近年來，我省全力打好城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，污水收集體系初步建立，處理效能大幅提升。但同時也要看到，我省城市建設(shè)歷史欠賬較多，污水管網(wǎng)建設(shè)滯后、雨污分流不徹底，全省城鎮(zhèn)生活污水集中收集率依然比全國平均水平低。

　　省政協(xié)委員、民進省委會專職副主委、萍鄉(xiāng)市政協(xié)副主席崔傳鵬說，目前，全省大部分地區(qū)生活污水管網(wǎng)和處理廠處于“廠網(wǎng)分離”狀態(tài)，即污水管網(wǎng)由城建部門投資、建設(shè)、管理，污水處理廠采取BOT模式引入社會資本投資、建設(shè)、管理。崔傳鵬認為，該模式下，政府財政負擔沉重，運維多頭管理也易造成權(quán)責邊界不清。同時，政府通常按污水處理量來支付污水處理費，未與污染物削減量掛鉤，運營企業(yè)污水處理效果難以保障。

　　為此，崔傳鵬建議，借鑒北京、廣州、成都等地經(jīng)驗，在污水收集與處理模式上變“廠網(wǎng)分離”為“廠網(wǎng)一體”，將污水處理廠與污水收集管網(wǎng)的建設(shè)管理維護統(tǒng)一打包運營，打通社會資本參與污水管網(wǎng)建設(shè)管理的渠道，破解管網(wǎng)建設(shè)投入不足的難題，補齊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。同時，要改革現(xiàn)行污水處理廠收費模式，變“按量付費”為“按效付費”，建立污水處理費與污染物濃度削減量、出水水質(zhì)等掛鉤的收費機制，從而實現(xiàn)污水處理設(shè)施市場化、專業(yè)化、精細化管理。

　　江西日報全媒體記者 卞 曄