨之環(huán)保政策密集出臺，并釋放出數(shù)萬億的環(huán)保市場，政策驅(qū)動行業(yè)發(fā)展十分明顯。

當時，國內(nèi)環(huán)保行業(yè)市場化程度不高，正逐步推行市場化轉(zhuǎn)型，但環(huán)保業(yè)務(wù)資金投入需求量大，投資門檻較高，行業(yè)普遍采用PPP、BOT、TOT等投資模式，引進社會資本。

作為央企，光大環(huán)境具有海外融資成本的優(yōu)勢，同時具備重資產(chǎn)投資的優(yōu)勢，成為履行環(huán)保責任必要的載體。經(jīng)過近20年(2003-2021年)的高速發(fā)展，光大環(huán)境總資產(chǎn)增長96倍，年復合增長率：28%;股東應占利潤增長121倍，年復合增長率：30%。

光大環(huán)境業(yè)務(wù)布局

目前，光大環(huán)境已經(jīng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局。截至2021年12月31日，光大環(huán)境的業(yè)務(wù)版圖拓展至國內(nèi)25個省(市)、自治區(qū)以及特別行政區(qū)，涵蓋210多個區(qū)縣市，海外市場延伸至德國、波蘭、越南及毛里求斯;投資并落實的環(huán)保項目528個，總投資逾人民幣1,500億元;處理生活垃圾4345萬噸、農(nóng)林廢棄物796萬噸、處理污水16.98億立方米、抵消二氧化碳排放2089萬噸。

審視現(xiàn)狀：舉重若輕的必然之路

從全行業(yè)發(fā)展的軌跡來看，每當一個新興行業(yè)發(fā)展至特定階段時，國家的扶持力度就必然會減弱，來刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和盈利模式創(chuàng)新，倒逼行業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升級向更高質(zhì)量發(fā)展!

進入“十四五”，中國環(huán)保市場環(huán)境發(fā)生巨大變化：

國內(nèi)城鎮(zhèn)化速度正逐步放緩。截止2021年，中國城鎮(zhèn)化率已達到64.72%，距離發(fā)達國家80%的比例尚有差距，但整體速度將持續(xù)放緩;

人口增長進入拐點。2021年全國出生人口1062萬，凈新增人口48萬人，人口自然增長率為0.34‰，全面進入老齡化社會;

環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施逐步飽和。截止2021年底，全國已投運垃圾發(fā)電項目658座，在籌建項目總規(guī)模100萬噸/日;傳統(tǒng)水務(wù)市場中的城鎮(zhèn)供水普及率超過97%，城鎮(zhèn)污水處理率超過95%;

國補退坡落地。固廢國補項目個數(shù)、額度持續(xù)下降，國補退坡前7批存量項目為203個，2020年存量68個，2021年存量159個，2022年新增23個。

胡延國強調(diào)，國內(nèi)環(huán)保市場已然逼近天花板，隨著疫情加劇、國際形勢變化，政府財政支付能力逐漸變?nèi)酰�地方財政支撐重資產(chǎn)模式顯得力不從心，加上后國補時代產(chǎn)業(yè)邏輯發(fā)生轉(zhuǎn)變，環(huán)保行業(yè)的商務(wù)模式亟待重大變革。

對環(huán)保市場來說，目前行業(yè)正從大市場逐步走向分支小市場，傳統(tǒng)政府付費模式正逐漸過渡到污染者付費模式，市場商業(yè)模式正從To G向To B、To C轉(zhuǎn)變，且短期內(nèi)必然對行業(yè)產(chǎn)生較大沖擊。

比如，產(chǎn)廢主體付費背景下，環(huán)保企業(yè)如何進行技術(shù)、管理革新，進一步降低處置成本?以及“雙碳”背景下，如何立足資源再循環(huán)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)價值進行再挖掘?胡延國表示，在新的商業(yè)模式下，這些都將對環(huán)保企業(yè)的能力提出更高要求，而光大環(huán)境作為傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)，其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應當是立足于傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式上的創(chuàng)新，而關(guān)鍵就在于能力建設(shè)。

展望未來：輕重并舉的能力打造

光大環(huán)境經(jīng)過近20年的發(fā)展，具備以下四種能力優(yōu)勢。

工程建設(shè)能力：建精品、創(chuàng)品牌;光大速度、后墻不倒;簡約而不簡單的設(shè)計理念;安全文明施工;

科技創(chuàng)新能力：自主研發(fā)制造各類型號的爐排爐等環(huán)保設(shè)施;國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)儲備;專業(yè)的技術(shù)人才隊伍;

規(guī)�；�運營能力：立足中國最大環(huán)保企業(yè)、全球最大垃圾發(fā)電運營商優(yōu)勢，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，提煉總結(jié)標準化運營能力;規(guī)模化采購、管理形成的成本優(yōu)勢;

專業(yè)化的人才隊伍：核心能力，專業(yè)、務(wù)實、高效的人才團隊。

產(chǎn)業(yè)鏈價值

對于如何在產(chǎn)業(yè)鏈上形成光大環(huán)境的能力優(yōu)勢，胡延國表示，光大環(huán)境的創(chuàng)新將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的價值打造，并提出泛固廢資源和泛水資源。光大環(huán)境將立足環(huán)保業(yè)務(wù)本身，切入各個行業(yè)內(nèi)部，為客戶提供增值服務(wù)，形成以泛水、固廢等為基點的產(chǎn)業(yè)價值打造。

光大環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈價值的創(chuàng)新點在于，圍繞泛水、固資源形成一個點，然后切入到產(chǎn)業(yè)鏈當中，并形成競爭優(yōu)勢!以泛水資源為例，光大環(huán)境在污水處理上具有一定優(yōu)勢，由這個點切入整個泛水產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內(nèi)水環(huán)境、水環(huán)保、水資源三者統(tǒng)一，同時立足國家戰(zhàn)略，在黃河大保護、長江大保護、南水北調(diào)等水資源方向上進行環(huán)境治理，進而用水推動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，甚至由這個鏈協(xié)同泛固廢或其他資源，結(jié)合“雙碳”目標，把環(huán)境、環(huán)保、和能源聯(lián)合起來，將泛水、固廢資源全部打通，為客戶尋求價值，進而創(chuàng)造自己的價值。

胡延國介紹，光大環(huán)境已經(jīng)展開了產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)新相關(guān)的應用探索，并打造出多個樣板項目。

一、垃圾發(fā)電+模式。將垃圾發(fā)電與污泥處置、一般工業(yè)固廢、餐廚處置、廚余處置、沼氣發(fā)電、醫(yī)廢處置、垃圾分類等相結(jié)合，為城市提供一站式終端固廢處置，同時提升項目的整體經(jīng)營效益。

目前已經(jīng)實現(xiàn)各種“垃圾發(fā)電+”等各類協(xié)同業(yè)務(wù)80余個，其中餐廚、廚余協(xié)同項目40余個，居行業(yè)龍頭地位;在江蘇、山東、江西等省份，落地多個環(huán)衛(wèi)一體化及垃圾分類業(yè)務(wù)，初步形成垃圾分類的“光大模式”;三亞、張家界等地實現(xiàn)生活垃圾、餐廚垃圾、廚余垃圾、醫(yī)療廢棄物、病死動物、污泥處置等“多合一”的靜脈產(chǎn)業(yè)園模式。

二、污水處理+模式。從污水處理業(yè)務(wù)進一步向上延伸、對外擴展，主動承接管網(wǎng)建設(shè)維護、居民端供水、水環(huán)境綜合治理、工業(yè)廢水處置等，形成泛水產(chǎn)業(yè)鏈的價值再造。

成立紡織印染、電子信息、電鍍、化學制藥、黃河大保護、長江大保護、南水北調(diào)七個方向的產(chǎn)業(yè)研究柔性團隊，廣泛調(diào)研，形成多個合作意向，落地多個工業(yè)廢水、水環(huán)境治理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);推廣碳源替代技術(shù)，通過引入過期飲料、啤酒廢水、蛋白廢水等替代碳源，減少藥劑投放;天津項目加大污水資源的回收利用開發(fā)，與地產(chǎn)公司達成36萬平米的居民區(qū)中水供應協(xié)議。

三、光伏發(fā)電配套項目。利用污水處理廠、垃圾焚燒廠、工業(yè)廠房屋頂?shù)软椖恐械目沼嗝娣e建設(shè)太陽能光伏，為項目產(chǎn)生綠色電力，增加溫室氣體抵消量，降低碳排放同時減少成本、提升效益。

利用廠區(qū)空地、廠內(nèi)建筑、污水池上方空間等安裝光伏電板，已推動光伏發(fā)電配套項目落地6個，新增光伏發(fā)電能力14MWP。

胡延國強調(diào)，作為央企光大環(huán)境踐行“企業(yè)不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，更應成為環(huán)境與責任的承擔者”的核心價值觀，堅持“情系生態(tài)環(huán)境，筑夢美麗中國”的企業(yè)使命。下一步，光大環(huán)境將緊緊圍繞國家“十四五”規(guī)劃及各項改革發(fā)展中心工作，與國家五大發(fā)展理念始終保持一致，堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放和共享發(fā)展，立足所能，對接國之所需、民之所盼，主動服務(wù)國家戰(zhàn)略，積極推動環(huán)保行業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。