創(chuàng)業(yè)環(huán)保董事長汲廣林：“十四五”末力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量翻倍
資本市場(chǎng)里“低調(diào)”的環(huán)保水務(wù)行業(yè)，涌現(xiàn)出一只發(fā)展逐漸“高調(diào)”的“猛虎”。
創(chuàng)業(yè)環(huán)保（600874），環(huán)保水務(wù)行業(yè)里首家A+H上市企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為行業(yè)地方龍頭。公司深耕行業(yè)近30年，從天津走向全國，業(yè)績一路上行，既是行業(yè)發(fā)展的見證者，也是行業(yè)進(jìn)步的參與者。
近日，創(chuàng)業(yè)環(huán)保披露2022年上半年業(yè)績，疫情沖擊下依舊保持業(yè)績高速增長態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.29億元，同比增長11.84%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤3.96億元，同比增長30.17%。
而這，僅是創(chuàng)業(yè)環(huán)保二十余年來諸多優(yōu)異成績單中的“一角”。
如今“雙碳”背景下，環(huán)保行業(yè)更是迎來空前的歷史發(fā)展機(jī)遇，在系列政策的加持下，環(huán)保行業(yè)將發(fā)生怎樣的變革？本就加速向前的創(chuàng)業(yè)環(huán)保如何把握時(shí)代紅利進(jìn)一步騰飛？公司產(chǎn)業(yè)布局的核心邏輯是什么？帶著疑問，值此公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之際，
與創(chuàng)業(yè)環(huán)保新任董事長汲廣林展開了對(duì)話。
人物簡介：汲廣林先生，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(“天津城投集團(tuán)”)副總經(jīng)理，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長。歷任上海城投集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理，上海城投控股（600649）股份有限公司黨委副書記、董事長、總裁。
“十三五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)績?cè)鲩L駛出“加速度”，翻了一倍有余。進(jìn)入“十四五”，汲廣林將攜手新的領(lǐng)導(dǎo)班子書寫怎樣輝煌的“戰(zhàn)績”？在交談中，汲廣林將其對(duì)行業(yè)的解析、公司的發(fā)展邏輯和深層布局娓娓道來。
01
創(chuàng)業(yè)環(huán)保近三十年崛起路徑：
主業(yè)覆蓋全國15個(gè)省市區(qū)并壟斷天津
：環(huán)保在市場(chǎng)上其實(shí)是一個(gè)相對(duì)冷門的行業(yè)，但過去二十多年來公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)績一直保持較快的增長態(tài)勢(shì)，在您看來，公司持續(xù)向上發(fā)展的關(guān)鍵因素有哪些？
汲廣林：在水務(wù)環(huán)保行業(yè)之中，創(chuàng)業(yè)環(huán)保長期以來堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，踏實(shí)做事，因此我們所投資運(yùn)營的項(xiàng)目普遍質(zhì)量較高。雖然不同的項(xiàng)目都會(huì)面臨不同的困難，但是我們相信如果把每一個(gè)項(xiàng)目做好，并且持續(xù)獲取積累項(xiàng)目，那么久久為功，企業(yè)的規(guī)模與業(yè)績自然就會(huì)保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢(shì)。
一直以來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保持續(xù)鞏固自身優(yōu)勢(shì)，全面提升核心競爭能力，我們的核心競爭力主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1.安全、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)、高效的運(yùn)營能力；
2.實(shí)用、領(lǐng)先、系統(tǒng)、持續(xù)的研發(fā)能力；
3.專業(yè)、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新的員工團(tuán)隊(duì)；
4.誠信、擔(dān)當(dāng)、規(guī)范、穩(wěn)健的企業(yè)信譽(yù)。
上述四項(xiàng)核心競爭力相輔相成，企業(yè)誠信、員工用心，技術(shù)創(chuàng)新最終使客戶放心，形成良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)保品牌影響力。2022年，公司已連續(xù)第十七年榮獲“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”。
未來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保將持續(xù)深耕水務(wù)環(huán)保運(yùn)營，在持續(xù)鞏固傳統(tǒng)運(yùn)營優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上精益求精，緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新形勢(shì)，創(chuàng)新升級(jí)獨(dú)具特色的智慧運(yùn)營系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)建立大數(shù)據(jù)運(yùn)營管理平臺(tái)，推動(dòng)建立智慧水務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)而打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭新優(yōu)勢(shì)。
圖/智慧水務(wù)——云調(diào)度平臺(tái)綜合數(shù)據(jù)頁面
：公司剛剛披露了2022年中報(bào)，營收、凈利增長較快，公司上半年在業(yè)務(wù)上取得了哪些新突破？
汲廣林：2022年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為核心，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；大力開展科技研發(fā)，推動(dòng)科技體系升級(jí)；盤活存量資產(chǎn)，拓寬融資渠道；穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
在上述策略的指引下，2022年上半年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、凈利潤分別增長11.84%和30.17%，業(yè)績貢獻(xiàn)主要來源于污水處理、再生水業(yè)務(wù)、自來水供水、新能源供冷供熱等業(yè)務(wù)，收入分別同比增長12.07%、7.51%、3.68%、227.29%。
上半年利潤增加的主要因素是：一方面，水業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長，部分存量的水務(wù)項(xiàng)目單價(jià)提高，包括存量項(xiàng)目及新投入運(yùn)營項(xiàng)目在內(nèi)的整體處理量較上年同期增加；另一方面，公司積極采取降本增效措施，成本增幅低于收入增幅。
目前，公司權(quán)益類污水處理規(guī)模約486.96萬立方米/日，委托運(yùn)營模式下污水處理規(guī)模約25.2萬立方米/日，上述項(xiàng)目分布在天津、浙江、陜西、遼寧、內(nèi)蒙古等全國15個(gè)省市自治區(qū)。公司在天津中心城區(qū)擁有處理規(guī)模為185萬立方米/日的4座污水處理廠，處于壟斷地位。
圖/兩江口污水處理廠
未來，公司將在形成全國布局的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)水務(wù)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，努力成為水務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。
02
堅(jiān)持“輕重結(jié)合雙線并行”
“十四五”末力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量翻倍
：公司目前正值換屆之際，在董事長您的帶領(lǐng)下，新的領(lǐng)導(dǎo)班子未來有何展望？
汲廣林：“十四五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保打通“污水處理為核心向水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級(jí)，布局綜合環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)生態(tài)”，實(shí)現(xiàn)雙升級(jí)戰(zhàn)略，成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的專業(yè)系統(tǒng)環(huán)境服務(wù)商”，成為“京津冀生態(tài)文明建設(shè)的主力軍”，成為“天津市環(huán)境治理與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新名片”，成為“城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎”，至“十四五”末力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量翻倍。
一直以來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保以污水處理為核心業(yè)務(wù)，自建設(shè)運(yùn)營天津第一座污水廠紀(jì)莊子污水廠開始，積累了近四十年豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，打造了專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)，形成了華東、華中、西南、西北、東北等重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，涵蓋十五個(gè)省及直轄市，處理規(guī)模在國內(nèi)位列前茅。但是同行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)相比，我們的整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還不夠均衡，產(chǎn)業(yè)鏈也存在一定短板，未來我們將以“輕重結(jié)合、雙線并行”為發(fā)展思路，在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)上雙向發(fā)力。持續(xù)鞏固水務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，爭取存量與增量市場(chǎng)，力爭規(guī)模翻倍，沖刺千萬噸級(jí)。完善產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞輕端發(fā)力，把輕端做足，輸出高端專業(yè)運(yùn)營服務(wù)，打造運(yùn)營服務(wù)品牌。持續(xù)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)收入占比。
具體來說戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)是以污水處理為核心的資源或業(yè)務(wù)協(xié)同性的擴(kuò)張，具體分布在新能源與“雙碳”業(yè)務(wù)、資源循環(huán)利用、環(huán)保科技、危險(xiǎn)廢棄物處理、有機(jī)廢棄物處理(含污泥、餐廚、廚余、畜禽糞污等)、環(huán)衛(wèi)、垃圾處理處置、高端裝備與智慧運(yùn)營等輕資產(chǎn)類業(yè)務(wù)、工業(yè)廢水、村鎮(zhèn)污水、管網(wǎng)治理、流域治理、環(huán)境修復(fù)等領(lǐng)域�；A(chǔ)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)的同步開展助力創(chuàng)業(yè)環(huán)�？傮w戰(zhàn)略的落地。
圖/北倉廠-二沉池
在業(yè)務(wù)層面，我們將著力打造水務(wù)資產(chǎn)平臺(tái)、戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)平臺(tái)、輕資產(chǎn)平臺(tái)三大業(yè)務(wù)平臺(tái)，共同發(fā)力實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)能力提升。
水務(wù)資產(chǎn)平臺(tái)為重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，是營業(yè)收入的重要構(gòu)成，以爭取增量、并入存量為拓展方式；
戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)平臺(tái)是系統(tǒng)服務(wù)能力的重要支撐，是獲取收入和利潤的重要補(bǔ)充，以并入存量、設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)模式獲取，提升上市公司估值；
輕資產(chǎn)平臺(tái)是專業(yè)運(yùn)營能力輸出、挖掘利潤的關(guān)鍵方式，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)互動(dòng)，通過并購?fù)晟飘a(chǎn)業(yè)鏈條、補(bǔ)齊服務(wù)能力。
三大業(yè)務(wù)平臺(tái)共同發(fā)力，獲取收入、挖掘利潤、補(bǔ)齊能力、提升估值，助力“十四五”整體業(yè)務(wù)提升和目標(biāo)達(dá)成。
在經(jīng)營策略方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委及各級(jí)黨組織在戰(zhàn)略執(zhí)行落地中的關(guān)鍵作用，以黨建促經(jīng)營，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合。
此外，要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)變化以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，明確“十四五”期間戰(zhàn)略目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)路徑。
第三，優(yōu)化組織架構(gòu)與人員配置，集團(tuán)強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，在公司治理、戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)營管理、投融資與財(cái)務(wù)管理、體制機(jī)制改革、合規(guī)管理等管理性職能重點(diǎn)加強(qiáng)，進(jìn)一步下沉業(yè)務(wù)經(jīng)營職能。
第四，構(gòu)建全領(lǐng)域與全周期的業(yè)務(wù)管理模式，針對(duì)水務(wù)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)，涵蓋開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營等各環(huán)節(jié)，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一局部、統(tǒng)籌管理，提升管理效能，促進(jìn)環(huán)境綜合服務(wù)能力提升，探索新型商業(yè)模式。
第五，整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)實(shí)體，發(fā)揮區(qū)域戰(zhàn)略布點(diǎn)作用與專業(yè)公司新業(yè)務(wù)發(fā)展載體作用，形成主體明確、目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)明確、激勵(lì)明確的經(jīng)營發(fā)展新布局。
第六，統(tǒng)籌公司融資與投資，加速跨越式發(fā)展，在融資方面拓寬融資渠道，探索資產(chǎn)盤活，在投資方面同時(shí)關(guān)注存量市場(chǎng)與增量市場(chǎng)。在本次非公開增發(fā)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用好資本市場(chǎng)，做大做強(qiáng)上市公司。
03
順應(yīng)“雙碳”注重轉(zhuǎn)型
已有資源與能源化利用基礎(chǔ)
：針對(duì)環(huán)境保護(hù)，近幾年國家陸續(xù)出臺(tái)諸多相應(yīng)的政策和規(guī)劃，政策上的利好為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了怎樣的機(jī)遇？
汲廣林：在業(yè)務(wù)端，國家對(duì)于環(huán)保事業(yè)越來越重視，一方面環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越高，另一方面涉及的環(huán)保領(lǐng)域也越來越多，為水務(wù)環(huán)保行業(yè)帶來了諸多機(jī)遇。我認(rèn)為城市水務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)在于提標(biāo)改造，一些存量項(xiàng)目也存在轉(zhuǎn)手易主的可能性，二級(jí)市場(chǎng)交易活躍，而村鎮(zhèn)水務(wù)市場(chǎng)關(guān)鍵在于結(jié)合鄉(xiāng)村振興，因地制宜找到多元化的治理思路，并根據(jù)不同治理思路形成特定商業(yè)模式。此外，生活、工業(yè)、建筑等各領(lǐng)域的固體廢棄物處理處置也將大有可為，目前創(chuàng)業(yè)環(huán)保主要關(guān)注垃圾、危廢、污泥、餐廚、畜禽糞污等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。更為重要的一個(gè)業(yè)務(wù)方向是結(jié)合“碳達(dá)峰、碳中和”，水務(wù)環(huán)保企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在污染治理的基礎(chǔ)服務(wù)之上，應(yīng)更加注重向環(huán)保資源化、能源化方向轉(zhuǎn)型，豐富和提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)的附加值。
創(chuàng)業(yè)環(huán)保在再生水業(yè)務(wù)、危廢業(yè)務(wù)及新能源方面都有了一定的資源與能源化利用的基礎(chǔ)，未來將契合該政策導(dǎo)向，持續(xù)拓展此類業(yè)務(wù)。近期，我們一方面將原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大水源地源污水源熱泵供冷供熱業(yè)務(wù)；另一方面，我們也積極推動(dòng)光伏發(fā)電與風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)，從污水處理廠做起，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電，既可以有效降低污水處理運(yùn)營成本，又可以上網(wǎng)輸出。長期，我們還將結(jié)合環(huán)保治污深度挖掘各種資源的回收再利用業(yè)務(wù)。
圖/佳源公司津沽廠光伏項(xiàng)目
在資產(chǎn)端，近年來水務(wù)環(huán)保行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，并且商業(yè)模式方面發(fā)生一些新變化，即水務(wù)環(huán)保市場(chǎng)將逐步發(fā)生投資主體與運(yùn)營主體分離的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。例如，水務(wù)環(huán)保行業(yè)在經(jīng)歷特許經(jīng)營與PPP兩次重大的商業(yè)模式變化之后，目前正在探索基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點(diǎn)工作。特許經(jīng)營是企業(yè)投資；PPP是政府與企業(yè)合作，企業(yè)為主、政府為輔完成投資；而基礎(chǔ)設(shè)施REITs則將實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的投資者投資。如果基礎(chǔ)設(shè)施REITs成為行業(yè)主流，那么勢(shì)必會(huì)加速資產(chǎn)持有端和運(yùn)營端分離。REITs投資人以獲得穩(wěn)定且更高的收益為目的，對(duì)運(yùn)營管理與成本控制的要求會(huì)不斷提高。商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換不僅對(duì)傳統(tǒng)的“投資+運(yùn)營”模式構(gòu)成沖擊，而且也將加速原有水務(wù)環(huán)保企業(yè)的由“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型。因此，如創(chuàng)業(yè)環(huán)保這樣具備專業(yè)化綜合運(yùn)營服務(wù)能力的企業(yè)將因獨(dú)有的競爭優(yōu)勢(shì)而獲得巨大的發(fā)展空間。
04
國有股東大力支持：
深耕京津冀輻射全國
：公司作為天津國有控股重要的上市公司，您可否談一談未來國有股東對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)保的定位，以及后續(xù)的支持力度？
汲廣林：創(chuàng)業(yè)環(huán)保作為天津城投集團(tuán)旗下唯一的上市公司，城投集團(tuán)希望高質(zhì)量的發(fā)展上市公司。2021年4月21日，經(jīng)市委審定，市政府批復(fù)，明確將天津城投集團(tuán)改組為國有資本投資公司，定位為城市綜合運(yùn)營服務(wù)商，將構(gòu)建交通與建設(shè)、環(huán)境與水務(wù)、城市更新、城市資產(chǎn)經(jīng)營四大業(yè)務(wù)板塊。創(chuàng)業(yè)環(huán)保作為環(huán)境與水務(wù)板塊的核心企業(yè)，“十四五”期間，將圍繞貫徹落實(shí)國家綠色、“雙碳”戰(zhàn)略，立足“天津+”，深耕京津冀，輻射全國，構(gòu)建“大環(huán)保、大水務(wù)”業(yè)務(wù)格局，成為推動(dòng)城市綠色發(fā)展的重要力量。
城投集團(tuán)作為天津國有資本投資公司，將會(huì)助力創(chuàng)業(yè)環(huán)保對(duì)環(huán)境、水務(wù)類相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，并借勢(shì)國企深化改革的背景下為上市公司注入更深的市場(chǎng)化機(jī)制。在城投集團(tuán)大力的支持下，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的明天會(huì)更美好！
：公司在跨區(qū)域業(yè)務(wù)布局方面的策略是什么？未來如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步跨區(qū)域業(yè)務(wù)復(fù)制擴(kuò)張？
汲廣林：在區(qū)域維度，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的發(fā)展思路是結(jié)合國土空間布局以及國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在更好服務(wù)天津生態(tài)文明建設(shè)的基礎(chǔ)之上，積極向京津冀以及全國拓展。為此，創(chuàng)業(yè)環(huán)保一方面鞏固天津大本營，組建京津冀區(qū)域公司；另一方面強(qiáng)化外埠區(qū)域力量，對(duì)現(xiàn)有外埠區(qū)域公司與子公司進(jìn)行整合，成立南北兩大區(qū)域公司。通過做實(shí)做大做強(qiáng)三大區(qū)域公司，充分發(fā)揮戰(zhàn)略布點(diǎn)功能，積極配合新業(yè)務(wù)拓展與運(yùn)營輕資產(chǎn)平臺(tái)培育，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和影響力的全面提升，優(yōu)化市場(chǎng)布局，實(shí)現(xiàn)區(qū)域融合發(fā)展。
圖/巴彥淖爾污水處理與再生水回用工程
05
資本市場(chǎng)持續(xù)助力：
定位國內(nèi)水務(wù)環(huán)保行業(yè)第一梯隊(duì)
：公司擬增發(fā)募資8.305億元主要用于污水處理項(xiàng)目和再生水項(xiàng)目，并于今年6月8日獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，公司在這個(gè)方向，未來有著怎樣的發(fā)展思路？有哪些發(fā)展的目標(biāo)？
汲廣林：公司本次非公開增發(fā)A股，募集資金項(xiàng)目投向?yàn)槲鬯幚眄?xiàng)目和再生水管網(wǎng)連通工程。“十四五”時(shí)期創(chuàng)業(yè)環(huán)保將在確�，F(xiàn)有污水處理項(xiàng)目的運(yùn)營優(yōu)勢(shì)下，以市政污水處理核心業(yè)務(wù)為主，再生水、供水為輔，通過輕、重資產(chǎn)結(jié)合的方式，擇區(qū)域開展規(guī)模擴(kuò)張，根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件維持適當(dāng)?shù)脑鏊�，確保行業(yè)的發(fā)展地位。
結(jié)合我們對(duì)天津市及全國市場(chǎng)空間分析，持續(xù)規(guī)模擴(kuò)張，爭取增量市場(chǎng)，把握升級(jí)改造機(jī)遇，重點(diǎn)關(guān)注污水處理服務(wù)費(fèi)價(jià)格調(diào)整工作。升級(jí)固化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，挖掘運(yùn)營管控潛力，并將運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)賦能于新項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓及存量項(xiàng)目的有效維護(hù)，在建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行固化體現(xiàn)，通過技術(shù)提升強(qiáng)化運(yùn)營能力，探索服務(wù)產(chǎn)品化，推行精益化管理，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營成本管控。再生水服務(wù)方面，可以通過管網(wǎng)接駁工程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能利用率的提升。
：公司作為登陸資本市場(chǎng)近30年的資深“老將”，能否結(jié)合公司的發(fā)展談?wù)勀鷮?duì)資本市場(chǎng)發(fā)展比較深刻的感觸？
汲廣林：企業(yè)發(fā)展離不開資本的助力，資本市場(chǎng)的不斷完善為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供動(dòng)力。作為環(huán)保水務(wù)行業(yè)首家A+H上市公司，創(chuàng)業(yè)環(huán)保過去的發(fā)展離不開資本市場(chǎng)的支持，包括通過股權(quán)再融資改善資本結(jié)構(gòu)，通過股權(quán)激勵(lì)推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革，通過上市提升企業(yè)知名度和社會(huì)影響力等。面對(duì)疫情沖擊下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)環(huán)保仍將定位于國內(nèi)水務(wù)環(huán)保行業(yè)第一梯隊(duì)，將更加充分地結(jié)合資本市場(chǎng)的要素配合功能獲得發(fā)展動(dòng)力，力爭穩(wěn)健和有質(zhì)量的快速發(fā)展。
與此同時(shí)，作為負(fù)責(zé)任的上市公司，創(chuàng)業(yè)環(huán)保也會(huì)通過持續(xù)增長的經(jīng)營業(yè)績、穩(wěn)健合規(guī)的公司治理、合理穩(wěn)定的利潤分配等方式，回報(bào)關(guān)心支持公司發(fā)展的廣大投資者。
