近年來，甘肅國(guó)資國(guó)企圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和甘肅省工作大局，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持“突出實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)”，先后完成9組23戶企業(yè)專業(yè)化整合重組，推動(dòng)國(guó)有資本向重點(diǎn)行業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中，省屬企業(yè)專業(yè)化發(fā)展水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益明顯提升。

聚焦增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 著力推進(jìn)企業(yè)間橫向整合

甘肅省以做強(qiáng)做專為目標(biāo)，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，推動(dòng)煤炭化工、港口物流、水利建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、中醫(yī)藥、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域省屬企業(yè)整合重組，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和重復(fù)建設(shè)，提升集約化、專業(yè)化發(fā)展水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在水利建設(shè)領(lǐng)域，以甘肅省水投公司為主體加快推進(jìn)甘肅水務(wù)集團(tuán)整合重組，促進(jìn)企業(yè)由水利項(xiàng)目建設(shè)投資平臺(tái)向水資源市場(chǎng)化專業(yè)化投資運(yùn)營(yíng)主體轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造甘肅推進(jìn)重大水利工程建設(shè)和水生態(tài)文明建設(shè)的龍頭企業(yè)。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，重組甘肅藥業(yè)集團(tuán)普安制藥并注入隴神戎發(fā)，有力提高了產(chǎn)能規(guī)模和盈利能力，2023年上半年，隴神戎發(fā)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.91億元，同比增長(zhǎng)113.94%。在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，由甘肅新業(yè)公司、甘肅工程設(shè)計(jì)院公司共同出資組建潤(rùn)隴環(huán)保集團(tuán)，積極引入行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，補(bǔ)齊甘肅環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、盈利能力弱等短板，助力甘肅實(shí)施黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。近期，已與華潤(rùn)環(huán)保就出資入組潤(rùn)隴環(huán)保集團(tuán)簽訂合作協(xié)議。在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，發(fā)揮甘肅新盛公司資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)功能作用，整合甘肅中金實(shí)業(yè)公司，統(tǒng)籌盤活兩戶企業(yè)存量資產(chǎn)，集中資源力量布局發(fā)展物業(yè)管理、健康養(yǎng)老、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育培訓(xùn)、觀光休閑等業(yè)務(wù)板塊，有效提升了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和國(guó)有資產(chǎn)保值增值水平。

聚焦增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性 著力推進(jìn)上下游縱向整合

甘肅省屬企業(yè)結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分挖掘縱向整合的資源和機(jī)會(huì)，通過縱向整合補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈向高端發(fā)展。

金川集團(tuán)充分發(fā)揮全省氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)作用，進(jìn)一步鞏固深化與金昌市屬企業(yè)金泥集團(tuán)在產(chǎn)品、原料等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共生的合作關(guān)系，全面打通了“乙炔-PVC-電石渣-金泥干法水泥-金川集團(tuán)礦山井下充填”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。白銀集團(tuán)將西銅公司現(xiàn)有銅管線材加工產(chǎn)業(yè)，與20萬噸高導(dǎo)新材料項(xiàng)目相融合，延伸銅產(chǎn)業(yè)鏈條，提升價(jià)值創(chuàng)造能力和盈利水平。到2024年，高導(dǎo)新材料生產(chǎn)線可形成20萬噸產(chǎn)能規(guī)模，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值120億元，白銀集團(tuán)基礎(chǔ)冶煉銅產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)100%省內(nèi)轉(zhuǎn)化，有效助推全省新材料產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)圍繞打造“育、繁、推一體化”現(xiàn)代種業(yè)體系，利用資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)縱向吸收整合農(nóng)墾良種公司和黃羊河種業(yè)公司，建成規(guī)模10萬畝的國(guó)家級(jí)良種繁育基地，培育了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、適宜推廣的玉米新品種43個(gè)，打造了“墾玉”“中墾玉”“黃羊”“亞盛”4個(gè)高辨識(shí)度優(yōu)秀種子品牌。

聚焦增強(qiáng)配置效率 著力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化整合

針對(duì)內(nèi)部資源分散、業(yè)務(wù)交叉重疊、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重脫節(jié)等問題，甘肅省將相同或類似業(yè)務(wù)整合到同一業(yè)務(wù)板塊，將企業(yè)有限資源集中發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)集中度，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

甘肅公航旅集團(tuán)將所屬景區(qū)、旅行社、露營(yíng)地、酒店管理、汽車運(yùn)輸?shù)冉y(tǒng)一整合在所屬旅投集團(tuán)旗下，構(gòu)建“投資建設(shè)+運(yùn)營(yíng)管理”運(yùn)營(yíng)模式，走“整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重構(gòu)鏈條、協(xié)同創(chuàng)新”發(fā)展路徑，著力增強(qiáng)旅游板塊總體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，1-9月旅游板塊累計(jì)接待游客829.68萬人次，同比2019年增長(zhǎng)202.99%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近4億元，同比2019年增長(zhǎng)58.09%。甘肅科技集團(tuán)按照科學(xué)與工程研究、技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化、基礎(chǔ)支撐與條件保障三種類型，對(duì)所屬創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)施合并、轉(zhuǎn)改，將原有17個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)整合為9個(gè)，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，在飼草精制壓縮成型、敦煌實(shí)業(yè)酒關(guān)鍵成分提取、有機(jī)過氧化物合成等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大突破。白銀集團(tuán)針對(duì)內(nèi)部物流業(yè)務(wù)布局分散、管控難度大、管理成本高等難題，以所屬鐵運(yùn)物流公司為平臺(tái)，實(shí)施內(nèi)部物流運(yùn)輸、裝卸礦、工程車輛維檢修業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，整合后的貨運(yùn)總量突破1300萬噸、營(yíng)收突破15億元，規(guī)模躍居西部物流百強(qiáng)前五十。

聚焦增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng) 著力推進(jìn)重組企業(yè)全面融合

推進(jìn)整合后深度融合，是整合成功的關(guān)鍵。重組企業(yè)加快推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、制度、資源、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍、文化、系統(tǒng)等深度融合，加強(qiáng)對(duì)入組企業(yè)先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式、管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化的復(fù)制推廣，保留好傳統(tǒng)、畫好同心圓，持續(xù)放大“1+1>2”的重組整合效應(yīng)。

能化股份公司通過加快健全內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目審批等核心業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，強(qiáng)化融合發(fā)展信息平臺(tái)建設(shè)，搭建了統(tǒng)一的辦公系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及數(shù)字化銷售、采購管理平臺(tái)，持續(xù)提升管理融合效果，有力促進(jìn)了企業(yè)能源保供功能作用發(fā)揮。1-8月能化股份公司克服檢修、限產(chǎn)等因素影響，完成煤炭產(chǎn)量1249.89萬噸，同比增長(zhǎng)0.75%，圓滿完成日產(chǎn)煤炭5.1萬噸的迎峰度夏保供任務(wù)。甘肅物流集團(tuán)立足業(yè)務(wù)資源優(yōu)化整合，制定實(shí)施“一區(qū)三港六園”協(xié)同發(fā)展方案，搭建甘肅港口物流信息一體化智慧物流平臺(tái)，建立完善“總部管控+專業(yè)化公司運(yùn)營(yíng)+區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展”的運(yùn)營(yíng)體系，高效統(tǒng)籌國(guó)際貨運(yùn)班列、國(guó)內(nèi)大宗貿(mào)易、智慧物流、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、冷鏈物流、資本運(yùn)作和國(guó)際貿(mào)易等業(yè)務(wù)發(fā)展。1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入255.87億元，同比增長(zhǎng)15.79%；實(shí)現(xiàn)物流收入8.05億元，同比增長(zhǎng)28.04%；發(fā)運(yùn)國(guó)際班列406列，同比增長(zhǎng)49.26%；完成進(jìn)出口貿(mào)易額9.14億元，同比增長(zhǎng)34.69%。